Ленинская искра. 1961 г.(г. Грязи Липецкой обл.)

28 апреля 1961 года ЗУ! 01 14.304,) В апреле на предприя­ тиях промышленности, транспорта и стройках нашего района проходил месячник общественного смотра резервов производства.' В нем участвовали инженерно-; технические работники, пере-< довики производства, рациона-; лизаторы, представители пар- ] тийных, профсоюзных и ком-1 сомольских организаций. Цель! смотра — выявление резервов; производства, ликвидация по- ] терь, простоев, наведение чис-; тоты и культуры на првдприя- ] гиях района. Значительную работу по; вскрытию резервов провела | комиссия общественного смотра ] на ремонтно-механическом за- ] воде, которую возглавлял глав-< ный инженер завода И. А. По-| ловнев. Члены комиссии лобы-1 вали на всех участках произ - < водства, внесли много ценных! | предложений. . | Много ценного и полезного; <выявили комиссии обществен- < } ного смотра на комбинате пи- |щевых концентратов, мотовозо- |ремонтном заводе и других ] <Предприятиях. { На этой странице рассказы- ] | вается о некоторых итогах | >смотра. ) Идет месячник общественного смотра резервов производства Дорогу резервам, заслон - потерям! ТРЕБОВАНИЕ ВРЕМЕНИ Июльский Пленум ЦК КПСС поставил перед промышленностью большие задачи. Дальнейший тех­ нический прогресс, введение но­ вых резервов производства, рас­ ширение существующих площадей — всему этому на Пленуме уде­ лялось много внимания, и эти вопросы теперь не выходят из по­ ля зрения нашего коллектива. Разрешению этих требований вре­ мени мы и посвятили проходив­ ший у нас месячник общественно­ го смотра резервов. Что же мы вскрыли в ходе смотра? Основное внимание комиссия направила на дальнейшую меха- Резервы производ ства таятся не то л ько в м еханизации тр у д о е м ки х процессов, в введении новы х пл о­ щ адей, в эко н о м и и материалов, средств, сы рья, но и в повыш ении производ ител ьности труда, в чет­ ко й и б е зуп р е ч н о й работе. И м е н ­ но так, четко и д об росов естно, вы полняет свои обязанности си г­ налист станции Г р язи -В о р о н е ж - ски е Н иколай И ванович Ч еренков. На сн и м ке : Н. И, Черенков. Фото А. Лягимоногли. ДОБРЫЙ ЗАЧИН Если внимательно ознакомиться с работой цеха, отделения или предприятия в целом, то в каж­ дом из них можно найти резервы роста производства. Так оказалось и на нашем ремонтно-механиче­ ском заводе. За апрель в комиссию общест­ венного смотра поступило много ценных. предложений, направлен­ ных на дальнейшее развитие про­ изводства. Члены комиссий не только отобрали из поданных предложений все полезное, но и сами искали и предлагали пути повышения производительности труда и рентабельности предприя­ тия. Вот наиболее ценные из них. Слесарь - наладчик Евгений Константинович Корягин сконст­ руировал электропилу для резки сортовой стали и предложил заме­ нить ею автогенный аппарат. Это дает заводу 500 рублей экономии. Заготовительное отделение у нас размещается на основной тер­ ритории завода (или, как мы ее называем, на территории № 1). Коллектив этого отделения после работы оставляет много всяких отходов, отбросов. Территория за­ вода захламляется. Члены комис­ сии общественного смотра предло­ жили перевести заготовительный цех на территорию № 2, к пило­ раме, Дирекция завода одобрила это мероприятие, повышающее культуру на предприятии- Многие предложения, принятые нашей комиссией, направлены на экономию металла и других мате­ риалов, на повышение эффектив­ ности труда. Диспетчер К. И. Адамов изготовил кондуктор для сварки корпуса тарельчатого до­ затора к малогабаритному универ­ сальному комбикормовому агрега­ ту. Конструктор Г. В. Батищев из­ менил конструкцию подвесных подшипников в верхних и нижних шнеках МУКЗа. Внедрение только этих двух новинок даст возмож­ ность экономить материалов на 1250 рублей- Значительно повысит произ­ водительность труда предложение старшего мастера литейного уча­ стка Л. П. Черкасова. Он заменил ручную очистку ребер литья кор­ пуса вентилятора «СВМ-5» на ме­ ханическую. И характерно, в ходе общест­ венного смотра выявляются не только резервы производства, но и повышается творческая актив­ ность рабочих завода, возрастает приток рационализаторских пред­ ложений. Этот добрый зачин— об­ щественные смотры — мы думаем практиковать и впредь. И. ПОЛОВНЕВ, главный инженер ремонтно­ механического завода. Очковтиратель наказан По-разному Относятся люди к изысканию резервов производства. Одни — механизируют трудоемкие процессы, внедряют все техниче­ ские новинки, вводят в действие новые мощности, другие (их еди­ ницы) — ищут легких путей. Так, бывшие директор извест­ кового завода‘ •Долгих и старший мастер того же предприятия Зю­ зин систематически увеличивали выпуск продукции за счет..- при­ писок. В прошлом году они без труда и затрат приписали около тысячи тонн невыработанной продукции, Подсчитали— выгодно! I / АК СНИЗИТЬ себестои- * * • мость выпускаемой про­ дукции? Это — главный вопрос, которому была подчинена дея­ тельность комиссии общественно) го смотра на комбинате пищевых концентратов. Чтобы привлечь к участию в смотре как можно больше людей, мы объявили по всем цехам и отделам конкурс на звание лучшего отдела по сниже­ нию себестоимости продукции и выявлению внутренних резервов. И надо сказать, что это дало по­ ложительные результаты. За вре­ мя смотра на комбинате увеличил­ ся приток предложений, направ­ ленных на повышение производи­ тельности труда, на удешевление себестоимости продукции. Только рационализаторы комбината пода­ ли 15 предложений с экономичес­ ким эффектом 50 тысяч рублей. Наиболее ценные предложения внесли начальник картонажного цеха Курдюков и наладчик Щерба­ ков, инженер по труду Шкатов, Гончаров и Баскаков- Тов. Шкатов подал мысль упразднить долж­ ность бракера в тарном цехе, тт. Гончаров и Баскаков предложили использовать автомат «ПВ-3», ра­ ботающий на целлофане, для рас­ фасовки продукции в бумажные пакеты. Члены комиссии общественного смотра внимательно разобрались с положением дел в каждом цехе. В концентратном цехе было предло­ жено перенести подготовительное отделение с четвертого этажа на первый. Такой перенос высвобож­ дает четыре человека для других работ. Кроме того внесены пред­ ложения по механизации подачи экстрактов со склада в цех и по­ дачи полуфабрикатов из брикетно­ го отделения в смесительное. За­ мена ручного труда даст более 30 тысяч рублей экономии. Коллектив овощесушильного цеха подсчитал, что большую вы­ году можно получить от механиза­ ции гидропрйямка и гидропрес­ сов, а также от автоматизации расфасовки пряностей. И эти мыс­ ли о механизации были воплоще­ ны в конкретные предложения. Внедрение их даст свыше 20 ты-‘ сяч рублей экономии. Ценные мероприятия по сниже­ нию себестоимости продукции внесли работники картонажного и тарного цехов. Начальник цеха Курдюков и наладчик Щербаков освоили трехкрасочную-печать на автоматах «Кама». Разрабатывает­ ся также предложение по механи­ зации разгрузки тары, материалов. Но перечисленными мероприя­ тиями не исчерпываются резервы нашего предприятия. Работы по их изысканию продолжаются. В. БОРЩЕВ, главный инженер комбината пищевых нонцентратов. Администрация известкового за­ вода не занималась вопросами ме­ ханизации тяжелых работ но до­ быче камня, его дроблению, гаше­ нию извести и транспортировки ее в цех пушонки; не направляла деятельности рационализаторов. За все эти и другие недостатки Долгих снят с работы, а бюро РК КПСС объявило ему строгий выговор. Это — поучительный урок для всех других руководите­ лей предприятий района. Г. ИВАНОВ, И, ГРИГОРЬЕВ Кто бывал на заводе ж е л е зо б е то н н ы х ко н струкц и й , тот видел, в ка ко м не п р и гл я д н ом состоянии находится его территория. П е р е кр ы . тия, балки и д р уги е изделия из ж е л езоб етона в б е сп о р яд ке р а зб р о ­ саны по д в о р у вм есте с отходам и производ ства и прибы вающ им и материалами. О собенно больш ой хаос созд аю т лесом атериалы . Да и за ка зчи ки «пом огаю т» завод у захламляться. Так, наприм ер, стр о и те л ьно -м о нта ж но е управление совн архоза своеврем ен но не вы ­ бирает свою п р о д у кц и ю , а она за гр о м о ж д а е т за в о д скую те р р и то ­ рию . Недавно, говорят, д и р е кто р завода был свидетелем , ка к стр о и ­ тели откапы вали свой заказ. А ведь в культуре и чистоте производства тоже таятся резервы ... . , ____ „ __ 1И| М<»М| » (МДОКЦЧ»). низанию трудоемких процессом. Члены комиссии выяснили, что в ремонтно-механическом цехе очень мало станочного оборудования. И в то же время на заводе имеется несколько станков с небольшими неисправностями, которые вполне можно устранить. За счет восста­ новления долбежного, вертикаль­ но-фрезерного и круглошлифоваль­ ного станков будет увеличен парк станочного оборудования. Механи­ ческое отделение, выполняющее заказы для ремонтно-механическо­ го цеха,, сможет давать дополни­ тельную продукцию. Участники смотра помогали внедрять в жизнь поданные пред­ ложения. Между механическим и агрегатным отделениями был смонтирован и установлен моно­ рельс протяженностью 68 метров-.. В результате освободился от пе­ реноски тяжестей один подсобный рабочий. Он теперь работает сле­ сарем в основном нашем цехе гг выпускает продукцию. Участники смотра предложили установить кран-балку грузоподъ­ емностью в одну тонну в 'дитей- ном отделении. Это позволит трем человекам перейти с подсобных работ на формовку. Для повыше­ ния производительности чтруда и создания нормальных ( условий, в котельном отделении предложено установить второй паровой локо­ мотивный котел. Смотр еще не окончен. Предло­ жения продолжают поступать А. ФЕДЕРЯКИН, председатель завкома мотовозоремонтного завода- Отходы п р о и з в о д с т в а— на полезное дело 1 нас на заводе расходуется много цветных металлов. Эконо­ мия их будет положительно ска­ зываться на снижении себестои­ мости продукции, поэтому весь наш коллектив уделяет большое внимание борьбе за сокращение издержек производства- Недавно мы пересмотрели тех­ нологический процесс и решили использовать в дело отходы брон­ зы. В результате расход ее умень­ шился на 1340 килограммов. Большой эффект на снижение се­ бестоимости продукции окажет ме­ ханизация внутризаводского тран­ спорта, а устройство градйльни и бассейна сократит расход ,воды более чем на 9 тысяч кубических метров. Сейчас, в связи с вводом в дей­ ствие второго механического кор­ пуса, на заводе проводится пере­ планировка рабочих площадей. Это позволит улучшить условия труда, повысить производитель­ ность, соблюсти технологию по­ точности деталей. Большой вклад внесли рацио­ нализаторы, От их творчества предприятие дополнительно полу­ чило свыше 4600 рублей эконо­ мии. м. дошин, инженер механического завода. , С т р а н и ц а , п о д г о т о в л е н а * | н е ш т а т н ы м о т д е л о м * ; п р о м ы ш л е н н о с т и аг т о р 1 [ г о ш л п ' {