Ленинская искра. 1974 г. (г. Грязи)

ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ Учи тывать возросшие требовании Советская торговля — крупная отрасль социа­ листической экономики, в которой трудятся мил­ лионы людей. Только в нашем городе и районе в этой сфере занято свыше 2000 человек. Услугами ёе ежедневно пользуется население. Итоги пяти месяцев этого года свидетельствуют о том, что за последнее время многие наши тор­ говые предприятия значительно улучшили свои производственные показатели. Например, район­ ное потребительское общество успешно выполни­ ло план товарооборота пяти месяцев, из девяти торговых объединений восемь справились с за ­ данием. По сравнению с тем же периодом прошлого го­ да, объем реализации товаров народного потреб­ ления увеличился на 2,7 процента, сверх плана продано промышленных товаров на 18 тысяч руб­ лей. Многие торговые предприятия, в частности, торговые объединения «Красный горняк », «Рос­ сия», развернув социалистическое соревнование по достойной встрече Дня работника советской торговли, решили выполнить полугодовой план товарооборота на три дня раньше срока и про­ дать населению сверх плана товаров на 5000 рублей. Эта инициатива нашла горячий отклик среди работников райпо. Вместе с тем следует отметить, что еще не везде проявляется должная забота о безусловном выполнении обязательств. Если в мае смешторг в целом выполнил план товарообо­ рота, то отдельные коллективы с ним не справи­ лись. И такую картину можно наблюдать из ме­ сяца в месяц. И, что странно, здесь не принимает­ ся никаких мер по улучшению обслуживания на­ селения. Это касается магазинов №№ 2, 17, 25, 2в и некоторых других. Задачи этого года сложны и ответственны. Всем известно, что успех любого дела зависит от личного вклада каждого работника. Долг проф­ союзных организаций и хозяйственных руководи­ телей состоит в том, чтобы добиться повышения уровня работы, улучшения организации торговли и общественного питания. Следует больше уде­ лить внимания отстающим коллективам, наме­ тить конкретные меры по устранению недостат­ ков, шире развернуть в коллективах социалисти­ ческое соревнование. Продолжительное время отставал с выполне­ нием плана товарооборота универмаг смешторга. Горком профсоюза совместно с администрацией торга детально разобрался в причинах отстава­ ния этого крупного торгового предприятия. Были разработаны конкретные мероприятия по улучше­ нию торговли в этом коллективе. Особый упор делался на поднятие трудовой дисциплины и лич­ ной ответственности за состояние дел в коллек­ тиве. Отдельные секции были переведены на са ­ мообслуживание, подобраны и направлены на работу квалифицированные кадры. Здесь ежедневно стали подводиться итоги со­ циалистического соревнования. Все это, в конеч­ ном счете, способствовало подъему творческой инициативы работников. И, как результат, этот кол.тектив стал ежемесячно выполнять план то­ варооборота. Или другой пример. Торговое объединение «Плехановское», возглавляемое Л. П. Шабано­ вым, долгое время лихорадило, оно работало не­ ритмично. Теперь другое дело. Это произошло после того, как профсоюзная организация вплотную занялась работой по развертыванию действенного соревнования, по использованию имеющихся резервов. Борьба за досрочное выполнение личных пяти­ летних планов во многих коллективах получила широкий размах. Хорошо зарекомендовало себя соревнование среди ведущих профессий за звание лучшего продавца, повара, кондитера, лучшей смены. Только в текущем году было организова­ но уже более десяти отраслевых конкурсов ма­ стерства. С расширением масштабов торговли возросла и личная ответственность инженерно-технических работников, всех специалистов торговли за реше­ ние ключевых вопросов—роста прои зв о ди т ел ь н о ­ сти труда, внедрения прогрессивных форм и ме­ тодов торговли. Сегодня можно назвать десятки специалистов, которые работают по личным твор­ ческим планам. Для освещения социалистического