Ленинская искра. 1958 г.(г. Грязи Липецкой обл.)

2 Л Е Н И Н С К А Я И С К Р А 7 февраля 1958 года № 17 (3865) Алма-Ата. В Казахстане широко развернулась кампания по подготовке к выборам в Верховный Совет СССР. На СНИМК0: агитаторы—младшие научные сотруд­ ники Института экономики Академии наук Казах­ ской ССР Нурлыбек Есимбеков (слева) и М уха - медгали Джаксалиев в семье избирателей Тарасо­ вых. В п о м о щ ь у ч а с т н и к а м р а й о н н о й э к о н о м и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и ПРОФСОЮЗНАЯ '^ш знь ' О П И Р А Я С Ь на инициативу рабочих В механическом цехе комби­ ната пищевых концентратов имеется хороший станочный парк и другое необходимое оборудование для производства ремонтных работ и изготовле­ ния деталей. Несмотря на это, на протяжении длительного времени дела здесь идут не­ важно, допускается брак. А начальник цеха В. И. Чубуков и мастера тт. Снытников и Се­ наторов смирились с таким по­ ложением. Они, по сути дела, превратились в снабженцев, нарядчиков, канцеляристов, словом, в кого угодно, но толь­ ко не в технических руководи­ телей. Даже приемкой выпол­ ненных работ не занимаются, передоверив ее начальникам и механикам цехов-заказчиков, которые зачастую даже и не знают, что и ка к делается для их нужд, в то же время под­ писывая наряды. Тут ка к бы вошло уже в систему, что мастера, получив заказ, не обсуждают с рабо­ чими, ка к лучше, рациональ­ нее его выполнить, не дают технической консультации в процессе изготовления деталей. И не случайно, работы, вы­ полняемые коллективом меха­ нического цеха, приходилось нередко переделывать ремонт­ ному персоналу производствен­ ных цехов. Может быть, такое положе­ ние не тревожило администра­ цию предприятия и руководи­ телей общественных организа­ ций ? Этого нельзя сказать. Не раз деятельность механиче­ ского цеха становилась пред­ метом обсуждения. Но заметно­ го улучшения так и не дости­ галось. Вопрос о качестве выполня­ емых работ, о браках, допуска­ емых в цехе, был вынесен на производственное совещание цеха. Совещание прошло с ис ключительной активностью. На нем выступило свыше 20 че­ ловек. Характерным было выступ­ ление кузнеца А. М. Болдыре­ ва. Он сказал: —Рабочий должен знать, ско лько он заработает за ту или иную деталь. Но мы этого не знаем, так ка к наряды на ру­ ки нам не выдаются. Часто бы­ вают случаи, когда материал, из которого изготовляется де­ таль, не соответствует своему назначению: из больших заго­ товок приходится делать мел­ кие и потому много металла идет в стружку. * — Иногда нам, токарям,— от­ метил в своем выступлении С.. Морохов,—приходится из­ готовлять детали на токарных станках «Д1П-200» вместо станков «ДИП-300» или «ДИН- 500». Чтобы не сорвать вы­ полнение заказа, мы делаем все возможные приспособления. А вот наше время, затрачен­ ное на приспособления, на смекалку, отделом труда ком­ бината не учитывается. Совещание приняло решение, направленное на улучшение всей работы цеха, на повыше­ ние качества и изжитие бра­ ка, своевременную выдачу ра­ бочим задания и нарядов, на полное обеспечение их необхо­ димым материалом и техниче­ ской консультацией. После вскрытия рабочими не­ достатков дело в цехе улуч­ шилось. Работа производится более качественно, уменьши­ лись браки, повысилась ответ­ ственность к выполняемым за­ даниям. Мастера принимают изделия, требуют исполнения их точно по заданным разме­ рам и уже не доверяются пред­ ставителям цехов-заказчиков, а сами непосредственно нахо­ дятся среди ремонтных бригад и своевременно дают техниче­ скую консультацию. Работни­ ки отдела труда чаще бывают на рабочих местах и помогают мастерам правильно описывать производимые рабочими опера­ ции. Судьба выполнения произ­ водственных планов зависит прежде всего от людей. Чем шире развивается и исполь­ зуется их творчество и ини­ циатива, тем успешнее реша­ ются задачи. Д а в а й т е о б с у д и м : Как нам снизить затраты на единицу продукции? Сегодня в газете выступает со своей статьей агроном Матырской МТС И. А. Крохотин. Важный вопрос затраги­ вает он. Правильное использование местных органических удобрений укрепляет экономику колхозов, снижает себестои­ мость продукции. А что предложите вы? доходы хозяйства и оплату трудодня колхозников. Однако в нашем районе с использованием навоза плохо. Ка к же практически обеспе­ чить лучшее удобрение полей? Мы настоятельно рекоменду. ВОТ НАШИ РАСЧЕТЫ 3. ГОРЯЙНОВА, председатель завкома комбината пищевых концентратов. В Обращении партии и пра­ вительства к труженикам сель­ ского хозяйства говорится,что мы должны всемерно бороться за дальнейшее повышение культуры земледелия, уро­ жайности сельскохозяйствен­ ных культур, продуктивности скота. Увеличению производ­ ства продуктов способствует применение удобрений. Одним из самых дешевых и ценных удобрений является навоз. Давно известно, что он удваивает урожаи. Даже в условиях старого индивиду­ ального мелкого хозяйства крестьянин при помощи сохи, бороны и косы менее 100 п у ­ дов зерна не получал с удоб­ ренной навозом десятины. В крупном социалистическом сель ском хозяйстве возможности использования местных удоб­ рений расширились неизмери­ мо. Однако, скажем прямо, у нас в колхозах никто по-серь­ езному не занимается удобре­ нием полей, Навоз накапли­ вается при фермах, превраща­ ется в залежи перегноя, рас­ таскивается населением и ис­ пользуется им на топливо, в строительстве. А если он где и вносится в почву, то заде­ лывается сильно пересушен­ ным и пользы почти никакой не приносит. Если же навоз используется широко и правильно, то он дает большой экономический эффект. Приведем для приме­ ра некоторые расчеты по кол­ хозу «12-й Октябрь». В этом хозяйстве сейчас имеется скота: крупного рогатого, взрослого— 127 голов, молод­ няка старше года— 112 голов и до г ода - 8 9 голов; овец— 456 голов, лошадей—76 и 39 свиноматок. По самым скромным нормам годового выхода навоза кол­ хоз в состоянии собрать его и вывезти на паровые поля не менее 3360 тонн. Если вно Чем лучше удобрена почва, тем выше урожай, тем ниже сзбестонмость центнера производимой продукции 20 сить на гектар по навоза, то нм можно удобрить 168 гектаров. От внесения навоза хозяй­ ство получит прибавку в уро­ жае не менее 5— 7 центнеров зерна с гектара, а со всей удобренной площади— 840— 1200 центнеров. В переводе на деньги эта прибавка выра­ зится, примерно, в 75500 руб­ лей. А если же это дополни­ тельно полученное зерно ис­ пользовать на фураж, то им можно в течение 200 дней кормить дойное стадо в 150 голов при ежедневной даче 3,5 килограмма зерна в раз­ молотом виде каждой корове. А это, в свою очередь, дает возможность от каждой коро­ вы в возрасте не моложе трех телят получить 3500—4000 литров молока за год. Следо­ вательно, намного увеличится и денежный доход артели. Это—расчеты за год. Но ведь всем известно, что навоз в отличие от минеральных удобрений дает прибавку уро­ жая не на один год, а в те­ чение 5 - 6 лет. Поэтому вое эти годы с удобренных полей будут собираться высокие уро­ жаи не только всех зерновых культур, но и кормовых и картофеля. Это доказано еще практикой бывшего колхоза «Бронь». Там картофель раз­ мещали по удобренной наво­ зом озпми, и менее 1 2 0—150 центнеров клубней с гектара не получали. Правильное использование навоза, лучше в сочетании с минеральными удобрениями, дает возможность повышать урожаи сельскохозяйственных культур, укреплять кормовую базу животноводства, увели­ чивать поголовье и продуктив­ ность скота, резко повысить и. к р о х о т и н , агроном-плановик Матырской МТС . Обменный фонд удеше ви т работы Чтобы сократить сроки ремонта машин во время полевых работ и удешевить сам ре­ монт, мы решили создать обменный фонд частей и целых узлов за счет реставрации старых деталей. Если, например, в коробке скоростей трактора вышла из етроя шестер­ ня, то сейчас на устранение этой неисправ­ ности тратится день, а то и два. Надо раз­ бирать всю коробку скоростей, заменять шестерню, потом опять собирать коробку. А трактор стоит. При наличии обменного фонда разбирать коробку в ноле нет надобности, она заме­ няется вся целиком, а неисправность устра- ем изменить сущ е с т в у ю - щий порядок оплаты труда людей, за­ нятых на вывозке навоза. Б каждом колхозе необходимо организовать группы из меха­ низаторов и колхозников по тонн 5—6 человек на один трактор­ ный агрегат. Помимо начисле­ ния трудодней установить им дополнительную денежную доплату— за каждую тонну вывезенного навоза, сложен­ ного в штабель в зимнее вре­ мя или заделанного в борозду, при весенней вывозке, хотя бы по 2 рубля. Если возчики за день вывезут 30 тонн, то заработают помимо трудодней 60 рублей, или по 10 рублей каждый. Денежная доплата должна выдаваться обязатель­ но ежемесячно. В колхозе «12-й Октябрь» за вывозку всего навоза, ко­ торый накопится за год (3360 тонн), правление израсходует на дополнительную оплату 6720 рублей. А прибыль в хо­ зяйстве будет исчисляться сотнями тысяч рублей. Денеж­ ную оплату можно заменить натуральной. Размер и поря­ док доплаты должны решать правления колхозов, исходя из своих местных условий, но принцип ежемесячной выдачи ее нельзя нарушать. Соблюдение такой матери­ альной заинтересованности гарантирует, что в течение одного года все колхозные фермы будут очищены от за­ лежей навоза и перегноя. Само собой разумеется, что организация вывозки и задел­ ка навоза должна .находиться под строгим контролем агро­ нома, и доплата должна про­ изводиться после его офици­ ального разрешения. При та­ ких условиях мы сможем бы­ стро поднять плодородие на­ ших полей, еще больше эко­ номически укрепить колхозы. няется уже в мастерских. На исправление поломки в таком случае уйдет не более двух часов. Время для создания обменного фонда сей­ час благоприятное Кузница, электроцех, токарный цех полностью не загружены, ра­ ботают в полсилы. Но мы еще слабо зани­ маемся реставрацией старых деталей, соз­ данием обменного фонда различных частей и узлов машин. Дело это важное, и ему надо уделять больше взимания. А. КОРОТАЕВ, секретарь партбюро Грязннской МТС.