Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)

>1 т> НАЧАЛЕ НЫНЕШНЕЙ )1 " пятилетки рационализа- )| торы пищевого комбината ,1 взяли обязательство внедрить ^ в производство за пятилетие Л 700 рационализаторских пред- с ложешгй, пять изобретений и V получить от этого 675 тысяч У рублей экономии. Намеченные 'У рубежи—высокие, напряжен- )( ные. Как же выполняются они? За прошедшие четыре года пятилетки новаторами предприятия разработано и внедрено в производство 540 рационализаторских предложе­ ний и три изобретения, их экономическая эффективность составила 574,5 тысячи руб­ лей. Как видно, результаты лизацию в цехе. Из полагаю­ щейся премии 20 процентов выплачивается начальнику це­ ха и его заместителю по обо­ рудованию. Победителем в со­ ревнований среди рационали­ заторов признается тот, кто в течение кварта.та внедрит не менее двух предложений с эко­ номическим эффектом 1,5 ты­ сячи рублей—это для рабо­ чих. Для ИТР требуется внед­ рить не менее трех рацпредло­ жений с экономическим эф­ фектом 3000 рублей. Рационализаторы, добив­ шиеся таких результатов и являющиеся передовиками про­ изводства, награждаются По­ четными грамотами админист- зочных работ. Техническим со­ ветом совместно с советом ВОИР разработаны их усло­ вия, они утверждались при­ казом директора. На комбинате по решению совета ВОИР и администрации в прошлом году создана шко­ ла молодого рационализатора. Занятия в ней проводятся по специальной тридцатичасовой программе. Ее посещали 34 молодых рабочих и ИТР. В конце занятий состоялась встреча с передовиками и но­ ваторами производства, лучшн- ми рационализаторами пред­ приятия, которые поделились своим опыто-М, творческими планами на будущее. Теперь ШАГИ ПЛОДОТВОРНОГО ПОИ СКА ^ ИЗ ОПЫТА РАБОТЫ ПЕРВИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ВОИР ^ • НА ПИЩЕВОМ КОМБИНАТЕ позволяют надеяться на ус­ пешное выполнение пятилетне­ го плана творческих поисков. Что же лежит в основе до­ стигнутого и как строится здесь рационализаторское дви­ жение? Работа ВОИР прово­ дится в строгом соответствии с планом. До каждого коллек­ тива цеха доводятся задания по количеству внедренных предложений и по сумме ус­ ловного экономического эф­ фекта. В цехах и на участках На видном месте эти задания вывешиваются в уголках ра ­ ционализаторов на специаль­ но изготовленных стендах. ..Тут, кстати, показываются и ■результаты рационализатор- .ской деятельности в цехе или (га участке, фамилии и фото­ графии лучших новаторов. В уголках рационализатора мож­ но познакомиться с планом, а также с условиями проводи­ мых на комбинате обшествен- ных с.чотров, разработанны.ми советом ВОИР и техсоветом и утвержденными директором предприятия, с условиями со­ циалистического соревнования между творческими бригадами и отдельными рационализа­ торами. Победителями среди цехов признаются те коллективы, творческие показатели кото­ рых являются лучшими по экономической эффективности, количеству внедренных пред­ ложений, а также по числу рационализаторов, приходя­ щихся на сто работающих. При этом учитываются и дру­ гие факторы, такие, к примеру, как участие молодежи в ра ­ ционализаторском деле, на­ ибольшее внедрение пред­ ложений по принятому тема­ тическому плану. Учитывается и выполнение цехом производ­ ственной программы. Победителям установлены денежные премии; для основ­ ных цехов — 100 рублей, для вспомогательных—75. Стиму- лирVется н деятельность от­ ветственных лиц за рациона- рации, завкома профсоюза и совета ВОИР. Им присваи­ вается почетное звание <Луч- ший рационализатор комбина­ та»' и выдается денежная пре­ мия. Одновре.менно их имена заносятся в Книгу почета. Действует здесь и такая форма материального возна­ граждения отличившихся в . поисках технических нов­ шеств: согласно разработан­ ному и утвержденному дирек­ цией положению выдается до­ полнительное вознаграждение по итогам года. Для рабочих за внедрение в течение года не менее четырех рацпредло­ жений с экономическим эф­ фектом свыше 1000 рублей установлена надбавка в 10 процентов. Для ИТР и служа­ щих за внедреипе своих пред­ ложений и заимствованных изобретений, направленных па повышение производительности труда при высвобождении трех работающих, надбавка — 10 процентов, шести работающих —20 процентов, десяти и бо­ лее—50 процентов. Как же практически моби­ лизуется творческий ко* 1 лектив на поиск того или иного тех­ нического усовершенствова­ ния? Наиболее важные произ­ водственные вопросы вклю­ чаются в специальный темник для рационализаторов н изоб­ ретателей. В нем по каждому цеху н участку дан перечень с указанием ориентированного срока исполнения, предпола­ гаемой экономии, указан и консультант. В темнике при­ ведены основные положения по законодательству, порядок оформления рацпредложений (I таблица размеров авторско­ го вознаграждения. По наиболее актуальным вопросам, требующим квали­ фицированного технического решения, проводятся темати­ ческие конкурсы. Так, в мае— сентябре прошлого года на комбинате были объявлены три общественных конкурса по механизации погрузо-разгру- эта школа функционирует по­ стоянно. Уже сейчас уком­ плектована новая группа слу­ шателей из числа передовой молодежи. Представляет интерес и та ­ кой факт: известно что на комбинате работает много женщин; совет ВОИР стре­ мится их шире вовлекать в ряды новаторов производства. В прошедшем году внедрено 22 предложения, поданных ра­ ботницами комбината. Полу­ чена значительная экономиче­ ская эффективность—26,6 ты­ сячи рублей. Ценна н такая практика совета ВОИР, как творческие поездки на родственные пред­ приятия с целью технического заимствования передового опыта. В составе первичной орга­ низации ВОИР 246 человек. Ее руководяшин орган—совет ВОИР—состоит из 11 человек. На его заседаниях, которые •проводятся не реже одного раза в месяц, рассматрива.ют- ся вопросы, относящиеся ■к разным сторонам рациона.чи- заторской деятельности. Но главное, на что нацелена его работа, — это оказание тех­ нической н правовой помощи новаторам производства. На заседаниях совета обсуждают­ ся н вопросы социалистиче­ ского соревнования в цехах, прове.дения конкурсов и об­ щественных смотров, созда­ ния ко.мплексных творческих бригад, подводятся итоги ра- циопзли.затсрской деятельно­ сти по месяцам в каждом це­ хе и на участке. Один—два раза в год про- всдятся расширенные заседа­ ния совета ВОИР с привлече­ нием наиболее активных ра- иионалнзаторов. Такие заседа­ ния проводятся совместно с техническим советом и на них рассматриваются общие воп­ росы производственно-техни­ ческого характера, имеюшие актуальное значение именно на данный период времени. На таких заседаниях совета ВОИР обычно присутствуют руководители партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, главный инже­ нер комбината. Анализ де­ лается здесь вплоть до цеха, до каждого участка. Здесь на­ мечаются пути новых творче­ ских поисков, ускорения принятых предложении, улуч­ шения качественных показа­ телей. Таким образом, творческий коллектив пищевого комбината немало делает для да.чьнен- шего технического развития своего прелприятил. Тут хочется привести лишь краткий перечень те.чннческнх усовершенствовании четвертого года пятилетки. Мачалышк картонажного цеха, заслужен­ ный, изобретатель РСФСР Б. И. Сысоев, механик этого цеха В. Я. Кобзев и гравер А. И. Востриков внесли пред­ ложение о восстановлении граверных валов печатно-вы- секательных автоматов КАМА. Экономический эффект от внедрения в производство этой новинки составил 7466 рублей. Мысль о механизации сли­ ва экстракта из стеклянной и другого вида тары в стацио­ нарную и перекачивании его в цех подал главный механик комбината П. М. Лаптев. 1103 рубля—-таков эконо.миче- ский эффект этого новшества. Ценное предложение пода­ ла творческая группа в соста­ ве заведующей производством П. В. Цаприловой, главного технолога Ц. И. Жигаловой, инженера - к о н с т р у к т о р а С. А. Гончаровой и других— о применении экструзионной машины с использованием па­ роводотермического способа очистки картофеля с целью исключения ручной доочистки при его переработке. Внедре­ ние данного предложения по- зролнло высвободить около ста человек в сутки, занятых на доочистке клубней карто­ феля от глазков и кожицы, и получить экономию в сумме 4608 рублей в гоя. В 1974 году условный эко­ номический эффект от внед­ рения рационализаторских предложений, как и на.меча- лось по обязательству, соста­ вил 140 тысяч рублей, что на 1Ь тысяч рублем выше уста­ новленного задания по этому показателю главко.м. Творческие усилия членов ВОИР, всех рационализато­ ров и изобретателен влились в общий трудовой поток кол­ лектива н позволили добиться в четвертом голу пятилетки дальнейшего повышения эко­ номической эффективности производства, заметно повы­ сить технико-экономические показатели, успешно выпол­ нить план производства про­ дукции, задания по росту производительности труда и скижениго себестои.мости про­ дукции. И. ПОГОРЕЛОВ. Ленинград. МнпготысядпыП коллектив объединения «Киров ­ ский завод» обязался работать по-ударному и выполнить за.дания завершающего года пятилетки. Ленинградские тракторостро ­ ители приняли н на 1975 год ио- }} выс социалистические обяза­ тельства. На снимке: отгрузка тракторов К -700 в объединении «Кировский завод». (Фотохроника ТАСС). И д ут т ям е л о е е с ны е в высоком ритме- начал рабо­ тать коллектив Грязннского ло­ комотивного депо с первых же дней завершающего года девятой пятилетки. В ответ на Обраще­ ние ЦК КПСС к партии, к совет­ скому народу коллектив принял социалистические обязательства и развернул настойчивую борьбу за их выполненне. В обязательствах записано; план перевозок народнохозяйст­ венных грузов завершить к 25 де­ кабря, снизить себестоимость перевозок на 2 процента, в тя­ желовесных составах перевезти 700 тысяч тонн грузов, провести тысячу поездов иа сэкономленном топливе, внедрить сто рационали­ заторских предложений. Первый месяц завершаюшего года позади. Что же сделано коллективом за это время? План перевозок грузов выполнен на два дня раньше срока, проведено свыше 150 тяжеловесных соста­ вов, в которых только сверх нор­ мы перевезено около 90 тысяч тонн народнохозяйственных гру­ зов. Свыше 140 поездов машини­ сты провели иа сэкономлеино.ч топливе. Высоких результатов в социа­ листическом соревновании доби­ лись машинисты Александр Гри­ горьевич Хвостов. Валерин Пав­ лович Сбратов и многие другие. И. ФЕДОРОВ. БИБЛИОТЕКАРЬ ИЗ САМОВЦА .\4осковский завод «Физэлектроприбор» разработал переносной лингафонный кабинет, преянаэначенный для сельских школ. Он рас­ считан на проведение занятий по иностранному языку с 16 уча­ щимися. „ _ На спичке: инженер конструктор Таисия Дмитрук проверяет аппаратуру. В самом центре села Боль ­ шой Сачовец разместилась сельская библиотека, которой заведует Вера Васильевна Егемеева. Двадцать пять лет она работает здесь, любит и знает свое дело. Подберет чи ­ тателям нужные книги, поре­ комендует новинки, учащимся ш может найти редкий учебник или пособие. В библиотеке у нас красоч ­ но оформлены стенды, посто­ янно организуются книжные Быставки, посвященные жизни и деятельности Владимира Ильича Денина, Советскому государству. Имеются разделы по сельскому хозяйству, куль ­ туре и другие. Вера Васильевна— частый гость совхоза «Красный гор­ няк» . П не только гость, но и хозяйка. Она выпускает бое­ вые листки в посевную п уборочную пору, является ак ­ тивным агататором и распрос ­ транителем книги. Под ее началом работает большая группа книгонош. Большим уважением и при ­ знательностью читателей поль­ зуется наш библиотекарь Вера Васильевна Еремеева. Благо ­ даря ей книга стала желанным гостем и другом в каждом д.|.че. Книжные обзоры, читатель ­ ские конференции,—^^основные формы работы библиотеки, слу ­ жащие широкой пропаганде книги. Все у В. В. Еремеевой хоро­ шо, только тесновато. Сельсо- .вету, администрации совхоза надо бы подумать о строитель ­ ство нового помещения. Тогда читатели смогли бы еще луч ­ ше пользоватт'’я литературой. В. РОМАНОВ.