Ленинская искра. 1972 г. (г. Грязи)

П о п о ч и и у в а г о н н и к о в Коллектив пищевого комбината, поддер­ живая почин вагонников о резком увеличе­ нии выпуска продукции с имеющихся про­ изводственных площадей, добился новых успехов в социалистическом соревновании за достойную встречу 50-летия СССР. Сейчас комбинат выпускает 114 видов продукции, на шесть видов больше, чем раньше. Все эти шесть видов новой продук­ ции уже были представлены на смотр- конкурс новых видов изделий пищевой промышленности в честь 50-летия СССР в Москве. И дегустационная комиссия при­ судила призовое место комбинату. Ч т о ж е к о н к р е т н о с д е л а л к о л л е к т и в н о у в е л и ч е н и ю п р о д у к ц и и с и м е ю щ и х с я п л о ­ щ а д е й . Во-первых, автоматизированы все основ­ ные производственные процессы. Готовая продукция теперь поступает в новейшие расфасовочные автоматы «Хессер» (получе­ ны из ГДР). В цехах действует пневмо­ транспортер. В следующем году намечено ввести в строй действующих две шестикрасочные печатные машины. Это повысит производи­ тельность труда в картонажном цехе при­ мерно в полтора раза. За пять месяцев текущего года реализа­ ция продукции составила 102 процента, ва­ ловое производство — 102, производитель­ ность труда повысилась на 3,6 , а фондоот­ дача—почти на 3 процента. Заработная плата рабочих увеличивается, растет и вы­ пуск продукции с единицы производствен­ ных площадей. Например, с автоматиче­ ской линии насыпных супов выпуск продук­ ции в первом квартале составил 110 про­ центов, что на 132 процента больше, чем за этот же отрезок времени прошлого года. За счет автоматизации высвобождено 15 человек, которые выполняют сейчас другие работы. В коицеитратном цехе по расфасовке брикетов концентратов ранее было занято 117 человек, а теперь, в связи с улучшени­ ем технологии, работают 102. Коллектив пищекомбината намечает до­ срочно, к 27 декабря, выполнить годовую программу, а задание пятилетки—гК 15 де­ кабря 1975 года. Прирост прсдукции за пя- пятилетне увеличится на 27 процентов, с том числе: выпуск концентратов—в три ра­ за. диетических продуктов — в три раза, пряностей—в 1,4 раза, а продуктов детско­ го питания—в два раза. Прирост будет по­ лучен за счет внедрения нового оборудова­ ния, установки поточно-механизирован­ ных линий и реконструкции це.хов. С по­ мощью мобилизации внутрн.хозяйственных ресурсов, резервов производства и режи.ма экономии решено за пятилетие получить 3(Ю тысяч рублей сверхплановой прибыли, в том числе, в 1972 году—60 тысяч рублей, добиться ежегодного снижения потерь, в производстве против установленных норм на 20 тысяч рублей, при помощи внедрения планов НОТ получать условной годовой экономии не менеее 10 тысяч рублей еже­ годно. Намечено в 1972 году освоить новую технологическую линию по производству картофельной крупки, внедрить механиче­ скую очистку картофеля, в течение пяти­ летки реконструировать цех сухих завтра­ ков, а мощность крупяного отделения це­ ха довести до 7000 тонн продукции в год. механизировать разгрузку бумаги и карто­ на из вагона, расширить ассортимент вы­ пускаемой продукции за счет освоения но­ вых ее видов, как. например, концентратов, не требующих варки, построить 90-квар­ тирный жилой дом и з.дание профтехучили­ ща на 450 мест, оОору.довать столовую на 50 мест для работннкоз комбината. Социалистическое соревнование в честь 50-летия СССР в эти д:ш в коллективе ко.мбината ра.згорается все ярче. Уже пода­ но 167 рационализаторских предложений, давших условный годовой экономический эффект 130 тысяч рублей. Лучшими рацио­ нализаторами являются рабочий .Л. Д. Бас­ каков, внесший четыре предложения с ус­ ловно-годовым экономическим эффекто.м 70(Ю рублей. Всего в коллективе сейчас яв­ ляются активными рационализаторами .50 человек. Для улучшения организации труда на пищекомбинате разработано 78 мероприя­ тий. Внедрение этих мероприятий позволит высвободить для других работ 69 рабочих и даст 284,3 тыс’ячн рублей экономии, а также позволит повысить производитель­ ность труда на 11 процентов. Коллектив комбината соревнуется с са­ харным заводом. В то и^е время социали­ стическое соревнование в честь 50-летия СССР в его коллективе развернулось на каждом рабочем месте. Все это дает осно­ вание считать, что с намеченной програм­ мой резко увеличится выпуск продукции с и.меющи.хся производственных площадей, и, претворяя в жизнь решения Х.Х1\’ партий­ ного съезда, коллектив досрочно завершит производственную программу пятилетки. С. АНЦИПЕРОВ, инженер-экономист. На плантациях сахарной свеклы совхоза «Россия» Медвенского района Курской области широким фронтом развернулись работы по уходу за посевами. Рыхление междурядий, химическую прополку и поднор,мку растений минеральными удобрениями решено провести в сжатые сроки. Свекловоды наметили получить в этом году по 350 центнеров корней с гектара на площади 640 га. На снимке; химическая прополка посевов сахарной свеклы. Фото 0. Сизова. Фотохроника ТАСС. Таджикская ССР. В отделе богарного земледелия Таджик­ ского научно-исследовательско­ го института зе.мледелия ведет­ ся большая работа по созда­ нию новых сортов пшеницы, ячменя, зернобобовых культур и многолетних трав. Здесь, в частности, выведены и переда­ ны на государственные испы­ тания сорта пшеницы «Ферру- гинеум-67», «Грекум-10», «Тад- жнкская-13», «.Хурсанд», «Ба- дахшанка-180», «Ватан» и яч­ меня—«.Азамат». «Нута», «Ба- хор-99», «Знмнстони». Некоторые сорта пшеницы уже прошли государственные испытания и высеваются на больших площадях. Отличные показатели пшеницы «Феррути- неум-67». Она устойчива к грибковым заболеваниям, ха­ рактеризуется хорошими муко­ мольно-хлебопекарными каче­ ствами, дает высокие урожаи —30—32 центнера с гектара. За выведение и внедрение в колхозное производство пшени­ цы «Ферругинеум-67» селек­ ционер кандидат сельскохозяй­ ственных паук .А. Ф. .Чошкаре- ва награждена медалью ВДН.Х СССР. На сни.мке: селекционер .А. Ф. Лошкарева н научный сотрудник института Т. Данля- тов проводят гибридизацию пшеницы. Фото Н. Расулова. НАШ ГОРОД—НАША ЗАБОТА Шефы и благоустройство Наш город растет и благоустраивается. Возьмем, например, такой факт. В прошлом году уложено более 28 тысяч квадратных метров дорог и тро­ туаров с асфальто-бетонным покрытием, более 40 тысяч квадратных метров дорог со щебеночным покрытием, высажено около 30 тысяч деревьев и кустарников. А теперь о шефской помощи коллективов пред­ приятий промышленности и транспорта по благо­ устройству. Все то, что было сделано в минувшем году в данном направлении, было сделано не без помощи добрых и трудолюбивых рук шефов. И это хоро­ шо. Жилье строится для всех, дороги и тротуары нужны всем, и всем нужны тенистые парки. Ко­ роче говоря все, что делают шефы, они дела­ ют не только для других, но и для себя. А как идут дела сейчас? Объем работ всем предстоит выполнить боль­ шой. Сделать эадумано куда больше, чем в году минувшем. И это требование самой жиэни, что, к сожалению, понимают далеко не все. Пять месяцев прошла с тех пор, когда были намечены срони сдачи в эксплуатацию от всех коллективов промышленности и транспорта па­ вильончиков иэ стеклоблоков на дорожных марш­ рутах города. На сегоднянший же день пассажи­ ры не видят их там, где шефы—автотранспортное предприятие, орс, вагонное депо. А к благоуст­ ройству улиц не приступили коллективы завода ЖБИ-3, мотовозоремонтногО' ПМК-229, СМП-188, завода гидрооборудования, дистанции граждан­ ских сооружений, водрема, ремонтно-строительно­ го