Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

Ленинская искра. 1976 г. (г. Грязи)

Н ИТОГАМ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРОДА ЗД ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ За обязательства в ответе Цифры означают: первая колонка—выполнение девятимесячногомеченным целям, успешно вы- плана по росту производительное: ции. третья—выпуск продукции (в Комбинат хлебопродуктов Маслозавод Швейная фабрика Кудьтиваторный завод Завод гидрооборудования Типография Сахарный завод Птицекомбинат Хлебокомбинат Мотовозоремонтный завод Ремонтно-механический завод Пишекомбинат Сельстройкомбинат Известковый завод Р О $Сельхозтехника» По городу Подведены итоги социалисти­ ческого соревнования коллекти­ вов городских предприятий за девять месяцев, третий квартал и Сентябрь. Они показывают, что план третьего квартала по выпуску валовой продукции был выполнен на 99 процентов. Еще хуже работали коллекти­ вы в сентябре, обеспечив вы­ полнение задания всего лишь на 82 процента. Не справились предприятия с обязательствами по объему реализации продук­ ции. За третий квартал выпол­ нение составило 97, сентябрь —95 процентов. Допущено боль­ шое отставание по росту про­ изводительности труда. В ре­ зультате труженики города за ­ держали капитальный ремонт 36 мотовозов и дрезин, 22 ком­ байнов, восьми тракторов, не­ додали строительным организа­ циям 148 кубометров сборного железобетона и около 10 г.ысяч тонн извести. Торгующие орга­ низации недополучили от кол­ лективов города 1960 тонн концентратов, 293—мяса. Основными причинами резко­ го снижения роста производи­ тельности труда, провала пда- нов сентября и квартала яви­ лось то, что руководители многих предприятий ослабили контроль за работой своих кол­ лективов, инженерно-техничес­ кие работники не занимались анализом производственной дея­ тельности, а партийные и проф­ союзные организации не осу­ ществляли по-настоящему руко­ водство социалистическим со­ ревнованием. нс мобилизовали коллективы на успешное выпол­ нение принятых обязательств. Работники известкового заво­ да задание третьего квартала выполнили на 72. а сентября на 61 процент. Неритмично рабо­ тает предприятие и в октябре. Несмотря на это. руководители до сих пор нс приняли эффек­ тивных мер по увеличению вы­ пуска продукции. На заводе не разработаны мероприятия, не организовано среди рабочих действенное социалистическое соревнование, плохо исполь­ зуется оборудование. Пора на ­ вести порядок на новом заводе. Однако директор В Седогин не торопится. В результате обору­ дование здесь часто простаива­ ет, известь идет низкого качест­ ва. Не выполнил коллектив за ­ дание по реализации продукции. Только за третий квартал ра- и труда, вторая—объем реализа- проиелтах). 104 108 108 104 102 100,3 103 104 104 103 101 103 102 102 104 101,5 101,5 101,5 101 100 101 101 98 95 100,8 102 102 100,6 101 100.4 100,2 101 101 97 99 96 93 97 94 86 92 84 86 100,8 107 99 101 99 бочие недодали извести более чем на 40 тысяч рублей. Несколько месяцев назад тру­ женики птицекомбината были правофланговыми социалисти­ ческого соревнования. Теперь же коллектив в числе отстаю­ щих, хотя особых на это при­ чин не было. Девятимесячный план по объему реализации вы­ полнен на 98. а по валовому выпуску продукции на 95 про­ центов. Снижение роста выпус­ ка продукции должно быть при­ остановлено. а былая слава возрождена. Не с полной отдачей сил про­ должают работать коллективы мотовозоремонтного завода, сельстройкомбината. маслозаво­ да. Они снизили выпуск про­ дукции по сравнению с прош­ лым годом, допускают брак в работе. Специалисты этих пред­ приятий не развернули борьбу за ускорение научно-техничес­ кого прогресса, слабо внедряют передовой опыт, недостаточно глубоко анализируют причины отставания производственных подразделений. Неоправданно снизили темпы выпуска продукции в сентябре работники ремонтно-механичес­ кого завода. В результате план по реализации продукции был выполнен всего на 97 про­ центов. В нашем городе есть немало предприятий, которые, исполь­ зуя передовой опыт лучших коллективов, постоянно обеспе­ чивают выполнение государст­ венных заданий. Примером вы­ сокоэффективного груда может служить коллектив комбината, хлебопродуктов, который из ме­ сяца в месяц занимает ведущие мести в социалистическом со­ ревновании. Здесь правильно осуществляется общее руковод­ ство предприятием, по-настояще­ му широко развернута борьба за повышение качества труда на каждом рабочем месте, всег­ да обеспечивается ритмичность каждого производственного подразделения. Поэтому не слу­ чайно выпуск и реализация про­ дукции по сравнению с прош­ лым годом увеличилась на ком­ бинате на семь процентов. Много полезного по улучше­ нию организации труда рабо­ чих, управлению производством могут взять для себя руково­ дители отстающих предприятий на заводе гидрооборудоваиня и культиваториом заводе. Эти коллективы уверенно идут к на­ полняют задачи первого года десятой пятилетки. В августе и сентябре на засе­ даниях бюро городского коми­ тета партин резкой критике подверглись руководителя ряда строительных организаций. Ка­ кие же сделали выводы, напри­ мер, начальник ПМК-229 М. Ме- ремьянин, начальник сельстрой­ комбината Г. Попов, начальник ДСУ-2 И. Скоробогатов, на­ чальник СУ-7 В. Филиппов и другие? Работники ПМК-229 план третьего квартала по ген-, подряду выполнили ир 89. а сентября—-на 85 процентов. Не выполнила колонна задание по освоению денежных средств соб­ ственными силами. Вместо то­ го, чтобы серьезно заняться совершенствованием организа­ ции труда рабочих, направить усилия инженерно-технических работников на повышение уров­ ня механизации трудоемких и вспомогательных работ, крепить дисциплину в коллективе, бо­ роться с формализмом, который допускается в руководстве со­ циалистическим соревнованием, начальник ПМК-229 М. Ме- ремьянин продолжает прикры­ ваться всякого рода причинами. А ведь кроме снижения темпов роста производительности тру­ да в колонне не на должном уровне находится качество строительно-монтажных работ. Но руководители и этому нахо­ дят оправдание. На совещаниях работников промышленности, строительст­ ва, транспорта начальник сель­ стройкомбината Г. Попов в кон­ це каждого своего выступления заверяет городской комитет партии, что планы будут успеш­ но выполнены. А что получает­ ся на самом деле? Девятиме­ сячное задание по генподряду выполнено на 44, квартальное— на»39, сентябрьское—на 24 про­ цента, Эти цифры говорят о том, что руководители пред­ приятия самоустранились от работы и не думают поправ­ лять положение дел. Не делают выводов из соз­ давшегося положения с выпол­ нением планов первого года де ­ сятой пятилетки руководители ДСУ-2 и СУ-7. А ведь на рас­ качку времени уже не осталось. Предприятия железнодорож­ ного транспорта в основном с обязательствами девяти меся­ цев справились успешно. Хоро­ шо трудились коллективы ди­ станции пути, локомотивного депо, дистанции сигнализации и связи, э н е р г о у ч а с т к а , СМП-188. Значительно повысил производительность труда, ка­ чество строительно-монтажных работ коллектив дистанции гражданских сооружений, Здесь получена неплохая прибыль, снижена себестоимость капи­ тального р е м о н т а , получило дальнейшее развитие рациона­ лизаторское дело. Несколько хуже сработали в сентябре вагонное депо, стан­ ция Грязи-Волгоградскне и дру­ гие предприятия. Грузовое и автотранспортное предприятие оказали в нынеш­ нем году большую помощь тру­ женикам села. Водители пере­ везли большое количество зер- каж дый на, а сейчас упорно трудятся на вывозке сахарной свеклы. Однако с обязательствами трех кварталов оба коллектива не справились. Неритмично рабо­ тал коллектив третьего участ­ ка управления механизации. Высокие рубежи намечали на первый год десятой пятилет­ ки работники торгующих орга­ низаций города. Недавно они подвели итоги своего труда за прошедший период. Коллектив конторы общепита план по то­ варообороту выполнил на 101 процент. На шесть процентов увеличился по сравнению с прошлым годом и выпуск про­ дукции собственеого производ­ ства. С полной отдачей сил труди­ лись работники прилавка отде­ ла рабочего снабжения. Зада ­ ние по розничному товарообо­ роту они выполнили на 102 процента, а производительность труда возросла против плана на 9,2 процента. Значительно хуже, чем в прошлом году, ра­ ботал сектор общественного питания орса. Коллективы сто­ ловых не обеспечили выполне­ ние задания сентября, допусти­ ли снижение производительно­ сти труда. Тревожное положение с вы­ полнением обязательств сложи­ лось в горторге. Руководители этого торгового предприятия не смогли мобилизовать свои коллективы на успешное завер­ шение планов девяти месяцев. В торге до сих пор бывают факты грубого нарушения пра­ вил советской торговли. Одна­ ко руководители продолжают умалчивать о них, не принима­ ют к нарушителям действенных мер. Крайне неудовлетворительно работает коллектив райпо. За ­ дание по розничному товаро­ обороту он не выполнил ни за девять месяцев, ни за сентябрь. Коллектив лесоторговой ба­ зы успешно справился с зада­ нием по реализации и товаро­ обороту. Неплохо обстоят дела в домоуправлении № 2. План квартплаты здесь выполнен на 105, капитального ремонта до­ мов на 113 процентов. Кроме того, коллектив оказывал по­ стоянную помошь труженикам села в уборке урожая текуще­ го года. Ниже своих возможностей работал комбинат бытового об­ служивания. Не обеспечили вы­ полнение планов коллективы парикмахерских и фотографии. Идет последний квартал пер­ вого года десятой пятилетки. Руководителям о т с т а ющи х предприятий необходимо разра­ ботать конкретные мероприя­ тия, мобилизовать своя кол­ лективы на успешное решение стояших задач. Долг партий­ ных и профсоюзных организа­ ций — еше шире развернуть борьбу за изыскание дополни­ тельных резервов производства, достижение наивысшей произ­ водительности труда, улучше­ ние качества продукции. А. КУЗОВКИН, инструктор ГК КПСС. А. ЧУНИХИН, наш корр. УЧЕНВГ&ЬСЕЛУ «Обеспечить в колхозах, совхозах и других сельского» зяйственных;=лредприяхяя$ ши­ рокое внедренне^мпроизводст- во достижений магуки, техники и передовой практики». («Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976—1980-годы»). Пути решения важнойынародно- хозяйственной задачи— повыше ­ ния продуктивности полей— ищут ученые Агрофизического научно- исследовательского института. На Меньковской опытной станции, что в Гатчинском районе Ленинград ­ ской области, с помощью самой современной аппаратуры они тща ­ тельно исследуют влияние тепло ­ вого и водного баланса н а разви ­ тие сельскохозяйственных расте ­ ний. Специальные полупроводни ­ ковые датчики непрерывно передают в полевую лабораторию данные о температурных измене ­ ниях почвы, ее влажности. Эта информация обрабатывается с по­ мощью электронно-вычислитель ­ ной техники. Проводя изыскания одновремен­ но в нескольких крупных совхо ­ зах области, ученые института со­ ставляют технологические карты по возделыванию различных куль - т> р, дают рекомендации мелиора ­ торам, вместе с агрономами уточ ­ няют сроки начала тех или иных полевых работ. На снимке: инженер-физик ин ­ ститута В. Шаповалов проверяет аппаратуру для измерения тепло ­ вого баланса поля. (Фотохроника ТАСС). ♦ Белгородская область. Лебедин­ ский горнообогатительный комби­ нат—головное предприятие терри­ ториального производственного комплекса Курской магнитной ано­ малии. Коллектив комбината в пер. вом году 10 пятилетки обязался добыть более 20 миллионов тонн руды, произвести 8.200 тысяч тонн высококачественного железного концентрата и около 4 миллионов тонн металлизованных окатышей. С начала года горняки о т г ру з и ­ л и металлургическим предприяти­ ям страны 75 тысяч тонн руды 84 тысячи тони железного концентра­ та сверх плана. На снимке: Лебединским рудник. (Фотохроника ТАСС). Х О ЛОД ЗЕР Н О БЕРЕЖ ЕТ Искусственный холод, оказывается, можно ис­ пользовать для хранения зерна в элеваторах. Та­ кие опыты проводились в Краснодарском крае и Тульской области. Они доказали, что искусствен­ ное охлаждение зерна обеспечивает его продол­ жительную сохранность в хорошем состоянии. На Новомосковской базе хлебопродуктов Туль­ ской области сооружена передвижная фреоновая холодильная установка, которая нагнетает в зер­ новую насыпь воздух температурой плюс 5—8 градусов. Пшеница постепенно охлаждается до 9—10 градусов, что позволяет хранить ее 6—7 лет без специальных оздоровительных мероприятий. Стоимость охлаждения одной тонны зерна на один градус составляет всего 0,5 копейки, Услов­ ный экономической эффект от применений холо­ дильной установки достигает 20—28 тысяч рублей, а год. Успешно используется охлаждение и при хране­ нии зерна риса. На Славянском и Красноармей ском элеваторах Краснодарского края рисойое зерно охлаждают до 12—15 градусов. Такой ре­ жим обеспечивает снижение влажности зерна на полтора-два процента и исключает необходимость дополнительной сушки. При этом полностью со­ храняется исходное качество =ерма. сокращаются потери с у х о й массы и расходы на у-тапенис. Н. БОЙКО. )

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz