Ленинская искра. 1956 г.(г. Грязи Липецкой обл.)
2 Л Е Н И Н С К А Я И С К Р А 20 января 1956 г. № 9 (3549) П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь КОГДА ПРИНИЖЁЙА РОЛЬ ПАРТИЙНЫХ СОБРАНИЙ Проведение собраний комму нистов - важнейший участок в партийной работе. На них коммунисты по существу не посредственно принимают уча стие в жизни партийной ор ганизации, обсуждают произ водственные вопросы, вносят свои предложения, направлен ные на улучшение хозяйст венной деятельности предпри ятия или колхоза. К сожалению, у нас есть первичные парторганизации, где роль партийных собраний принижена, и они не являются пока школой воспитания ком мунистов. Очень редко проводятся соб рания в партийной организа ции колхоза имени Кагано вича, а если проводятся, то к ним не готовятся, мало ста вятся на повестку дня произ водственные вопросы, не слу шают отчеты отдельных ком мунистов о их работе. Взять, например, такой факт. В четвертой полеводче ской бригаде, которую воз главлял член КПСС Й. Н. Не- нахов, трудовая дисциплина среди колхозников стояла на низком уровне. Сам т. Нена- хов неправильно вел себя по отношению к членам сельхоз артели, пьянствовал, не про являл заботы об обществен ном хозяйстве. И только по этому здесь загублено около 100 центнеров семенного кар тофеля, пропало много зерна. Однако партийная организа ция и ее секретарь тов. Нена- хов не поставили отчет тов. Ненахова на обсуждение ком мунистов и не приняли свое временно мер к этому горе- руководителю. Только после того, как правление артели обсудило неправильное пове дение бригадира, партийная организация решила поставить вопрос о т. Ненахове на об суждение коммунистов. Хуже обстоит дело с про ведением собраний коммуни стов в парторганизации сель хозартели имени Кирова. Здесь вот уже как четыре месяца вовсе не собирались коммуни сты и не обсудили ни одного вопроса. А говорить на собра ниях есть о чем. В колхозе не все благополучно с прове дением зимовки скота, плохо идет подготовка к весеннему севу. Казалось бы, коммуни сты должны вникнуть в поло жение дел в колхозе и при нять конкретные меры, на правленные на ликвидацию их. Но этого не случилось. В партийной организации Матырской МТС (секретарь т. Кретинин) плохо готовятся к проведению собраний ком мунистов. Здесь бывают слу чаи, когда в день собрания многие члены партии даже не знают повестки дня. И не случайно, партийные собрания проходят неактивно, и порой они превращаются в произ водственные совещания. Нужно сделать упрек и ин структорам райкома КПСС по зонам машинно-тракторных станций тт. Чунихину и Ив леву. Они не требуют от секре тарей партийных организаций регулярного проведения соб раний коммунистов, не ока зывают им конкретной помо щи в налаживании внутри партийной работы. Задача партийных оргашг заций -регулярно собирать коммунистов, чаще ставить на обсуждение вопросы хозяйст венной деятельности, заслу шивать отчеты о работе от дельных коммунистов. Добить ся, чтобы партийные собрания явились настоящей школой воспитания коммунистов и бес партийных масс. Москва. Бал сельской моло дежи в Кремле. На снимке: артистка Будапешт ской оперетты Юдит Колар (в центре) беседует с при ехавшими из Раменского рай она Московской области Валей Синецкиной (слева) и Люсей Французовой. Личная библиотека весовщика Весовщик сортировочной плат формы станции Грязи-Воронеж- ские Василий Гаврилович Фо мичев большой любитель худо жественной литературы. Все свободное время он отдает кни ге. —Книга,—часто говорит тов. Фомичев, - мой лучший друг. Василий Гаврилович имеет личную библиотеку. Сейчас в ней насчитывается более 450 книг. Среди них: полное соб рание сочинений А. С. Пушки на, романы М. Горького «Мать», Н. Г. Чернышевского «Что де лать?», поэма Н. В. Гоголя «Мертвые душа». Много книг советских писателей, таких как Б. Полевого «Повесть о настоящем