Ленинская искра. 1966 г. (г. Грязи)
Р а с с к а з ы о к о м м у н и с т а х Первый год пятилетки залсаюга- ва/вт с®ое победное шесшие по райшг>". На больпитнстве предприя тий, в совхозах, на стрюнтельиых площадках — всюду уже чувст вуемся другой созидаггелшый яулье. Трудящиеся, досрочно вы- ПОЛИИ1В подо1вое задание, наметали новые рубежи. Каждый рабочий человек направляет все свои уси лия к тому, чтобы, претворяв в жшнь взятые социалистические обязательства, внести свой вклад в оюуществление величественной программы, начертанной родной партией. На публикуемых снимках вы ■видите передовиков горпромкомби- ш па : вверху — контрольный ма стер Нина Пашяюк; внизу — у тю хш ц а комсомолка Лищшя Мар- чужова. Фото А. Похващева. Т е х н о л о г в с е г да Виктор Николаевич Шурыгин пришел на механический завод в 1960 году и сразу же был поставлен технологом первого участка. Технически грамотный, он творчески решал вопросы совершенствования технологиче ских процессов прюизводства и вскоре за рекомендовал себя как один из лучших рационализаторов нашего предприятия. Еще в период выпуска старой продукции, когда завод производил водяные и масля ные насосы, Шурыгин подал и внедрил в производство несколько рационализатор ских предложений. Особенно было ценным его предложение, позволившее значительно облегчить труд станочников на конечных операциях по обработке корпуса водяного насоса. Раньше станочнику надо было вы полнять десять операций, причем с пере наладкой, что отнимало много времени. Производительность труда была низкой. Шурыгин задумался над усовершенствова нием всего этого технологического цикла. По его предложению была изменена кон струкция приспособления с первой опера ции, обработку стали вести на радиально сверлильном станке, в результате чего д е таль обрабатывалась уже не за десять опе раций, а всего лишь за пять. Производи тельность труда увеличилась в полтора ра за, и, самое главное, рабочий не стал так уставать, как это было раньше. Характерной чертой этого человека яв ляется то, что он всегда в поиске, он все время думает о совершенетвовании суще ствующей технологии. И не было еще слу чая, чтобы он не посоветовался с кем-ни- в п о и с к е будь о задуманном. Это хорошее качество. Мне, как руководителю участка, Шурыгин оказывает повседневную помощь в провер ке и соблюдении технологических процес сов рабочими, отладке приспособлений и оборудования, при разборке и установле нии причин, повлиявших на возникновение брака, и принятии конкретных м ер к их устранению. Все станки, которые мы сей час получаем взамен устаревшего оборудо вания, проходят через его руки, а станки эти сложные и уникальные. Чтобы пустить такой станок, надо много знаний, практиче ских навыков и выдержки. За словами «пустить станок» кроется много кропот ливого труда и творческой смекалки. И Виктор Николаевич отдает себя целиком этой работе, не считаясь ни со временем, ни с трудностями. Сейчас в предпусковой стадии находятся у нас четыре сложных агрегатных станка, над которыми работает Шурыгин во главе группы, созданной специально для отлад ки нового оборудования. В составе этой группы несколько слесарей, электриков и технолог Е. Е. Шкатов. Со всей тщательностью и умением подо шел Шурыгин к отладке и пуску станка ЭНИИМС, который сейчас выпускает про дукцию, не требующую дополнительной о б работки. В настоящее время эта группа приступи ла к отладке другого станка, с пуском ко торого высвободится пять универсаяьных сверлильных станков. По ходу отладки станка Шурыгиным вносятся ценные пред ложения и усовершенствования. За время работы на заводе Виктор Ни колаевич Шурыгин подал двенадцать ра ционализаторских предложений, что повво- лило заводу сэкономить почти три тысячи рублей государственных средств. Деловой, общительный и скромный, он прошел в на шем коллективе кандидатский стаж, принят в члены КПСС и теперь является хорошим примером для других коммунистов в д ел е совершенствования производства. И когда мне по какой-либо причине приходится от сутствовать на участке, я всегда спокоен за производство. Поручение «приглядеть» за участком Виктор Николаевич выполнит всегда успешно. И я надеюсь, что славное пятидесятилетие Советской власти он встре тит новыми трудовыми свершениями, а его деятельность поможет всему коллекти ву первого участка значительно улучшить свои производственные показатели. П. СУХАНОВ, мастер участка Л 1 механического завода. В а г о ш ш и к и Научная организация труда внедряется сейчас на многих предприятиях нашего города. Работни ки вагонного депо, учитывая важность этого дела, решили тщательно изучить все основные положе ния по организации труда на научной основе. О том, как проходило одно из таких занятий, и рас сказывается в этой статье. » П|режщ.е в Грязилско.м вагонном дело велась немало разговоров по научной оргаЕизацци труда, но дальше разгозоров дело не дви- галоь. Откровенно говоря, не все даж е имели представление, о чем вдет речь. И в этом нет ничего удивительного. Дело это новое, сложное и, конечно же, не кам- паиейсиое. Но чтобы заниматься ИМ 1 И повседневно и глубоко, надо начинать с «азов». Е1от почему здесь решили организовать для инжвнерно-тежнического персонала цикл лекций по научной оргашгза- ЦШ 1 труда. В качестве лектора пригласили И1Нженера-экоиоми1Сга ремонтно-механического завода С. Д. Андиперова. Вот, к примеру, как прошло одно из таких занятий. В первый час лектор рассказал о том, что необходимо знать для составлеиия плана научной организации труда в цехе. Сюда входят такие вопро сы, как использование рабочего и нерабочего времени, разделение и объединение труда или взаимо заменяемость профессий, аргани- зация и обеспечение рабочих мест, способы выполнения работ и прие мы труда, наличие и использова ние оснастки, рациональность и эконо-мичность процесса работы и использования оборудования, фи- зиолстичаские, санитарно-гигиени ческие, эстетические условия и тех ника безоласностн, режим труда и отдыха, нормирование и оплата труда, квалификация работников, разв 1 гше соревнования и состоя ние дисциплины. Все эти допросы слушатели за писывают, чтобы потом, на следу- юще.м занятии, можно было вести конкретную беседу по примене нию теории на практике. Затем шло собеседование по во просам, затронутым в прошлую среду. Главный инженер депо Л. В. Жиганов рассказал о работе ночной смены, которой руководит В. К. Щетинин на станции Грязи- Воронежские. В одном из поездов вышли 413 строя три рессоры. Надо было сме нить подшипники — это большой объам работы. Н главный инже нер решил проанализировать д е тально, как она будет проходить. Оказалось, что слесарь бегал по дзум паркам в поисках нужного подшипника. Все знали, что такой подшипник есть, но вот где он ле жит, никто не знал. В спешке ре монтники первоначально даж е раз мер подшипника определили не правильно. Ремонт был сделан зсе ж е вовремя, но про.хсдил неорга низованно, в спешке. —• План по научной организации труда у нас есть, но он не все объемлющ, — заявил главный ин женер в конце разбора работы этой смены. — Необходимо повсе местно составить конкретные ме- |ропрнятия, чтчэбы подобные случаи не павтарялись. — Наши м,астера еще не сдела ли анализа существующей ооганн- зацш труда, а это необходимо сделать для паре.хода на более ра циональную оргаиизацию, — за явила собравшимся старший нцр- мнровищк В. В. Иванова. — Вот с этой целью и надо соадавать творческие бригады. Ведь не сек рет, что у нас иногда квалифици рованные рабочие заняты транспор тировкой деталей. Это происходит пото.му, что мастера пока не инте- ресукхпся, сколько же по нормати вам отпускается на это и времени я средстз. Бывает и так, что ма стер сам носит детали, а рабочий стоит рядом. Чтобы работать по- научному, надо повсеместно внед рять опыт передовиков, а у нас в депо не все еще освоили старые приемы труда, не на всех рабочих местах имеются технологические карты. Премиальная система уста рела. Надо сделать так, чтобы лю ди знали, за что они получают премии. Пстулпризации моральных и материальных стимулов пока еще в депо не уделяется должно го внимания. Мастер С. П. Гуров рассказал о том, как у него используется ра бочее и нерабочее время. — Мы обеспечиваем безопас ность движения поездов. Но поез да 1 идут с разными «ятервалами. Все свободное время мы стараем ся нспользозать для лучшего обо рудования нашего рабочего места. -Мастер цеха механического обо рудования С. А. Андрюшин рас сказал о том, что для повышения квалификации у них в цехе моло дые специалисты закреяляютоя за более опытными. Таким образом осуществляется контроль за ка чеством работы молодых, передает ся опыт и повышается профекхмо- налышй уровень. Подводя НТОпи занятия, глав ный инженер вагонного депо Л. В. Жиганов нацеливает вннман(ие всех инженерно-технических работников на то, чтобы они смелее внедряли на своих рабочих местах сдельную оплату труда. Это позволит тем же количеством рабочих сделать Г0|раэдо больш'ий объем работы, зан 1 нтврасует каждого в более со вершенной организации труда. Сейчас, в вагонном депо, состав ляются цеховые планы НОТ, оформляется общеделовской план. Опыт 1 загонников по изуче нию основных принципов органн- зацнн труда на научной основе заслуживает самого широкого распространения на других пред приятиях. Г. ЛЕВИН, корр. «Ленинской искры». Есть в гор од е такая улица Д епутаты горсовета ставят новые задачи по благоустройству • • • Недавно депутаты городского Совета обсуждали отчет исполкома. Они отмеча ли, что в организационно-массовой работе горсовета по выполнению решений XXIII съезда КПСС и мероприятий, принятых в честь 50-летия Великого Октября, одной из главных задач является дальнейшее благоустройство города. Есть в нашем городе улица... Эту фразу произносили многие из выступающих на сессии. Депутаты излагали наказы изби рателей на 1967 год, высказывали свои мнения, ставили новые задачи по благо устройству. — Люди представляют наши возмож ности, достойно отзываются о большом объеме начатых работ, но в то же время высказывают справедливые претензии, — сказал депутат т. Митрофанов. — Горсо вету надо изыскать дополнительные источ ники средств и материалов для ремонта дорог. Например, можно произвести за сыпку щебнем проезжую часть улиц Гро мова и Андреева, жители охотно пред лагают свою помощь в это.м деле. Далее т. Митрофанов критикует ком бинат коммунальных предприятий и бла гоустройства за слабую работу по озеле нению. Он ставит вопрос о повышении ка чества ремонтно-строительных работ. Мно го средств было вложено в покрытие ули цы Челюскина, но строители (ремонтно- строительный участок и завод железобе тонных изделий) допустили брак, не поде лали водоотводы, и среди улицы всю осень стояла большая лужа. Депутат т. Малаханов подчеркнул, что архитектурной группе следует улучшить контроль за соблюдением технологии ре монтно-строительных работ на улицах го рода. В выступлении депутата т. Фокина со держались предложения избирателей улиц Дзержинского и Крупской. Участники сессии особое внимание обра тили на проведение оздоровительно-профи лактических мероприятий. Депутат т. Ко лесник в связи с этим говорила о трудно стях в медицинском обслуживании населе ния. Она, в частности, предложила в це лях улучшения работы станции скорой по мощи установить указатели улиц и но мерные знаки на всех домах, оборудовать подъезды. Депутат т. Смольянинов отме тил, что у нас неудовлетворительно идет строительство спортивных площадок на предприятиях и в жилых районах. Началь ник управления сельского хозяйства т. Зайцев в своем выступлении коснулся проблемы борьбы с загрязнением воздуха, особенно в жилом районе на улице «Прав ды.» В самом деле, котельные здесь и так выпускают много дыма, а вдобавок к ним возле жилых домов намечено строитель ство прачечной и химчистки. Депутаты тт. Болотникова, Бабичев и другие передали наказы избирателей об улучшении автобусною движения, работы магазинов, о расширении объема бытовых услуг. Сессия проходила необычно, без докла да. В обсуждении отчета о работе испол кома горсовета, опубликованного в район ной газете, приняло участие большинство избирателей. Их наказы, предложения де путатов обобщены в принятом решении.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz