Ленинская искра. 1972 г. (г. Грязи)
ИНТЕРЕСНЫЙ ОПЫТ Подсказано жизнью в наше время экономической службе даны большие полномо чия в отношении контроля за производством и расходом мате риальных средств. Но существовавшая ранее система начисле ния зарплаты не давала возможности осуществить постоянный контроль. Это происходило потому, что документы по оплате труда доставлялись в конце месяца, и трудно порой было уста новить их достоверность. Мы подошли к решению вопроса так, как это делается в совхозе «Петровский» Добринского района. И уже второй месяц ведем учет по новой форме. Сущность ее заключается в следующем. Раньше бригадиры, заведующие участками и отделениями представляли в экономический отдел наряды в конце месяца. Теперь наряды поступают в экономический отдел каждый день. Здесь мы проверяем объем выполненных работ, правильность применения расценок и расхода фонда заработной платы. Если допущена неточность или возникает сомнение в отноше нии объема работ, немедленно принимаем меры. Такая система имеет большое преимущество перед старой. Выполняют эти операции пять человек. В нашем совхозе она только внедрена. Возглавляет отдел труда и зарплаты М. Л. Каширина. Надо заметить, что экономисту любого предприятия нужно знать каждый день, куда и как расходуются фонды заработ ной платы, и вносить корректировки в случае необходимости. Кроме этого, такой способ контроля за производством позво ляет ежедневно быть в курсе всех совхозных дел. Р. ПУТИЛИНА, главный экономист совхоза «Россия». СПЕЦИАЛИСТЫ н руководители сов хоза имени Крупской на заседаниях бюро эконо мического анализа особое внимание уделяют эко номическим показателям. На очередном заседании разбирался вопрос эконо мики животноводческой отрасти за четыре меся ца. В ходе обсуждения были установлены факты нарушения трудовой дис циплины, срывов достав ки к фермам кормов. Это привело к тому, что в от- дстении имени Круп ской (управляю щ и й В интересах совхоза П. я. Щербаков) резко снизилось производство молока. На фермах дру гого отдетения (бригадир A. А. Железняков) до пускалась порча молоч ной продукции. Вина в этом л а бо р а н т к и B. В. Складчиковой. Бюро экономического анализа заинтересовано не только в выявлении недостатков, ведущих к удорожанию продукции и наказанию виновных. но и в передаче опыта передовиков. Животно водческая бригада отде ления имени Крупской, возглавляемая Н. Бсть- ских, получила среднесу точный привес крупного рогаггого скота по 470 граммов при себестои мости ниже плановой. Ре комендовано остальным животноводам перенять опыт и внедрить его у себя. На заседаниях вскрыва ются и резервы производ ства. На последнем из них речь шла о поднятии товарности молочных ферм за счет приготовле ния искусственного моло ка для выпойки телят и поросят. Бюро посовето вало зооветспециалистам поднять селекционную работу на уровень по следних научных дости жений. К. ДЫМОВА, главный экономист. Xозяйственная р е ф о р м а в производстве В ОТЧЕТНОМ докладе XXIV съезду Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев в разделе «Особен ности современного этапа экономического развития страны и задачи нового пяти летнего плана» говорил: «Вся труд ность и все искусство политики состоит в том, чтобы учесть своеобразие задач каждого из периодов, своеобразие усло вий, в которых действует партия». Та кой подход имеет огромное значение и при выработке экономической политики, которая должна учитывать главные осо бенности каждого этапа развития стра ны. Создана огромная экономическая мощь, основу которой составляют мно гоотраслевая индустрия и нруРное со циалистическое сельское хозяйство. С решением новых задач наряду с эконо мическими возможностями быстро воз растают новые требования, которые представляет общество и экономика. Вы сокий уровень развития народного хо зяйства серьезно повышает требования к планированию, управлению, методам хозяйственной работы. Особенности нынешнего этапа хозяй ственного развития страны определяют ся научно-технической революцией. Плановое ведение хозяйства открывает наиболее широкий простор для прогрес са науки и техники. Это огромная сила, которой нужно по-настоящему владеть, р СОЦИАЛИСТИЧЕСКОМ сельском хозяйстве сделаны первые шаги на пути внедрения хозяйственной ре формы в совхозное производство. Боль шая группа совхозов переведена на пол ный хозяйственный расчет еще в 1968 году. Они опередили другие хозяйства по росту производительности труда, реа лизации продукции и снижению ее се бестоимости, повышению рентабельно сти. Новый порядок планирования и эко номического стимулирования способст вовал повышению хозяйственной само деятельности и инициативы руководите лей и специалистов совхозов, заставил их серьезней заняться поисками резер вов и правильным их использованием. Заметно повысилась культура земледе лия и животноводства. Все это положительно сказалось на итогах деятельности хозяйства. По ма териалам научно-технических конферен ций можно проследить, что совхозы, ра ботающие в новых условиях, получают с каждого гектара урожаи больше на 2— 3 центнера, чем остальные хо зяйства. С 1 ЯНВАРЯ 1969 года совхоз «Правда» переведен на полный хозяйственный расчет. Совхоз стал сда вать продукцию государству по заку почным ценам, установленным для кол хозов. Основная цель полного хозрасчета — обеспечение дальнейшего роста про изводства. Поэтому на совхоз легла от ветственность за процесс расширенного воспроизводства. В этих условиях он обязан за счет собственных средств воз мещать все производственные затраты, создавать фонды экономического стиму лирования, а также своевременно воз вращать кредиты банку. При переводе хозяйства на полный хозяйственный расчет был установлен новый порядок планирования и распределения прибыли. Этот порядок коренным образом отли чается от порядка распределения прибы ли в совхозах, не переведенных на пол ный хозяйственный расчет. В совхозах, не переведенных на хо зяйственный расчет, прибыль делится на плановую и сверхплановую. Отчисле ния в пользу совхоза производятся пре имущественно от сверхплановой прибы ли. Например, в фонд совхоза от плано вой прибыли отчислялось 4 процента, а от сверхплановой — 40 процентов. Пре мирование руководящих работников и специалистов производилось за получе ние сверхплановой прибыли. Такой по рядок распределения прибыли не сти мулировал разработку напряженных планов. При хозяйственном расчете планиро вание резко изменилось. Стали учиты вать возможности по увеличению про изводства продукции растениеводства и животноводства. V специалистов появи лось больше самостоятельности в реше нии хозяйственных вопросов. При работе совхоза на полном хозяй ственном расчете прибыль распреде ляется так: из общей суммы прибыли, полученной за год, исключается плата в бюджет за производственные основные фонды сель скохозяйственного назначения (кроме рабочего и продуктивного скота и много летних насаждений) в размере 1 про цента стоимости этих фондов, и из об щей прибыли отчисляется в фонд мате риального поощрения 13 процентов; в фонд социально-культурных меро приятий — 10 процентов; в фонд укрепления и расширения хо зяйства — 10 процентов; в страховой фонд — 20 процентов. Остальная часть прибыли направляет ся на формирование основного стада, финансирование прироста соответствен ных оборотных средств, погашение кре дитов банка, убытков от жилищно-ком мунального хозяйства, на выплату пре мий по Всесоюзному и республиканско му социалистическому соревнованию. Остаток неиспользованной прибыли изы мается Министерством сельского хозяй ства для распределения между совхоза ми, у которых нет соответствующих средств для развития производства. В целях повышения материальной за интересованности совхозов в лучшем использовании производственных основ ных фондов установлена плата в госу дарственный бюджет, потому что это неотъемлемая часть хозрасчета. Плата в бюджет позволяет высокопроизводитель но использовать технику, ликвидиро вать излишки производственных фондов и устаревшие малопроизводител 1 ;ные машины. Чем больше закреплено фондов за совхозом, тем больше совхоз должен давать отдачи. Совхоз «Правда» ежегодно за произ водственные основные фонды платит 36— 37 тысяч рублей. На эту сумму уменьшаются фонды экономического стимулирования. Для того чтобы более эффективно использовать фонды мате риального поощрения, в совхозе спе циально разработаны мероприятия. Со ставляется ежегодно смета по использо ванию фонда материального поощрения. Она утверждается директором совхоза и председателем рабочего комитета. Фонд материального поощрения рас ходуем на текущее премирование работ ников совхоза за увеличение производ ства продукции, за своевременное и ка чественное выполнение работ, способст вующих улучшению итогов производст венной деятельности совхоза. На эти цели за 1971 год было израсходовано 62,5 тысячи рублей. Выплата значительной суммы на те кущее премирование способствовала вы полнению планов сдачи молока государ ству в 1971 году на 100 процентов, мяса— на 120 процентов, получению 96 телят от 100 коров и нетелей, при росту поголовья поросят на 12.337 го лов. сохранению поголовья крупного ро гатого скота на 99 процентов, свиней— на 98 процентов, улучшению дисципли ны труда. Однако имеются еще недоработки в нашей системе хозяйствования. Так, на пример, распределение доплат из фонда материального поощрения в конце года всем рабочим на рубль зарплаты, неза висимо от их вклада в производство, при водит к уравниловке и не дает должных результатов, снижает заинтересован ность работника в увеличении продук ции, улучшении ее качества, в более экономическом испольэовании мате риальных затрат. •3 А ВРЕМЯ РАБОТЫ совхоза на полном хозяйственном расче те за счет средств фонда укрепления ма териального благосостояния трудящихся и социально-культурных мероприятий построено жилых домов на 116 тысяч рублей, дорога на 251,7 тысячи рублей, зерносклад, проводится газификация квартир рабочих и служащих совхоза. Всего за 1969— 1972 годы из этих фон дов израсходовано 782 тысячи рублей. Внутрихозяйственный расчет — это основная часть хозрасчета. Цель внут рихозяйственного расчета та же, что и хозрасчета — производить больше про дукции, лучшего качества, с наимень шими материальными и трудовыми за тратами. На основе производственно-финансо вого плана совхоза составляем производ ственные планы отделений на год, а на основании плана отделения разрабаты ваются годовые хозрасчетные задания бригадам. В составлении планов и зада ний принимают участие главные специа листы, управляющие отделениями, спе циалисты отделений и бригадиры. В за даниях, кроме плана производства про дукции, указываются материальные и денежные затраты на производство этой продукции, план продажи продукции государству. Ежемесячно доводим бригадам хоз расчетные задания по производству про дукции. В заданиях конкретно указы ваем производство продукции, получе ние приплода и затраты по видам. На основании этих заданий каждый месяц проводим хозрасчетные совещания, где подводим итоги работы отделений, бригад за прошедший месяц. Выясняем недостатки и упущения, причины пло хой работы, невыполнения плана, раз рабатываем мероприятия для улучшения работы отделений, бригад, для увеличе ния производства продукции. Е. СИМОНОВА, главный экономист совхоза «Правда».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz