Ленинская искра. 1979 г. (г. Грязи)

Пооизводительность труда—самое важное и с а м о е г л а в н о е . . . ПО СЛЕДАМ РЕЙДА РАБСЕЛЬКОРОВ И НАРОДНЫХ КОНТРОЛЕРОВ В КОНЦЕ мая 1976 года народные контролеры и рабселькоры провели на пище­ вом комбинате рейд по вопро­ сам механизации и автоматиза­ ции основного и вспомогательно­ го производства. В ходе прове­ дения рейда были вскрыты серьезные недостатки в органи­ зации погрузо-разгрузочных ра­ бот. механизации и автоматиза­ ции трудоемких процессов, вы­ полнении организационно-техни­ ческих мероприятий, направлен­ ных на дальнейшее повышение эффективности производства. В день проведения рейда на пищевом комбинате состоялось расширенное заседание партий­ ного бюро. Коммунисты дали принципиальную оценку работе отдельных цехов, служб, отде ­ лов. На заседании были вскры­ ты причины медленного внедре­ ния новой техники и ряд других серьезных недостатков в органи­ зации погрузо-разгрузочньпх ра­ бот. Обсудив итоги работы рейдо ­ вой бригады, коммунисты раз ­ работали конкретные мероприя­ тия, направленные на ускорение научио-техни ческого прогресса. дальнейший рост творческой ак­ тивности специалистов и рядо­ вых рабочих, повышение ответ­ ственности каждого руководите­ ля среднего звена за выполне­ ние организационно-технической и других мероприятий, которые способствуют дальнейшему и ус ­ коренному росту производитель­ ности труда ва каждом участке производства. С тех пор прошло больше трех лет. Какие же изменения произошли за этот период на пищевом комбинате? Как руко­ водители и специалисты осуще­ ствляют программу механизации и автоматизации производства, какую провели работу по вы­ полнению тех решений партко­ ма, которые были приняты на заседании в мае 1976 года? Об этом рассказывается в материа­ лах сегодняшнего рейда. 4* ч ^^Вопрос механизации и автоматизации 1 ^^рювного и вспомогательного производ­ с т в а остается центральным вопросом на пвшевом комбинате и по сегодняшний день. Время и быстрое развитие научно- технического прогресса требуют от руко­ водителей и специалистов сегодняшнего дня принципиально новых решений, максимального приложения творческих К сил и энергии, более совершенного под- * хода к сложнейшим задачам повышения эффективности производства. Вот поче­ му партийный комитет комбината, глубо­ ко понимая важность решения насущных вопросов дальнейшего развития произ­ водства, стал постоянно обращать свое внимание на самые узкие места работы всех производственных подразделений. После проведения рейда в 1976 году коммунисты повели у себя деловой раз­ говор не только об обеспечении выпол­ нения плановых заданий, но и о даль­ нейшем повышении производительности труда на основе развития творческой ак­ тивности всех коммунистов предприятия. В июне 1977 года на заседании партий­ ного комитета был рассмотрен вопрос «О ходе реконструкции кукурузного цеха к и готовности к пуску макаронного произ- * водства». На этом ' же заседании были разработаны и утверждены мероприятия по сокращению простоев вагонов. В конце года партком вновь вернулся к этому вопросу и заслушал информа­ цию руководителей ряда цехов о выпол­ нении ранее намеченных мероприятий. Это явилось новым, мощным толчком в 1 развитии творческой активности как специалистов, , так и рабочих. Чтобы борьба за повышение эффективности производства стала более целенаправ­ ленной, па предприятии был объявлен конкурс на лучшее рационализаторское предложение. В результате только за два с половиной года на комбинате бы- Ло внедрено два изобретения и более 170 рационализаторских предложений. от которых было получено свыше 180 ты­ сяч рублей экономического эффекта. Кроме того, по комбинату был издан приказ об организации технического со­ вета, председателем которого стал глав­ ный инженер А, Ждан. На техническом совете специалисты постоянно рассмат­ ривают поданные в БРИЗ рационализа­ торские предложения и утверждают графики на внедрение этих предложений. Затем ежеквартально подводятся итоги социалистического соревнорания рацио­ нализаторов. В начале каждого года до коллективов цехов доводится план-обя­ зательство. В каждом цехе имеются красочно оформленные «Уголки рацио­ нализаторов», где вывешиваются планы по рационализации на Род с разбивкой по кварталам. Ежегодно разрабатывает­ ся темник «.узких» мест производства. К составлению темника привлекаются ру­ ководители цехов, отделов, передовые рабочие, новаторы производства. На комбинате создан совет молодых ра­ ционализаторов. В его составе пять че­ ловек. Члены совета оказывают всесто­ роннюю помощь молодым рационализа­ торам в их творческой деятельности. Председателем совета избран заведую­ щий производством В. Трунов. Работает на комбинате школя молодого рациона­ лизатора. В ней-то и были прочитаны лекции «Перспективы развития комби­ ната», «Вопросы Технического перево­ оружения предприятия и внедрения пе­ редовых методов труда», «Узкие» места цехов, служб комбината и рациональное испольюванне нмечопшссч мощностей>\ «Вопросы улучшения работы техно тоги ческого оборудования, проблемы замени ручного труда механизированным», «Борьба с технологическими потерями в производственных цехах», «Курс на лучшее качество выпускаемой продукции —дело каждого работника» и другие. Ежегодно на комбинате объявляются конкурсы. Рационализаторы и изобрета­ тели принимали участие во Всесоюзном общественном смотре по использованию изобретений и рационализаторских предложений, в смотре научно-техниче­ ского творчества молодежи под девизом «Пятилетке эффективности и качества— энтузиазм и творчество молодых», рес­ публиканском смотре-конкурсе по сокра­ щению ручного труда под девизом «Руч­ ной труд—на плечи машин», смотре по экономии электроэнергии, пара, воды. По вопросам, требующим технического решения и являющимся наиболее ак­ туальными, проводятся тематические конкурсы, такие, как на лучшее рацио­ нализаторское предложение но. разгруз­ ке и выгрузке соли, механизированной транспортировке сырья, затаренного в мешках, из вагонов в склад. Лучшими ра­ ционализаторскими предложениями в 1977—1979 годах признаны: «Новая схе­ ма (подключения) подводки пара к секциям калориферов сушилок СПК-45» в концентратном цехе. Экономический эффект от внедрения рацпредложения составил 17.948 рублей. Его авторы В. Сысоев и В. Корнев предложили по­ догрев воздуха для сушки крупы и отопления вместо параллельного подклю­ чения калориферных групп к паропрово­ ду—последовательное подключение по 2—3 группы секций. Это позволило сэкономить 2641,4 гигокалорий тепловой энергии на выпуске продукции—крупя­ ных концентратов, улучшило темпера­ турный режим в сушилках, тем самым и улучшило качество выпускаемой про­ дукции, увеличило конленсатоебор. Ежегодно цех продуктов детского пи­ тания перерабатывает до 1400 тонн ри­ совой, гречневой и овсяной круп, кото­ рые ранее после выгрузки из вагонов складировались на территории комбина­ та вне цеха. В цех крупа подавалась ежедневно при помощи автотранспорта. По предложению авторов В. Трунова, М. Зайцевой в цехе детских продуктов была построена механизированная линия транспортировки круп из железнодорож­ ных вагонов в производство с примене­ нием ранее неиспользуемых железобетон­ ных бункеров I, II. III. что позволило полностью исключить двойную перевалку сырья, значительно сократить трудоем­ кость на погрузо-разгрузочных работах. Ввод в эксплуатацию .механизирован­ ной схемы транспортировки круп обес­ печил бесперебойную работу цеха и значительно сократил расходы на доставку сырья. Деловое предложение внес начальник концентратного цеха В. Зубарев «Меха­ низация подачи сырья на просевагели при производстве сухого плодо-ягодпого киселя». До внедрения рацпредложения подача сахара и крахмала йа просева­ гели в кисельном отделении производи­ лась вручную. На этой операции было занято три человека в смену. Автором предложено установить по всей длине подвала концентратного цеха винтовые шнеки для; сахара и крахмала отдельно. В результате высвобождается одни человек в смену, или при двухсменной работе отделения — два человека. Экономический эффект от этого предло­ жения составил 2.2 тысячи рублей. , По итогам социалистического соревно­ вания коллектив изобретателей и рацио­ нализаторов комбината за 1978 год постановлением президиума областного совета ВОИР и областного совета проф­ союзов премирован поощрительной пре­ мией в размере 300 рублей. По итогам смотра использования изобретений и ра­ ционализаторских предложений по Рос- диетчайпрому за 1978 год приказом Ми­ нистерства пищевой промышленности РСФСР и президиумом ЦК профсоюза рабочих пищевой промышленности кол­ лективов был награжден первой премией в размере 40 рублей. За достижение вы­ соких показателей в социалистическом соревновании награжден Почетной гра­ мотой областного совета ВОИР и цен­ ным подарком начальник концентратно- го цеха В. Зубарев. За участие в. X юби­ лейном молодежном конкурсе награжден областным советом ВОИР ценным подар­ ком заведующий производством В. Тру­ нов. Значок «Отличник рационализации» получил наладчик цеха сухих завтраков В. козлов. За период с 1977 года по август 1979 года на комбинате намечалось внедрение' 40 технических мероприятий. За 2 года и 8 месяцев внедрено 29 мероприятий. Экономический эффект от их внедрения составил 39,3 тысячи рублей. Относи­ тельное высвобождение численности—22 человека. Наиболее ценными из всех ме­ роприятий являются: «Бестарное хране­ ние крупы с механизированной выгруз­ кой ее из железнодорожных вагонов и транспортированием в складские емко­ сти». На внедрение этого мероприятия было затрачено 600 рублей, а экономи­ ческий эффект получен 2.9 тысячи руб­ лей. Хороший эффект дали и другие мероприятия. За восемь месяцев текущего года наи­ более ценными внедренными мероприя­ тиями являются следующие: «Механиза­ ция транспортирования крупы из желез­ нодорожных вагонов в цех детских про­ дуктов». Экономический эффект—3.8 ты­ сячи рублей. Кроме того, на комбинате введена в эксплуатацию кранбалка гру­ зоподъемностью 5 тонн. В 1977 году на базе кукурузного цеха путем его реконструкции созданы две поточно-механизированные линии произ­ водства короткорезаных макаронных изделий мощностью 8 тысяч тонн в год. В 1978 году после завершения рекой- ' струкцни сдана в эксплуатацию поточно- механизированная линия проирводства длиннотрубочных макарон мощностью 2000 тонн в год. В кисельном отделении концентратного цеха модернизирована одна из трех поточно-механнзнрованньгх линий. В результате создана поточно- ме.ханнзированная линия производства сухих плодово-ягодных киселей с непре­ рывным дозированием и смешиванием. В дальнейшем намечается полная рекон­ струкция цеха, в результате которой будут механизированы и автоматизиро­ ваны все основные процессы. Е. ПАРИНОВА, ст. инженер БРИЗа, К. ДРОЗДОВ, инструктор ГК КПСС. А. ЧУНИХИН, наш корр. На снимках: вверху— в концентрат- ном цехе, внизу.-—лучший рационализа­ тор И. Федосеев, творческий совет. Фото П. Прилепина. П Л О Д Ы Т В О Р Ч Е С К О Й И Н И Ц И А Т И В Ы