Ленинская искра. 1970 г. (г. Грязи)

ОТЧЕТЫ И ВЫБОРЫ В ПАРТОРГАНИЗАЦИЯХ Э к о н ом и к у—на первый план Коллектив рабочих и специа­ листов совхоза «Плехановский» прилагает немало усилий, на­ правленных на повышение эф­ фективности производства. В ре­ зультате выполнены задания пя­ тилетки по продаже хлеба, сахар­ ной свеклы, мяса. Завершается выполнение пятилетнего плана продажи молока. За последнее время на некоторых производст­ венных участках улучшилась ор­ ганизация труда. В достижении этих показателен ведущая роль принадлежит партийной органи­ зации. .Многие коммунисты сов­ хоза выступают активными орга­ низаторами социалистического соревнования, поборниками внедрения в практику передовых методов труда, лучших образцов воспитательной работы. На отчетно-выборном собра­ нии назывались имена таких коммунистов. Это комбайнеры В. Астахов, В. Шведов, И. Зайцев, отдавшие многотруда ради урожая зерновых культур, намолотившие только в этом году по 5400 цент­ неров хлеба на агрегат. Ото ра­ ботник животноводства Н. .Маков, один из самых старательных в Сселковском отделении. Это учи­ тельница 0. Юдакова, руководи­ тель кабинета политического просвещения на общественных началах. Из 80 совхозных ком­ мунистов можно перечислить еще и еще уважаемых на селе людей. Партийная органи.зация крепнет, набирается умения и опыта на­ мечать высокие ориентиры, нахо­ дить пути к ним. Примером подтверждения этого качества служит выдвинутая на собрании проблема экономиче­ ского роста совхоза. Коммунисты ясно и со знанием дела говорили о том, что партийному комитету, всей организации в целом пора серьезно задуматься над конкрет­ ной экономикой. Ведь в прошлом году совхоз и.чел 150 тысяч рублей убытка. Была поставлена задача в этом году сделать хозяй­ ство рентабельным, получить хоть немного прибыли. Однако эта задача не решена. Уже сей­ час, исходя из предварительных данных, очевидно, что убыток на конец года составит около 70 ты­ сяч рублей. Почему? Участники собрания указали на ряд причин. Одна из НИ.Х. — высокая себесто­ имость продукции. По плану се­ бестоимость центнера зерна дол­ жна была равняться 4 рублям 61 копейке, фактически центнер зер­ на обошелся в 5 рублей 64 ко­ пейки. Центнер сахарной свек­ лы по плану должен в затратах стоить 2 рубля 70 копеек, фак­ тически составил 4 рубля 74 ко­ пейки, а сдан на завод по цене 2 рубля 70 копеек. Себестоимость центнера картофеля вышла 8 руб­ лей 17 копеек вместо 5 рублей 62 копеек по плану, иными сло­ вами, на каждом центнере кар­ тофеля совхоз терял по 2 рубля. В итоге за девять месяцев свы­ ше 16 тысяч'рублей убытка при­ несло животноводство. Как от­ мечала главный ветврач Р. Щу­ кина, около 4 тысяч рублей по­ теряно от сдачи скота тощей кон­ диции. Значительная сумма убыт­ ка сложилась от падежа скота и сдачи молока повышенной кис­ лотности. Центнер мяса обошелся в 142 рубля 80 копеек, а прода­ вали по 127 рублей. Следует отметить и такой факт; 40 тысяч рублей убытка сложи­ лись из остатков прошлых лет, и это произошло вследствие запу­ щенности учета, экономического анализа. Коммунисты, осмысливая резер­ вы и методы повышения доход­ ности полей и ферм, подчеркива­ ли, что уровень рентабельности находится в прямой зависимости от уровня хозяйствования. Речь шла о больших упущениях в ру­ ководстве хозяйством, в органи­ зации соревнования. Выступление главного агронома С. Таранцова было посвящено вопросам повы­ шения культуры земледелия, ра­ ционального использования тех­ ники. Земледельцы совхоза бра­ ли обязательство собрать в этом году не менее 15 центнеров зер­ на с гектара, получено лишь 12,3 центнера. Это самая низкая уро­ жайность в районв. В совхозе неудовлетворительно поставлена работа с механизатор­ скими кадрами. Есть люди, ко­ торые плохо представляют себе требования трудовой, государст­ венной дисциплины, не проник­ лись чувством личной ответствен­ ности за положение дел в хозяй­ стве. И если в тракторной бри­ гаде П. Стюфляева из Сселковско- го отделения весь коллектив стремится к достижению наивыс­ ших успехов, то этого нельзя ска­ зать о других бригадах. Новому составу парткома придется об­ ратить серьезное внимание на ра­ боту среди механизаторов. Необ­ ходимо разработать мерыпо подъ­ ему урожайности в ближайшие два года и добиться их претворе­ ния в жизнь. В докладе, в выступлениях в качестве положительного приме­ ра в организации труда приводи­ лось Сселковское отделение, где управляющим А. Суш- ков. Зд е с ь трудят с я 20 коммунистов. Партийная орга­ низация вроде бы небольшая, но сумела сплотить рабочих, моби­ лизовать их на достижение успе­ хов. К сожалению, на собрании так и не был раскрыт организа­ торский опыт сселковцев. Види­ мо, значения этого не учли ни докладчик, ни другие участники собрания, знакомые с жизнью Сселковского отделения. А почему бы не сравнить, не противопоста­ вить результаты по отделениям с анализом успехов и недостатков? Отмечалось, в частности, что в Сселках полностью перешли на ис­ кусственное осеменение коров, а в Плехановском отделении до сих пор не созданы условия для ра­ боты техника-осеменатора. Факт контрастный, но он остался •не­ раскрытым. Уж где-где, а во вре­ мя отчета парткома стоило бы со всей принципиальностью пока­ зать, по чьей вине не внедряется передовой метод в животноводсте, какую позицию по отношению к передовому опыту в производстве занимал партком. И это былобы вполне логично, так как подни­ мать экономику невозможно без настойчивого внедрения в произ­ водство всего нового, передового. Практика лучших хозяйств убе­ дительно доказала, что основной путь удешевления продукции — ме.ханизация. На фермах совхоза до сих пор преобладает ручной труд. Участники собрания выска­ зали мысль, что необходимо иметь бригаду механиков по установке аппаратов и другого оборудования на фермах. И, наконец, одним из рычгаов повышения рентабельности явля­ ется забота о человеке, подбор кадров. В Плехановском отделе­ нии не хватает доярок. В Ссел­ ковском отделении также не до­ стает рабочей силы. Управляющий Сселковским отделением А, Суш- ков просил дирекцию построить детский сад или ясли. Совхозу на­ до развернуть строительство жи­ лья, создать специально строи- те.тьную бригаду. В постановлении собрания на­ мечены конкретные задачи, опре­ делены главные направления де­ ятельности партийной организа­ ции: руководство соревнованием, борьба за повышение урожайно­ сти всех культур и продуктив­ ности ферм, за рентабельность каждого нроизводственного уча­ стка. Н. КОВАЛЕВ. Член ЦК ВЛКС1И Валентина Морозова Москва. Комсомолка, ударник коммунистического труда, сверлов­ щица автоматического цеха автомобильного завода имени Ленинско­ го комсомола Валентина Морозова на XVIсъезде комсомола избрана в состав Центрального Комитета ВЛКСМ. Валентина Морозова поступила работать на АЗЛК в 1965 году. Быстро овладев специальностью сверловщицы, она в скором времени освоила смежные профессии: шлифовщицы, фрезеровщицы, резьбо- накатчнцы, токаря. Сменное задание она выполняет на 140—150 процентов при отличном качестве выпускаемой продукции. Валентина без отрыва от производства окончила 11 классов шко­ лырабочей молодежи, сейчас она учится на подготовительных кур­ сах в институт. Инициативная работница Валентина Морозова в октябре 1969 года досрочно выполнила личное пятилетнее задание. Валентина активно участвует в общественной жизни предприя­ тия. Для комсомольцев своей группы Валентина Морозова является 'другом и советчиком. У нее всегда можно найти поддержку и доб­ рый совет в любых делах. В. .Морозова награждена грамотами Московского комитета ВЛКСМ, ЦК ВЛКСМ. Ее имя занесено на доску почета Люблинского района. Она награждена юбилейной медалью «За доблестный труд» в озна­ менование 100-летня со дня рождения В. 11. Ленина. На снимке; Валент 1 ша .Морозова в кругу комсомольцев сбороч­ ного цеха завода. Слева направо: Фаина Невлютова, Валентина Зер­ нова, Геннадий Тяпков, Валентина .Морозова, Валентина Черноко- жнна, Анатолий Воеводин. ФотоВ. Хухлаева. Фотохроника ТАСС. Хозрасчет на ферме Совхоз «Правда»—крупное спе­ циализированное Х03Я11СТВ0. Здесь выращиван 1 Т племенной молодняк свиней. Ведущие отрасли живот­ новодства и полеводства дают хо­ зяйству прибыль. Экономически хозяйство крепкое. Вот поэтому еще в 1969 году онобылопереве­ дено на нолныи хозяйственный расчет. Следует заметить, что учет в таких условиях стал вестись значительно лучше. Это вызвано тем, что экономическая служба стала разрабатывать месячные и квартальные планы, глубже вни­ кать в результаты производства. Цодводят итоги, делают анализ, намечают пути исправления до­ пущенных ошибок. Одним сло­ вом, каждое звено большой цепи находится под постоянным конт­ ролем. И каждый работник имеет возможность узнать, как работает его ферма, бригада и так далее. В условиях хозяйственного расчета имеется больше возмож­ ностей для экономического сти­ мулирования. Но все за­ висит от того, как работает кол­ лектив. Ясно одн:о чем больше фонд накопления, создава­ емый .людьми, тем большая до.ля его приходится на развитие производства и материальное по­ ощрение. Больше денежных средств можно использовать для расширения воспроизводства. В новых условиях хозяйствования создаются предпосылки для ук­ репления экономики совхоза и улучшения материального благо­ состояния рабочих. Давайте рассмотрим, как ра­ ботает свиноферма в отделении «Победа». Она переведена на полный хозрасчет еще в начале 1969 года. Свинарник типовой, обеспечен механизмами но водоиоению, уда­ лению навоза и кормораздаче. Вместимость его—806 голов. За­ нимаются здесь производством свинины. Животные поступают сюда из отделения «Роза». Это в основном выбракованные поро­ сята, которые не прошли но клас­ сности как племенные. Возраст их от двух до четырех месяцев. Об­ служивающий персонал состоит из семи человек: шесть свинарок, слесарь по трудоемким процессам, а руководит фермой бригадир А. В. Бурков. За девять месяцев текущего года ферма имеет следующие по­ казатели. Привесы вместо плано­ вых 272 граммов в сутки в сред­ нем составляют не ниже 400 граммов, сокращены затраты труда и расход кормов на центнер сви­ нины. Цифрыэти значительно ни­ же, чемпредусмотрено заданием. Себестоимость единицы продукции ниже плана почти на 19 рублей. Нужно оговориться сразу, что в прошлом году людям этой фермы не былоначислено дополнительной оплаты, хотя фонд накопления был создан. Причина в том, что на ферме был допущен падеж живот­ ных. Анализ производственной деятельности текущего года по­ казывает, что положение дел на ферме значительно лучше, чем в прошлом году. Животные получают богатый рацион. Е концентрированным кормам добавляются микроэле­ менты, витамины в виде сенной муки. На ферметочно выдержи­ вается принятый распорядок дня. люди с душои относятся кде­ лу, ведут борьбу за экономию, имеют хорошие производствен­ ные ноказатели. Матюриальиая обеспеченность свинарок высо­ кая. Вот пример. Агриппина Ни­ колаевна Высотина имеет на­ грузку 250 поросят. Ежемесяч­ ные привесы в группе—400-600 граммов. Заработная плата в среднем выходит по 200 рублей в месяц. Кроме этого, согласно хозрасчетному заданию, ей толь­ ко в третьем квартале начислено 216 рублей за производство сверх­ плановой продукции. Таким об­ разом, в этот период ее заработок составил 250—260 руОл^ей в месяц. До конца года еще жить два месяца. И если на ферме ые произойдет нарушения рабочего ритма, то все свинарки нолучат доплату от суммы прибыли. В условиях хозяйственного рас­ чета к каждому работнику фер­ мы предъявляются высокие тре­ бования. Планы по всем показа­ телям должны быть выполнены. Животные перед реализацией должны иметь кондиционный вес. Вот основные моменты, влияющие на накопление фонда поощрения. Хозяйственный расчет на фер­ ме требует от любого работника, чтобы он хорошо трудился, не допускал нарушений дисциплины. И, конечно, ферма должна иметь высокие производственные пока­ затели. Как видно, коллективу фермы отделения «Победа» удает­ ся выполнять требования хозяй­ ственного расчета. Е. СИМОНОВА, ^ гпмный жономист сомозя. о