Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)
ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ Чт о может к омитет? Высту пающий с отчетным докладом секретарь парткома совхоза «Песковат- ский» М. Щепилов не уложился во вре мя, отведенное ему регламентом. Он го ворил несколько дольше, заостряя вни мание коммунистов на отдельных, особо важных сторонах работы партийного ко митета. Прежде чем сойти с трибуны М. Ще пилов призвал присутствующих принять активное участие в обсуждении доклада, высказать свои мысли по поводу д ея тельности партийного комитета за от четный период, указать на имеющиеся недостатки, устранение которых позволит эффективнее строить партийную работу Надо сказать, призыв секретаря парт кома возымел положительное действие. На трибуну один за другим поднима лись коммунисты и говорили о наболев шем, о том, что их особенно волновало. А волновало то, что совхозный партий ный комитет выпускает из поля зрения, что требует совершенствования форм и методов работы. Следует ли повторять, какая ог ромная сила залож ена в социалисти ческом с о р е в н о в а н и и . Правиль но его организуй — отдача налицо. Нельзя утверждать, что среди полеводов и животноводов совхоза кПесковатский» не царит дух соперничества, что коллек тив не борется за наивысшие показате ли в своей деятельности. Но есть одна существенная деталь: партийный комитет, как свидетельствует практика, занимается руководством со циалистическим соревнованием эпизоди чески и не смог, в конечном сче 1 е, за жечь во всю силу инициативы и тсор- чества. —Мы, механизаторы, —сказал брига дир В. Дятчин,—чаше всего заботу пар тийного комитета об органкзации соци алистического соревнования ощущаем в период уборочной страды. Но разве мень ше по значимости сев, пахота зяби и другие полевые работы? Тем не менее, в нашем совхозе этим сельскохозяйст венным компаниям не сопутствует дей- ■т:»снное трудовое соперничество. Выступающие также сетовали на от сутствие высокой гласности соревнова ния, предлагали повысить роль стенной печати. — На полевых станах,—отметил в своем выступлении шофер Л. Суховер х о е ,—хотелось бы чаше видеть боевые листки и смолнинк, эстафеты соревнова ния. По ним можно было бы судить, кто идет впереди, а кому нужно подтянуть ся. А это очень важно для каждого труженика. Эпизодическую практику руководства социалистическим соревнованием парт ком распространил и в сферу животно водства. Здесь также нс всегда под водят итоги работы, а значит и не ори ентируют отстающих на достижения пе редовиков. Дел и обязанностей у партийного ко митета много. Доказано; работа спорит ся в том случае, когда прнзеден в дви жение актив, когда профсоюз н комсо мол становятся настоящими помощ никами. Партком совхоза «Песковатский», к со жалению, еще очень плохо осуществляет руководство профсоюзной и ко::сомоль- ской организациями, не достиг чс'-ез них нужного воздействия на коллектив. Боевитость партинно:1 организации слагается из боевнюсти каждого ком муниста, В докладе и выступлениях отмечались те. кто идет в авангарде и высоко «есет звание партийца. Но в совхозе есть й такие, которым нужна определенная помощь, чтобы они встали в строй правофланговых, чтобы устав ( КПСС стал нормой их жизни. И в этом I направлении парткому предстоит немало | потрудиться. Партийная работа—работа творче- , ская. Онд^ не терпит формального к се бе подхода. Успех приходит ту за , где постоянно совершенствуются формы и методы работы партийного комитета. Л. ЗВЕРЕВ . заведующий орготделом горкома КПСС. 13 ша.чт Ио дмнск овипго уго.ть н огп наг- сеГша д о ср оч н о за нерннмн нып о.шеши’ п я- ти. 1 етнег о и .дана. Среди нн.ч ша.хта -М о ск ов ская С верх п ятилетнег о за дания се к. 'ллоктив добим 2-17 тысяч тонн угля. Та кого успеха горняки добились за счет ком- плсксиби мсхаии.тции и автоматизации до бычи топлива, роста иронзводителыюсти труда. На сни м ке : группа передовых горняков шахты (слева направо)— горнорабочие очи стного забоя С. Сергаев и И. И. Иу.ть, прохолчик кавалер ордена Трудовой Славы Ш степени Б. Н. Шестопалов, электро слесарь Г. Жарков, Фотб П. Маслова (Фотохроника ТАСС). П! Башкирская АССР. Новая железная дорога Белорецк — Чишмы, на строительстве кото рой сделаны эти снимки, зна чительно сократит путь от про мышленных районов Южного Урала к центру европейской части страны. Сооружение новой стальной магистрали, объявленной В се союзной ударной комсомоль ской стройкой, ведется одн о временно в двух направлениях. На восток рельсы уж е ул ож е ны д о 139-го километра. Отсю да начинается самый трудный участок — тяжелые скальные грунты, заболоченная пойма реки Ипзер, горы. Строителям предстоит возвести 40 больших и средних мостов, проложить тоннель в горе Урус-Куль. На верхнем снимке: лучшие проходчики, работающие на прокладке тоннеля в горе Урус-Куль с опережением гра фика. Слева направо—Генна дий Желнин, Владимир Кузин. Фанавий Низамов. На нижнем снимке: общий вид строительства самого боль шого на трассе ж ел езнодорож ного моста—-через реку Белую. Мостостроители приняли обя зательство сдать его к началу работы XXV съезда КПСС. Фото В Вонога. (Фотохроника ТАСС). РОШЛО совещание руко водителей, секретарей пар тийных организаций, ведущих спе циалистов предприятий нишевой промышленности. С докладом «О работе партийных организаций предприятий пищевой про.мышлен- ности по повышению техническо го уровня и улучшению качества выпускае.мой продукции В' свете решений XXIV съезда КПСС, бю ро обкома и II пленума городско го комитета партии» выступил ин структор промышленно-транспорт ного отдела ГК КПСС Н. Хасъ- янов. — Решая задачи, выдвинутые XXIV съездом КПСС, о дальней- . шем повышении эффективности { общественного производства,—го- ? ворил докладчик,— партийные ор- ■ ганизации предприятий пищевой промышленности нашего города стали уделять вопросам повыше ния качества выпускаемой про дукции самое серьезное внимание. В результате объем производства по этой отрасли к уровню вось мой пятилетки возрос на 14,4 процента, сверхплановой продук ции произведено на 480 тысяч рублен. На 7,5 процента возрос- ! ла фондоотдача. Большую работу проделали партийные организации по внедрению новой техники и пе- ' редовой технологии, расширению I ассортимента выпускаемой про- I дукции. За минувшие годы пяти- I летки в производство внедрено I 29 поточно-механизированных ли- I НИН, 95 новых технологических I процессов, около 45 единиц высоко- • производительного оборудования, • 15 новых образцов изделий. Со- 5 вместными усилиями партийных I организаций, адмипшстрации пред- I приятий разрабатываются планы I и мероприятия по внедрению но- ! вых стандартов и технических ус- ' ловнй. На пищевом комбинате I внедрены ГОСТы на 15 нанмено- I ваний изделий, три ноточно-мс- I ханизированных линии, 30 техно- » логических процессов, мехаиизи- I ровано и автоматизировано де- 2 вять операций. Это дало возмож- . ность в значительной степени ' улучшить культуру н эстетику I производства, повысить качество I выпускаемой продукции. Доста- 1 Т 0 Ш 1 0 сказать, что брак по комби нату еж егодно снижается и за прошедшие месяцы текущего года составил 0,016 процента от всей выпускаемой продукини. За счет внедрения производи тельной техники и передовой т ех нологии объем производства на птицекомбинате к уровню восьмой пятилетки возрос более, чем в два раза. Там освоено 12 видов проаукцнн, внедрено 8 поточно- механизированных линий по пере работке крупного рогатого скота, свиней, кур, кроликов. —Однако наряду с достигнуты ми успехами в работе,— отмечает док.падчик,—у нас наблюдается много упущений н серьезных не достатков. В целом не выполняет ся производственное .задание. Чтобы восполнить отставание цо объему производства, необхо димо в оставшиеся .месяцы про извести продукции на 76.3 мил лиона рублей. Невыполнение пла нов пятилетки по отрасли объя с няется неуювлетворительной ра ботой отдельных предприятий. Н е малую рать в этом сыграло и ка чество выпускаемой продукции. За четыре года н семь месяцев пред приятиями пищевой промышлен ности потеряно около 7 тысяч рублей ввиду производства нека чественной продукции. Особенно велики потери от брака в горпи- щекомбинате, хлебокомбинате, на сахарном заводе. За семь месяцев текутцего- года предприятия.ми пи щевой промышленности патучено 9 рекламаций, а всего за минув шие годы пятилетки—54. Только один птицеко.мбинат получил П рекламаций на 2 2 0 тонн мясных изделий, что составило в д ен еж ном выражении 124 тысячи руб дут должной воспитательном ра боты в коллективах. В результате велики потерн рабочего времени от прогулов и пьянки. Как след ствие этого—неритмичная работа (тредприятий н штурмовщина. При таких утловнях работы, ког.та за последнюю декаду выполняется план, о качественном выпуске пролукшш и, речи быть не может. В результате некачествешюю вы пуска продукции маслозавод по терял 3(Ю0 рублей, хлебокомби нат—3200. В большинстве коллек тивов предприятий в социалисти ческих обязательствах не преду сматривается выпуск продукции высшей и цервой категорий, се ат тестация на государственный Знак качества, снятие с производства устаревших образцов и выпуск новых видов продукции с повыш?*-. нием качественных характеристик. .Л ведь вполне можно нзготавли-. вать продукцию с государствеи- ным Знаком к,а,чества на пишевом ко.мбинат^, птицекомбинате и „в., горпищекомбинате. Партийным ,й профсоюзным организациям надо УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ лей. Эти факты говорят о том, что работа партийных оргаизаций по мобилизации коллективов на улуч шение качества продукции, усиле ние режима экономии, повышение технического уровня производства ведется атабо, не в полной .мере. 1 1 екоторые партийные организа ции до сих пор не разработали конкретной системы мер и не ве дут должной организаторской и политической работы в этом на правлении. Партийные организа ции горпищекомбината. маслоза вода. птицекомбината па■' своих собраниях н заседаниях мало рас сматривают вопросы внедрения новой техники н улучшения ка чества продукции, проявляют тер пимость к недостаткам в работе хозяйственных руководителей но разработке и освоению новых нз- .делнн. Некоторые хозяйственные руководители по-прежнему глав ное внимание обращают лишь на катнчественную сторону, в резуль тате удельный вес продукции высшей категории на предприяти ях пищевой промышленности повы шается медленно. Около 20 про центов изделии имеют вторую и третью категории качества, а семь процентов ее—не аттестовано. Почти пятая часть продукции этих предприятий освоена свыше 1 0 лет назад. Партийные, комсомольские и профсоюзные организации не ве- взять под свои строгий контроль работу предприятий по аттестации продукции, с тем чтобы в сл еду ющей пятилетке, пятилетке ка чества, в пашен пищевой промыш ленности было не менее 2 0 про центов продукции с государствен ным Знаком качества. Чтобы ус пешно решить эту задачу, н еобхо димо внедрить опыт Львовской области по комплексной системе управления качеством продукции, в которой взаимосвязаны между собой технические, эконо.мнчсскне. социальные и организационные мероприятия. Это позволит, опи раясь на широкое участие трудя щихся, активно влиять на все эта пы формирования качества. —С целью значительного улуч шения качества выпускаемой про дукини. повышения эффективнос ти пронзво.тетва,— говорил Н. Кась янов,— руководителям совместно с партийными, профсоюзными ор ганизациями необходимо разрабо тать конкретные мероприятия по внедрению комплексной системы управления качеством продукции, мобилизовать коллективы на б е з условное выполнение обязательств текущего года. Партийным ор ганизациям следует взять под о со бый контроль вопрос подбора и расстановки кадров службы ОТК, метрологии, стандартизации. Не- обходимо систематически заслу шивать работу групп народного контроля, комиссий но контролю за хозяйственной деятмьностью адмипнетрацпи. Серьезное внимание атедует уделить внедрению в производст во госу.дарственных, отраслевых и разработанных па их базе зав од ских стандартов. Впедреппе и строжайшее соблюдение стан дартов позволят полностью нс- ключнгь случаи выпуска некачест венной продукции. Надо сказать, что па предприятиях нншевон промышленности города ешс нс прижилась система бездефектного изготовления и сдачи продукции с первого предъявления. На предприятиях страны, как отмечено в постановлении ПК КПСС о работе партийных орга- нпзацин_ /{ьвовск 9 Й области, из- . вт^тно^^ейтуСт^Айтвенных методов бо^рьбы за* 5 лучшения качества .работы ,ровырзвние эффективнос ти прощродсева . Партийным о р ганизациям. СОВМ 9 СТН 0 с аямини- .схр^цией прцлирият!)н уж е сейчас надо прбдучагь . все воз.можные варианты-,-у.тучшенця работы в этом направлений и внедрить их в окиз 1 ц>, чтобы заложить прочную основу качеству в этом году, д о стойно встретить XXV съезд па шей* тзртин-н-- 6 езупрочно порабо тать в десятой пятилетке, пяти летке качества и эффективности. В премиях по докладу инструк тора промышленно-транспортного отдела выступили секретарь пар тийной организации сахарного з а вода К. Власова, директор хл ебо комбината Н. Ясаков, главный нн женср птицекомбината Н. Попов, директор маслозавода И. Долгих, директор горпищек о м б н н а т а Б. Жнлаев, старшин мастер гор- шицекомбината Л . Гудкова, ди ректор пищевого комбината Т. Иванова. В заключение совещание реко мендовало первичным партийным оргапизациям и хозяйственным руководителям улучшить подбор, расстановку п воспитание кадров, повысить их огветствешюсть за строжайшее соблюдение техноло гической д-<сц 1 шлины. Совешанне обязало секретарей партийных ор- ганизаинн до первого октября о б судить постановление ПК КПСС «Об опыте работы партийных ор- ганизапнн и ко-з-зективов передо вых ппелприятий промышленности Львовской области по разработке н вполремию комплексной системы управления качеством продукции» и совместно с хозяйственными ру- ководшетями разработать кон кретные мепопрнятня по внедре нию этом системы. В рекоменда циях говорится о том. чтобы ши ре использовать мертл уторальпого н материального поощрения, с о вершенствовать формы соревнова ния, воспитывать катлектив в д у хе высокой ответственности за ка чество выпускае.мой продукции. А. КАНТЕМИРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz