Ленинская искра. 1966 г. (г. Грязи)

Решения XXI I I съезда КП СС— в ж изнь! Ч т о н о вого у новаторов Коллективы предприятий нашего города и совхозов района сразу ж е после ХХ1М съезда КПСС повели настойчивую борьбу за претворение в жизнь планов новой пяти­ летки. Они по-деловому подходят к оценке своих резервов и возможностей, намечают конкретные мероприятия по дальнейшему увеличению производства и снижению себе­ стоимости промышленной и сельскохозяйственной продукции. Теперь они трудятся над выполнением взятых обязательств. Главный упор повсеместно делается на повышение лроизводительности труда. Ведь чем больше сделано за единицу времени, тем дешевле продукция. Успешно завершив выполнение полугодового плана, новаторы продолжают изыски­ вать новые неиспользованные резервы, уделяют большое внимание совершенствова­ нию организации труда. В ответ на пожелания многих передовиков производства наша газета вводит новую рубрику: «Что нового у новаторов». При редакции намечается создание «Клуба новаторов пятилетки», здесь люди пытливой мысли периодически смо­ гут встречаться для обмена опытом работы и дальнейшего развития своих творческих замыслов по научной организации труда. Когда труд творчество о АША БРИГАДА и прежде де всего решили вести сборку ш не- “ работала хорошо. Но после ков круглосуточно. Работу брнга- -XXIII съезда партии, когда мы ре- ды организовали в три смены, шили выполнить план по росту Старшими в этих сменах были производительности труда первых опытные слесари-сборщики Иван двух лет пятилетки к 50-летию Со- Андреевич Чуев, Иван .Афанасье- ветской власти, а пятилетний план вич Дроздецкий, а одной из смен — за четыре с половиной года, вся бригада стала трудиться значи­ тельно лучше. Производительность за последние два месяца состав­ ляет 150 процентов. Этот успех, конечно, не случаен. Организация труда и .тнчный энтузиазм каждого члена бригады дают всегда поло- рудоводил я. Все производственные процессы' были заранее продуманы и запла- чается в том, что завод изготов­ ляет нестадцартное оборудование для мукомольных предприятий и элеваторов, поэто.му всякий новый заказ требует большой подготов­ ки, и тут не обойтись без техниче­ ской смекалки и рационализатор­ ского подхода к решению, казалось бы, самых простых вопросов. Но эти трудности на.м не помеха. Бригада дружная, каждый в совер­ шенстве знает свою техническую операцию и считает своим долгом Ш'И;рована их последовательность. В всегда заканчивать рабочий день первую, очередь мы занялись под­ готовительными работами: вари­ ли корыта и винты шнеков, затем люки, подвесные подшипники и жительные результаты. Прежде друтие мелкие детали. Когда все мы работали в две смены. Но к концу июля пришлось перестроить­ ся. Дело в том, что сборочному це­ ху, где работает бригада, не было поставлено необходимое количест­ во деталей коллективом механиче­ ского цеха. Это создавало напря­ женное положение не только для нашего цеха, но и для всего ре- монтно-меланического завода, так как орьюалось выполнение полуго­ дового плана выпуска продукции. И когда эти детали к нам посту­ пили, мы поняли, что выполнить заказ вовремя при старой органи­ зации труда не сможем. Надо бы­ ло принимать срочные меры. Преж- этб" было сделано, приступили к сборке целых узлов. При сдаче смен я обычно под­ вожу итог работы, даю новое за ­ дание так, чтобы сборщики знали, над чем иадо поработать в первую очередь. Четкая организация труда и рит- .мичность в работе всех, смея по­ зволили за неделю собрать пятнад­ цать шнеков, что превысило обыч­ ную «ашу нагрузку в полтора ра ­ за. Задание было успешно .выпол­ нено, благодаря чему коллектив завода своевременно завершил по­ лугодовой план. Сложность нашей работы заклю- 00 значительным перевыполнением норм выработки. Следует отме­ тить, за последние два месяца за ­ работная плата членов бршады увеличилась иа 10—15 процентов. Быть новатором — дело не только почетное, но и трудное. Ведь коллектив доверяет таким людям ответственнейшее дело — су.цьбу плана. Наша бригада впра­ ве гордиться те.м, что с честью снрав 1 клась с возложенной на нее задачей. Но мы не зазнаемся н впредь приложим все силы, чтобы наши личные обязательства п обя­ зательства всего коллектива были выполнены досрочно. В. АН ТОНОВ, бригадир слесарей сборочного цеха ремонтно-механического завода. Г ОРЬБА ЗА БЕРЕЖНОЕ яспользоеанне эабочего времени, за онижеяие брака и повышение эффектагвности действующего оборудования — это ® кояечном счете бо.рьба за экономию государ­ ственных средств. На участке обработки корпусных деталей мехаии- ческого завода уже немало сделано в этом направлении. Намечено много новых ме?ояриятий, осущвствлецие которых, несомненно, даст высокий экономический эффект и улучшшт культуру производства. Сейчас‘идет «аладка станков по предложению рационализаторов Лтпецкого тракторного завода. Внедрение этого предложения даст возможность снизить литейный брак на 4,3 процента и уменьшить производственные затраты на обработке деталей корпуса опорного катка. Заводом получены новые специальные станки значительно совер­ шеннее и производительнее ныне работающих. С пуском первой по­ ловины нового цеха эти ста;гкн вступят в строй в поточной лпнип, которая позволит не только облегчить труд, но и высвободить два человека. В .ново.м цехе предусмотрена механизированная уборка стружки. Внедренная на участке лим 1 итная спсте.ма расхода режущего ин­ струмента уже дала возможность сэкономить около 600 рублей. За год на режуще.м инструменте мы сэкономим 1,5 тысячи рублей, а об- Внедряем передовое щая эконо.ма 1 я средств на участке составит 4000 рублей. В ближайшее врел 1 я мы перейдем, по примеру саратовцев, на бригадный метод учета труда. Это не только облегчит сдачу деталей с первого предъявле-чия, высвободит мойщика деталей, но и гаранти­ рует каждому члену бригады стабильную зарплату. Не упускаем из виду и такой вопрос, как загруженность работой каждого на протяжении всей смены. Рациональное использование рабочего времени дает дополиительные возможности к повышению производительности труда. Так, на обработке 350 корпусов на пер­ вой операции занято два человека. Эту работу они выполняют «е за 7 часов, а за 6—6,5. Оставшееся время они используют на последую­ щих операциях и готовят детали к едаче. В результате усилий всего коллектива цеха, направленных на улучшение организаццп тр)иа и повышение про 1 иэводаительности, наш участок смог выполнить план пяти месяцев этого года на ПО про­ центов. Производительность увеличена на 1,5 процента. Так же ус­ пешно работал цех и в июне. Это хороший разбег в первом году пятилетки. Внедряя опыт пе­ редовиков, коизлектив участка уверен, что к 50-летию Великого Октяб­ ря мы закончим выполнение двух годовых планов и сэкономим до 10 тьюяч рублей, а пятилетний план выполним за четыре с полови­ ной года. Над еы 1 юлне 1 нием этих обязател:ств и трудится сейчас наш уча­ сток. М. БАХТИН, наладчик участка № 1 механического завода. « ш и т и н и и н о м и и т и т и щццщщлщтищюшцш||В11^В1иии1Яхик1инииии1ижижвишжиипяш11шиимиши^1иих^Ш011ии. «ж»»И11И »»е -Ч Ч 1 1 Н 1 1 1 1 1 1 1 1 т |И |Ц 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Ч 1 1 1 1 1 1 И И 1 1 1 1Э ПРЕЖНИЕ ГОДЫ свияар- ки совхоза «Правда» езди­ ли в другие хозяйства, чтобы по­ смотреть, как там организова 1 но со­ держание овинопоголовья. и все новое, ценное мы старались при­ менять у себя. Теперь вот уже не­ сколько лет подряд едут за опы­ том « нам. Отделение «Роза», где я работаю, выращивает племенной молодняк, в прошлом году было продано 3359 поросят крупной бе­ лой породы, из которых 2232 — класса элита. А в 19Ю году поро­ сят этого класса было продано всего лишь 182 головы. В этом году нам предстоит полу­ чить 8640 поросят, за прошедшее полугодие На ферме уже получено их 5686. В моей группе прошло 42 опоро­ са. Проходили они в два тура. В январе от 18 свиноматок я получи­ ла 172 поросенка, а в апреле 24 свиноматки дали приплод 246 го­ лов. Благодаря заботливому уходу и правильному рациону кормления В отделении „Роза“ поросята к отъему весят по 15— 16 килограммов, что па 1—2 килограмма превышает плановый вес. В прошлом году от 57 опоросов в моей группе было получено 538 деловых поросят, а всего за 33 го­ да работы на ферме я вырастила бодее 18 тысяч голов молодняка. Мой труд высоко оценен Родиной; в этом году мне присвоено высокое зва 1 ние Героя Социалистического Труда. В ответ на такую заботу я взяла в этом году повышенное обязательство получить 800 голое молодняка. За прошедшие язв ту­ ра олорооов получено 418 поросят. Впереди еще два тура — в июле и в октябре. Думаю, что они при­ несут еще такое же количество молодняка, и обязательство будет выполнено. Труд ж,и'ВОШновода — делю кро­ потливое, тут с личным временем считаться не приходи-гся. Когда на­ чинаются опоросы, свинарки почти сутками бывают на ферме. Поэто­ му в каждую группу свиноматки подбираются с >т|€Том в-ременн их опороюо®. В апреле все 24 матки в моей группе опоросились за трое суток. Сейчас ожидается третий тур. Он будет цроходить в летних лагерях. Это намного облегчает уход за животными, спхзообствует тому, что поросята быстрее растут, хорошо набирают вес. В народе говорят: опыт — дело наживное. И это очень верно. Из года в год по крутшке намаплива- ли мы свой опыт работы я теперь охотно делимся с животноводами других .хозяйств. П. КОМОЛЫХ, свинарка совхоза «Правда», Герой Социалистического труда. Слесарь-инструментальщнк Александр Иванович Сурнин работает на ремонтно-механическом заводе вот уже двадцать лет. За это вре­ мя он внес до 70 рационализаторских предложений. На механическом заводе большую работу по рационализации ве­ дет слесарь отдела главного механика Иван Васильевич Пеньков. На снимке (слева направо): А. И. СУРНИН и И. В. ПЕНЬКОВ. 1 П О М О Г А Е М ДРУГ Д Р У Г У о ЭТОМГОДУ С0В.Х03 «Коро- боосний» обязался продать государству 78.840 цеятяеров шр- ией сахарной овоклы. Это большое обязательство, и свекловодам хо­ зяйства предстоот много порабо­ тать, чтобы его выполнить. Я вы­ ращиваю сахаря:>'ю свеклу ка уча­ стке в 57 гектаров. Впрошлом году здесь былиозимые, на поле вывезе­ но достаточное колзгчество органи­ ческих удобрений. Зимой дважды провел снегозадержание, а с на­ ступлением весны весь ко.мплекс работ по выращиванию растений проводил сам. После закрытия Блати провел две культивапцга и шлейфование почвы. Вю время первой культивации в почву внес по 4 центнера жидких азотных удобрегоп! на каждый гектар. С появлением всходов провел сплошную обрайоггку плантаций ядохимикатами щ)отив свеклович­ ной блошки и сразу приступил к механизированной шаровке посе­ вов. Атам подошло время букети­ ровки. Этот вид работы проведен с прямоугольным раоположеяием ра­ стений 12д12 сантиметров. В прошлом году с каждого гек­ тара .мною было получено по 158 центнеров сахарной свеклы при плане 150. Меня напради-та орде­ ном«Знак почета». На примере мо­ ей работы организована пгкола передового опыта свениговодов. Это обязывает к новым трудовым достижениям. В этом году я решил по.тучить урожай сладких корней до 180 центнеров с каждого гек­ тара своего участка. Но для этого нужна помощь женщин, чтобы прорвать свеклу и тем самым соз­ дать все наилучшие условия для каждого корня. Такая помощь мие оказана: женщины в .т>'чшие сро­ ки прорвали плантацию. После этого я правел опыление, подкорм­ ку растений аммиачной водой до 3 центнеров на гектар и две меж­ дурядные обработки. В настоящее время растения развиваются хоро­ шо, пстота на каждом гектаре — до 90 тысяч корней. У свекловодов нашего совхоза есть хорошая традиция; закончил свое дело — помош товарищу. Бригада А. Г. Талицких выращи­ вает свеклу на площади 63 гекта­ ра. Но вовремя обработать свою плантацию они не успели. Я при­ шел им на помощь и провел меж­ дурядную обработку и подкормку растений аммиачной водой. Сейчас погода благоприятная для хорошего роста свеклы, и это рад>ст нас. Но надеяться только на погоду не внашем стиле. Толь­ ко усиленный труд, соблюдение всех требований агротехникии пе­ редовые методы работы обеспечат гарантироваи]^ урожаи. ( [ г И. КОРОБОВ, свенловод-механизатор совхоза «Коробовский». На снимке: агрегат И. В. Ко­ робова на обработке сахарной свеклы в бригаде А. Г. Талицких. Фото г. Левина. ч \