соревнования и пропаганды передовых методов в торговле ши­ роко используются печать, радио. Многие редкол­ легии стенных газет ввели рубрику «Дневное со­ циалистическое соревнование — под контроль масс». Установлены стенды, позволяющие видеть ход выполнения договорных обязательств между магазинами, столовыми, а также итоги выполне­ ния обязательств коллективами смен, бригад и индивидуально соревнующимися. Второе полугодие будет решающим. Поэтому каждый работник торговли должен сделать все, чтобы успешно решить стоящие задачи по выпол­ нению принятых социалистических обязательств. А. АНДРЮШИН. ОТЛИЧИЛИСЬ ЛИТЕЙЩИКИ Изготовить 14 тысяч тормоз­ ных колодок—это задание на по­ лугодие получил коллектив литей­ ного отделения мотовозоремонтно­ го завода, где мастером Николай Иванович Шкатов. 13 нюня про­ изводственная программа выпол­ нена досрочно. Сверх плана литей­ щики решили выпустить продук­ ции еще на 10 0 0 рублей. Отлично работают здесь фор­ мовщики Вячеслав Иванович Ка- нуншрков. Николай Иванович Шкатов, стерженщица ударник коммунистического труда Мария .Лн.дреевна Кабанова. Добиваясь высокого качества литья, каж­ дый нз передовиков пропзво.дства на 40—30 процентов перевынол- няег свои сменные нормы. Л. НЕЧАЕВА, С 1 аршнй ЭКШ 10 М 11 СГ. Николаевская область. В км хо зе «Родина» Баштанокого района и.дет косовища трав на культурных орошаемых пастбищах. Зарабо ­ тала установка СБ-1,5 по приготовлению питамннно-травяной м у к и (на снимке). Всего за сезон будет заготовлено 1.300 тонн этого ион­ ного гранулированного корма. ИДЕТ РЕЙД ПРОВЕРКИ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И КУЛЬТУРЫ ПРОИЗВОДСТВА А ГДЕ ИЗЮМИНКА? Не скажешь, что на куль- тиваторном заводе не заботят ­ ся о качестве вырабатываемых сельскохозяйственных прицеп ­ ных и навесных агрегатов. С большой похвалой отзываются о них земледельцы юга, восто ­ ка, севера и других близких и дальних уголков нашей страны. С подъездных путей пред ­ приятия пропашники и окуч ­ ники экспортируются в Бол ­ гарию, Монголию, Венгрию, Индию, Египет, Иран, Ирак и ■Йемен. Спрос на эти орудия труда велик. Не случайно раз ­ работанный Киевским инсти­ тутом «Гипросельмаш» и утверягденный Министерством тракторного и сельскохозяйст ­ венного машиностроения СССР проект предусматривает увели ­ чение мощности Грязинского культиваторного завода в за ­ вершающем году пятилетки до 7 3 , 4 5 миллиона рублей. А сейчас он реализует основных изделий пока только на сумму 7 миллионов рублей. Это 13 тысяч агрегатов ежегодно. Цифра, которая потребности сельского хозяйства полностью еще далеко не обеспечивает. Понятно, почему на заводе стараются производить надеж ­ ных культиваторов как можно больше. В принятых социали­ стических обязательствах кол- ле1;тив решил за двенадцать месяцев реализовать их на 50 штук больше государственного задания. По примеру передо ­ вых предприятий сельскохо ­ зяйственного машиностроения Липецка и в связи с выборной кампанией в Верховный Совет СССР культиваторщики еще раз проана.тизировали свои резервы и подкорректировали обязательства. До конца года они решили дать сверх плана не 5 0 , а 7 0 агрегатов. Слово с делом не рас.хбдится. За пол- ро,да пропашников чи окучни ­ ков изготовлено на 3 5 больше задания. Примечательно, что коллек­ тив нынче трудится без авра ­ лов, ритмичнее, чем когда-либо раньше. Полнее используется обору,п>ование, больше времени остается на учебу , творчество. Об этом свидетельствует и тот факт, что только в минувшем году за счет получивших пу ­ тевку в жизнь предложений рационализаторов по заводу сэкономлено без малого 35 тонн черного металла, 120 килограммов меди, 2 4 тонны условного топлива, 7 0 0 0 ки ­ ловатт-часов электроэнергии. А в итоге себестоимость всех выпущенных за это время культиваторов снизилась на 1 7 .5 0 0 рублей. Полтора или два года мину­ ло с тех пор, когда на завод поступила последняя реклама­ ция заказчиков на брак. Из этого следует, что качество продукции— на уровне. На за ­ воде получает все более широ­ кое распространение саратов ­ ский метод — сдача рабочими изделий с первого предъявле ­ ния. На участках 1 , 2 , 4 и 5 выполняют это условие новаторы 3. ГосподариЕова, В. Зиамен()кий, В. Новиков и А. Колесова. За сдачу с пер ­ вого предъявления бездефект ­ ной продукции они поощряют­ ся материально — получают 25-процентную надбавку к за ­ работку по тарифной ставке. Станочник В, Новиков, с.те- сарь-сборщнк В. Выставкнн, сварщик В. Соколов и еще не ­ сколько человек метят изде ­ лия личным клеймом качества. Бракоделы наказ ы в а ш т с я рублем-. На первый взгляд, все об­ стоит благополучно. А брак все равно бывает. И до земледель ­ ца он не Д0Х0.ДИТ только пото­ му, что его порядком научи ­ лись «вылавливать» в ОТК'... Почему так происходит? Ответ один: на заводе нача­ ли .хорошее •дело, но начатое до конца не довели. Судите сами. Обладание личным клей ­ мом качества не поощряется ни морально, ни материально. На этот счет нет даже приказа директора, нет решений об­ щественных организаций. Единственное преимущество обладателя в том, что его ка ­ чественную деталь нельзя спу ­ тать с однородной бракован­ ной деталью соседа... ♦ Впрочем, чтобы такое не случилось, надо каждое свое изделие метить: наставить клеймо, хорошенько ударить по нему молотком. А это кое- кому может показаться лиш­ ней работой. Руки и без того восемь часов заняты. Неспро­ ста ведь в груде готовых по ­ делок одного из продзводст- вепникпв с клеймом «качест ­ ва» мы не нашли ни одной с отпечатком этого клейма. о культуре и эстетике про­ изводства предприятия в двух словах не расскажешь. Здесь много построено, многое стро­ ится. Напротив нового произ­ водственного корпуса разбит скверик, здесь же в нем отве ­ дено место ,для флага трудовой славы. К сожалению и к боль­ шому стыду, такого флага на заводе ,до гпх пор нет, нет и :(аводской красной звезду . Скверик есть, но на завод ­ ской территории хватает н... бурьяна. Смотровая комиссия, призванная следить за тем, чтобы внутренний облик пред ­ приятия имел опрятный вид, этого почему-то не замечает. Многое на заводе делается для того, чтобы качество отчетливо просчатрива.дось везде II во всем. Но вот мело­ чи, в кавычках, упускают. И получается так, как в извест ­ ной ситуации: квас сварен хо ­ роший, и для аромата не хва ­ тает всего-навсего крошечной изюминки, да о ней забыли. Не потеряется ли в сложив­ шейся ситуации «изюминка качества» и на культиватор- ном заводе? Рейдовая бригада: В. АЛЕХИН — пред­ седатель группы народ­ ного контроля, Ю. НЕ- НАХОВ — заместитель председателя завкома, А. КАЛУЖИН— налад­ чик, Н. СТРУКОВ-наш корр. После рейда «Что видно среди цветов* Так был озаглавлен опублико­ ванный «Ленинской искрой» № 66 материал рейдовой провер­ ни качества работы и культуры производства в вагонном депо. Напомним, что участники про­ верки отметили хорошее качест­ во продукции ремонтных цехов, в целом нашли в удовлетвори­ тельном состоянии культуру про­ изводства и, конечно, высказали ряд пожеланий, сделали крити­ ческие замечания. Тан, например, на станциях узла по вине осмотрщиков под­ час задерживаются составы из- за технической неисправности вагонов и плохого ремонта. Были выявлены и другие недостатки. Вот что по следам рейда ре­ дакции сообщил секретарь парт­ кома вагонного депо А. Андреков: «. . .Состоялось общедеповское рабочее собрание. Критика приз­ нана правильной и своевремен­ ной. Сейчас в депо обновлен флаг трудовой славы. Художнику дано задание подготовить эскиз деповской красной звезды трудо­ вой славы. Принципиальный разговор со­ стоялся по поводу неудовлетво­ рительного качества работы осмотрщиков вагонов. Среди них организовано социалистическое соревнование за наивысшие ре­ зультаты труда и хорошее ка­ чество ремонтных работ. Луших намечено пощрять морально и материально. Разработаны мероприятия по повышению трудовой и творче­ ской активности коллектива».