Ленинская искра. 1970 г. (г. Грязи)

От съезда к съезду 1 /А К уже сообщалось, подавля- * ' ющее большинство коллекти­ вов промышленных предприятий города, отрапортовав о досрочном завершении заданий пятилетки, трудятся в счет 1971 года. Среди них и коллектив швейной фаб- рики. Наш корреспондент Н. Струков побывал На фабрике и попросил директора Ю. Г. Гетмана ответить на несколько вопросов. —Юрий Гаврилович, расска­ жите, пожалуйста, о том, какие изменения произошли на фабрике за истекшее пятилетие. — Начать хочется с того, что в начале пятилетки, а именно, в 1966 году, мы получили новое произ­ водственное здание. Численность наших работниц в то время была сравнительно небольшой. К концу же пятилетки швей стало почти вдвое больше. Ясно, что и валовое прон^ ство продукции увеличи­ лось ,^олее чем вдвое. За год мы выпускаем ее теперь на сумму око­ ло пяти миллионов рублей. Зна- чител'-чо расширился ассортимент изделий. Так, если в начале пяти­ летки мы шили только брюки, — по сути дела, наше предприятие тогда представляло из себя небольшую швейную .мастерскую, — то сейчас из наших цехов на прилавки .магазинов отправляются товары широкого ассортимента. Причем, спрос нами изучается со всей тщательностью, что не позво­ ляет товарам залеживаться на складах. Ведь главный показатель в работе — реализация. В успеш-’ ном выполнении заданий у нас за­ интересованы все, так как от коли­ чества реализованной продукции непосредственно зависит размер получаемой заработной платы, а она за годы нынешней пяти.тетки увеличилась почти вдвое. Так, на­ пример, если раньше среднемесяч­ ный заработок швеи не превышал 60 рублей, то сейчас она получает 90^100 рублен в месяц. Особо мне .хочется отметить от­ радные изменения в техническом оснащении фабрики. В начале пя­ тилетки мы имели старенькие руч­ ные и ножные швейные машинки, девушки к своей работе очень серьезно. То. что дело обстоит и.менио так. подтверждает хотя бы тот факт, что в нашем кол­ лективе сотни работниц завоевали звание ударниц коммунистическо­ го труда. Среди них можно наз­ вать Валентинч Ко.молых. За вы- Т р л з и м е х е а я Ф & б р и к а а сейчас располагаем самыми раз­ нообразными электрическими ма­ шинками, созданными, что назы­ вается, по последнему слову тех­ ники. Короче, по своему техниче­ скому оснащению наша фабрика в настоящее вре.мя почти не усту­ пает передовым предприятиям. —Внедрение в производство но­ вейшей техники, по всей вероят­ ности, явилось главным фактором, оказавшим положительное влия­ ние на увеличение производи­ тельности труда швей? — Степень совершенства машин и производительность труда всег­ да взаи.мосвязаны. Чем лучше ма­ шины, тем больше можно изгото­ вить продукции. И все-таки хочет­ ся заметить, что внедрение в про­ изводство новейшей техники яви­ лось у нас, впрочем, как в любом другом месте, не самым главным, а одним из главных слагаемых успеха. Что я хочу этим сказать? Только то, что на любом участке производства главное __ люди, их отношение к своему делу. Как я уже отметил, в цехах нашей фа­ брики трудятся сейчас сотни швей. Среди них подавляющее большинство-«молодежь. Средний возраст работниц — 24 года. Не­ смотря на молодость, относятся ----- НАШИ ИНТЕРВЬЮ сокие производственные показа­ тели портрет этой девушки поме­ щен на областную Доску почета. Успеху, достигнутому в работе наши.ми швеями, сопутствовало широко развернутое на всех учас­ тках производства социалистичес­ кое соревнование. Бригада сорев­ нуется с бригадой, коллектив од­ ного цеха—с коллективом другого, смена—со сменой. Кроме того, каждая из работниц участвует в соревновании за личное первенст­ во. Для того, чтобы соревнование •—этот один из са.мых мощных дви­ гателей в деле увеличения произ­ водительности труда—ни в коем случае не превратилось в формаль. ность, ему придается самая ши­ рокая гласность. Ежемесячно и поквартально .мы подводн.м ито­ ги проделанной работы, говорим о них на общих собраниях, где называем имена тех, кто идет впе­ реди. Здесь же, на общем собра­ нии, коллективу швей лучшего це­ ха торжественно вручаем перехо­ дящий красный вымпел, передо, вых работниц поощряем денежны­ ми премиями, их портреты выве- шивае,м на Доску почета, имена заносим в Книгу почета фабрики. Сейчас весь наш коллектив гото­ вит свой трудовой подарок пред­ стоящему партийному съезду. В честь этого зна.менательного со­ бытия швеи решили произвести продукции на 1 миллион 251 ты­ сячу рублен больше, че.м предус­ матривалось заданием пятилетки. — Юрий Гаврилович, каждая из швей имеет свои личные соци­ алистические обязательства. Рас­ скажите, как выглядят эти обя­ зательства и каким образом осу­ ществляется контроль за их вы­ полнением. —Эют вопрос .Можно пояс­ нить на таком прн.ч!сре. Комсо­ молки Рая Пуговкина и Анто­ нина Храпова решили ежедневно выполнять сменные за.тания не ниже чем на 150 процентов. Их решение было занесено в особую книгу — книгу личных соцобя­ зательств. За тем, как девушки держат свое слово, теперь легко проследить и им самим, и проф­ союзной, и комсо.мольской орга­ низациям. Из книги нам известно, чте Рая и Антонина добились в работе нового успеха. Сменные задания каждая из них выполня­ ет на 130 процентов. — Юрий Гаврилович, коллек­ тив вашей фабрики—молодежный, а человек живет не хлебом еди­ ным... Короче, нам интересно знать, каковы возможности швей для отдыха, учебы и т. д. — На фабрике у нас имеется довольно просторный красный уголок. В нем всегда к услугам работниц свежие газеты и жур­ налы. Здесь же по вечерам зани­ маются члены кружка художе­ ственной самодеятельности. У них есть музыкальные инструменты. В летние выходные дни коллек­ тив в полном составе нередко выезжает отдыхать на лоно при­ роды. — И последний вопрос. Каковы перспективы развития предприя­ тия на будущее? — Начато строительство ново­ го, более просторного и удобного во всех отношениях корпуса швейной фабрики. Оно будет за­ кончено в начале следующей пя­ тилетки. В связи с этим вдвое увеличится производственная мощ­ ность нашего предприятия. Расскажу о комсомольцег Трудовой путь Юрий Емель- ; янеико начал учеником то- ; каря. Освоить рабочую спе- ! циа'ьность ему помог квалн-1 \ фицироваяный токарь Алек- ; сей Иванович Власов. С уваже- | нием откосится теперь Юрий I к своему учителю, ^ о я по- ! нял из того, как он рассказы. | вал о нем. Сейчас Емельянен. | ко работает самостоятельно, уже четыре года. — Было такое у меня,— вспоминает Юрий Емельянен- ко. — Закрепленный за мной станок—старенький, многие де­ тали на нем отсутствовали. В общем, металлолом... Но ре­ шил станок наладить. И нала­ дил, несмотря на сложность ремонта. Когда станок зара­ ботал, для меня был празд­ ник... Юрий —активный рацио­ нализатор завода ЖБИ—3. В этом году Емельяненко внес для улучшения производства два ценных рацпредложения. Одно из них — приспособле­ ние для оплетки и расплетки троса на башенных кранах, другое — для очистки желез­ нодорожных габаритов от ще­ бенки и снега. Экономичес­ кий эффект от внедрения этих рацпредложений Соста­ вит 4,8 тысячи рублей в год. Двадцатидвухлетний комсо­ молец Емельяненко — член комитета комсомола завода, ответственный за спортивно. ма:совую работу. За успехи в труде, за актив- чое участие в общественной жизни завода Юрий Емелья­ ненко награжден яенннской юбилейной медалью «За доб­ лестный труд» и грамотой гор­ кома комсомола. В. КАРПОВ, нешт. корр. ПРОФСОЮЗНАЯ ж и з н ь С думой о завтрашнем дне в вагонном депо состоялась профсоюзная конференция. Свой доклад председатель месткома Н. И. Зелепукин построил на жи­ вых, конкретных фактах, говоря­ щих о том, как рабочие, инже­ нерно-технические работники этого предприятия борются за совершенствование технологиче­ ского процесса изыскивают и используют дополнительные ре­ зервы роста производства, эко­ номии на всех участках, как люди выполняют предсъездовские обя­ зательства. Депо ремонтирует полувагоны, контейнеры, имеет три пункта технического осмотра, пасса­ жирский пункт. За последний год введен в строй действующих новый ремонтный цех. Территория депо хорошо благоустроена, озеленена —признак высокой культуры про­ изводства. А когда входишь в сборочный, цех, то бросается в глаза красочно отделанные стены и выложенные метлахской плит­ кой полы. Объем деповского ремонта по­ лувагонов увеличился за послед­ ние два года почти в два раза. Среднемесячная выработка на одного рабочего сборочного' це­ ха составляла я 1968 году 3,73 ва­ гона, а в 1970 году—4,78 вагона, то есть производительность труда ремонтников поднялась на 28 процентов. Следует заметить, что в обязательствах по достойной встрече XXIV съезда КПСС ва­ гонники давали слово увеличить производительность труда лишь на 5 процентов. За последнее время вагонный парк стал использоваться интен­ сивнее, а это приводит к более быстрому его износу, поэтому полувагоны поступают а депо из­ рядно поврежденные, а отсюда вывод, что требуется больше за­ трачивать и материалов. Фвктичес. ки же расход новых досок при ремонте остается, примерно, на одном уровне. Здесь сказывает­ ся борьба за экономию материа­ лов, в частности, за рациональный раскрой досок и вторичное ис­ пользование отходов. Только за десять месяцев этого года на ма­ териалах и запасных частях сэко­ номлено свыше 30 тысяч рублей. Главным рычагом режима эконо- мии является хозрасчет, который действует на предприятии. —Работа по новой системе плани­ рования,—сказал в своем выступ­ лении начальник депо М. М. Кон- дауров,—позволяет каждому ра­ бочему, специалисту, если он бу­ дет добросовестно трудиться и выполнять задания, сберагать сырье и детали, иметь больше ма­ териальных выгод из фонда по­ ощрения. В депо все цехи пере­ ведены на хоэрасчат. Главное за­ ключается а том, чтобы углуб­ лять его, добиваться дальнейше­ го повышения эффективности про­ изводства. На предприятии в связи с пере­ ходом на новую систему плани­ рования разработаны условия о межцеховом социалистическом соревновании. По итогам сорев­ нования раз в квартал победите­ лю присуждаются Красное зна- мя и премия из фонда матери­ ального поощрения. Вводя строгий режим эконо­ мии, вагонники хорошо понима­ ют, что нужно непрерывно новы- шать эффективность производст­ ва. Какими же путями они дости­ гают этого? Вот об этом многие тояарищн делились мнениями и своими пожеланиями. Выступающие начальник пункта технического осмотра В. Н. Кн- риллоя, осмотрщик яагоноя М. П. Ролдугин говорили о том, что в течение Двух-трех лет изменился облик предприятия. Весь комплекс задач по повы­ шению эффективности производ­ ства решается по методу депо Московки, то есть с помощью ме­ ханизации и аятоматизации ре­ монтных операций. Инженерно- технические работники сумели этот метод внедрить у себя, все­ сторонне предусмотрев в нем со­ кращение расходов времени на транспортировку узлов и деталей. Много труда вложили в благо­ устройство своего цеха кадровые рабочие депо. Это слесари В. Н. Чулимов, А. В. Соколов, В. А. Коз­ лов и другие. Взять хотя бы цех аятосцепок. Раньше это была не­ большая площадка, куда вручную доставляли детали. Сейчас—пре­ красный цех, где ясе ручные ра­ боты ликвидированы. Много сделано. И все-таки деле­ гаты конференции придирчиво подходили к оценке деятельности месткома. —У нас немало недостатков в деятельности депо, а также и в работе месткома,—подчеркивает мастер Н. И. Хвостов.—Мы мно­ го говорим об экономии и береж­ ливости на каждом рабочем ме­ ста, о рациональном расходова­ нии рабочего времени. Но неис­ пользованных резервов в этом на­ правлении хоть отбавляй. Отдельные мастера, да и рабо­ чие не болеют за общее депов­ ское дело. Часто работники экс­ плуатации не могут вовремя по­ лучить детали из подсобного це­ ха, а из-за этого тратится немало времени впустую, ищем где взять ту или иную деталь. Нужно соз­ дать необходимый запас деталей, тогда и время сэкономим, и сред­ ства. Ценное предложение внес и осмотрщик А. П. Шалимов. В ча­ стности, он затронул вопрос о по­ рядке сдачи вагонов. —Настала пора,—сказал он,— сдавать вагоны потребителю под расписку, чтобы он отвечал за техническое состояние их. За счет этого можно сэкономить мно­ гие тысячи рублей. Конференция наметила практи­ ческие меры по претворению в жизнь ценных предложений и за­ мечаний рядовых тружеников де­ по. На конференции избран новый состав месткоме, председателем его вновь доверено быть Н. И. Зе- лепукину. А. АНДРЮШИН, инструктор горкома КПСС. Л^VVV^/VV^ЛЛЛЛЛ/VVV^/^Л/V^ЛЛ/VV^/\ЛЛА■ С е г о д н я - Д е н ь э н е р г е т и к а »>\ ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ ЛЛЛ ЛЛЛ ЛАЛЛ ЛЛЛ ЛЛЛ /\ЛЛ# . ' 50 лет прошло с того дня, как в Советской России был принят ленинский план резвитмя влектри- фикации страны—план ГОЭЛРО. Сейчас СССР —одна нз самых развитых злектрнческнх держав. В нашей стране построены и стро­ ятся самые крупные в мире ГЭС. На проитальстве третьей круп­ нейшей гидроэлектростанции ан­ гарского каскада —Усть-Илимской ГЭС—широко развернулось со­ ревнование за достойную встречу XXIV съезда партии. Полным ходом идет подготовка к бетонироввнню фундамента под здание станции, укладывается бе. тон в тело плотины, монтируется большая бетоновозная встакада. На левом берегу Ангеры, тесна тайгу, растет новый город строй, талей. На снимке внизу: строитальст- во Усть-Илимской ГЭС. Члены государственной комис­ сии по электрификации России (ГОЭЛРО]. Слева направо на сни­ мке вверху: К. А. Круг, Г. М. Кржижановский, Б. И. Угрюмов, Р. А. Ферман, Н. Н. Вашиов М. А. Смирнов. Фото 1940 года. Ропродукцив из фондов ленинградского музаа Октвбрьской революции. Фотохроника ТАСС 'к