Ленинская искра. 1975 г. (г. Грязи)
Х | А СТРАНИЦАХ ГАЗЕТЫ * «Ленинская искра» резкой критике подвергалось правление районного потребительского общ е ства за крупные недостатки в обеспечении плана товарооборота. Партийная организация, местный комитет и правление этой органи зации сделали соответствующие ' выводы и приняли ряд мер по улучшению работы каждого тор гового объединения. На днях состоялось партийи-е собрани . I В партийньсх организациях К о м м у н и ст ы потр ебкоокяерации работают н а д у ст р а н е н и ем и м е ю щ и х с я недостаткое л о р г а н и з а ц и и торгошяи. Н а м е ч е н р я д м е р о п р и ят и й ^ ноторые ^ у д у т способстаоватъ в ы п о л н е н и ю п л а н а и с о ц и а л и с т и ч е с к и х обя зательств второго п о л у г о д и я и п ят и л ет к и в ц е л ом . про.тано населению различных то варов на 20 тысяч рублей сверх плана. .Много сделали для этого на котором заслушивал- успеха работники розницы и кафе. В своем выступлении председа тель правления райпо С. Бокарев , сказал: —Правление, партийная органи- Н ! | I I I I I I А Л Ь I I О - , 1 ^ ся вопрос о ходе выполнения чла- па тозарооборота и принятых со- циалнст: 1 чсских обязательств. До- кла.тч;;:-; II. Познкоз и выступив шие в прениях коммунисты все сторонне проанализировали рабо ту торговых предприятий, обраща ли снимание на состояние внутри- зация. местный комтпет в своей практической деятельности уделя- ?о~ внимание постоянноеиу совер- шенстЕоваипю органнзячии тор говли Д л г этсчо установлен стро гий контроль за работой всех 105 предприятий. Каждый работник аппарата несет ответственность партийной работы, ответственность за определенную группу магази- катхдого коммуниста за состояние торговли в районе. Следует отметить, что работни ки райпо за последние месяцы этого года добились немалых ус пехов. Отдельные торговые объе динения рапортовали о досрочном выполнении полугодового плана. К ним относятся торговые объе динения: Казинское, Грязинское. Фащевское. Райпо в целом спра вилось с выполнением плана вто- нов, которые он систематически проверяет и которым в случае не- обходн.мостн оказывает конкрет ную помощь. Вместе с тем есть и нерешенные вопросы, над которы ми следует поработать. Во-пер вых, мы не добились такого по ложения, чтобы каждый магазин выполнял план. Только нераспоря дительностью директоров и ра ботников торговых объединений можно объяснить тот факт, что рого квартала, сз За шесть месяцев некоторые торговые точки не справились с заданием шести ме сяцев. Как показывает анализ, это происходит там, где не соблю дается ассортимент, где есть уп у щения в организации торговли. ,\\ного было сказано на собра нии и о дисциплине труда. —Часто бывает так. Отзвучали речи, высказаны предложения н на этом ставится точка,—сказал коммунист Федерякин. — Живи, работай как знаешь. Главное вни мание, на .мой взгляд, должно быть направлено на то, чтобы каждый работник знал и был уверен: добросовестный труд п отличное поведение всегда полу чат достойную оценку, а лодыри, бракоделы не найдут в коллекти ве снисхождения. Коммунисты критически оцени вая все достигнутое, наметили конкретные мероприятия по даль нейшему улучшению обслужива ния населения и взяли обязатель ство встретить XXV съ е зд партии новыми успехами в труде. Есть все условия к тому, чтобы коопе раторы района не только выполни ли. но и перевыполнили свои годо вые обязательства. А, АНДРЮШИН . рабкор. Н Н А Г Р А Д Е П Р ЕД С ТА В Л ЕН В грузовом автотранспорт ном предприятии хорошо ра ботает ветеран труда шофер первого класса Леонид Михан- лознч Блашенцев. Его стаж ра боты—25 лет. За эти годы он проехал более 500 тысяч кило метров, доставляя грузы в Л е нинград и Москву, Ереван и Руставели. Ростов и Одессу. Машины приходилось водить разных марок, сейчас же за ним закреплена «Колхида». Дальние рейсы—его основные маршруты. Работает Леонид Михайлович без дорожно-тран спортных происшествий и на рушений, а в трудовой книжке записано более тридцати бла годарностей. За успехи, высокие производ ственные показатели, долголет нюю и безупречную работу Л. Блашенцев награж,ден высо кой правительственной награ дой—орденом Трудовой славы III степени, а сейчас представ лен к награде значко.ч первой степени «За работу без ава рий». В. КАРПОВ, рабкор. Челябинская область, В ма газины Челябинска и други.х промышленных центров облас ти регулярно поступает про дукция новой птицефабрики. С полным завершением строительства в цехах пред приятия годовая прои.аводн- тсльность достигнет 300 мил лионов яиц и 2 ,5 тысячи тонн мяса. На сним ке ; у машины по сортировке яиц. Фото Б. Клипинииера. (Фотохроника ТАСС). т комсомольцы 7 0 - Х . е ^ лленсандр НР, Р Е Т И Н СОГ '! .\СНО ТЕХНОЛОГИИ СБОРКИ И ОБ- Г " ОТКИ ЛЕТ.е.ЛЕП КУЛЬТИВ.АТОРЛ НУЖ НО ОПРЕДЕЛИТЬ , КАКОЙ ТРЕБУЕТСЯ ИН- СТРУ.'\ЕИТ ЕГО РЛ З .'\ЕР . ФОРМА И .МЕ- Т .'.,1Л, ИЗ КОТОРОГО ОИ СДЕЛАН . Р.Ч.ЗРЛБОТКОГ; этой п р о и з в о д с т в е н - ИОП ТЕЛ\Ы КАК РАЗ И ЗАНИМАЕТСЯ КОМ- СО .\\ОЛЕИ КУЛЬТИВАТОРНОГО ЗАВОДА А Л 1 :КСАИДР ИЕРЕТИН. С этой ЗАДАЧЕЙ ТЕХНОЛОГ С ЧЕСТЬЮ СПРАВЛЯЕТСЯ . МО.ТОДОП ПРОИЗВОДСТВЕННИК АКТИВ НО УЧ.ЛСТВУЕТ В ОБЩЕСТВЕННОЙ РАБОТЕ ЗА ВОДА—ТОВАРИЩИ И ЗБРАЛИ ЕГО ЗАМЕ СТИТЕЛЕМ СЕКРЕТАРЯ КОМСОМОЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ . ИА СИИ.МКЕ: АЛЕКСАНДР ИЕРЕТИН . Фото в. Журавлева. Совет мастеров, как новая форма ко.тлективного участия в управлении производством, на заводе гидрообо рудования существовал и раньше. Но так активно, как сейчас, он не работал. Толчком послужило поста новление ЦК КПСС «о работе Мини стерства химического и нефтяного машиностроения по повышению роли мастера на производстве». Сразу же после выхода в свет этого важного документа на заводе состоялся серь езный разговор о повышении роли руководителей первичных производ ственных звеньев в укреплении эко номики предприятия, в усилении эффективности производства и про изводительности труда, в улучшении качества продукции. Место и роль младших командиров производства четко п ясно определи лись в перспективном плане работы совета мастеров завода. На повестку дня были поставлены такие важные вопросы, как работа мастера в укреплении тру.довой дисциплины; роль низовых командиров в ускоре нии научно-технического прогресса; соблюдение технологии процесса— основа повышения производительно сти труда и качества продукции. На первом же оргапизационном совеща нии был обновлен состав совета ма стеров. В него вошли технически и экономически грамотные, опытные командиры производства, умеющие соз,давать .должный морально-поли тический климат в коллективе. В то же Бремя председатель совета .М. Бессонов четко определил обя занности каждого члена совета. В целях активизации работы совет разделили на три секции. Первая, состоящая из председателя и двух ч.денов совета, несет ответственность за организацию труда, вторая — за социалистическое соревнование и третья - з а планирование и органи зацию производства. Во главе каж дой секции были поставлены стар шие мастера, зарекомендовавшие се бя настоящими вожаками, воспита телями рабочих. Следует отметить, что в работе совета мастеров не все было гладко. — В первые недели мы кидались из одной крайности в другую,— рас сказывает председатель М. Бессонов. — Это говорит о том, что у нас не было достаточного опыта, отсутство вала специальная литература, отку да можно было бы почерпнуть знания. В конце февраля М. Бессонов едет в областной Дом научно-технической информации. Там ему оказывают большую помощь, и он возвращается на завод с новыми планами н на метками. Через несколько дней совет мастеров разрабатывает новые усло вия социалистического соревнования, выносит на обсуждение вопросы вос питания молодых рабочих, повыше ния их квалификации, использова- На заводе гидрооборудовавия С О В Е Т МАСТЕРОВ активизировал свою работу ния оборудования и рабочего време ни и вновь о качестве продукции, культуре производства и научной организации труда. Одновременно совет мастеров возглавляет соревно вание, ведет учет работы мастеров, рассматривает и рекомендует . для утверждения и реализации предло жения по развитию творческой ини циативы и повышению деловой ква лификации мастеров, совершенство ванию организации их труда. По инициативе секции, отвечаю щей за организацию социалистиче ского соревнования, которой руково дит старший мастер ОТК Ю. Дятчин, на заводе стали чаше практиковать обмен опытом работы. Перед моло дыми рабочими выступают настоя щие мастера своего дела. Они рас сказывают о методах своей работы, используемых резервах, борьбе за экономию рабочего времени, мате риалов. Активно работают в настоящее время члены совета А. Кожевников, й . Карасев, Л. Ничипоров. Они ве дут большую воспитательную рабо ту в своих коллективах, перевыпол няют производственные задания, добиваются эффективности использо вания машин и оборудования, внед ряют передовые методы производства и научной организации труда. Возросшие задачи, которые стоят перед трудовыми коллективами в за вершающем году пятилетки, требуют от мастеров, чтобы они сосредоточи ли свое вннмаипе на вопросах тех нического прогресса, росте произ водительности труда, на совершен ствовании всей воспитательной работы. Мастера завода гидрооборудования под непосредственным руководством своего совета развернули упорную борьбу за достижение наивысшей производительности труда в каждой бригаде, цехе. Они усилили работу по экономии сырья, материалов, топ лива и электроэнергии, стремятся создавать и поддерживать в своем коллективе обстановку товарищества и ответственности каждого работника за результаты и качество труда. На недавнем своем совещашш со вет мастеров обсудил вопрос об от ветственности мастера за технику безопасности. Выступившие главный инженер предприятия А. Ситников, мастера механического цеха П. По лосин, сборочного— Е. Правнльников, транспортного— В. (’пытнпкпп вскры ли ряд существенных недостатков в этом деле. Совет мастеров тут же разработал конкретные мероприятия по устранению недостатков, которые были устранены буквально в тече ние нескольких дней. Здесь, в низо вых ячейках завода воспитываются у рабочего коммунистическое отно шение к труду, непримиримость к прогульщикам, бракоделам, пьяни цам, бережливость, забота об успе хах всего коллектива. В целях широкого развития твор ческой инициативы мастеров руково дители предпр 1 !ят"я предоставляют им как можно больше свободы дейст вий, то есть по своему усмотрению выбирать тот или иной путь реше ния задачи. Благодаря активизации деятель ности совета, на заводе гидрообору дования мастер становится прово.д- ником политики партии, воспитате лем коммунистического отношения к труду. А. ЧУНИХИН, наш корреспондент.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz