Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

Идет смотр выполнения социалист ическ их обязательств На пр оверке МОТОВОЗОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД ЗАК ОН ЧИМ Г О Д П О- У ДАРН О М У ! «Быстрее реконструировать де йс твующие рошности—вот на что ориентирует пятилетни й план»,—отметил Л. И. Брежнев в речи на октябрьском Пленуме ЦК КПСС. Это высказывание наиболее со­ звучно устремлениям коллектива мотовозоремонтного завода. Ибо в механизации и автоматизации основного и вспомогательного про­ изводства, внедрении ново й технологии черпают труженики завода ресурсы для успешного завершения 1976 года и плодотворно й р або­ ты предприятия во все й п ятилетке. На решение это й задачи направ­ лена конструкторская мысль инженерно-технических работников, к не й прико вано внимание рационализаторов Она — в центре все й работы коллектива. Вот как об. этом рассказывает начальник планово-производствен­ ного отдела завода Анатоли й В асильевич БУДАН11ЕВ. Завтра —У нас проводится масштабная работа по реконструкции произ­ водства. Началась она еше в де­ вятой пятилетке, особого размаха достигла в этом, первом году деся­ той. И вот что интересно: в связи с реконструкцией, вроде, должно быть труднее выполнять плановые задания и социалистические обяза­ тельства, потому что часть сил, безусловно, отвлекается на пере­ стройку. Но с другой стороны— легче. Потому что вступающие в строй реконструированные цеха, внедренная механизация и авто­ матизация трудоемких процессов, новые технологические режимы дают резкий скачок в росте про­ изводительности труда, качествен­ ном улучшении продукции. Нельзя упускать из виду и чисто мораль­ ный фактор: благоустроенный труд привлекает рабочих. Стоит пройти по территории за ­ вода, чтобы собственными глаза­ ми убедиться в этом. Посмотрите на наше заготовительное отделе­ ние. Оно принято в эксплуатацию в нынешнем году. Кафельные сте­ ны. Тепло. Свежий воздух—это за свет модернизированной приточно­ вытяжной вентиляции. А вместо коптящей печи на угле и мазуте— агрегат электроконтактного нагре­ ва. Рядом штамп изготовляет бол­ ты. Они в нашем деле все равно, что пуговицы на одежде—без них все рассыплется. Сейчас мы даем 8 тысяч болтов в год. Раньше— 6 тысяч. Производительность, как видите, выросла. А резервы пол­ ностью пока не исчерпаны, так как этот узел еще не отлажен. Это от­ деление дает заготовки для дру­ гих участков. Перед заготовитель­ ным—склад металла. Тут работает козловой кран, который непосред­ ственно к воротам подает тяжелые металлические листы и пруты. А затем они с помощью рольгангов через специальные вводы-отверстня поступают на рабочие места. Та­ ким образом полностью исклю­ чаетеяе ручной труд. Правда, ме­ ханизация подачи листов еще не закончена. Но это дело ближай­ ших дней. Производительность труда заготовителей поднялась в два раза Раньше все эти опера­ ции производились в кузнечном от­ делении, в крайне неприспособлен­ ном помещении. Заводская куз­ ня не перестраивалась с самого основания завода, то есть с 1869 года. Так что о хороших условиях труда говорить не приходилось. А еще столько времени отнимала до­ ставка сюда металла со склада! В 1977 году мы соединим заго­ товительное отделение с механи­ ческим, установим конвейер. Меж­ ду ними—склад. И заготовки чз заготовительного прямым ходом пойдут в механический, а оттуда детали—в покраску и сборку. Та­ ким образом будет налажен поток по изготовлению мотовозов, дре­ зин, прицепов УП-2—нашей основ­ ной продукции. Это очень большое дело. В -механическом цехе построен участок изготовления бортов, при­ цепов, внедрены стеллажи с пнез- мозажимами—раньше все это де­ лалось вручную и на полу. Вооб­ ще-здесь налажен узловой метод завода изготовления прицепов УП-2. В результате производительность труда на этих операциях возросла в два раза. Да и качество, несом­ ненно, повысилось. В колесном отделении с прош­ лого года продолжается переосна­ стка. Ищем лучшие пути. Внедре­ на пневмомойка, что позволило разгрузить территорию колесного помещения, ликвидировать тяже­ лый ручной труд, чисто, качест­ венно промывать колесные пары, Здесь же оборудован стенд для выпрессовки букс. Ранее буксы выпрессовыэали на банинге, на улице—опять были неудобства п непроизводительные расходы вре­ мени, У коллектива большие планы на будущее по преобразованию свое­ го предприятия. Так сейчас идет перестройка кузовного отделения. Мала наша литейка. Ее объема и мощности не хватает растущему производству. Ее реконструкция— на очереди. Заканчивается оборудование термического отделения. Здесь красиво. Печи на угле и солярке заменены электропечами закали­ вания. Ни тебе копоти, ни мазута, ни ручного труда. Нажмешь кноп­ ку—автомат все сделает быстро, точно, чисто. До 20 ноября думаем закончить сооружение отделения карданных валов. С 1 декабря оно должно дать первую продукцию. В 1975 году вступил в строй машиностроительный цех по изго­ товлению нестандартного оборудо­ вания. предназначенного для кон­ тейнерного цеха. К сожалению, строительство контейнерного цеха по вине подрядчиков (в том числе и СМП-188) непростительно затя­ гивается. Из-за этого уже готовое нестандартное оборудование, вме­ сто того, чтобы поступать на по­ ток, законсервировано на улице. Да и сам красавец-цех перегру­ жен. Не дожидаясь окончания строительства контейнерного, в этом цехе мы наладили производ­ ство контейнеров. Продукция круп­ ногабаритная. Здесь идет и сбор­ ка. Мы уже сделали первую проб­ ную партию из 8 контейнеров. Всего в этом году изготовим 15. Первый блин у нас не получился комом, вопреки пословице. Про­ дукция вышла добротная и кра­ сивая. День сдачи ее будет торже­ ством в жизни всего коллектива. В машиностроительном цехе на­ лажена и маленькая пока поточ­ ная линия по изготовлению дета­ лей к контейнерам: стенок, рам, дверей и т. д. Сварка на этой ли­ нии тоже идет по новой техноло­ гии—полуавтоматическая, в угле­ кислой среде. Мы уверены, что закончим без ущерба для выполнения планов и принятых обязательств реконст­ рукцию завода к концу пятилетки. У нас основной контингент работ­ ников — кадровый. Это золотой фонд завода. II коллектив полон решимости сделать свое предприя­ тие образцовым. Чтобы «все флаги в гости были к нам», чтобы при­ езжали учиться тому, как высоко­ эффективно работать, давать стра­ не качественную продукцию. Так что у нас каждый \ верен, что и год. и пятилетку, мы пора­ ботаем ударно, ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ I РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОДУКЦИИ (В ТЫС. РУБЛЕЙ ) - 2900 ВЫПОЛНЕНИЕ / ЗА 10 М ЕСЯЦЕВ— I 2425 ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА (В ПРОЦЕНТАХ) - ДО 106 ВЫПОЛНЕНИЕ ЗА 10 М ЕСЯЦ ЕВ- НА 106,6 На с н и м к е вы видите одного из лучших термистов завода Геннадия Романенко. Молодой коммунист трудится по-ударному, качество его работы—отличное. Фото П. Прилепина. ГАРАНТИЯ У каждого из нас есть уве­ ренность, годовые показатели мы закроем досрочно, как пла­ новые, так и по обязательст­ вам. Откуда такая уверен­ ность? Очевидно, оттого, что труженики завода видят источ- ники дополнительных резервов. Ну, во-первых, в реконструк­ ции. которая идет сейчас таким широким фронтом. Кроме того, известно, каким мощным стимулом развития производства является соцсо­ ревнование. Еще в начале года приняты обязательства коллектива и заключен договор на трудовое соперничество с коллективом ремонтно-механического заво­ да. Внутризаводское соревно­ вание между цехами, бригада­ ми и отдельными работниками проходит под девизом: «Пяти­ летке качества—рабочую га­ рантию». Разработаны общеза- водские мероприятия по внед­ рению "а производство элемен­ тов системы у п р а в л е н и я качеством. Сейчас идет обще­ заводской смотр эффективного использования сырья, материа­ лов. топливно-энергетических ресурсов. Смотр нацелен на Усиление режима экономии, борьбу с бесхозяйственностью. В нашем коллективе есть свои маяки и новаторы, дости­ жениями которых мы все по праву гордимся. Их имена на заводской Доске почета, в га­ лерее маяков. Это, во-первых, те, кто по почину токаря ксль- тиваторпого завода Юрия Яко- рева, дали слово * выполнить свои личные пятилетки в четы­ ре года, уже выполнили обяза­ тельства нынешнего года и ударно трудятся в счет следую­ щего. Вот их имена: И. Марчу­ ков. В. Щетинин, награжден­ ный орденом Трудовой Славы III степени, С. Фурсов, также получивший за доблестный труд орден Славы III степени, В Федоров. А. Григорьев, Эти товарищи и прошлую пятилет­ ку закончили в 3,5—4 года. По-ударному работают и В Федерякин. В. Суворов, А. Ка ­ банова, II. Ряжских. II. Марчу, ков. В Пастухов. В. Климов. М. Гладких. 