Ленинская искра. 1967 г. (г. Грязи)

Р &з б и р а л дго чт у У ш кольников в средней школе .N 9 51 на днях побьгоали в гостях вете­ ран труда М. Богданов и пере­ довой машинист локомотивного депо Д. Пчелинцев. Они раосха- залн ребятам о трудовой доб­ лести гряэинцев -3 годы первых пятилеток. М. ПОПОВ. *— 3 - Протоптали дорожку... ге Р або тники ресторана стан - о - ЦИ 1 И Г ря зи -В р ро неж ски е п р и - ш з»ажы хорош о обслуж ивать <с паосажирО'В питанием яе толь ­ к о на станци и , но и в п у ти следования. Однако они делают это недостаточно. Л оточш щ ы зачастую вы е зж аю т толь ко в одном натрравлении — Г р я зи— Борисог лебск.Они останавлива ­ ю тся на добрииском ры н ке и ведут бойкую тор говлю п р о д у к ­ там и п и та н и я , вместо того ч то ­ бы об служ ива ть пассажиров в поездах. Да и на наш ей станци и не все хорош о с обслуживанием людей. Например , все ларь ки располож ены на одной стороне вокзала . М. АЛЕКСЕЕВ. Д О РО Г АЯ Р Е Д А КЦ И Я ! Я р еш и л напи ­ сать п и с ь м о чер>ез г а з е т у к о в сем ж и ­ те л ям сел и о к р а и н н ы х у л и ц г о р о д а . Ведь в сем и зв е с тн о , ч то з е м л я являе тся всена ­ р о д н ы м б о г а тс тв ом . О на — о с н о в н о й и с то ч ­ н и к п о л у ч е н и я п р о д у к т о в пи тани я , о н а дае т м н о г и м о т р а с л ям н аш ей п р о м ы ш л е н н о с т и сы р ь е . З ем л я нас к о р м и т и оде в ае т . И ее н е л ь з я у вели ч и ть д о лю б ы х р а зм е р о в . П о ­ э т о м у м ы д о л ж н ы б е р е ч ь к а ж д ы й г е к т а р о т х и щ н и ч е с к о г о и с п о л ь з о в а н и я , о т з а с о р е ­ ния . Нам , р а б о т н и к а м с е л ь с к о г о хо зяй с тва , о ч е н ь о б и д н о , ч то не все лю д и п о н и м а ю т это , о с о б е н н о те, к о т о р ы е ж и в у т в по се л ка х и на улица х , г р а н и ч ащ и х с с о в х о з ны м и по ­ лям и . П оля н аш е г о с о в х о з а п р и м ы к а ю т к у с а д ь ­ б а м у л и ц в р а й о н е Т а в о лж а н ки , а часть с о в х о з н о й зем ли д а ж е о к р у ж е н а ули ц ам и . И во т ж и т е л и Т а в о лж а н ки , в ч а стности ули ц О р д ж о н и к и д з е , О с т р о в с к о г о , Ф р у н з е , 18 -го ,П артсъезда , д у м а ю т о хле б е , к о т о р ы й ле ­ ж и т д ля ни х на п о л ка х м а г а зи н о в , н о н и к а к не хо тя т гю ня ть , к а к т я ж е л о дос т ае тс я этот хлеб з е м л е д е л ь ц а м . К о г д а и д е т пахо та , по ­ сев , у б о р к а , с к о л ь к о п р о к л я т и й наш и м е х а ­ н и з а т о р ы а д р е с ую т , э ти м ж и т е л я м . Ведь э то они тащ а т на с о в х о з ны е поля все , ч то им но т р е б у е т с я в хо з я й с т в е . В п о се ва х м о ж н о най ти и к о л ю ч у ю и н е к о л ю ч у ю п р о 1 В оло ку , и с т а ры е в е д р а и та зы , п е ч к и ж е л е з н ы е , к и р п и ч и , з а б и ты е в з е м л ю м е т а л л и ч е с ки е п р у т ь я , т р у п ы с о б а к и к о ш е к и п р о ч и й хлам . З д е с ь м о ж н о найти все , ч то м еш а е т р а б о те Земля—наша кормилица хл е б о р о б а , ч то м о ж е т вы вести и з с тр о я с е л ь с ко х о з я й с т в е н ны е м аш и ны . И ч то с т р а н н о для наш и х д н е й . Н е к о т о р ы е ж и т е л и не с к р ы в а ю т це ли з а хлам ле н и я по ­ лей . О н и хо тя т пасти зд е сь свой ли ч ны й с ко т . А для э т о г о н у ж н о , ч то бы эта зем л я не о б раба ты в алась . Т акие н е с о з н а т е л ь ны е лю д и н а но ся т со в ­ х о з у ущ е р б й д р у г и м и п о с т у п ка м и . Если н ам п р и х о д и т с я остави ть в п о ле вб ли зи Т а в о лж а н ки на но ч ь к а к у ю - л и б о с е л ь с ко х о ­ з я й с т в е н н ую м аш и н у , т о у т р о м у н е е о к а ­ зы в ае тся н е д о с та ч а д е талей , п о р е з а н ны е р е м н и . А к а к о й у щ е р б нано си т с о в х о з у лич ны й с к о т этих ж и телей? М ы м н о г о р а з со с та в ­ ляли а кты на гтотраву по се в о в , н о К а зи н с ки й се л ь с ки й С о ве т п о ч е м у - т о их не р а с см а т р и ­ вает, ссылаясь на то , ч то влад ельцы с ко та п р о ж и в а ю т не на т е р р и т о р и и сельсо ве та , а в г о р о д е . Значи т , м е р ы д о л ж н ы пр и н я ть р а й и с п о л к о м и г о р с о в е т . М е р ы н у ж н ы с т р о г и е — п о тр а вы п о с е в о в не п р е к р а щ а ­ ю тся . И еще. Р у к о в о д и т е л и Г р я з и н с к о г о к о м ­ м у н а л ь н о г о хо зя й с тв а , ор са , К з з и н с к о й б о л ь н и цы р а с п о р я д и л и с ь весь м у с о р , о тхо ­ ды , б а н ки и з - п о д к р а с к и вы в о зи ть не на о т в е д е н н ую для э т о г о сва л ку , а на поля . П о см о т р и т е з е м л и вдоль д о р о г и из Г р я ­ зей в с о в х о з кП е с ко в а т с ки й » . З де с ь т о ж е п о л н о в с я к о г о хлама . И н о г д а би н ты , вы ­ б р о ш е н н ы е м е д и ц и н с к и м и р а б о т н и к а м и , т а к о п у ты в аю т с е л ь х о зм аш и н у , ч то м еха н и ­ за т о ры о т ка зы в аю т с я ее о ч ищ а ть : в о -п е р ­ вых, т р у д н о , а в о -в т о ры х , бинты г р я з н ы е , в ни х м о ж е т бы ть в ся ка я зара за . В к о н ц е а преля ш оф е р о р с а т. Л едене в п р и в е з м у с о р и свалил е г о на к р а ю поля н аш е г о с о в хо за . Д р у г и е м аш и ны в ы н у ж д е ­ ны бы ли о б ъ е зж а т ь эту с в а л ку п о п о лю , по р ти т ь по се вы . Тов. Л е дн е в дал сло во , что у б е р е т м у с о р , н о не уб р а л . А ведь зде сь б у д у т с тоя ть птич ьи д о м 1 *си . И та кая м у ­ со р н а я свалка м о ж е т о т р и ц а т е л ь н о п о вли ­ ять на со хр а н н о с ть к у р . М н е ка ж е т с я , ч то во все это д о л ж н а вм еш а ться и ра й о н н а я сан эпи дс танция . На ­ д о с т р о г о н а ка зы ва ть тех , к т о не лю б и т к о р м и л и ц у - з е м л ю , к т о з а г аж и в а е т ее, б уд ь то п р о с т о й н е со зн а те льны й ж и т е л ь или р у ­ к о в о д и т е л ь к а к о й -л и б о о р га н и з а ц и и . С ель ­ с ки е С ове ты и ули ч ны е к о м и т е ты д о л ж ны вести н е п р и м и р и м у ю б о р ь б у с з а с о р е н и е м з ем ли , с п о т р а в ам и по се во в . Х леб ра сте т на з ем л е . И н и к о м у не д о л ж ­ н о бы ть б е з р а з л и ч н о , на ка к о й зем ле и ка ­ к о й хлеб вы р ащ и в аю т р а б о ч и е наш их с о в ­ х о з о в . Ю. КОЛЯБИН, главный агроном совхоза «Россмя». •о 3> со 1Л О л . „Н о в а то ры '* из райпо треб союза РАЗБИРАЯ ПОЧТУ Поговаривают злые языки, что председатель райпот 1 ре|бооюва т. Тормьшпаз и председатель Гря­ зинского рабкоопа т. Блашекцев стали новатора­ ми, внесли «ценнейшее предложение». Смысл их новаторства заключаегся в том, чтобы не употреб­ лять в пищу соль, без нее обходиться. Свое «нов- шевстзо» они решили испытать на жител?Гх села Телелюй. Вот уже более месяца не завозят соль з магазин и ларек этого села. А жители не выдержали, отвергли их новшество, за солью идут в город, написали жалобу в редак­ цию. Значит вознаграждение не последует. Вот если бы вы, тт. Тормышев и Блашенцев, сами испытали свое новшество на себе... А то по­ лучается как-то некрасиво... И. ШЕИНИКОВ . РАЗБИРАЯ ПОЧТУ Успешно претворяют в жизнь ооциаликгнические обязательства мастера ателье комбината бытово­ го обслуживания. Так. например, майский план выполнен этим кол­ лективом почти на 109 процентоз. Для улучшения обслуживания сельского населения разработан график выездов. Недавно в ателье установлены подшзшочные и обме- точные машины. Это позволило улучшить качество продукщ 1 и и повысить про-нзводителышсть тру­ да. На снимках: слева — мастер по трикотажным изделиям комсомол­ ка Зоя Черкасова, она постоянно перекрывает сменные задания; в середине — передовой мастер по П 0 ШИВ 1 У легкого платья Раиса Жи- ронкина; справа — комсомолка Тамара Скоробогатова. Она также работает мастером по пошиву лег­ кого платья. Молодой специалист обычно выполняет сменную норму на 107— 109 процентов. Фото А. Похващева. • разрабо т ка и в нед рение развития техники. Это отмечалось на Х.ХН1 съезде КПСС. В Про­ грамме партии записано, что новая техника и сокращение рабочего дня требуют перехода к более высокой организации труда. А это возможно осуществить только на научной основе. На предприятиях работа по внедрению на^'чной организации труда должна проводиться в опре­ деленной поспедовательности: ^Икна.тиз существующей организа­ ции труда; планнроваине работы на науч­ ной основе; проектроваШ 1 е научной орга ­ низации труда; внедрение планов НОТ в про­ изводство. Начинают анализ с технико-эко- . номическпх показателей. в.тияю- щнх на экономическую эффектив­ ность производственного процесса: производительность труда, исполь­ зование пронзводстзениых мощно- чстей. основных фондов и качество ^п'^одукцин. Потери рабочего вре.мени анали­ зируются в разрезе цехов, участ­ ков! рабочих по категориям (ос­ новные и вспомогат&тьные), про­ фессий* рабочих, дней и часов ра­ бочей смены. При анализе квали­ фицированного состава сопостав­ ляются разряды рабочих с разря­ дами выполняемой работы. Анали­ зируются брак и дефекты продук­ ции, причины невыпатнедия нор.м выработки. Также необходимо анализировать наличие и полноту техно.чогических карт'основных и вспомогательных работ, графики, марщруты, инструкционные карты и т. п. Особенно важно ана.оизировать условия труда: метеорюлогчческие (температу­ ра, злажность, чистота воздуха, сквозняки н т. п.); производственные шумы, вибра­ ции, освещенность; режим труда и отдых рабочие; эстетические услозия труда (озеленение, окраска помещений и оборудования, чистота, музыка); бытовое обйтужлвание рабочих на производстве (раздевалки, ду­ шевые, газированная вода, столо­ вые и т. п.). На предпрнятия.х, переводимых на научную систему планирования и материального стиму.тирования, нужно улучшить организацию труда в тех местах производства, которые оказывают наибольшее влияние на рентабельность пред­ приятия. В ?\аждом цехе предприятия соз­ даются творческие бригады из числа инженерно-технических ра­ ботников и передовых рабочих. В планах по НОТ намечаются от­ ветственные лица за выполнение мероприятий, ^жазывается срок внедрения, подсчитываются затра­ ты на внедрение и экономическая эффективность мероприятий. План НОТ является самостоя­ тельным разделом техпромфинп.та- на. От его внедрения наилучшая эффективность достигается при планомерном осуществлении на­ меченных мероприятий с участи- е.м зоего коллектива. Всей этой ра­ ботой руководит главный инженер или г.завный экономист предприя­ тия. Подготовка к внедрению планов НОТ осуществляется конструкто­ рами, технологами, механиками и другими специалистами. Непо­ средственным внедрением занима­ ются мастера, начальники участ­ ков, цехов под руководством отде­ лов и служб предприятия. Определекие экономической эф­ фективности от внедрения меро­ приятий ведется экономическими с-чужбами по методике расчета, утвержденной Государственным научно-техническим комитетом Со­ вета Министров СССР 18 фев­ раля 1961 года. Контроль за хо­ дом внедрения мероприятий осу­ ществляется службами, отделами, специалистами, общесгаенностью предприятия. Важнейшей составной частью организации труда является орга ­ низация обслуживания рабочих .мест, которая включает такие раз­ делы деятельности: произзодственно-подготовит&дь- ный — Ттомплектование материа­ лов, распределение работ; транспортный — перемещение материалов и готовой продукции; инструментальный — обеспече­ ние инструментом и уход за ним; наладочный -^наладка оборудо­ вания и оснастки; энергетический — обеспечение энергией н обслуживание энергети­ ческих установок; ремонтный — все виды ремонта всех объектов; контрольный — контроль каче­ ства материалов и готовой продук­ ции, учет, анализ и предупрежде­ ние браков; складской — прием, хранение л выдача материалов и готовой продукции; ремонтно-строительный — со­ держание зданий и сооружений; \ хозяйственно-бытовой — борь­ ба за чистоту и порядок везде и во всем на предприятии. Большое значение при внедре­ нии научной организации труда имеет нормирование. Внедрение технически обоснованных норм после проведения организационно- технических мероприятий по по­ вышению производительности тру­ да я вляется венцом процесса внедрения мероприятий по НОТ. Применяться должны такие фор­ мы н системы зарплаты, которые создавали бы максимальную заин­ тересованность рабочих и* инже­ нерно-технических работников в применении разрабатываемых при­ емов н .методов труда, а также в. наилучшем использовании обору­ дования и рабочего времени. С. АНЦИПЕРОВ , инженер-экономист.