Ленинская искра. 1966 г. (г. Грязи)

П ОДВЕДЕНЫ итоги работы за год. И хотя главный * ■ показатель — розничный план товарооборота смеш- торгом выполнен, не все его работники могут питать ч ув ­ ство удовлетворенности, не говоря уж об отзывах покупателей. Невыполнение установленного ассортиментного минимума, нарушение принципов советской торговли, порой бездушное отношение к покупателю — все это еще имеет место в практи ­ ке работы некоторых наших магазинов и предприятий общест­ венного питания. У нас до сих пор встречаются такие работники прилавка, которые, пользуясь бесконтрольностью заведующих магазина ­ ми, путают собственный карман с государственным и, таким образом, становятся на путь преступления. Вот почему та к бурно проходило последнее открытое пар ­ тийное собрание в смешторге, на котором обсуждался доклад секретаря партбюро, начальника отдела кадров А. С. Попова о подборе, расстановке и воспитании кадров. Раньше при обсуждении подобных вопросов весь огонь кри ­ ти ки сосредоточивался на руководстве смешторгом и партбюро. На этом же собрании все произошло по-другому. Заведующая магазином № 2 8 . И. Пытина, директор лесоторгового склада Д. И. Афанасьев, начальник торгового отдела Н. Ф. Шмелев, секретарь комсомольской организации продавец Г. А. Набе- ренкова и другие подвергли резной критике непосредственно тех, кто возглавляет определенные участки , потребовали по­ вышения ответственности за порученное дело от каждого ком ­ муниста, каждого члена коллектива. Докладчик подчеркнул, что за последние два года несколь ­ ко улучшилась работа по подбору, расстановке и воспитанию кадров. И с этим нельзя не согласиться. Если в 1963 году в смешторге среди заведующих магазинами был только один ком ­ мунист, то теперь и х шесть. За этот же период возросло число заведующих магазинами со средним образованием с двух до десяти и число обучающихся в специальных средних и высших учебных заведениях— с 10 до 5 2 . Однако руководство торговы ­ ми предприятиями еще далеко не отвечает современным требо­ ваниям. В чем же дело? А в том, что отдельные заведующие = Заметки с партийного собрания Магазин и покупатель магазинами все еще неправильно понимают свои задачи. Их тревожит только одна сторона дела — выполнение плана то ­ варооборота. План любой ценой — вот девиз работы таких . А чтобы заняться теми, кто выполняет этот план, заглянуть в душу тому, кто делает настроение покупателю, при надобности вни кнуть в их внутренний мир, такой руководитель торгового предприятия и не подумает. Получается та к : если заведующий магазином заметит материальный урон, скажем, от порчи то ­ варов, он принимает срочные меры к предупреждению его. Но если обнаруживается моральный урон, тот же руководитель нередко остается безучастным к своему подчиненному. Не по ­ тому ли за прилавком бывают еще невнимательность к покупа ­ телю, грубость, нарушения принципов советской торговли и даже растраты? А что же заведующий магазином? А ничего. Он думает, что есть директор смешторга, отдел кадров, нако ­ нец, бухгалтерия, им и разбираться с продавцом. (На то оно и начальство!). А моя хата с краю... Само собой разумеется, что руководство торга и партийная организация отвечают за воспитание каждого работника при ­ лавка. Но это отнюдь не снимает ответственности за воспита ­ ние прежде всего с непосредственного его руководителя — за­ ведующего магазином. Современный заведующий торговым предприятием должен не только уметь обеспечивать выполне­ ние плана товарооборота, но и быть воспитателем коллектива. Однако ка кую воспитательную работу проводит среди про ­ давцов, например, заведующая магазином N° 17 т. Бабкина со своим заместителем, если они не знают ни месячного, ни днев­ ного задания по выполнению плана товарооборота, не знают даже, с кем соревнуются их коллективы. Или такой пример. У лоточницы магазина N° 20 А. В. Полян­ ской при незначительном подотчете товаров оказалась крупная растрата. Выяснилось, что ее работу никто не проверял, по существу она была предоставлена сама себе. К сожалению, такие примеры можно приводить и по другим магазинам. Ми ­ риться с ними, конечно, нельзя. ...Прошло полмесяца после открытого партийного собрания. Красный уголок смешторга вновь переполнен. На этот раз, в порядке выполнения решения партсобрания, администрация проводила планерку с заведующими магазинами и предприя ­ тиями общепита. Слушали заведующую столовой № 1 3. А. Ш ульженко об обслуживании в рабочих буфетах на промыщ- ленных предприятиях. Разговор был деловой, предметный. На ошибках одних учились другие. Теперь каждую пятницу один из командиров торговых пред­ приятий отчитывается на планерке перед руководством и своими товарищами не только за выполнение плана товаро­ оборота, но и за воспитательную работу среди коллектива. Настало время строгого спроса с каждого торгового работника, повышения личной ответственности за порученное дело. Такое требование предъявляется в первую очередь к тем, кто воз­ главляет коллектив, к нашим коммунистам. И. ОЛЕМСКОЙ, член КПСС, заместитель директора ресторана. О р л о в с к а я о б л а с т ь . С р е д и 250 к у р с а н ­ тов , з а к а н ч и в аю щ и х в э том году М ц ен - ск о е с е л ь с к о е п р о ф е с с и о н а л ь н о -т е х н и ч е ­ с к о е у ч и л ищ е № 14, б у д е т г р у п п а к в а л и ­ ф и ц и р о в а н н ы х б р и г а д и р о в к ом п л е к сны х б р и г а д . В этой гр у п п е з а н и м аю т с я бы вш и е п р о ­ и зв о д с т в ен н и к и , п о с л а н н ы е н а у ч е б у к о л ­ х о з а м и и с о в х о з ам и . О ни и з у ч аю т т р а к ­ т о ры и д р у г и е с е л ь х о зм аш и н ы , а г р о - и э л е к т р о т е х н и к у , о р г а н и з а ц и ю п р о и з в о д ­ с т в а . Н а сним к е : з а н я т и я в гр у п п е б у д ущ и х б р и г а д и р о в . Н а п ер е д н ем п л а н е — В. А л ­ дош и н и Н . А р т ам о н о в . Ф о т о х р о н и к а ТАСС . Профсоюзная ж изнь Прежде в с е г о ч е л о в е к га трудящихся. Лишь в кеяце года начало работать постоянно действующее производствен н о е оовещааие. На заводе немало еще случаев нарушения трудовой дис­ циплины. После доклада начались пре- На известковом заводе состоя- тивно боролась за рост производи­ лась отчетно-выборная профсоюз- тельности труда, снижение себе- ная конференция. В ее работе стонмосши продукции, экономию участвовали передовики произвол- сырья и вспомогательных материа- Выст>’Ш1ли ветеран труда ства, инженерно-технические ра- лов, топлива и электроаяергии. деисиюнер Г. И. Золотарев мадга- ботники, все те, кому доверили Все это способствовало улучшеяшо ддст тракторопогрузчижа Л. В. коллективы цехов представлять их хозяйственно-финансовой деятель- Марчуков, олесарь-водонроводчик интересы на конференции. ности предприятия. г. С. Подугольников, начальник О проделанной работе профсоюз- В достижении этих результатов снабжения И. Д. Пирогов, днрек- ной организацией за минувший немалую роль сыграло применение ^ор завода П. В. Меринов и дру- год доклад сделал председатель за- принципов морального я матери- ]^се выступающие по-делово- водскоро комитета Е. И. Попов. ального стимулирования. За высо- ^(у обстоятельно вскрывали яе- — Коллектив известкового за- показатели в труде и актив- достатки и промахи в работе проф- вода, — сказал докладчик, — «ое участие в социалистическом прошедший год закончил успешно, соревновании 98 человек по.чучи- Все лроизводствеяные показатели благодарность, 12 человек на- были выполнены. Второй год пред- граждены Почетными грамотами, приятие работает рентабельно, в 32 занесены на Доску почета, 1965 год>' получено 84 ты1сяч1г выданы денежные прем'ин 185 рублей прибы.чи. В этом немалая работникам. заслуга членов профсоюза. Высоких показателей в работе Профсоюзная организация ак- достигли выгрузчики извести Н. В. Варламов и И. Ф. Шевченко, ма­ шинисты экскаваторов Б. Д. Хра- Москва. Псевдочума — тяжелое заболевание домашней птицы, ко­ торое еще в сороковых годах на­ носило большой ущерб птицевод­ ческим хозяйствам. Сейчас благо­ даря разработанным советскими учеными эффективным мерам, эта болезнь, так же как и эпизоотия, наблюдается редко. Большую роль в борьбе с псевдочумой сыграло применение различных вакцин, в частности вакцины «В1» — профи­ лактического средства, создающего иммунитет у цыплят. Однако было замечено, что в отдельных случаях эта вакцина не всегда дает нуж­ ный эффект. Сотрудник лаборато­ рии по изучению болезней птиц Всесоюзного института экспери­ ментальной ветеринарии кандидат ветеринарных наук Е. В. Дьяконо­ ва, проведя исследования в ряде птицеводческих хозяйств страны, установила, что главной причиной этого является так называемый «пассивный иммунитет», который вызывается наличием специфиче­ ских антител в крови цыплят. В настоящее время на основании этой работы в лаборатории разра­ ботаны новые практические реко­ мендации по профилактике псевдо­ чумы у цыплят. На снимке: Е. В. Дьяконова про­ веряет наличие антител в крови птицы. т к г г Фотохроника С0Ю.ЧН0Г0 органа, в организации социалисчшчесжого сорепяовашя, внесли дельные предложения по улучшению деятельности пред­ приятия, жилищно-бытовых усло­ вий трудящихся, их культурного обслу'живаиия. Работа заводского комитета признана удовлетворительной. В новый состав избрано семь чело­ век: рабочий цеха та>.мола А. Т. пав и Н. Т. Горемыкин, загрузчи- Спесивцев, инженер-маркшейдер ки А. П. Абрамова и А. Г. Зайцева. В. И. Грибанов, затрузчица угля Председатель завком'а рассказал А. Т. Архипова, машинист экска- и о недостатках, которые имеются ватора И. А. Бобровских и другие, в работе предприятия и проф- На состоявшемся первом заседа- •оюэной организации. На печах не нии председателем завкома вновь установлены отсасывающие венти- избран инженер Е. И. Нолов, ляторы, отсутствует сигнализация Люди дали строгий наказ чле­ на электролебедках, занятых на нам заводского комитета: в новых подъеме извести в цехе обжига, условиях, созданных решеииями .Между тем средства по охране .сентябрьского Пленума ЦК КПСС, груда и технике безопасности пол- работать по-новому. Это значит ностью не освоены. Повинна тут всегда проявлять заботу о челове- и администрация, которая несвое- ке, о его быте и труде, создавать временно обеспечила цехи нужным р,се условия для плодотворной ра- оборудованием и материалами. соревнующимся, успешного Не всегда добросовестно выпол- выполнения социалистических няла свои обязанности обществен- обязательств. Заводской комитет ная инспекция по охране труда и должен умело направлять коллек- технике безопасности, в частности тив на борьбу за экономию и бе- слабо контролировалось использо- режливость, повышение произво- вание выходных дней. Были елу- дительности труда и снижение ое- чаи, когда рабочим своевременно бестоимости продукции, постоянно не предоставляли их. Недостаточно добиваться повышения эффектив- \-влаж1Нялись запыленные рабочие ности производства. места. Отеюда — потери рабочего времени, которые значительно уве­ личились по сравнению с 1964 годом. Слабо проводилась работа по организации культурного дооу- П. МАКАРОВ, начальник планового отдела известкового завода. 3. ГРИДУНОВА. экономист отдела. П О Д Л . Х 0 1 Р К У в нынешнем году в отделении «12-й Октябрь» совхоза «Прибытков- ский» под махоркой будет занято 135 гектаров. Несмотря на то. что в минувшем году телелюйские ма.хорководы впервые выращивали ее, не имели опыта в новом деле, все же собрали по 20,6 центнера про­ дукции с гектара и получили высокий доход. Первый успех вселил желание бороться за еще большее. Махор- ководы отделения обязуются получить по 23 центнера ма.хорки с каж­ дого гектара. Но такой урожай не придет сам по себе, тут требуется приложить руки. И рабочие отделения стараются. Основная забота сводится к тому, чтобы на участки, отведенные под посевы махорки, вывезти как мож­ но больше навоза. Эта работа полностью механизирована. Тракторист Николай Петро­ вич Дол.-их бульдозером грузит навоз на металлический лист и им же сваливает его на поля. Он уже вывез под ма.хорку око.то 300 тонн. Л всего будет внесено под эту культуру 1500 тонн органических удобрений. • К. ДМИТРИЕВ.