3. Попова, М. Го. ремыкин, Т. Ролдугкна. Недавно 18 нашим пабочим вручены знаки «Победитель социалистического соревнова■ ния 1976 года». Высокие обязательства, ко- торые принимаются отдельны­ ми рабочими, коллективами бригад и отделении, выполня­ ются с честью. Возьмем, напри­ мер, обязательства механиче­ ского цеха. В них записано: к 25 декабря выполнить план 1976 года, добиться такого ка­ чества сдаваемой продукции, чтобы не было ни одного заме­ чания со стороны сборщиков по механообработке деталей, подать и внедрить 8 рациона­ лизаторских предложений с экономическим эффектом в 750 рублей, сэкономить 2,5 тонны металла, бороться за культуру производства, семи рабочим за­ воевать право сдавать про­ дукцию с первого предъяв­ ления. На сегодня обязательст­ ва по внедрению рацпредло­ жений, по качеству продукции и экономии сырья уже выпол­ нены. Конечно, есть у нас и недо­ работки. Так недостаточно ши­ роко развернута деятельность по наставничеству, не органи­ зован совет наставников (хотя и у нас есть прекрасные настав­ ники-энтузиасты, как, например, В. Суврро'з, В. Федерякин). Ощущается нехватка кадров, особенно инженерно-техниче­ ских работников, сварщиков, токарен. А с пуском контейнер­ ного цеха потребность в рабо­ чей силе еше более возрастет. Стало быть, надо думать о при­ влечении работников па завод, особенно молодежи. Пока мы, в частности, заводской комитет профсоюза, мало что сделали для решения этой проблемы. Но все-таки наши хорошие дела явно подавляют недодел­ ки, и в итоге результаты наших общих усилий обнадеживают. Особенно это наглядно при подведении итогов соревнова­ ния. По индивидуальному со­ ревнованию они подводятся ежемесячно в общезаводских рамках, по коллективному—по кварталам. Победители поощря­ ются. Так по итогам третьего квартала в честь победителей трудового соперничества—кол­ лектива кузовного отделения— поднят флаг трудовой славы. Кроме того, в отделениях име­ ются стенды «Кто сегодня впе­ реди». Это форма ежедневного подведения итогов. Думаю, можно гарантиро­ вать досрочное завершение за ­ даний 1976 года и ударную ра­ боту коллектива мотовозоре- м р н т н и к о в во всей пятилетке. В. КАНУННИКОВ. председатель завкома. С Л ОВО РАБОЧЕ ГО Во время смотра мы разго­ ворились с куэнецом-штампов- щиком Анатолием Дмитриеви­ чем ЖУКОВЫМ. Спросили: —Вам нравится трудиться на заводе? —Нравится, конечно. Но я бы сказал, появляется жела­ ние кое-что переиначить, сде­ лать лучше. —Например? —А вот смотрите, подача металла в цех. Не до конца доделана. Листы катим по ва­ ликам вручную. Надо побыст­ рее механизировать. Или, види­ те, на складе металла работает козловой кран, подает металл в заготовительный цех? Подходы его пересекает узкоколейка. Станет посередине паровозик с цистерной и «запрет» кран или у ворот цеха, или в противопо­ ложной стороне, Поэтому кран стоит, а рабочие руками носят тяжести в цех. Так было, на­ пример. 10 ноября. Значит не­ продуманно организована ра ­ бота на этом участке. Я пред­ лагаю, чтобы слив мазута про­ изводился до крановых путей. Или еще. Мастерам надо за ­ ботиться о ликвидации просто­ ев. Чего-то не учел, к примеру, 12 ноября мастер нашего за ­ готовительного отделения Васи­ лин Семенович Шальнев — кончились у. нас заготовки. И простояли мы до 11 часов с товарищем по работе Верховых без дела. Я уж не выдержал, сам пошел заготовки резать, делать не св,ою работу. Разве это порядок? Ведь не стоять, работать мы сюда приходим. С полной нагрузкой. Большой резерв количества и качества — хорошая трудовая дисциплина. Конечно, я хочу, чтоб ни прогулов, ни других нарушений не было в нашем коллективе. И сам постараюсь избежать нареканий. Ну, а год мы, безусловно, закончим К 25 декабря. Поработаем по-удар- ному. Призыв партии нам бли­ зок и понятен. Это в наших общих интересах. Материалы подготовила Т. ПОСПЕХОВА. 8» СЛЕДУЮЩИЙ НА ПРО­ ВЕРКЕ КОЛЛЕКТИВ ПТИЦЕ­ ФАБРИКИ «РОССИЯ».