участка. В чем причина такого отношения на­ званных шефов к своим обязанностям? Возможно, у них не хватает для этого ни людей, ни средств, ни времени, ни материалов? На самом деле подобных причин не существует. Например, р у к о в о д и т е л и коллективов культиваторного завода, рэмонтно- механического, птицекомбината и пищевого ком­ бината нашли и людей, и средства, и время для выполнения работ, связанных с благоустройством. А работают все без исключе­ ния шефы в абсолютно одинаковых условиях. От­ сюда вывод: тем руководителям, которые, ссыла­ ясь на различные обстоятельства, не занимаются благоустройством, не выполняют своих шефских обязанностей, скорее всего, просто не хватает большого желания видеть свой город самым кра­ сивым. Как иначе объяснить, что руководители автопредприятия и отдельные другие до сих пор не решаются построить, согласно намеченному плану, павильонов из стеклоблоков? К обновлению города должен приложить руки каждый его житель. Е. ЕВСЕНИН. ПО СЛЕДАМ НАШИХ ВЫСТУПЛЕНИЙ ПОКУПАТЕЛЬ БУДЕТ ДОВОЛЕН В номере 58 газеты от 16 мая под руорикой «Наш город—наша забота» было опубликовано пись­ мо Федррякиной о фактах на­ рушения правил советской тор­ говли продавцами магазина само­ обслуживания Л* 20 смешторга. Директор смешторга Н. Шмелев редакции сообщил; «Факты нарушения правил со­ ветской торговли продавцами ма­ газина самообслуживания Л? 20 имели место. Заметка .Т Федеря- киной обсуждалась в коллективе данного мага;и 1 на. Прсдупреж.^ена продавец Г. Корнева. Намечены мероприятия по улучшению об­ служивания покупателей». К а к р а б о т а л и ЖИВОТНОВОДЫ в мае Цифры показывают: первая ко­ лонка - среднесуточные приве­ сы крупного рогатого скота, вто­ рая — привесы свиней (в грам­ мах). «Красная дубрава» 488 485 «Грязинский» 443 — «Прибытковский» 442 272 «Песковатсиий» 434 — «Правда» 377 418 «Вперед» 370 358 «Двуреченский» 356 288 «Карамышевский» 306 — «Коробовений» 292 253 им. Крупской 280 170 «Россия» 272 — «Красный горняк» 267 183 «Сошкинский» 212 239 «Бутырский» 206 280 «Плехановский» 196 — «Дружба» 146 127 Проанализируем работу живот­ новодов некоторых совхозов райо­ на. Возьмем совхоз «Вперед». По­ чему именно это хозяйство? Хотя бы потому, что здесь вступил в действие комплекс по производ­ ству свинины, разводят кроликов, выращивают рыбу, чего нет в других совхозах. Ясно, что в та­ комхозяйстве расходуется кормов больше. Но хозяйствуют здесь умело. Привесы крупного рогато­ го скота, например, в мае оказа­ лись выше плановых заданий и и составили 370 граммов, свиней —358. Если сравнить эти пока- :;атсли, то по привесам крупного рогатого скота совхоз занимает среднее положение, по привесам свиней третий результат в рай­ оне. Себестоимость центнера сви­ нины в мае составила около 60 рублей. Это уже хорошо. Совхоз «Вперед» по специфике больше подходит к совхозу имени Крупской. В последнем есть так­ же свиноводческий комплекс. Но дела в этих совхозах идут по-ра,з- ному. Второе хозяйство отстает по производству животноводческой продукции. Несколько слов о кормах. В первом хозяйстве их производит­ ся столько, что хватает для всего поголовья на стойловый период. Второе хп;!яйство обращается за помощью к государству или в другие предприятия. Естественно, :'Т 0 накладывает отпечаток на экономические показатели. Кроме того, в совхозе имени Крупской слабо используются' передовые методы на откорме поросят и вос­ производстве поголовья. Следует обратить внимание на те хозяйства, которые не справи­ лись с плановыми цифрами. Их насчитывается немало. Даже пе­ редовые совхозы, такие, как «Рос­ сия» и «Дружба», в мае прои.дн*- ли очень мало говядины и с. и- нины. Руководителям хозяйств 1 ; н на следует сделать все необходимое, чтобы привесы скота были вы­ сокими.