Ленинская искра. 1960 г.(г. Грязи Липецкой обл.)

— Л Е Н И Н С К А Я И С К Р А 24 апреля 1960 года № 50 (4208) Рязанская область. Интеллигенция Сасовского района выступила инициатором похода за развитие культурного строительства на селе На снимке: в консультационном пункте при Глядковской средней школе. Преподаватель физики В. П. Лытаев консультирует доярку колхоза «Родина» Л Зинину (на переднем плане справа) и колхозни­ ка той же артели М. Корягина. Оба они готовятся поступить учиться а сельскохозяйственный техникум, / В ПОЛЕ, К ЛЮДЯМ! Боевая задача работников культуры Пришла вторая весна летки. Она знаменуется чим размахом всенародного движения за осуществление ве­ ликой программы строительст­ ва коммунизма, намеченной; из XXI съездом КПСС. Труженики нашего района в нынешнем году борются за по­ лучение урожая зерновых 14 центнеров, сахарной свеклы — 150, зеленой массы кукурузы 350 центнеров с гектара. В этом деле важную роль призва­ ны сыграть работники культур­ но-просветительных учрежде­ ний села. Вся организаторская и воспитательная работа их должна быть подчинена реше­ нию конкретных задач, стоя­ щих перед совхозами и колхо­ зом. Сев идет. Люди вышли а по­ ле. В поле место и всем работ­ никам Домов культуры, клубов, библиотек, т. е. там, где уже началась борьба за высокий урожай, за Создание прочной кормовой базы для животно­ водства. Лекции и доклады, беседы и читки должны получить еще больший размах. Прямой долг работников культуры —- орга­ низовать распространение пе­ редового опыта, повседневно освещать ход соревнования, мо­ билизовать рабочих совхозов, колхозников на качественное проведение весеннего сева и в сжатые сроки, Серьезное внимание следует обратить на Наглядную агита­ цию, эту живую, общедоступ­ ную форму политического вос­ питания трудящихся, а также на печать — стенные газеты, боевые листки, «молнии», «ко­ лючки». Все формы и средства наглядной агитации подчинить главному пропаганде нового передового опыта. В самой библиотеке в период сева ее работники могут нахо­ диться ежедневно Не более 2—3 часов (утром и вечером) с тем, чтобы обменять книги, подо- семи-1 брать литературу в поле. Биб- могу-; лиотечка - передвижка для тракторных бригад и полевых станов не должна быть гро­ моздкой. Она может состоять 50—100 книг, подобранных по таким разделам: массово- политическая, сельскохозяйст­ венная, научно-популярная и художественная литература, а также из книг и брошюр о пе­ редовом опыте. Одной из самых доходчивых форм культурно-массовой ра­ боты является выступление прямо в поле агитационно-ху­ дожественных бригад. Работни­ кам культуры, с помощью пар­ тийных и комсомольских орга­ низаций, следует уже сейчас создать при каждом учрежде­ нии культуры агитбрйрады, по­ добрать лекторов, беседчиков. Очень хорошо, если к репертуа­ ре агитбригады будут веселые частушки, короткие рассказы, сценки, с помощью которых можно подвергать критике от­ рицательные факты, л Большое значение в пропа­ ганде сельскохозяйственных до­ стижений, распространении опыта передовиков имеет кино. Труженики села ждут хороших художественных фильмов, и особенно научно-популярных и на сельскохозяйственные темы. Весенний сев — важнейшая хозяйственно • политическая кампания. Задача работников Домов культуры, сельских клу­ бов, библиотек и красных угол­ ков состоит в том, чтобы всеми средствами и способами поли­ тической и культурно-воспита­ тельной работы оказать дейст­ венную помощь труженикам совхозов, колхоза, партийным и советским организациям в ус­ пешном проведении сева. Г. Д*УРЕЧ*НСКИ«, заведующий районным отделом культуры. С коро—на семичасовой! Во втором полугодии текущего года предприятия советской тор­ говли переходят на семичасовой рабочий день. Уменьшение рабо­ чего дня не только не снижает за­ работной платы трудящихся, а, как правило, ведет к ее увеличению. Вместе с тем вся эта перестройка должна проходить при безуслов­ ном сохранении установленного общего фонда' зарплаты. Предстоящий переход на семи­ часовой рабочий день должен со­ провождаться улучшением обслу­ живания покупателей, увеличени­ ем часов торговли. Для этой цели на предприятиях будет вводиться бригадная материальная ответст­ венность и такие графики, кото­ рые обеспечат продление часов торговли и наилучшее обслужива­ ние в часы наибольшего наплыва покупателей. Проведение этой работы поста­ вило перед коллективом рестора­ не ряд трудных вопросов. Наше предприятие выполняет сложную работу по обслуживанию пасса­ жиров. В последнее время значи­ тельно изменился и усложнился порядок работы в ресторане. Ес­ ли раньше в неограниченном ко­ личестве продавались спиртные напитки, то теперь мы ведем борьбу с пьянством, борьбу емников грузов. может приготовить продукции лишь на 250—300 рублей. Отсюда видно, что при замене реализации водки собственной продукцией требуется большая инициатива всех работников, умение культур но торговать. В 1959 хозяйственном году кол­ лектив ресторана в основне/. справился с плановыми задания­ ми, однако недодал запланирован, ного накопления. Вместе с тем у нас проводились некоторые меро­ приятия по удешевлению себе стоимости продукции, по внедре­ нию новой техники, облегчению труда работников торговли и про­ изводства. Были введены единые постоян­ ные цены на собственную продук­ цию, что значительно облегчило учет производства. На кухне уста­ новили две электроплиты, не­ сколько холодильников, комплекс разнообразных машин по обра­ ботке продуктов. Все это, наряду с улучшением технологии приго­ товления пищи и усилением сани­ тарного режима пищеблока, иск­ лючило такие трудоемкие работы, как подвозка и загрузка угля и льда. Приобретены автокар и грузовой мотороллер для завоза продуктов, установлен ряд подъ- за уменьшение употребления спиртных напитков. От неограни­ ченной реализации водки во всей торговой сети, включая и лоточни. ков, ресторан перешел к торгов­ ле этим «товаром» только а ос­ новном зале и при подаче на стол не более 1 0 0 граммов. Каждому ясно, что раньше было просто—продать водку при мини­ мальной затрате труда. Одна бу­ фетчица легко продавала ее за рабочий день н» 1 0 0 0 — 2 0 0 0 рублей И как сложно приготовить на эту сумму продукцию кухни и про­ дать ее! Ведь одно блюдо стоит 2 —3 рубля, а булочка — 60—70 копеек. За рабочий день повар Однако на этом не закончились мероприятия по повышению про­ изводительности труда и механи­ зации работ. Здесь резервы не ограничены, и они должны быть использованы в дальнейшем. В январе и феврале перед нами со всей серьезностью был постав­ лен вопрос о необходимости сни­ жения общего уровня издержек обращения с тем, чтобы обеспе­ чить выполнение плана накопле­ ний и создать резерв для перехо­ да на семичасовой рабочий день. Были выявлены факты неправиль­ ной расстановки рабочей силы Сократили так называемый управ­ ленческий аппарат — конторский, Мо е о б я з а т е л ь с т в о В середине апреля в автотранспортной конторе состоялось профсоюзное собрание. На нем обсуждались такие вопросы: о выполнении производственного плана первого квартала и о за ­ дачах коллектива в связи с переходом во втором квартале на семичасовой рабочий день. План народнохозяйственных грузов нами перевыполнен. Но перед работниками автотранспортной конторы стоят и другие ответственные задачи. Дело в том, что в первых числах мая у нас будет проходить технический осмотр автомобильного парка. До начала осмотра остались -считанные дни. Сейчас, как никогда, каждому шоферу, каждому слесарю надо обратить особое внимание на качество ремонта и подготовку автомашин к осмотру с тем, чтобы оценка их состояния была сделана нс ниже как на хорошо и отлично. Я работаю слесарем и в честь праздника Первомая обязуюсь выполнить план апреля досрочно. При переходе на семичасо­ вой рабочий день постараюсь повысить производительность труда на 30 процентов. За счет чего? За счет внедрения ра­ ционализаторских предложений, а также изготовления приспо­ соблений, облегчающих мой труд, 8. ГУПИМОВ, слесарь автотранспортной конторы. „ П о б о ч н о е р е м е с л о " Тимофея Логунова а селе Плеханове знают как неисправимого самогонщика. Это «ремесло» стало его побочным заработком. Недавно решением исполкома Плехановского сельского Совета Тимофей Логунов оштрафован за самогоноварение на 300 рублей, а Варвара Богданчикова, уличенная в приготовлении закваски для ва­ рения самогона, предупреждена, А. МАЛБДЗИНЕВИЧ. ВЫ|.|Ь| ^цгчутгду * *, ^ ^ •*>ы*Л*т~т~~*»*ы* ЛЕНИН БЕССМЕРТЕН Заветы Ленина мы свято выполняем, Идем за Партией уверенно вперед, Перед геНкем мы голову склоняем. Нет, не забудет Ленина народ! V Л. ПОПОВА, ' старшая ннанериожзтзх школы N 1 1 , Новая продукция завода Новозыбковский машино­ строительный завод «Волна революции» Брянской обла­ сти в этом году освоил се­ рийное производство окороч- ного станка, предназначен­ ного для леспромхозов и Шпалопропиточных заводов. На снимке: сборка окороч­ ных станков. На переднем плане — один из лучших слесарей-сборшико* И, IX Ефремря, вспомогательный, руководителем подразделений. Освободившихся людей направили на производст­ во и в торговлю. Вместо «проеда­ ния» государственных средств, они сами стали «обрабатывать» себя да еще и прибыль давать. Так председатель месткома 3. А. Шульженко из марочниц кухни перешла на более ответст­ венную и почетную работу — бри­ гадиром лоточной базы. Как пред­ седатель месткома, она влилась в среду торговых работников, туда, где решается судьба предприятия Она быстро и хорошо овладела новой специальностью. Кастелян­ ша Макарова перешла в продавцы киоска, рабочая склада Кузнецова — в лоточники. Лучшая заведую­ щая буфетом Олехнович встала за прилавок буфета и т. д. Многие работники совместили профессии. По предварительным подсчетам экономия от проведенной работы составит в месяц не менее 5—7 тысяч рублей, а в год—60 тысяч рублей. Это обеспечивает некото­ рый резерв для осуществления перехода предприятия на семича­ совой рабочий день, для увеличе­ ния рентабельности предприятия. Конечным результатом всех этих мероприятий должно быть увеличение товарооборота и вы­ пуска собственной продукции ме­ ньшим числом людей, И хо­ тя перестройка захватила не весь февраль, товарооборот в феврале составил 985 тысяч рублей против 930 тысяч рублей в январе. В мар­ те и апреле товарооборот еще бо­ лее возрос. Таким образом, По­ вышение производительности тру­ да растет с каждым месяцем. Но это только начало большой рабо­ ты, Нельзя пройти мимо такого ре­ зерва по сокращению фонда зар­ платы и повышению производите­ льности труда, который таится в наших 4—5 дублирующих друг дру­ га торговых организациях, Мно­ жество контор и других хозяйст­ венно-организационных структур, как склады, экспедиция и т. п., па. раллельно работающих, ню дают возможности удешевить аппарат, повысить производительность тру­ да, направить все силы на повы­ шение культуры торговли, внедре. ние прогрессивных методов обс­ луживания, механизации трудоем­ ких работ, распыляет капитальные затраты на строительство торговых помещений, складских и админист­ ративных зданий. ^ Надо полагать, время заставит положительно решить асе эти наз­ ревшие вопросы. А. ФАТЕЕВ, экономист ресторана. рейе Машинист паровозного депо И. И. Светиков и раньше отли­ чался хорошей работой в ухо­ де за локомотивом, в вождении большегрузных составов, в эко­ номии топлива. Но это не удовлетворяло пытливого води­ теля локомотива. Недавно он проявил ценную инициативу. Успешно проведя состав до станции Жердевка, в обратный рейс он решил доста­ вить тяжеловес с превышением весовой нормы на 700 тонн. Рейс ответственный. Но опыт­ ный машинист не страшится испытаний в труде. Просьбу энтузиаста удовле­ творили. Тяжеловес с превыше­ нием весовой нормы на 700 тонн был доставлен точно по графику. Это еще одпн скромный пода­ рок Родине. По примеру моло­ дого машиниста Светикова про­ вел большегрузный состав ма­ шинист т. Корташов и другие водители локомотивов, сорев­ нующиеся за достойную встре­ чу славного праздника Первого Мая, м. мишки, отделения дороги.