Ленинская искра. 1958 г.(г. Грязи Липецкой обл.)
27 июня 1958 г о и № 77 (8925) Л Е Н И Н С К А Я И С К Р А 3 Приятно видеть, как соз данные тобою станок, при способление или усовершен ствование облегчают трудоемкие процес сы, повышают производственную мощ ность, улучшают качество выпускаемой продукции! Это они, люди творческой мысли рационализаторы и изобретате ли активно вмешиваются в производство, вносят посильный вклад в дело те х н и -' ческого прогресса. С каждйм днем растет число новато ров, повышается значимость и ценность < для предприятий их творческих предло жений. Отрадно отметить, что в эти < славные ряды все больше вступает про стых рабочих. В нашем районе лучшими рациона лизаторами по праву считаются мастер вагонного депо Казинка т. Ротынский, модельщик завода «Автодеталь» А. И. Комолов, слесарь паровозного депо А.И. Трофимов, столяр дистанции зданий и сооружений М. В. Голышкин, электро сварщик литейно-механического завода К. И. Семигуллин и многие другие. В этом году движение рационализа торов и изобретателей получило небы валый размах. На предприятиях наше го района по почину рационализаторов Свердловской области началось сорев нование за создание фонда мира за счет экономии от внедрения творческих пред ложений. Железнодорожники отделения дороги обязались внести в фонд мира не менее миллиона рублей и добиться того, чтобы каждый пятый рабочий был рационализатором. И х благородному примеру следуют новаторы 'литейно-ме ханического завода, комбината пищевых концентратов и другие, Сейчас на всех предприятиях нача лась деятельная подготовка к Всесоюз ному съезду рационализаторов и изоб ретателей. Создаются организационные бюро по проведению подготовительных работ и вовлечению в члены Всесоюзно го общества рационализаторов и изоб ретателей. Такое общество создается в стране по решению ВЦСПС. Дол г рационализаторов и изобретате лей—встретить это знаменательное со бытие повышением творческой активно сти. Страница рацион I— ПОДСКАЗАНО ПРАКТИКОЙ- На литейно-механи ческий завод Виктор Ненахов пришел моло-' дым пареньком. У опытных производст венников начал учить ся токарному делу. Вскоре этот любозна тельный, дисциплини рованный паренек стал неплохим токарем. Служба в Советской Армии прервала ра боту на заводе. Вер нувшись оттуда, В. С. Ненахов вновь пришел в родной для него кол лектив. Сейчас он ус пешно работает на то карном станке «ДИП— 300», Изготовлять ему при- > ходится самые разно образные детали. И _ что характерно, Вик тор быстро осваивает новые виды работ, свободно, легко по чертежу делает нуж ную вещь. — Ненахов,— гово рят о нем в механо сборочном цехе заво да,— стал подлинным мастером своего дела. Вдумчивое, творче ское отношение к свое му труду помогает В. С. Ненахову еже месячно перевыпол нять производствен ные задания. До 160 180 процентов систе матически доводит он норму выработки. На снимке: Виктор Ненахов. Фото В. СЕЛЕЗНЕВА. На нашем заводе железобе тонных конструкций недавно была пересмотрена производ ственная программа. При том же техническом оснащении мы обязаны были значительно больше выпускать продукции. С первых же дней на заво де стал чувствоваться недо статок в арматуре. При введе нии в действие всего оборудо вания арматурный цех не да вал нужного количества про дукции. Чтобы не срывать вы полнения планового задания, коллектив цеха перешел на дополнительную вязку армату ры вручную. Но и это не по могло. Полностью обеспечить завод арматурой цех не мог. Кроме того, ручная вязка сни жала качество выпускаемой продукции, делала работы более трудоемкими. Таким неприятным положе нием, в котором очутился наш завод, был обеспокоен весь коллектив. Требовалось быст рее найти выход из создавше гося затруднения. На помощь пришли наши рационализаторы. Электрики Анатолий Яковлевич Дмитриев и Алексей Васильевич Лимонов предложили реконструировать имеющийся на заводе станок «МНТГ-75». Особых изменений в нем не делали, внесли лишь небольшие приспособления для контактной сварки арматуры. Работники механического цеха при участии А. Я. Дмит риева и А. В. Лимонова быст ро сделали нужные приспособ ления. Станок стал заменять пять человек, ранее занятых на ручной вязке. Причем, ка чество выпускаемой продукции значительно улучшилось. Это простое усовершенство вание, подсказанное практи кой, позволило ликвидировать перебои в снабжении армату рой. Творческое вмешательст во рядовых рабочих в произ водственный цикл вывело пред приятие из затруднительного положения. Е. СВЯДОЩ, механжк завода железобетонных конструкций. 70.000 рублей годовой экономии У Л У Ч Ш А Ю Т У С Л О В И Я Т Р У Д А Старший инженер по пас сажирским перевозкам отде ления дороги С. А. Батищев предложил установить марш рут приема поездов на первый северный путь станции Грязи- Воронежские. За счет этого сократились маневровые рей сы по выставке составов и об легчилась работа составитель ских бригад. Заместитель начальника от дела эксплуатации отделения Т. Ф. Николаева внесла изме нения в порядок запирания стрелок на станциях Дон и Добринка. Предложение Т. Ф. Николаевой позволило сокра тить время работы сборного поезда, а также улучшило ус ловия труда для стрелочни ков. С. ПОДРЕЧНЕВА, начальник технического бюро отделения. О том, что техниче ский совет вагонного участка плохо работа ет и с опозданием рас сматривает предложе ния рационализаторов, несколько раз писа лось в газете. И каж дый раз руководство участка подтвержда ло правильность фак тов и сообщало о ме рах, принятых по улучшению деятельно сти технического со вета. Проходят дни, но никаких сдвигов и улучшений не видно. Здесь по-прежнему очень халатно относят ся к предложениям новаторов. Такое отношение пришлось испытать и мне. В октябре прош лого года я подал свое предложение в техни- Слов много, а дел мало — ким причинам, т. Тро ицкий лаконично от ветил: — Не поняли, ка к действует машина. ческий совет инжене ру Троицкому. В нем было предусмотрено сделать новую выва рочную установку для промывки букс и дру гих деталей. Эта установка' поз волила бы произво дить промывку букс за 4—5 минут вме сто 15—20. Причем, качество работ было бы значительно луч ше. Главное же ‘ пре имущество предложен ного усовершенствова ния заключалось в жениемое не рассмат ривалось почти восемь месяцев. Инженер Троицкий, ведающий вопросами рационали зации на участке, лишь обещал все это время ускорить разбор, моего усовершенство вания. Но, видимо, он жил по пословице: обещанного три года ждут. Терпеливо ждал и я. Наконец, 4 июня, когда я находился в служебной команди ровке, собрался техни- том, что совершенно ческий совет под пред ликвидировалось вы деление пара, кото рый оказывал вредное влияние на буксомой- щика. Несмотря на безус ловную выгоду для производства, предло- седател^етвом главно го инженера т. Каме нецкого. На нем рас сматривалось и, мое предложение. Но, ка к это ни странно, его почему-то отклонили. На мой вопрос—по ка- В технический совет завода «Автодеталь» в этом году бы ло подано 70 рационализатор ских предложений, 60 из них принято в производство. От внедрения только 35 предло жений завод получит 70 тысяч рублей экономии в год.. Все наши рационализаторы хорошие производственники. Среди них много простых ра бочих. Активно участвуют в усовершенствовании производ ства токари механического от деления завода Владимир За харович Шалашов и Владимир Михайлович Щетинин. Недавно они предложили и сами изготовили многоместное приспособление для токарной обработки вилок кардана. Раньше эти вилки обрабатыва лись на долбежном или стро гальном станке, причем произ водительность труда была очень низкой. Внедрение предложения то- карей-новаторов В. 3. Шала- шова и В. М. Щетинина выс вободило и без того загружен ные станки. Вилки стали об рабатываться в два раза бы стрее, значительно улучшилось Несколько раз про сил, чтобы созвали новое заседание сове та, где можно было бы объяснить дейст вие установки. Одна ко т. Троицкий был неумолим и неизменно отвечал: —С вашим предло жением больше ниче го делать не будем. Вот и выходит, что у нас на участке мно го говорят о развитии рационализации, а де лают...мало. В . ГАВРИЛОВ, слесарь-инструментальщик вагонного участка. и их качество. Кроме того, завод получил от этого прис пособления около 4000 рублей годовой экономии. Не менее ценные предложе ния внесли в текущем году мастер А. М. Сушков, модель щик А. И. Комолов, мастер отдела технического контроля Ф. П. Казьмин и другие. Все они помогают облегчать тру доемкие процессы, повышают производительность труда, вно сят свой вклад в*дальнейший технический прогресс. Большую помощь рациона лизаторам завода оказывают технический совет, инженеры. С каждым, кто подал предло жение, проводятся беседы, ес ли нужно, то помогают сос тавить чертежи, подробное описание усовершенствования. Выпускаются специальные темники, в которых указано, на что следует обратить вни мание нашим рационализато рам. В. КУЛИКОВ, заместитель начальника производственно-технического мтдела завода «Автодеталь». Работы по ремонту пути— самые трудоемкие и тяжелые • Однако инженерно-технический персонал обеих дистанций ну" тп слишком мало занимается механизацией трудоемких про цессов. Ничего не делают в этом направлении и технические советы и рационализаторы. Здесь ж дут, когда новая техни ка будет прислана свыше. — Что, новая техника прибыла? она. нам... Посмотрим, годится ли
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz