Ленинская искра. 1972 г. (г. Грязи)

РЕЗЕРВЫ -В ДЕЙСТВИЕ! ЛЛУ\Л/ЧЛ/^\/Ч/Ч/\Л/ЧГ^ЧЛ/ЧЛЛЛА/\Л/ЧЛЛЛА/\/ЧЛЛА/ЧЛЛ' Идет массовый рейд рабселькоров и народных контролеров по выявлению и использованию резервов повышения эффективности производства Р ы ч а г и п о в ы ш е н и я эффек тивности производства Трудным был 1971 год для коллектива нашего завода. Постоянная нехватка ре­ монтного фонда, .запасных частей, особен­ но для автомобильных и мотоциклетных двигателей, неудовлетворительная постав­ ка стального литья и поковок по коопе­ рации смежными предприятиями, наконец, некоторые организационные неувязки на самом заводе — все это отрицательно ска­ зывалось па производстве. И, как следствие этого, завод плохо работал в августе и сентябр’е, не выполнил месячные задания. Это событие стало темой серьезного разговора на нашем предприятии. На рабо­ чих и партийных собраниях, на производ­ ственных совещаниях был вскрыт еще ряд причин, мешавших заводу преодолеть труд­ ности, выйти в число передовых. В декабре партийное бюро решило про­ вести массовый рейд народных контроле­ ров, рабкоров и представителей обществен­ ных оганизаций по выявлению дополни­ тельных резервов повышения эффективно­ сти производства и постановке их па служ­ бу пятилетки. На заседании партийного бюро утверди­ ли состав рейдовой бригады, а непосредст­ венно в отделениях в помощь создали ини­ циативные группы во главе с мастерами. Уже в первые дни работы рейдовой бригады от передовых рабочих, рациона­ лизаторов поступило много предложений по повышению производительности труда, \ экономии электроэнергии, металла и лесо­ материалов, по механизации трудоемких процессов, устранению потерь рабочего вре­ мени. С ценной инициативой выступил кол­ лектив .электроотделения, возглавляемый мастером А. А. Шкатовым. Выли разрабо­ таны мероприятия, направленные на эко­ номное использование электроэнергии. В частности, предложено реконструировать схему внутреннего освещения в цехах, усовершенствовать технологию металлоре­ жущего оборудования и т. д. Все это по­ зволит заводу в 1972 году сэкономить 24 тысячи киловатт-часов электроэнергии. От коллектива разборочного отделения поступило предложение организовать ре­ ставрацию шлицевых валов реверсов всех типов мотовозов и дрезин. Внедрение этого новшества даст экономию материала. Одним из рычагов повышения произво­ дительности труда является совмещение профессий. По инициативе рабочих и ма­ стеров производственных отделений наме­ чается в этом году осуществить ряд меро­ приятий. В колесном отделении токарь по изготовлению запасных частей для сборки колесных пар будет производить сверлиль­ ные работы, это высвободит одного рабоче­ го для перевода на другой участок произ­ водства. В литейном отделении крановпщк за счет уплотнения рабочего дня будет вы­ полнять обязанности вспомогательного ра­ бочего. В кузовном отделении создана ком­ плексная бригада, которая будет выполнять все столярно-заготовительные работы. На заводе наряду с этим будет вестись работа по сокращению численности вспомо­ гательных рабочих за счет механизации транспортировочных операций и улучше­ ния их организации. В кузнечном отделе­ нии путем частичной перепланировки обо­ рудования и улучшения органи.зации транспортировочных работ, обеспечения нео.оходимыми транспортными средствами появится возможность сократить двух вспомогательных рабочих. Весьма важная роль в изыскании резер­ вов производства отводится заводским 1 )а- ционализаторам. Как показал рейд, в рабо­ те ВРНЗа еще много недостатков. До по­ следнего времени не работал технический совет, рационализаторы не нацеливались на решение «узких» мест в производстве, отдельные принятые предложения очень медленно внедрялись в производство и, наоборот, из-за слабого контроля ряд внед­ ренных предложений забывался. В ходе рейда выявлена также низкая культура производства, особенно в сбор( 1 ч- ном цехе (начальник Н. К. 1’оманов), куз­ нечном отделении (мастер А. М. Сушков). Коллектив мотовозоремонтного завода стремится во втором году девятой пятилет­ ки сделать свое предприятие передовым, успешно справиться со взятыми социалисти­ ческими обязательствами. А чтобы выпол­ нить эту задачу, необходимо привести в действие все неиспользованные резервы производства. Рейд показал; они у нас есть, и немалые. Рейдовая бригада: И. МАРЧУКОВ — слесарь инстру­ ментального отделения, В. ГУРОВ— заместитель начальника техническо­ го отдела, Н. ОЧКАНОВА — секре­ тарь комитета ВЛКСМ, В. СОЛОД- КОВ — председатель группы народ­ ного контроля, В. ФЕДЕРЯКИН — фрезеровщик механического отделе­ ния, Н. ФИЛИМОНЕНКОВА — ин­ женер по труду, в. КУЛИКОВ — заместитель редактора стенгазеты. ...не довольствоваться тем уменьем, которое вы­ работал в нас прежний наш опыт, а идти непре­ менно дальше, добивать­ ся непременно большего, переходить непременно от более легких задач к более трудным. Без этого никакой прогресс вообще невозможен, невозможен и прогресс в социалисти­ ческом строительстве 8. И. ЛЕНИН. Человек пытливой мысли в мебельном цехе Липецкой мебельной фабрики Николая Ивановича Николаева, сборщи­ ка, хорошо знают, относятся к нему с уважением. И это по­ нятно. Николай Иванович пе­ редовик, ударник коммунисти­ ческого труда, коммунист. Ему поручают самую ответственную работу, и он с честью выпол­ няет ее. _ ^ Николаев принимает актив­ ное участие в рационализации и изобретательстве. В минув­ шем году им подано несколько предложений, направленных на улучшение условий труда и повышение эффеи ти в н о с т и производства. На снимке: Николай Ива­ нович Николаев. Фото А. ПОХВАЩЕВА. ПРЕДСТОИТ БОЛЬШАЯ РАБОТА Обеспечивать заводы, стройки, населенные пункты электричест­ вом—основная задача южных межрайонных электросетей. Как справляется коллектив с этим, чго волнует его сейчас? Об этом рас­ сказывает рейдовый материал. Начать, пожалуй, надо издале­ ка. Грязннский участок электросе­ ти стал самостоятельной орг.иш- зацней немногим более двух лет назад. Начало цюботы нового предприятия было не очень удачным. Отовсюду—с предприя­ тий, от жителей города—поступали нелестные отзывы, сводившиеся к одному: слабовато напряжение... В 1971 году была произведена реконструкция электросетей на улицах Коммунистическая и Ва­ гонная. а также построена транс­ форматорная подстанция на улице Громовой. В том же году силами предприятия произведен капиталь­ ный ремонт электросетей и элетро- хозяйства на сумму'11 тысяч руб­ лей. Большие трудности возникают при планировании электроснабже­ ния вновь застраиваемых улиц. Это видно по плохому осве­ щению улиц Юбилейной, Папа­ нина. 9-е Мая. Вавилова. Жители указанного района это особо ощу­ щают. В горисполкоме обещали выделить средства на постройку здесь трансфор.матора, но дальше обещаний дело не пошло. Третий год идет строительство подстанций в селе Грязи н в райо­ не Таволжанкн. «Строит» нх Ио- волипецкнй завод. Не зря слово строит взято в кавычки, ибо стро­ ительство затягивается по вине этого завода. А жалобы по-преж­ нему поступают в адрес Грязпн- ского энергоучастка. Мало делают осветительной ар­ матуры для нашего предприятия от комбината коммунальных пред­ приятий. Даже возникают «проб­ лемы», когда зайдет речь о замене лишь одного старого столба. Все это вместе взятое, без­ условно, влияет на рост произ­ водства, на авторитет предприя­ тия. И все же предприятие растет. В перспективе его развития—сгрои- тельство производственной базы, которое уже начато. Заложены фунда.менты производственного здания, цеха по ремонту элекгро- хозяйства, гаража, материально­ го склада. С введением нх в строй действующих значительно улучшатся условия труда для ко.ллектнва электроснабженцев. Большую пользу приносит предприятию_ внедрение рациона­ лизаторских предложений. В про­ шлом году нх было подано пять. Все они получили путевку в жизнь, что дало экономический эффект в 1200 рублей в год. С 1975 года коллектив гор- электросети приступает к выпол­ нению ответственного задания — к реконструкции всех электросе­ тей и трансформаторных подстан­ ций. На днях получена техниче­ ская документация нз .Московско­ го института коммунального хо­ зяйства. Чтобы претворить в жизнь ме­ роприятия по такой реконструк­ ции. коллективу электроучастка предстоит уже сейчас сделать много, кое в чем изменить в кор­ не структуру работы. Немалая ответственность ложится на плечи и новаторов производства, и груп­ пы народных контролеров. Надо сказать, что некоторые из них действовали в области рациона­ лизации и проверки выполне;шя работ не в полную силу, ссыла­ ясь на то, что негде развернуться. Теперь, когда перед коллекти­ вом стоит ответственная задача, от выполнения которой зависит его авторитет, рационализаторам и группе народного контроля есть где показать свои возмож­ ности. Время возлагает на них такие обязанности. Г. СЛЕПНЕВА — электро­ монтер, председатель группы народного контроля горэлект- росети; В. РОЛДУГИН — старший Электр о м о н т е р; И. ТАРАСЕНКО — инженер, редактор стенгазеты «Элекг рик»; В. МИТАСОВ — мастер горэлектросети; А. КУЗНЕ­ ЦОВ — корр. «Ленинской искры».