Ленинская искра. 1966 г. (г. Грязи)

Хороший специалист, чуткий и отзывчивый товарищ, активист-об­ щественник — так отзываются в кондукторском резерве станции Грязи-Воронежские о нарядчике бригад Викторе Качанове (снимок слева). И это действительно так. Он член месткома, редактор стен­ ной газеты сСигнал», обществен­ ный распространитель печати. Фото Н. Лягимоногли. Около пяти лет работает на са­ харном заводе старшим дежурным электриком смены Николай Ива­ нович Корнеев (снимок справа). За это время он показал себя только с хорошей стороны. За уме­ ло организованную работу он имеет несколько грамот и поощрен денежной премией. Фото А. Похващева. В АЖНЫЕ задачи вьшодняет ' коллектив комбината быто­ вого обслулоивашш. Его производ­ ственная деятельность непосред­ ственно связана с заботой о че­ ловеке, удовлетворением его нужд и запросов. Но многим надо^о- стям обращаются сюда люди: по­ чинить туфли или заказать новые, пошить верхнее платье, отремон­ тировать обыкновенный электри­ ческий утюг или взять напрокат стиральную мапишу. Дело само будто и несложное, но нужное, без него человеку никак не обой­ тись. Более двухсот человек работает в «Службе внимаяия». Коллектив возглавляет первичная партийная организация, в которой насчиты­ вается семнадцать коммунистов. Как же оправляется он со своими .гадачамм? Годовой план по вы ­ пуску валовой продукции коллек­ тив комбината выпо.чнил. Однако, если в деятельность цехов вник­ нуть глубже, выявится довольно неприглядная картина. Возьмем, к ггримеру, сапожный цех, которым руководит коммунист В. А. Сазо­ нов. Здесь кроме него работают еще три члена партии. План по индивидуальному пошиву обуви в Партийная ж изнь Ч Е ЛО В Е К и „служба внимания €€ этом цехе вьтолнен .тишь на 44 процента. Надо сказать, что почти такое же положение и в других цехах предприятия. Деталь весьма характерная. Почему не справ­ ляется с производственной про- гра.чмой тот же сапожный цех или, скажем, цех индавид1щльных за ­ казов на пошиш верхней одежды? Потому что их продукция поль­ зуется пока веюьма малым спросом у населения, качество ее остав­ ляет желать м!ного лучшего. Качество продукции, произво­ дительность труда, пожалуй, а - мое «узкое» место в производст­ венной деятельности комбината. На комбинате бытового обслу­ живания слабо механиэирутотся производственные процессы, мало что делается по повышению ква ­ лификации мастеров, экономиче­ ской учебе кадров. Несмотря на большую текучесть кадров, на предприятии до сих пор не нала­ жена подготовка мастеров на базе У'ченнчества, в которых так нуж­ дается се.чо. Не используются здесь и другие резервы и возмож­ ности. Далее. Основная сеть производ­ ственно-бытовых у"частков распо­ ложена в черте города и совсем мало их в сельской местности. А как шш нужны там! Еще не так давно в таких крупных селах, как Княжая Байгора, Плехаяово, были свои сапожные мастерские н ма­ стерские по ремонту и пошиву одежды, парикмахерские. Теперь этого и в помине нет. Чтобы под­ бить подметки, сельскому жителю прямо хоть в город езжай. Только этим .можно объяснить тот факт, что годовой объем бытового об­ служивания сельского населения выполнен .лишь на 58 процентов. Казалось бы, веем этим важным вопросам партийная организация (секретарь партбюро И. Г. Шка- тов) должна была уделять повсе­ дневное внимание. К сожалению. этого сказать нельзя. Вопросы оргаиизацш груда, повышения ка­ чества продукции, .лучшего об­ служивания жителей села очень редко становились предметом об­ суждения коммунистов. Партийное бюро м'ало уде.тяет вшсчания и такому важному делу, как подбор, расстановка и воспитатше кадров. В коллективе слабая трудовая дисциплина. Наблюдаются случаи появления «а производстве рабо­ чих и даже инженерно-техниче­ ских работников в нетрезвом со­ стоящим. Настоящей борьбы с этим злом партийная организация не ведет, не поднимает чувства от­ ветственности у КОММУЕШСТОВ и руководителей, у каждого члена коллектива за порученное дело. В комбинате низка культура производства и обслуживания за ­ казчиков. Нередко заказы трудя­ щихся выполняются не вовремя и с плохим качеством. Партийной организации и ру­ ководству комбината, каждому члену его коллектава следует про- някнпься благородством тех за­ дач, которые они выполняют, бы­ стрее устранить недостатки, пере- С 1 р 0 (ить свою работу в соответст­ вии с требованием времени. Это тем бо.чее необходимо, что в на- пу'пившем году объем бытовых услуг, оказываемых населшию города и села, увеличивается поч­ ти в два раза. Тут многое требует­ ся продумать и предусмотреть. Задача коммунистов комбината заключается в том, чтобы мобили­ зовать коллектив на успешное выполнешге производстве и н о й программы, обеспечить лучшее использование мощностей и стро­ жайший режим экономии в расхо­ довании материалов и сырья, по- сысить отдачу с каждого рубля основных фО'Ндов, экономическую эффективность производства. Все это, в свою очередь, долж:но быть подч1гнеяо одной цели — лучшелсу обслуживанию человека, полному удовлетворению его постоянно ра­ стущих запросов. А. МАЛЬДЗИНЕВИЧ, член КПСС, персональный пенсионер. с т ХОРОШО знал его отца, так как жил с ним по соседству. Данила Павлович, сын бедного крестьянина из села Каменное, ра­ но познал нужду и нищету. Сол­ дат - фронтовик первой мировой войны, как только свершилась ре­ революция, сразу перешел на сто­ рону Октября. Затем активный участник гражданской войны. Во­ евал он в легендарной чапаевской дивизии.Мне не раз приходилось читать по его просьбе книгу Фур­ манова «Чапаев». И когда доходил до того места, где он участвовал в боях, лицо его преображалось, светлело, искрилось. После окончания гражданской войны он работал на станции Гря­ зи-Воронежские стрелочником, а Рассказ о депутате Открывая земли клады... потом каменоломом на известко­ вом заводе. Л как сложилась жизнь его де­ тей? Об одном из них я и хочу рассказать. Когда Борис подрос, стал ходить в школу, в летние каникулы работал в колхозе, по­ могал матери по хозяйству. После окончания семилетки Борис Хра­ пов поступает учиться в Грязин- скую школу фабрично-заводского обучения по специальности столя­ ра. В 1948 году он пришел на из­ вестковый. И вот уже больше сем­ надцати лет работает на Грязин- ском известковом заводе, на кото­ ром когда-то трудился его отец. Вначале он столярничал. Но паренек был очень любознатель­ ный и его тянуло к машинам. Он попросился учеником слесаря в ре­ монтно-механический цех. Когда юноша овладел специальностью слесаря, его перевели помощником машиниста экскаватора. Затем, как лучшего работника его посы­ лают на курсы экскаваторщиков. И вот уже более двадцати лет самостоятельно управляет экска­ ватором. Его машину можно видеть то на вскрытии грунта, то на погрузке горной массы... И везде, где бы Борис Данилович ни трудился, успешно справляется со своими обязанностями. За хорошую и добросовестную работу он имеет много поощрений. Его портрет на галлерее героев труда. Как одного из передовиков производства, его избрали депута­ том областного Совета депутатов трудящихся. Он — слуга народа. Свою трудовую деятельность со­ четает с общественной. Идут к нему избиратели с разными вопро­ сами, за помощью, советом. Свою семилетку Храпов выпол­ нил досрочно. А сейчас, включив­ шись в социалистическое соревно­ вание за достойную встречу XXIII съезда КПСС, работает по вы­ полнению плана первого года но­ вой пятилетки. Работает экскава­ торщик Борис Данилович Храпов без брака, борется за экономию горюче-смазочных материалов, за повышение производительности труда. Живет на земле человек. Экска­ ваторщик, депутат. Живет, как подсказывает ему совесть. Живет, открывая земли клады... П. МАКАРОВ, начальник планового отдела известкового завода. Чтобы гектары были плодородней Идет первый год пятилетки. В хозяйствах района на основе заказа государства по закупкам сельско.хозянст- венных продуктов намечены планы производства зерна, технических культур, молока, мяса и друтой продук­ ции. Усилия тружешжов деревни направлены сейчас на то, чтобы обеспечить выполнение этих планов. С каждым днем все более широкий размах принимает соревнование за образцовую подготовку к весне, за выполнение ооцна- листнческнх обязательств в честь XXIII съезда КПСС. Красной нитью через все обязательства проходит за ­ бота о повышении плодородия земли, стремление полу­ чить с той же площади больше продукции. Достичь это­ го, как показывает практика, можно при условии .доб­ ротной заправки почвы органическими и минеральными удобрениями, О том, как хозяйства района вывозили и вносили орга- д 4 нческие удобрения в поля в прошедшем году, говорят публикуемые дашгые. Цифры первой колонки — план, второй — вывезено, третьей — внесено (в тоннах). «Грязинский» 2000 5426 5126 «Песковатскнй> 2300 6300 3860 «Правда» 15000 28780 23780 «Сошкинский» 16000 24398 22281 «Р>оссия» 6000 5500 5500 «Прнбытковскинт 15000 10371 8123 «Красная Дубрава» 6330 5989 5989 «Плехановский» 15000 5989 5989 «Вперед* 10000 3866 2695 «Двуреченский» 10000 3230 2730 «Коробовский» 9000 2000 2000 «Красный горняк» 12000 2272 1250 «Дружба» 5000 500 500 Го,довон план по внесению органических удобрений совхозами района не выпатнен: из плана 126 тысяч тонн вывезено 104 тысячи тонн и внесено только 89 тысяч тонн. Успешно справились с прошлогодним планом сов­ хозы «Грязинский», «Песковатскнй», «Правда» и «Сош­ киискии». В этих хозяйствах забота о накоплении удобрений не является сезонным делом. Здесь круглый год заготавли­ вают навоз. Но особенно интенсивно эти работы ведутся в зн.чнне месяцы, когда в деревне больше свободных ра­ бочих рук, менее загружен транспорт. Задача заключает­ ся в том, чтобы и нынче макси.мально использовать эти благоприятные условия. Хороший пример в этом отноше­ нии показывают земледельцы сов.хозов «Вперед» и «Красный горняк». У них созданы специальные бригады, оснащенные бульдозерами и тракторными лопатами, са­ нями, металлическими листами. И надо сказать, работа здесь идет успешно. В первой половине января каждый совхоз ежедневно вывозит по 80—100 тонн органических удобрений. Свежий навоз складируется в бурты, тем са­ мым создается надежный фундамент будущего урожая. До сих пор не приступили к вывозке навоза совхозы «Дружба», «Двуреченский», «Коробовский» и «Россия». Между тем, урожайность зерновых и других сельскохо­ зяйственных культур здесь не блещет. В оставшееся до начала полевых работ время надо резко усилить заготовку и вывозку органических удобре­ ний. Долг руководителей и специалистов .хозяйств — взять этот участок подготовки к весне под неослабныи контроль. Надо в каждом совхозе создать специальные бригады и отряды по заготовке удобрений, придать им те.хнические средства, широко использовать для этой це­ ли гужевой транспорт. Следует разработать для каждой бригады и отряда производственные задания, графики и строго контролировать их выполнение. Исключительное вни.мание следует уделять качеству удобрений, способам хранения. Какой прок может быть от навоза, разбросанного небольшими кучками на по­ лях, у скотных дворов, у дорог, как это имеет место в некоторых совхозах? Опыт показывает, что луший спо­ соб хранения навоза — это складирование его в боль­ шие, аккуратно заправленные бурты. В таких буртах навоз не вымерзает, не теряет своих ценных качеств. Действенное средство усиления заготовок удобрений— материальное поощрение людей. Соревнование механи­ заторов в эти дни должно стать действительно массо­ вым. Труд лучших надо материально стимулировать. Сейчас .хозяйства получают минеральные удобрения. Правильное использование туков, бережное хранение их до момента внесения в почву—тоже важная задача. Удобрения .множат силу земли. И чем больше их бу­ дет заготовлено н вывезено на поля, чем выше будет их качество, тем щедрее оплатит земля труд хлебороба. В. ТАТЬЯНЧЕНКО. корр. «Ленинской искры».