человеке», М. Шо лохова «Поднятая целина» и других. Кроме художественной, в библиотеке весовщика имеется и политическая литература. Недавно он приобрел учеб ник политической экономии. В. Г. Фомичев постоянно по купает новые книги. м . хныкин . Н. НЕНАХОВ, заведующий орготделом РК КПСС. Борьба с яловостью коров По итогам прошедшего сель скохозяйственного года кол хозы зоны нашей МТС не вы полнили план по надою и производству молока на еди ницу земельных угодий. Наря ду с целым рядом причин, связанных с неудовлетвори тельным кормлением и содер жанием молочного скота, на снижение продуктивности сы грала и яловость коров. Всего по зоне за год было яловыми 20 процентов всех коров. А в таких сельхозартелях, как «Ленинский призыв» холосты ми остались 44 коровы, в имени Кагановича—32. Большое количество яловых коров осталось в тех хозяйст вах, где не было постоянных животноводческих кадров, ощу щался острый недостаток кор мов, скот содержался в пло хих условиях. Отсутствие прогулок, поение холодной (ледяной) водой и другие не желательные явления содер жания коров привели к тому, что большинство их не прихо дило в охоту совершенно, или она протекала незаметно. Та кие матки своевременно не выявлялись, не принимались меры к искусственному вызо ву охоты и, как следствие, оставались непокрытыми. В пастбищный период мож но было зачастую наблюдать пастьбу в одном стаде и мо лодых телочек и бычков, а иногда и быков-производите- лей. Многие телочки, еще не созревшие для оплодотворе ния, покрывались, станови лись стельными. Отелы в та ких случаях проходили труд но, телята рождалиеь слабо развитыми, а молодая корова на следующий год оставалась яловой. Чтобы упорядочить дело с воспроизводством стада, на каждой ферме необходимо всем зоотехникам колхозов вместе с работниками живот новодства сейчас же разрабо тать конкретные практические мероприятия по борьбе с яло востью. Установить систему в проведении этих мероприятий, не допуская упрощенчества. Здесь, как никогда, велика роль зооветеринарных работ ников. Необходимо добиться, чтобы все маточное поголовье было закреплено за постоян ными и знающими свое дело животноводческими кадрами. Всем выявленным яловым ко ровам нужно установить уси ленную норму кормления. Ор ганизовать систематические прогулки, нормальный водопой и соблюдение зоогигиеничес- ких правил содержания маток. Очень важно обращать вни мание на питательную цен ность рациона и разнообраз ный подбор в них кормов. При мерный рацион коровы реко мендуется такой: сена кле верного —5—6 килограммов, соломы яровой—11—12, сило с а—20 -2 2 и концентратов — 2—3 килограмма. При этом вволю должна даваться соль «лизунец» и 40 - 4 5 граммов костной муки. Водопой прово дить вволю, теплой водой. Ежедневно (в хорошую пого ду) организовывать двух-трех- часовую прогулку. в. СНЫТНИКОВА, главный зоотехник Грязинской МТС. ЛУЧШИЙ ЧАБАН СТАЛ ЗАВЕДУЮЩИМ ФЕРМОЙ Овцеводческая ферма сель хозартели имени Кирова экспо нировалась осенью минувшего года на районной сельскохо зяйственной выставке. На этой ферме чабан Иван Иванович Сынков обеспечил настриг шер сти в среднем по отаре с каж дой головы по 3,2 килограмма при плане 2,5. Правление артели недавно назначило тов. Сынкова заве дующим фермой. С . ИВАНОВ. НА Э К О Н О М И Ч Е С К И Е Т Е МЫ ПОВЫШАТЬ РННТАБЕЛЬНОСТЬ_ бТДЁЛЁННЯ ДОРОГИ Основой рентабельной рабо ты любого предприятия, в том числе и предприятий железно дорожного транспорта, являет ся неуклонный рост произво дительности труда и система тическое снижение себестоимо сти продукции. Рост производительности тру да неразрывно связан с совер шенствованием техники, луч шим использованием ее, с внедрением передовых техно логических процессов и более экономным расходованием ма териальных и трудовых ресур сов. Рентабельность работы тран спорта, как и всякого друго го социалистического предприя тия, непосредственно выражает ся в превышении доходов над расходами, составляющими при быль. Уровень рентабельности же лезных дорог принято опреде лять в процентах, отношением плановой или фактической при были к себестоимости перево зок одной тонны на 1 кило метр (тонно-километр), иначе □ К. ВЛАСЮК, начальник Грязинского отделения Юго-Восточной железной дороги □ говоря, сколько на каждый израсходованный рубль доро га или отделение получает прибыли. Крупнейшим источником по вышения рентабельности пред приятий являются выявление и использование внутренних ре зервов производства, обобще ние и широкое внедрение в производство опыта новаторов производства—машинистов-тя- желовесников, лучших соста вителей, передовых станций, депо, дистанций пути и т. д. Практика показывает, что командиры транспорта, борясь за выполнение плана поездной и грузовой работы, не всегда задумываются над тем, ценою каких затрат осуществляется то или иное дело. Очень часто к расходованию материалов (топлива, смазки), ввода в ра боту дополнительного подвиж ного состава (паровозов, ваго нов) наблюдается более сво-| бодное отношение, чем к рас ходованию денежных средств Эти командиры, видимо, забы вают, что заправка дополни тельного паровоза обходится государству в условиях наше го отделения свыше 2 тысяч рублей в сутки, а содержание в парке сверх нормы одного вагона, примерно, 50 рублей в сутки. Такие вольные, непродуман ные действия работников же лезнодорожного транспорта з а вышают себестоимость перево зок, снижают рентабельность работы железнодорожного под разделения. Какие же факторы влияют на рентабельность эксплуата ционной работы железной до роги? Это, прежде всего, уве личение доходов от перевозок и подсобных предприятий. Во- вторых,—снижение себестои мости перевозок, сокращение расходов отделения по эксплуа тации. Основными показателями, влияющими на величину себе стоимости перевозок, являют ся: объем перевозок; нагрузка на ось груженого вагона; вес поезда брутто при соответст венном повышении веса поез да нетто; среднесуточный про бег паровозов и т. д. Выполнение объема работ без дополнительных капиталь ных затрат в пределах про пускной способности является фактором, оказывающим наи более сильное влияние на сни жение себестоимости перево зок. Расчеты показали, что в условиях нашего, Грязинского, отделения увеличение объема перевозок на один процент снижает себестоимость пере возок на 0,5 процента. И чем больше рост объема перевозок, тем—большая абсолютная ве личина снижения себестоимо сти перевозок.В третьем квар тале минувшего года только за счет перевыполнения объе ма перевозок на 10 процентов себестоимость снижена на 4 процента. Увеличение веса поезда и скорости движения поездов оказывает большое влияние на сокращение эксплуатационных расходов дороги, приводит к резкому снижению себестоимо сти перевозок. У нас каждый процент повышения веса поез да снижает себестоимость пе ревозок на 0,2 процента. Снижение себестоимости пе ревозок дает нам также эко номию эксплуатационных рас ходов. Только от повышения веса поезда на 200 тонн, на ше паровозное депо ежесуточ но имеет экономию на содер жание обслуживания двух пар поездов, что составляет 4500 рублей в сутки. Если эконо мится один паровоз, высвобож даются три паровозные, две кондукторские бригады и два поездных вагонных мастера, то все это значительно сокра щает число рабочих. А в ре зультате повышается произво дительность труда предприя тия на 4 процента. Основными мероприятиями, обеспечивающими увеличение веса поезда на отделении, яв ляются: применение передовых методов вождения тяжеловес ных поездов, разработанных и внедренных передовыми маши нистами депо Грязн тт. Бур- нацким, Федерякиным и др.; повышение коэффициента сцеп ления за счет умелого приме нения песка; применение под-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz