Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 26 июня 1985 года (Ц 3стр. В ЕТЕРАНЫ-электрохимики, кадровые рабочие пом­ нят то время, когда элемент­ ный завод во многом служил примером для городских пред­ приятий. Фут можно было по­ учиться применению прогрес­ сивных механизмов. Напри­ мер, роторных линий, которые сулили производству большое будущее. Тут поднимали на щит все н^вое, передовое и гордились "этим. Администра­ ция, партком успешно реша­ ли перспективные вопросы, смело смотрели в завтрашний день. — Сейчас же на заводе ра­ ботают по принципу: закрыть производственную программу любыми средствами. А обо­ рудование старое, ломается. Нет то одного вида сырья, то другого. В начале месяца из- за отсутствия ряда компонен­ тов простаивают техника, люда. Потом — если удается руководству, выбить необходи­ мые материалы — начинается аврал. Знаете, многие электрохи­ мики перестали верить, что положение может улучшиться. Более того, стали привыкать к этому. Нельзя так трудиться. Подкрепим сказанное кад­ ровым рабочим, членом парт­ кома завода В. 3. Кузнецовым цифрами За пять месяцев это­ го года 'завод не выполнил план по товарной продукции на 1228 тысяч рублей. Осо­ бенно отстали первый, деся­ тый, четвертый цеха. А вот и причина, о которой говорил Василий Зиновьевич. В янва­ ре—мае коллективы основных цехов простояли из-за нехват­ ки материалов, комплектую­ щих и полуфабрикатов 67946 человеко-часов. Кроме того, из- за несвоевременного ремонта оборудования — 24900 чело­ веко-часов и из-за отсутствия внутризаводского транспор­ та — 2757 человеко-часов. Недостающее сырье, комп­ лектующие можно выбить. Можно, конечно, и отремонти­ ровать оборудование, решить и другие сиюминутные проб­ лемы. А будет ’ ли гарантия, что завтра не повторится та же история и заводчане внозь не будут вынуждены подтяги­ вать гайки расшатывающего­ ся хозяйственного механизма? Проблемы, проблемы... На­ слаиваясь друг на друга, они образуют большой вопроси­ тельный знак, который давит на заводчан. И чтобы как-то освободиться, хоть на время, от этой тяжести, они вынуж­ дены заниматься латанием дыр на производстве. Но штопка узких мест не помога­ ет: прореха растет* Правда, получается пара­ докс. Элементный завод рабо­ тает в условиях крупномас­ штабного экономического экс­ перимента, ставящего целью, с одной стороны, расширить права трудового коллектива в 5 ’правл'ении своим хозяйст­ вом, а с другой -г— повысить его ответственность за план. Помимо прочего, он матери­ ально заинтересовывает элект­ рохимиков в улучшении ре­ зультатов производства. Та­ ким образом, имея по сравне­ нию с другими предприятиями значительные возможности, они не реализуют их Почему? Не могут? Не хотят'? Или не получается? Но ведь было же в прош­ лом году время (правда 3—4 месяца), когда завод выполнял план. Значит, есть еще какие- то причины, обусловливаю­ щие отставание. Их несколь­ ко. ТТЕРВАЯ из них — необос- нованность планируемых предприятию технико - эконо­ му опять-таки не выделены главком необходимые . фон­ ды для обеспечения нормаль­ ной работы. Бее это в корне противоре­ чит условиям эксперимента, предполагающего активное со­ вершенствование системы пла­ нирования и управления эко­ номикой. А права предприя­ тия и его самостоятельность выражаются лишь в выполне­ нии любой ценой плана, со­ ставленного без Должного технико - экономического обо­ снования. Все эти претензии * можно адресовать ВПО «Союзэлект- роисточник», Министерству электротехнической промыш­ ленности СССР. Как в этой связи не вспомнить выступле­ ния перед партийно - хозяйст- Теперь с этим б общем-то нор­ мально. Недавно на самом высоком уровне решена щзо- блема с получением другого- важного вида сырья. Но какие сбои в снабжении готовит электрохимикам день завт­ рашний? Это предположить трудно. Сегодня' здесь вспоминают, как шла работа в самом на­ чале эксперимента. Тогда бы­ ли сырье, материалы. Был и план. Теперь же результаты производства хуже, чем до начала эксперимента. Не вы­ полняется план по прибыли, нет оборотных средств. Эко­ номисты считают, что к кон­ цу года может получиться, что предприятие останется без фонда материального по­ ощрения. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ, ПОИСКИ, РЕШЕНИЯ «Отметить неудовлетворительную работу...» или Новые методы хозяйствования на старый лад В протоколах комиссии по подведению ито­ гов городского социалистического соревнова­ ния коллектив элементного завода который уж раз оказался в графе «Отметить неудовлетво­ рительную работу...» Лихорадит предприятие всю нынешнюю пятилетк 5 г. Правда, начав ра­ ботать с января 1984 года в условиях крупно­ масштабного экономического эксперимента, электрохимики несколько улучшили основные показатели хозяйственной деятельности. Но только на короткое время — месяца на три- четыре. В тот благополучный период у хозяй­ ственников даже появилась надежда, * что на заводе будет восполнено отставание, допущен­ ное с начала пятилетки. А потом вновь после­ довал срыв за срывом. Особенно плохо идет производство товаров народного потребления —- бытовых источни­ ков тока, которых недодано на миллионы руб­ лей. Бьет тревогу заводской партийный комитет. Хозяйственные руководители намечают в це­ лом правильные меры по преодолению отста­ вания, но желаемого результата нет В рабочих коллективах уже начали скептически относить­ ся ко всем этим мерам. Такое положение на одном из крупнейших промышленных пред­ приятий Ельца, которое имеет сложившийся коллектив, некогда крепкий, боевой, тревожит партийные и советские органы города. Так что же происходит на заводе, по­ чему постоянно план разнится с фактом? Какие объективные и субъективные причи­ ны сказываются на результатах хозяйствен­ ной деятельности? Попытаемся в этом разо­ браться. мических показателей. Напри­ мер, товарный выпуск про­ дукции не сбалансирован с за­ данной номенклатурой А это сводит на нет всю работу в новых условиях хозяйствова­ ния. Вторая — необеспеченность фондами. На сегодняшний день — по двенадцати наиме­ нованиям сырья и материалов. А производство на элементном такое, что нехватка одного ка­ кого-либо компонента при полном достатке других при­ водит к сбою в технологиче­ ской цепочке. — К нам сырье аж из дальних стран идет, — гово­ рят рабочие, — а тут, напри­ мер, сосед—завод «Прожек­ торные утли» —необходимого количества «угольков» для выпуска «Марса» поставить не может. Только на соседнем пред­ приятии и тан отгружают электрохимикам продукцию Сверх плана. Ибо элементно- венным активом Ленинграда, а затем на совещании в ЦК КПСС по проблемам научно- технического прогресса Гене­ рального секретаря ЦК КПСС М. С. Горбачева. Он, в ча­ стности, отметил, что работа министерств и ВПО по раз­ витию системы управления и хозяйствования порой не от­ вечает требованиям дня. Но и со своей стороны ру­ ководство элементного завода могло и обязано было про­ явить больше активности и принципиальности в решении наболевших вопросов в ста­ дии формирования планов. Как говорится, бить в коло­ кола, стучаться во все две­ ри, доказывать, убеждать... Спору нет, делать это трудно и не. очень приятно. Но не­ обходимо. Когда-то завод туго обеспе­ чивался одним из важнейших компонентов — электролити­ ческой двуокисью марганца. Г ОРИС Васильевич Изо- “ тбв — нынешний дирек­ тор — принял предприятие от своего предшественника не в • самом лучшем состоянии. Нужно было поднимать- за­ вод, мобилизовать коллектив на преодоление трудностей, повысить спрос за дела производства. Что из этого вы­ шло?.. ...Вспоминаю недавнее рас­ ширенное заседание заводско­ го парткома^ на котором рас­ сматривался вопрос о невыпол­ нении государственного плана и социалистических обяза­ тельств и задачах по воспол­ нению допущенной задолжён- ности. На том заседании ди­ ректор подробно изложил причины отставания. И толь­ ко лишь... Заместитель директора по производству В. И. Козлов добросовестно перечислит трудности, что сделано и что еще нет. По аналогичной схе­ ме' построены отчеты главного инженера М. В. Каменцева, за­ местителя директора по эко­ номике П. А. Фефелова„. В сказанном ими чувствовалась какая-то безысходность, неве­ рие, что положение на заводе можно поправить. Были ссылки и на ВПО, и на мини­ стерство. Но вот что со своей стороны должны предпринять хозяйственные руководители —о том ни слова Так и не удалось услышать, почему, например, в первом полугодии из 43 мероприятий, направленных на выполне­ ние плана, в жизнь реализоваг но только двадцать одно. По­ чему не заменено оборудова­ ние на участке изготовления изделий анодной группы, не ре­ конструирован ряд участков в первом, третьем и десятом це­ хах, хотя на это возлагались большие надежды. Не дове­ лось услышать, почему неод­ нократно переносятся сроки окончания работ на электро- карном участке, погрузочно- разгрузочном комплексе. И, наконец, почему директор Бо­ рис Васильевич Изотов не спрашивал со своих подчинен­ ных за срыв этих мероприя­ тий. На самом крупном пред­ приятии Ельца до сих пор нет конкретной программы техни­ ческого перевооружения про­ изводства, хотя уровень руч­ ного труда составляет здесь 42 процента. На многих участ­ ках оборудование и морально, и физически устарело. В первом цехе действуют меха­ низмы выпуска конца тридца­ тых годов. Между тем завод располагает большой армией инженеров, конструкторским ^юро, отделом механизации и автоматизации производст­ венных процессов. Они ведут важную работу, но разрознен­ но, каждый коллектив сам по себе. Поэтому и общего эф­ фекта не получается. Количе­ ство узких мест не уменьша­ ется. Понятно, что проблему од­ ним днем не решить. Но безусловное выполнение на­ меченных на первое полуго­ дие оргтехмероприятий могло бы стать началом этой рабо­ ты. Н А ТОМ заседании партко- “ ма директор Б. В. Изо­ тов, главный инженер М. В. Каменцев, заместитель дирек­ тора по производству В. И. Козлов получили строгие пар­ тийные взыскания. Когда был зачитан проект постановле­ ния, кто-то в зале сказал: — Наказать-то наказали, а изменится ли что-нибудь на предприятии? Это будет зависеть’ опять- таки от руководителей. Им ду­ мать о завтрашнем дне пред- приятия и принимать меры. Действенные и эффективные. С них и спрос особый А. ДЕМЕНТЬЕВ, корр. «Красного знамени». ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ Спасибо, доктор! «Скорая» доставила меня в горбольницу № 1 в тяжелом состоянии. Но внимательное отношение врачей и умело сде­ ланная операция заставили отступить недуг> Очень благодарен за его бла­ городный труд заведующему онкологическим отделением врачу Сергею Львовичу Ста- росельцеву, который сделал операцию, следил за моим со­ стоянием, и хирургу Федору Георгиевичу Овчинникову. Большое спасибо докторам. А. МЕРКУЛОВ, главный энергетик кирпичного завода. До свидания, детский сад «Здравствуй, школа! До свидания, детский сад!». Та­ кие слова прозвучали в дет­ ских дошкольных учреждени­ ях города. Прошел утренник, посвященный выпуску детей старших групп в школу и в яслях-саде № 15. Он был очень интересным. Малыши пели, танцевали, рассказывали стихотворения. Родители, бабушки, дедуш­ ки сердечно благодарили В. И.; Норко, Т. В. Соковых, Е. Е. Голикову и других работников детсада за то, что в этих сте­ нах ребятам прививалось доб­ рое, полезное, за то, что здесь их учили писать, считать. Трогательно было прощание девочек и мальчиков со свои­ ми воспитателями. Большое спасибо им от имени всех родителей! К. САМОХИНА, пенсионерка. САРАТОВ. На Государст­ венном подшипниковом заво­ де № 3 успешно осуществля­ ется программа автоматиза­ ции производства. Группой за­ водских специалистов созда­ ны и внедрены в производст­ во 16 автоматических ротор­ ных линий. На снимке: действующая роторная линия по изготов­ лению колец для игольчатых подшипников. Обслуживает линию штамповщик Виктор Пахомкин. (Фотохроника ТАСС). ДЕЙСТВЕННОСТЬ, КРАСНОГО ЗНАМЕНИ В № 114 «Красного знаме- . ни» от 13 июня под рубри­ кой «Операция «Дисципли­ на» была опубликована кор­ респонденция рейдовой брига­ ды «Каменушка» ли винова­ та?» В ней рассказывалось о том, что на элементном заво­ де не поставлен прочный зас- З а пьянку— к ответу .лон пьяницам. Отмечались случаи нахождения людей в рабочее время в нетрезвом со­ стоянии. О принятых мерах редакции сообщили директор завода Б. В. Изотов и секретарь парткома Л. В. Агибалов. «Поведелце рабочих, находив­ шихся в нетрезвом состоянии, обсуждено на рабочих собра­ ниях. Грузчику В. П. Чудино ву, трактористу И. В. Титову наладчику автоматов В. В. Ор лову объявлены строгие выго воры. Они лишены прогрес сивной доплаты за июнь. За распитие спиртных на нитков у каждого из наруши телей дисциплины день прогу ла будет вычтен из очередно го отпуска».