Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)

/ О б с у ж д а е м п р о е к т К П С С Основная задача работников дистанции пути— обеспечение дальнейшего увеличения пропуск ­ ной способности железной дороги, а также сокращение времени обо­ рота грузового вагона. Кроме это ­ го, в десятой пятилетке железно ­ дорожникам предстоит обеспечить продвижение составов на боль­ шой скорости, увеличить перевоз ­ ку грузов маршрутами и средний вес грузовых поездов. Эти вопро ­ сы широко были обсуждены в дистанции пути и были намечены конкретные мероприятия по их осуществлению. На снимке: прораб Ю. Авдеева (слева вторая) за обсуждением проекта ЦК КПСС к XXV съезду с рабочими (слева направо) Б. Ке- диным, в . Ширяевым, Р. Хатке- вичем, А. Дмитриевым. Фото В. Журавлева. Х О З Я Е В А С Т А Л Ь НЫ Х М А Г И С Т Р А Л Е Й Цех эксплуатации — один из главных и ведуп1их произ- водственпынх участков локо ­ мотивного депо. От работы его коллектива в значительной степени зависит скорость дви ­ жения грузовых и пассажир ­ ских поездов, рост грузообо­ рота железнодорожного тран ­ спорта. II в десятой пятилетке стоит задача повысить эффек ­ тивность работы нашего пре.д- нриятия. На открытом партий ­ ном собрании К ОЛЛСКТ11р. секретарь парткома депо~5иктор Иванович Попов сказал^ ртд для выполнения наисче'ггн'я^^' ЦК КПСС мероприятий-- н с о б - • ходимп наиболее п о л а д г д о пользовать 1 рузпподъбхпюсть транспорта, сокращать порож ­ ние пробеги, устранять нера ­ циональные перевозки. Выступившие в прениях коммунисты и беспартийные полностью одобрили важней ­ ший документ партии, выска ­ зали ряд ценных предложений и советов по улучшению рабо­ ты депо. Г5 частности, маши ­ нисты Николай Андреевич Прусов и Виктор Никольский предложили ликвидировать ненужные, с их точки зрения, простои составов на неболь ­ ших станциях. Это позволит уменьшить время пребывания поездов в пути, ускорит до­ ставку грузов поставщикам. __^Дв^.сих пор не упорядочен подсчет расходуемой элек ­ троэнергии на подстанции. Расход поровну делится на несколько депо. При таком по­ ложении неясно, кто II сколь ­ ко СЭКОНО.МИ.1 .чнергии, какие коллективы допусти.ш пере ­ расход и в каком количестве. Высказали рабочие нредло- ж е 1 П 1 я по улучшению бытовых условий. В течение семи лет для коллектива не строится жилье, выделяется на год 12 путевок п санатории и дома отдыха. Это сравнительно ма­ ло для железнодорожников. Хотя, видимо, есть возмож­ ность увеличить число путе ­ вок до И)— Г)11 штук. Один из рабочих посоветовал органи ­ зовать единую скорую меди­ цинскую по.мощь для обслужи ­ вания .'подей. Все ире.дложонпя, советы и ми^ш я администрация, пар ­ тийный и профсоюзный коми­ теты для принятия мер учли. и . НЛЙДЕНКО. председатель месткома локомогнвого .депо. П Р Е Д Л О Ж Е Н И Я И С О В Е Т Ы Ж Е Л Е З Н О Д О Р О Ж Н И К О В * Рабочие депо советуют: создать единую скорую помощь для обслуживания больных; профсоюзному комитету позаботиться о выделе­ нии дополнительных путевок в санатории и до­ ма отдыха; проявлять больше заботы о строи­ тельстве жиль я. * Машинисты локомотивного депо предлагают; для увеличения грузооборота отправлять все поезда только полновесными и полносоставными. * Для ускорения доставки грузов ликвидиро ­ вать стоянки на малень ких станциях. * Упорядочить учет электроэнергии на под ­ станции. Резервы — на службу Наряду с развитием индуст . рии партия придает большое значение последовательному осуществлению комплексной программы подъема сельского хозяйства. В десятой пятилетке предусматривается повышение урожайности сельскохозяйст ­ венных культур, увеличение производства животноводче ­ ской продукции. Коллектив нашего совхоза, отвечая на призыв партии, по ­ лон решимости укреплять эко ­ номику, улучшать свои произ­ водственные показатели. В этом году наши животно ­ воды досрочно выполнили план по мясу, молоку, успешно з а ­ вершили пятилегнее задание. На молочных фермах за по­ следнее время значительное внимание уделяется повыше­ нию продуктивности дойного стада. Направления здесь сле ­ дующие. Мы по-настоящему стали за!{иматься племенной работой, полностью ликвидиро ­ вали яловость коров, заботим ­ ся о достаточном количестве кормов. Сейчас дойное стадо в сов ­ хозе насчитывает 1ИЮ коров. Естественно, чтобы получать больше молока, нужна прочная кормовая база . Хозяйство рас ­ полагает 250 гектарами ороша ­ емых земель, с гектара мы берем за лето 300—350 центне­ ров зеленой массы. Думаем , что при правильном уходе за этими землями урожай можно повысить. Важен тут к другой фактор. Нельзя сбрасывать со счетов хозяйский подход к использо ­ ванию грубых кормов. Мы ста ­ раемся повысить их питатель­ ность за счет прибавления мик­ роэлементов. Пример передовых доярок говорит н о том, что не все животноводы используют воз- можност >1 для поднятия удоев. . Задача состоит в том, чтобы распространить опыт лучших доярок на все фермы, подтя ­ нуть отстающих д о уровня пе­ редовых. А. БОГОЛЮБОВ, секретарь парткома совхоза сПравда». П р о ф с о ю з н а я ж и з н ь В Ц Е Н ТРЕ В НИМАНИВ-РАБ ОТА С КАДРАМИ I П л енум г о р к о м а п р о ф с о ю з а о б с у д и л с о с т о я н и е в о сп и т а т ел ьн о й р а б о ты с к а д р а м и на п р е д п р и я т и я х го с т о р го в л и и п о т р е б к о о п е р а ц и и , д а л ей в с е с т о р о н ­ ню ю о ц е н к у . 6 городской профорганизации нема ­ ло торговых коллективов, труд которых отличается высокой культурой и по д о ­ стоинству оценивается покупателями. В числе их столовые заводов ги др о о б о ­ рудования и культиваторного, магази ­ ны №N5 10, 11, 23 торга, села Петровка, поселка Новая жизнь и других. Высокая культура обслуживания—не второстепенное д ел о н дополнительное требование, предъявляемое к работни ­ кам торговли, это их прямая каиважней- Тдая обязанность. Д обры е слова посту ­ пают в адр е с коллектива магазина № 11 торга, который возглавляет А. Г. Скоробогатова, З д е сь культура о б ­ служивания находится на высоте. За добросовестный труд по обслужи ­ ванию населения в текущей пятилетке свыше 60 лучших работников торговли и общ ественного питания награждены знаком «Отличник советской торговли», знаками «Победитель социалистического соревнования» в 1973 и 1974 годах, ч^Ударник девятой пятилетки». В торговле и общ ественном питании города и района трудится свыше 2000 человек. За последние годы значитель ­ но улучшился качественный состав ра ­ ботников. В смешторге, конторе о бщ е ­ ственного питания, райпо и н еп о ср ед ­ ственно в торговых предприятиях за ­ нято б о л е е 200 специалистов с высшим и средним образованием . На руководящие должности выдвину ­ ты в основном способны е организато ­ ры и воспитатели, такие, как М. М. Си­ ницына, заведующая магазином в по ­ селке Новая Жизнь, Н. С. Д оброрадная , директор Казинского пищекомбината, М. К. Коровина, директор торгового объединения , Т. И. Ненахова, зав едую ­ щая столовой № 1, П. Е. Юденкоса, заведующая магазином № 21. Харак­ терно, что в своей повседневной р а б о ­ те они опираются на коллективы, учат­ ся у них, советуются с ними. Это руко ­ водители нового типа, которые являют­ ся одноврем енно и администраторами, и воспитателями коллектива. Огромная роль в организации воспи ­ тательной работы принадлежит пер ­ вичным парторганизациям и комитетам проф сою за . Б настоящее время почти 8 0 всех столовых, магазинах созданы проф сою зны е группы, цеховые коми ­ теты. Горком проф сою за постоянно держит в поле своего зрения деятель ­ ность профкомитетов и профгрупп. Вопросы развития и совершенствова ­ ния торговли, е е технической оснащен ­ ности регулярно обсуждаются на з а с е ­ даниях президиума, пленумах и с о б р а ­ ниях трудящихся. Вошли в систему с о б ­ рания проф сою зн ого актива, на кото ­ рых рассматриваются назревшие хозяй ­ ственные проблемы , вопросы воспита­ ния людей, вскрываются недостатки и намеиаются пути устранения имеющих ­ ся упущений. Экономическим образованием охва ­ чено свыше 300 человек, работают шко­ лы коммунистического труда. Пропаган ­ дистами школ и сел^инаров утверждены руководители торговых организаций, специалисты с высшим и средне-техни ­ ческим образованием , имеющие мно ­ голетний опыт идеологической работы. Умело организована учеба торговых работников 8 ор се , конторе общ ест ­ венного питания. В по сл едн ее время появилось немало новых ф орм индиви ­ дуальной и групповой работы с людь ­ ми, особ енно с м олодежью . Широкое распространение получило наставниче ­ ство. Около 100 лучших работников гос ­ торговли и потребкооперации взяли шефство над молодежью . Действенным средством коммунисти ­ ческого воспитания работников торгов ­ ли, развития их активности стало социа ­ листическое соревнование. Многие ко­ митеты проф сою за добиваются, чтобы индивидуальные социалистические обя ­ зательства были конкретными, целена- прав.'^енкыми. В большинсте коллекти­ вов каждый работник о результатах сво ­ его труда и труда своих товарищей узнает ч ер е з доску показателей, лист- ки-«молкии», стенную печать*. П обеди ­ телям объявляются благодарности, они награждаются Почетными грамотами с вручением денежных премий. Готовя достойную встречу XXV съ е з ­ ду КПСС, коллективы магазинов №№ 10, 11, 16, 22, 23—всего б ол е е 50 процен ­ тов имеющихся в смешторге торговых точек— к 20 октября текущего года ра ­ портовали о выполнении пятилетнего плана. Несмотря на достигнутые успехи го­ родской комитет проф сою за критичес ­ ки оценивает свою работу. Нам пр ед ­ стоит много сделать для выполнения решений партии и правительства о по ­ вышении партийно-политической и вос ­ питательной работы в коллективах пр ед ­ приятий торговли и бытового обслужи ­ вания. Еще не все профсою знью коми ­ теты, хозяйственнь 1 е руководители уяс ­ нили необходимость усиления воспита­ тельной работы в коллективах торгов ­ ли. Не в е з д е изжиты такие явления, как грубость, обсчет , обвес , растраты и хи- щения народного добра . Сейчас гор ­ ком проф сою за направляет все усилия на искоренение этих недостатков. А. АНДРЮШИН , п р е д с е д а т е л ь г о р к о м а п р о ф с о ю з а р а б о т н и к о в го с то р го вл и (1 п о т р е б к о о п е р а ц и и .