Ленинская искра. 1966 г. (г. Грязи)
Кто создает хорошее настроение Г) НАКОМЬТЕСЬ; сестры Лю- тиковы. Старшая Валентина заведует продовольственным мага зином в селе Грязи, младшая Светлана — тут же продавцом. Добрая молва ходит по селу о де вушках. А это значит — покупа тель доволен их работой. Добросовестное отношение к де лу, выполнению своих обязанно стей, вежливость и тактичность, повседневная забота о покупателе — вот характерное в стиле дея тельности сестер Лютиковых. Магазин не ахти уж какой, а в нем чистота и порядок. Зашел по купатель, вдруг не оказалось нуж ного товара. Запишется заказ, на зовется срок его исполнения. Взаимная вежливость приводит к взаимному хорошему настроению. Магазин из месяца в месяц выпол няет план товарооборота, коопе рирования и паенакопления. Сест рам Лютиковым присвоено звание ударников коммунистического тру да. Есть на пищевом комбинате продовольственный магазин № 2. Старательно, инициативно работа ет его коллектив. Особенно про давец гастрономического отдела Людмила Плотникова. Подобных примеров можно най ти немало в магазинах и столовых орса. Здесь работает около 200 человек молодежи. Тепло отзыва ются покупатели о коллективах магазинов № 12 и № 13, столовых № 2 и № 10, особенно о продав цах В. Рогачевой, Г. Зеленовой, С. Аристовой, В. Солодковой. Все это весьма отрадно, что подавляющее число работников сферы обслуживания с душой от даются делу, стараются находить всевозможные варианты лучшего обслуживания населения. Недавно в клубе состоялся слет молодых работников сферы обслу живания: торговли и службы бы та, пассажирского транспорта и связи. В докладе секретаря горко ма КПСС В. А. Безуглого говори лось не только о положительном опыте работников торговли—орса, смешторга и райпотребсоюза. Речь ^ 1 ла и о деятельности комбината "бытового обслуживания, автохо зяйства № 1, связи, и главное о недостатках в обслуживании на селения. -ч. Наболевший вопрос — автобус ное сообщение. Сколько было тре вожных сигналов о плохой работе автобусов в городе и на селе. Рас писания не выдерживаются, об служивающий персонал допускает грубости, портит людям настрое ние. А поинтересуйтесь, в каком виде иногда автобусы выпускаются на маршрут: грязные, двери не за крываются, сиденья поломанные. Особенно много мытарств прихо дится испытывать при пользова нии автобусами сельским труже никам, хотя от этого не гаранти рованы и жители поселка пищево го комбината. И вот что странно. Сколько ни сообщалось об этом руководству АТХ-1, с его началь ника т. Николаева, как с гуся вода. Недостатки в обслуживании пассажиров устраняются пока медленно. Благородные задачи стоят перед коллективом комбината бытового обслуживания. Здесь без инициа тивы и творчества каждого члена коллектива цели не добьешься. Между тем, руководство пред приятия (директор Г. М. Заково- ротний), партийная и комсомоль ская организации плохо воспиты вают коллектив в духе высокой ответственности за удовлетворе ние запросов населения. Особенно неблагополучно обстоит дело с обслуживанием бытовыми услуга ми на селе. Много недорабатывают работни ки торговли. Ведь сколько по их вине, по их нераспорядительности не реализовано молока, сметаны, творога. Можно без ошибки сказать, что недостатки в сфере обслуживания чаще всего возникают из-за рав нодушия к делу, отсутствия должной инициативы, хозяйвкой предприимчивости работников. Давайте вдумаемся, в какое вре мя мы живем. Страна идет на встречу своему славному юбилею — 50-летию Советской власти. Каждый труженик дал слово под готовить к этой знаменательной дате свой трудовой подарок. Из многого складывается успех со ревнующихся. Тут не только дело касается производственной сторо ны. Важно человеку труда создать здоровую обстановку в коллекти ве, хорошее настроение. Последнее го многом зависит от работников сферы обслуживания — торговли, службы быта, пассажирского транспорта, связи и т. д. Первичные партийные организа ции призваны возглавить борьбу за улучшение работы предприятий : службы быта, воспитывать кол- ' лективы в духе честного выполне- | ния своих обязанностей, большой и теплой заботы о советском че ловеке. 0УЛ2Г:1'‘-’.”Д ■ йЛ^гЩ^и всех. соеримяйт0\:ь! аЕНННСКЯ)! И С К Р Я ОРГАН ГРЯЗИНСКОГОГОРКОМА КПСС, РАЙОННОГО ИГОРОДСКОГО СОВЕТОВ ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Год издания 33-й № 147 (4829) ВТОРНИК 13 ДЕКАБРЯ 1966 года Цена 2 К 10 . Бригада М. К. Гордеева из совхоза „Правда" обязалась получить в 1967 году по 19 центнеров зерна и по 190 центнеров свеклы с гектара |1Ш ш чГ". А ч^чч На второй странице этого , номера газеты Михаил Кузь мич Гордеев рассказывает, как работает его бригада, как соревнуется с соседями, как его коллектив рассчиты вает выполнить обязатель ства, взятые в честь юбилея Советской власти. В п е р е д и — ц е н т р а л ь н о е о т д е л е н и е в социалистическом соревнова нии животноводческих ферм сов хоза «Россия» по надоям молока за этот год первенство прочно удерживают животноводы цент рального отделения. В дойном стаде бригады 72 племенные коровы. Руководит бригадой И. В. Пилюшева. С нача ла года от каждой коровы здесь получено по 3085 килограммов молока. Отдельные доярки доби лись еще более высоких показа телей. Так, Н. П, Беляева уже по лучила по 3233 килограмма, К. Т. Лагунова — по 3180 Килограммов и А. Е. Вороткова — по 3128 ки лограммов. Второе место по надоям моло дка занимает молочнотоварная бригада «Пятилетка», которой ру ководит бывшая доярка М. Е. Се- востьянова. А. АНДРЮШИН, инструктор ГК КПСС. Ко гд а управляющий не в никает в д ел о ... Суточные надои молока в целом по району от коровы сейчас не превышают 2,6 килограмма. Очень мало надаивают молока совхозы <^;к>Ш.КИ11СКИЙ», «Коробовскин», «Г|рЯЗ И1Н<ЖНЙ», «Прнбыгковсши!» и «Посковатски н». Ь Низкие надои молока объясня- ^югея ТС.М, что дойные стада хо зяйств кормятся с перебоя.ми, не соблюдается распорядок рабочего дня, много коров ушло в запуск неч:воевр еменно. Каждому животноводу известен способ прнготаэления соломенной резки, ее запаривания и сдабри вания концент,ратам1И. Однако эти правила почти нигде не применя ются. Д о последнего времени не делали этого в совхозах «Грязин- сыий», с;К|ра-сный горняк», «Песко- ватскин». Праилводсгво молока в немалой степени зависит от управляющих отделениями, от их кдатроля за ,работой молочнотоварных ферм. Большннстзо из Ш 1 Х потеря.то чувство ответственности за ш^у- ченный участок работы. Лишь поэтому на молочнотоварной 4>ер.че В'Инсяфадовского отделения совхоза сПесковатский», где уп равляющим работает В. П. Нена- хов, суточные надои .молока не превышают .двух килограммов от коровы. Он редкий гость на фер- .ме. Ему некогда занггматься об- шеч'тзвнными делами. В .тичном патьэовании у него несколько по росят, неограниченное количество кур, корова н другая живность. В П. Ненахов на первое место ставит себя. Я... Я... приказываю... обязываю... Груб я сЙ5ращении к рабочим, сквернословит. . Для своих целей держит у своего до ма сов.хозную автомашину с шо фером. В суточном рационе сено для скота отсутствует, а Влади мир Петрович разбазаривает ви ко-овсяное сено на сторону. Халатно относится к своим обя занностям управляющий. Ничем нельзя объяснить низкие надои молока. В прошлом году суточ ные надои по ферме были в два раза выше. Условом содержания скота были гораздо хуже: при ми гнвные полузавалившиеся по- .чещеаия с дырязым потххтко.м, коровы по 2—3 дня не получали воды. В этом году вошел в строй новый коровник, где установлены автопоилки, такие же корма, а дела не блещут. Владимир Петрович знает, как приготавливать грубые корма к скармливанию. Обещал он это делать в прошлом году, обещал и в этом. Знает, что и короз надо поить теплой водой. И опять... Я... сделаю... обещаю... На ферме 190 дойных коров, из «их 73 в запуске, 7 ко.ров отели лась. Но отелившиеся коровы на- хоаятся на общем рационе. Сро ки кормления не соблюдаются, особенно утро.м и вечером. .Много запущено коров в запух:к прежде временно. В рационе отсутствует карбамид. Работы с доярками никакой не проводится, не говоря уж об учебе с ними. Сзоего рода «(рекорд» по на доям молока установила молочно товарная ферма имени XX парт- съезда совхоза «Сошкимскин», где улравляющи.м Н. П. Третъя ков. Здесь суточные надои состав ляют 1,3 килограмма молока от коровы. В два с лишним раза ниже прошлогоднего. Николай Петрович невозмутим, он смирился с такой продуктив ностью. — Видите лн , долго шел пе риод перевода скота на стойловое содержание, устанавлизалм скреб ковый транспортер для вывозки навоза из помещения. Управляющий отделением все надеется на жач, возмущается, что он поступает на ферму не регулярно. Напрашивается вопрос к т. Третьякову: зачем вам жом? Ведь он дается для производства молока. А что это за надои — 1, 0 килогра.мма! В типою.м коровнике помимо траиспортера установлена м&чани- ческая доилка, много вложено средств, а отдачи нет иикакой. Грубые корма на фер.ме не за паиваются , карбамид (мочевина) в рационе отсутствует, не поятся животные и теплой водой. — Рацион кормления можно обогатить за счет концентратов,— говорит управляющий отделением Но это только слова. На совещании в управлении сельского хозяйства говормлось, что надо сейчас надаивать по- 3,5—4 килограмма молока от ко ровы в сутки. Что необходимо- сделать для этого? Прежде все го улучшить кормление и содер жание скота. Соломенную реаку необходимо месить, полив ее го рячей водой,добавить соли и сме шивать прямо !3 кормушках. Ни в коем случае не давать резку в- незамешднном виде. Обязаталыю поить коров теплой водой утром и вечером. Применять кЗ(рбамид на каждой ферме, доводя суточ ную дачу иа Жарову до 80— 100 гра-ммов. Концентраты давать только в резку, тщательно их перемеши вая. Отелившимся корозам необхо димо составить особый рац«юн кор.мления, чтобы оии давали в сутки 12— 15 килограммов моло ка, добавлять им концентраты до тех пор, пока будет отдача. Еже декадно подводить «тоги работы доярок, ферм, а по итогам каждого .месяца выдавать лучшим денеж ные премии. Долг руководителей, специали стов, всех животноводоз — луч ше организовать борьбу за надои молока, чтобы больше дать госу дарству этой продукции. В. ТАТЬЯНЧЕНКО. кор. «Ленинской искры».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz