Ленинская искра. 1971 г. (г. Грязи)
С ПЕРВОГО дня организа ции больницы у нас был взят курс на создание трудоспо собного, высокодисциплинирован ного и культурного коллектива. Методично, изо дня в день в этом направлении велась планомерная работа. Вся деятельность партий ной организации, администрации, месткома профсоюза и комитета ВЛКСМ объединена для выполне ния единой цели — воспитания человека. Но функции между ними строго распределены. И, таким об разом, нет дублирования, нет па раллелизма в работе. Уже тогда было решено сделать больницу такой, чтобы она во многом походила на санаторий как по оформлению, то есть внешнему виду, так и по многим формам об служивания больных. Определили перспективу развития комплекса. При этом учитывалось мнение об щественности, специалистов, заин тересованных должностных лиц. Мы не стремились, скажем, при расширении или изменении профи ля больницы создавать временные, «дешевые» сооружения. Все дела лось капитально, долговечно и кра сиво. Подобное выглядит выгодно не только с экономической точки зрения, но и морально: воспиты вает у людей уважение к труду, хозяйское отношение к добру. Че ловек постепенно становится ак тивным защитником общественно го добра и государственного иму щества. Персонал больницы набирался из местного населения. Необходи мы были и квалифицированные специалисты. Наша цель: сплочен ный, инициативный, эстетически воспитанный коллектив, с крепкой трудовой дисциплиной. Так как же достичь всего этого? Нужна была большая, хорошо продуман ная воспитательная работа. К РАСОТА души, сила чело века раскрывается в труде — это истина. Хороший труд у нас обязательно отмечается, всяче ски поощряется. К примеру, камен щик строил здание и выполнил свою работу хорошо, красиво. На здании прибивается табличка с указанием фамилии, имени, отче ства строителя. Недобросовест ный труд, наоборот, наказывает ся. Начинали и с такой, на первый взгляд, мелочи выявления, кто какими способностями и таланта ми обладает. На учет брались не только товарищи, умеющие петь, Танцевать, играть. Выявлялись и те, кто владеет смежными профес сиями. И как все это впоследствии пригодилось. Однако многое, ко нечно, давалось нелегко, с боль шими трудностями, что естествен но для организационного периода. В борьбе за здоровые начала коллектива крепли партийная и профсоюзная организации. Это при их ведущей роли и активной поддержке налажена регулярная учеба сотрудников по повышению общеобразовательного и профес сионального уровня. Стало твер дым правилом в каждом отделе нии, в каждой службе по опреде ленному графику проводить с людьми политические информации, беседы агитаторов, не говоря уже о лекциях и докладах, проведение которых тоже приобрело строгую систему. Мы создали вечернюю школу с одновременным профессиональ ным обучением — готовили меди цинских сестер, шоферов, младших медсестер. Еженедельно собирается обще больничная планерка. Помимо обычного анализа работы здесь проводятся краткие занятия по воспитанию административных навыков, умению работать с под чиненными. У нас утвердилась строгая дисциплина и персональ ная ответственность по должности, за каждое порученное дело. При казы и распоряжения выполняют ся беспрекословно. Такой поря док сотрудники сами поддержива ют, более того, гордятся им. Но это результат не только строгой требовательности. Прежде чем от дать приказ или распоряжение, изучается возможность его вы полнения. Распоряжение отдается вежливо, четко и определенно, не редко в форме просьбы. Невыпол нение наказывается. Ни один случай нарушения дисциплины не остается без внимания. Пример дисциплинированности прежде всего должны показывать руково дители всех ступеней, коммунисты, на что обращается особое внима ние. Подобное отношение и к прове дению общественных мероприя тий. Любое собрание начинается в назначенное время, на повестку дня выносятся только важные, хорошо подготовленные вопросы. Выступающие приучаются гово рить по существу, принципиально и согласно установленному регла менту времени. Хорошие результаты дают поездки групп сотрудников в дру гие лечебные учреждения различ ного профиля. Даже если поста новка работы там хуже, всегда найдется и что-то хорошее. Ну, а чувство «у нас лучше, чем у них» вызывает гордость за свой кол лектив, усиливает чувство при надлежности к нему, желание участвовать в общественных де лах. Как нам кажется, полезное дей ствие оказывают курсы социали стической этики и эстетики. По мимо знакомства с наследием виднейших деятелей культуры, с основами социалистической этики к эстетики, сотрудники широко и подробно знакомятся с правила ми и основами служебного быта, служебных и гражданских взаи моотношений и т. д. Как красиво одеваться, причесываться, танце вать, убирать комнату, террито рию, палату, как встречать гостей, родственников больных, разгова ривать со старшими — всему это му люди тоже учатся на курсах. нас создан совет содействия семье и школе, куда входят представи тели парторганизации, месткома профсоюза и комсомольской орга низации. Совет содействия строго спрашивает с родителей за пло- ния смены. Это записывается ь специальном журнале, а утром дежурный врач об исполнении до кладывает командиру дружины. На каждого дружинника заве дено личное дело. Заявления сот- хую учеоу детей. Сели родители рудники подают по своей иницнати неправильно воспитывают своих детей, то об этом может вестись разговор на заседании месткома, товарищеского суда, а то и с администрацией. Маши комсо мольцы взяли шефство над на чальной школой — являются пио нервожатыми, оборудовали пио нерскую комнату, руководят са модеятельностью. Прием в октяб рята и пионеры производится торжественно в клубе больницы. Участвуют родители, представите ли партийной и других обществен ных организации, администрация. Преподносятся памятные подарки, устраивается чаепитие. ОСПИТАТЕЛЬНАЯ рабо та неотделима от заботы о человеке. Партийное бюро, мест ком и администрация постоянно следят за своевременным подво зом товаров в магазин, качеством обедов в столовой, порядком в детсаде-яслях. Интересуемся рабо той школ, оказываем нм необхо димую помощь. Руководство больницы еовмест- ве, прием присходит перед строем. Сейчас у нас ПО дружинников, почти все коммунисты и комсо мольцы выполняют этот почетный долг. Авторитет дружинников очень высок, девять из них на граждены значками «Отличный дружинник». Не меньшим авторитетом поль зуется и товарищеский суд. Он рассматривает самые разнообраз ные дела. При этом большое вни мание уделяется личности «подсу димого», его отношению к труду, семье, поведению в общественных местах. Процедура заседания по добна практике народных судов: скамья «подсудимых», стол судей, слушание решения стоя и т. д. Ко личество наказуемых товарище ским судом из года в год стано вится меньше. День шофера. Ежегодно прово дится техосмотр автотранспорта. К назначенному дню все машины словно обновлены. Каждый води тель—возле своей автомашины, празднично одет. Работник ГАИ, В но с профорганизацией помогают представитель администрации, пар сотрудникам приобрести топливо, выделяют транспорт, оказывают помощь в строительстве собствен ных домов. По своей инициативе своими силами мы организовали круглосуточную службу скорой торг и председатель месткома по здравляют собравшихся с таким особым днем и приступают к ос мотру. Остальную часть дня шо феры проводят организованно, в праздничной обстановке. Автохо- Ч Е Л О В Е К в к о л л е к т и в е = И з опыта восп и тат ельной работы = | Г 1 ТРИХИ, детали. В своей совокупности они являются как бы слагаемыми дружбы и кре пости коллектива, сознательной дисциплины каждого его члена. Еще примеры. В нашем коллек тиве создана нетерпимая обста новка для пьянства, хулиганства, воровства, сквернословия, спле тен и грубости вообще. Причем, тут мы идем по пути воспитания у каждого сотрудника высокого чувства собственного достоинства и обязательной ответственности за свои поступки. На видном месте вывешено из речение: «Человек, чье достоинст во унижено и попрано, теряет цен ность не только для своя, но и для общества». Этого принципа придерживаются при разборе лю бого дела общественные организа ции и администрация больницы. Главным критерием выступает справедливость и достоинство че ловека. В практике бывали слу чаи, когда разбирались конфлик ты между врачом и младшим пер соналом, когда поведение врача было неправильным. Решение при нималось в таком случае в поль зу младших по должности. У сотрудников воспитывается: постоянная ответственность за свои поступки (моральная и мате риальная, если необходимо, то и дисциплинарная ответственность), За последние десять лет коли чество нарушений дисциплины,, связанных, например, с потребле нием алкоголя, уменьшилось при мерно в три раза. Развивая художественную са модеятельность, мы рассчитываем не только на облагораживающее ее влияние, но и на то, что уча стие в ней позволяет разумней: проводить свободное время, осо бенно молодежи, отвлечь ее о т нежелательных веяний. Вначале был создан самодея тельный оркестр, певческая груп па. Своими силами мы построили клуб с подсобными комнатами,, библиотекой. Сегодня имеем свой оркестр, большой четырехголосный хор, есть -солисты, чтецы, свои поэты, юмористы. Самодеятель ность числится в числе лучших коллективов области. Кроме этого, регулярно устраиваются коллек тивные поездки в театры, на кон церты, по туристским маршрутам,, на речку и т. д. Как и в д ругих орган и зациях , у медицинской помощи для всего окружающего населения. Установившийся порядок в боль нице удерживает сотрудников от перехода на другую работу. Не мало случаев, когда отдельные из них после увольнения вновь воз вращаются. Многие жены заявля ют, что их мужья, работая в боль нице, стали реже выпивать, охот ней помогают по дому, больше сле дят за собой и детьми. Есть при меры, когда женщины добивают ся перевода на работу к нам сво их мужей или детей, дабы поста вить их в дисциплинирующие условия, несмотря на то, что за работок при этом ниже. И еще об одном хочется расска зать. В коллективе сложился ряд добрых традиций, которые вызы вают уважение у сотрудников и охотно выполняются. Вот некото рые из них. «Голубые огоньки» — торжест венные праздничные вечера—про водятся два-три раза в год. К ним тщательно готовятся, они поль зуются неизменным успехом. Присвоение звания ударника коммунистиеского труда. Оно про водится согласно разработанным правилам. Право на получение по четного звания получит только тот сотрудник, который имеет не менее трех лет непрерывного стажа ра боты в больнице, не менее трех официальных поощрений админи страции и не имеет взысканий за последний год. Вопрос рассматри вается сначала на собрании проф группы, потом на совместном засе дании партбюро, администрации и месткома. Удостоверения о при своении звания ударника комму нистического труда выдаются именные, специально изготовлен ные в типографии. Их вручение приурочивается к большим празд никам и происходит в торжествен ной обстановке. В клубе на специ альном стенде вывешены списки ударников коммунистического тру да, для них установлены некото рые преимущества (при участии на вечерах, выделениях путевок, предоставлении отпусков и т. д.). |_I АРОДНАЯ дружина и то- * * варищеский суд зяйство больницы считается луч шим в районе по состоянию ма шин и дисциплинированности шо феров. |П ОДГОТОВКА к праздникам * * тоже имеет свои традиции и предусматривает не только под готовку концертной программы, но и определенных заданий каждой службой коллектива. Особенно много было сделано к 50-летию «■ Великого Октября и к юбилею В. И. Ленина. В последнее время возникло не сколько новых начинаний. Был объявлен конкурс на лучший ва риант герба больницы. Он те перь разработан, утвержден и вы вешен на въездных воротах. В дальнейшем герб будет на форме участников художественной само деятельности, на здании клуба и т. д. Мы думаем с окончанием строи тельства типового магазина-столо вой в последней сделать вечерний клуб-кафе. Главная цель—создать тут уютную домашнюю атмосфе ру, где люди в непринужденной обстановке будут заниматься лю бимым делом (шахматы, биль ярд, рукоделие, коллекционирова ние и т. п.), встречаться друг с другом, дискутировать, пить кофе, чай. Будем проводить тематиче ские вечера. Человек в коллективе. Единая воля, идея, общее стремление к це ли—в этом его сила. То, что нами достигнуто, пришло не вдруг. Бы ло много трудностей, подъемов и спадов, разочарований, поисков и находок. Но одно оставалось неизмен ным—верность цели. Коммунисты, опираясь на помощь профсоюзной и комсомольской организаций, на стойчиво вели работу в этом на правлении. Вопросы воспитания людей в труде и быту всегда ста вятся наравне с вопросами ос новной деятельности коллектива больницы. Важным фактором успешной работы с коллективом является четкая, разумная организация тру да. Следует добиваться того, что бы работа каждого человека бы ла видна, чтобы он чувствовал за основе всегда стремятся к спра ведливости, порядку, к труду. Практика показывает: где хоро шо поставлена воспитательная ра бота с людьми, существует стро гий порядок в организации труда, требовательность в проведении ^ общественных мероприятий и где наряду с этим внимательно н с глубоким уважением относятся к достоинству человека, там выше _ самодисциплина, сознательная тру/ довая активность. Характерно, что строгая дисцип лина в нашем учреждении, осно ванная на партийно-государствен ных принципах, является притя гательной силой, делом чести н гордости сотрудников. Они теперь сами заинтересованы в поддер жании порядка, выступают с сове тами, предложениями и нередко требуют от партийной и профсо юзной организаций, администрации принятия более энергичных мер в отношении тех, кто нарушает уста новленный режим. ЗАКЛЮЧЕНИЕ несколь ко цифр. За последние го ды количество увольняющихся сотрудников уменьшилось почти в пять раз, число дисциплинарных взысканий—в два раза. Сами на рушения изменились как по тя жести, так и по своему характеру. На фоне прошлого они весьма незначительны. Уже много лет у нас нет жалоб. На партийных, комсомольских и профсоюзных собраниях люди вы ступают смело, принципиально и, главным образом, о делах коллек- ^ тива. Вопросы личных обид, част ных взаимоотношений, бытовых не урядиц поднимаются редко. Все это мы считаем результатом кропотливой воспитательной рабо ты в коллективе, которую прово дит руководство, партийная и профсоюзная организации боль ницы. Только вновь хочется под черкнуть, что во всем этом нужна устойчивая инициатива и творче ство всех этих взаимодействую щих звеньев. И последнее. Нерешенных проб лем воспитания людей у нас еще много. Пути решения их нам ука зывают документы исторического XXIV съезда КПСС. А. ГЕЛЬД, главный врач Плехановской , областной больницы. А. ПЕШКОВ, секретарь партбюро. А. ТОМИЛИНА, председатель месткома. На нашей территории установ- исполнение конкретную ответствен- лено ежедневное дежурство дру жинников. Заступая на пост, дру жинники представляются дежур ному врачу, то же—после окоича- ность. Человеку просто необходи мо, чтобы его трудом интересова лись, чтобы труд приносил поль зу и уважался, ибо люди в своей З накомьтесь , К ал ер и я С еврю- кова- О на— комсомолка , у чащая ся ч етвертого курса К у рс к ого стро и т ельно-монтажного техн и к у ма. За в етной м еч т о й ^ -д еа уш к и б ыло побывать в городе , к оторый в годы войны защ и щ ал ее о т ец , — в В олгограде. У с пешной учебой и а к ти в ной общественной работой К ал ер и я за в оевала право про ход и ть про и з в одственную практ и к у на стройках В олгограда. С е годня она вместе с волгоградцам и в озвод и т на проспекте К а натч и ков высотные ж и л ы е дома. О ее работе тепло отзываются на стройке- Фото Н - Суровцева. Фотохроника Т АСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz