Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 21 июня 1985 года Щ 3 стр. ПРОМЫШЛЕННАЯ ХРОНИКА V От вклада каждого С начала года на кожевен­ ном заводе имени В. И. Ле­ нина сэкономлено более 200 тысяч киловатт - часов элект­ роэнергии. Это значительно больше, чем предусмотрено социалистическими обязатель­ ствами предприятия. Специалисты подсчитали, что на заводе уже создан не­ обходимый запас для работы на сбереженной электроэнер­ гии в течение дня. Практически каждый про­ изводственник, рабочий кол­ лектив принимает активное участие в создании копилки экономии. Большой вклад вно­ сит и Комсомольске - моло­ дежный коллектив электроце­ ха, где руководителем И. В. Высоцкий, групкомсоргом А. Поваляев. Электрики .сво­ евременно проводят профи­ лактическую работу, следят за рациональным расходованием энергии. Там, где это возмож­ но, производят замену одних электромоторов на другие, меньшей мощности. Немалый эффект получен и от внедре­ ния рационализаторского пред­ ложения, сущность которого заключается в переводе на автоматический режим работы конденсаторной установки. В. ТЕЛЕГИН, секретарь комитета ВЛКСМ кожевенного зарода имени В. И. Ленина. Кинескопы цветного изображения. сделанные на заводе «Эльта» имени 60-летня Союза ССР, отправляются на многие предприятия радиотелевизионной аппаратуры. Продукция ель- чан имеет высокие технические характеристики, надежна в работе. Сердце кинескопа — его электронно-оптическая система. Именно от нее, а вернее, от качества и точности ее монтажа, и зависит, как «поведет» себя экран телевизора. На важной и ответственной операции заняты работницы монтажного участ­ ка второго сборочного цеха, которых вы видите на снимке. Дружному, сплоченному коллективу не занимать трудовых побед в социалистическом соревновании. Например, в прошлом году участок назван лучшим среди родственных подразделений предприятий отрасли. Ныне монтажницы готовятся достойно встретить XXVII съезд КПСС, намерены раньше срока йыпол- нить задание одиннадцатой пятилетки. НА СНИМКЕ: передовики соцсоревнования монтажного уча­ стка второго сборочного цеха завода «Эльта» имени 60-летия Союза ССР. Фото В. ДУРНЕВА. НАШИ КОНСУЛЬТАЦИИ К а к и е п о л о ж е н ы л ь г о ты «Дорогая редакция! Мне семьдесят лет. Я вете­ ран войны и труда. С апреля 1971 года у меня третья груп­ па инвалидности пожизненно (диагноз — общее заболева­ ние). Имею ли я право на какие- либо льготы н преимущества, которые определены в поста­ новлении ЦК КПСС и Сове­ та Министров СССР, вышед­ шем в свет к славной дате на­ шего государства — 40-летию Победы в Великой Отечествен­ ной войне 1941—1945 годов. Расскажите, пожалуйста, если можно, подробнее об этом, А. ГРИНЧЕНКО. Ул. Красноармейская». \ На вопрос нашего читателя отвечает заместитель заведу­ ющего горсобесом Н. Ф. САЛЬКОВА: — Участники Великой Оте­ чественной войны, имеющие одну из трех групп инвалид­ ности от общего заболевания или от трудового увечья, по­ лучают льготы: пятидесяти­ процентную скидку е оплаты жилищно - коммунальных ус­ луг н бесплатное приобретение лекарств по рецептам, выдан­ ным лечащими врачами. Основанием для этих льгот служат удостоверение участ- .ника Великой Отечественной войны и справка врачебно­ трудовой экспертной комис­ сии (ВТЭК) об инвалидности. ОПЕРАЦИЯ «ДИСЦИПЛИНА» 5 . МНИМОЕ Ш Г О П О Л У Ч Н А ЗАВОДЕ тракторных ** гидроагрегатов' запом­ нился разговор с одним из ра­ бочих. — Почему дисциплина в первую смену лучше, чем во вторую и третью? —рассуж­ дал он. —Это связано с орга­ низацией труда. Вечером, ночью меньше порядка на производстве. Если работают станки, есть материалы, то люди не побегут за вином. У нас как порой получается: разошлись специалисты по домам, а к вечеру выясняется: днем это не сделано, то не­ доделано. «Мелочи» обора­ чиваются целосменными про­ стоями. Если мастер домой отпустит—ушли без заработка, если нет—болтаются люди по цеху, «приключения» ищут. Завод за одну минуту выпус­ кает продукции на 459 руб­ лей. Почти во всех цехах о том сообщают плакаты. Но надо, чтобы слово подкреплялось делом. Прежде всего — ор­ ганизацией труда. П РКИИ свет залил ог- " ромные окна завод­ ских корпусов. Трудится вто­ рая смена. На глазах растет горка деталей, а в следую­ щем ряду готовые гидроци­ линдры ждут своей отправки на склад. Привычный гул ме­ ханизмов. Наша бригада разбилась на группы. Проходим по всем цехам. Общее впечатление складывается неплохое. Об­ становка в коллективе дело­ вая, люди заняты работой. Нет пустых хождений, пере­ куров. Во всех подразделениях мы встретили ответственных дежурных. —Наша роль сводится к контролю. Помогаем коман­ дирам среднего звена решать вопросы, которые выходят за рамки их компетенции. Заод­ но выявляем узкие места, — пояснили дежурные. Мера эта, как выяснилось позже, вынужденная. На пред­ приятии все еще неблагополуч­ но с планом, потери рабочего времени сокращаются мед­ ленно. Вот и было принято решение закрепить опытных специалистов за цехами пред­ приятия. В инструментальном свои- дщ размышлениями с нами поделился заместитель на­ чальника цеха А. II. Лавен- цев. —Дисциплина труда на на­ шем заводе оставляет желать лучшего, — говорил он.—- Большой' ущерб производст­ ву наносят пьяницы. Не могу сказать, что у нас прежде не вели с ними борьбу. И ко­ миссий всяких достаточно, и кабинет здесь же на террито­ рии имеется, где лечат лю­ дей от алкоголизма. И все же именно с момента вступления в силу Указа об усилении борь­ бы с пьянством и алкого­ лизмом эффект заметен. В це­ хе стало меньше появляться людей в нетрезвом состоянии. В этом месяце мы серьезно наказали троих. Токаря Авст- риевских направили на лече­ ние в наркологический каби­ нет. Десять человек в нынеш­ нем году побывали в гормед- Еытрезвнтеле. Всех их заслу­ шали на заседаниях цехового комитета профсоюза. На Двух работников отправили документы в административ­ ную комиссию горисполкома. Знаю, и в других цехах ведет­ ся такая же работа. Александр Павлович ока­ зался прав. Например, в тран­ спортном цехе нам показали немало приказов, где говорит­ ся о том или ином наказании выпивох. Но все же, как говорится, в семье не без урода. Мы пришли в термическое отделение. Из разговора с ра­ бочими выяснилось, что в этом подразделении часто бывают простои. Очередной был связан с утечкой веретен­ ного масла—оно перемеша­ лось с водой и залило подвал. Потеряно из-за этого два дня. Для убедительности нас про­ вели в это помещение. Масло откачали насосами, но следы бесхозяйственности еще сох­ ранились. В подвале наше внимание привлек один рабочий. Пона­ чалу подумалось, что он вы­ полняет какое-то задание. Но затем стало ясно: человек пьян и барахтается, не может встать с пола. Им оказался электрик термического отде­ ления Н. В. Сахаров. Чем занимался изрядно захмелевший специалист, ни­ кто не ведал. Когда же мы разыскали старшего мастера В. С. Селеменева, тот выра­ зил недоумение: дескать, ког­ да же он успел, ведь в 17 ча­ сов был трезв. Через четыре часа работы произошли рази­ тельные перемены. В рабочее время на терри­ тории завода Сахаров спокой­ но распивал спиртное. - Один или «на троих»? Вспомнить это он был не в состоянии. Да и об аварии в подвале не был осведомлен. Хотя ему-то и до­ верено оборудование термиче­ ского отделения. ПАЗНЫЕ встречи про- •••* исходили у нас на аг­ регатном. Разговор сводился к вопросу о дисциплине. Боль­ шинство рабочих болезненно воспринимают сложившееся положение на предприятии. Многие высказывали нескры­ ваемое раздражение по пово­ ду постоянных сверхурочных работ. В бригаде В. А. Анд­ ропова высказывались мысли о том, что волевые действия руководства цеха сводят на нет преимущества коллектив­ ной формы организации тру­ да, Решение совета бригады отметается и в наряды вно­ сятся новые коррективы. В результате вопрос оплаты тру­ да работников решает не кол­ легиальный орган, а руковод­ ство. А какова организация тру­ да? —Инструментов нет,—рас­ сказывали слесари, —ходим и занимаем друг у друга. Станки простаивают! Гово­ рим об этом на собраниях, а толку? Нас вроде послушают, запишут в протокол просьбы, а дальше дело не двигается. О дисциплине говорим в бы­ товках. курилках. Выгово­ ришься, хоть легче станет. Нет отдачи от инженеров, ма­ ло они бывают в цехах. В четвертом цехе к нам по­ дошла контролер: —Оборудование стоит. Придешь зарплату получать и выясняется, что мы еще. должны заводу -—• простои не оплачиваются, ибо акты никто не состав,дяет. Дублирующих станков не хватает. И такая нервотрепка каждый день. В третьем цехе мы подош­ ли к участку мастера В. М. Хомутова. —Двух человек пришлось отпустить с работы, — ска­ зал он. —Первая смена нас не обеспечила необходимым компонентом—кислотой. В этом же цехе простаивал целый участок-—подводят по­ ставщики из четвертого. Немало недостатков при более детальном рассмотре­ нии увидели мы и в других подразделениях. Часто дово­ дилось слышать: подводят за­ готовители. Отсюда и низкий трудовой ритм производства в основных цехах. 1Т РЕЖДЕ чем расска- зать о проверке этого уча­ стка, сделаем некоторые вы­ воды: на предприятии станоч­ ный парк нуждается в серь­ езной ревизии. Многие стан­ ки, как говорится, отжили свой век. Воспитательная па- бота ограничена подачей яр­ ких плакатов. Взаимоотноше­ ния отдельных руководите­ лей и подчиненных зачастую не идут на пользу дела. НА МОМЕНТ проверки в ° заготовительно - склад­ ском цехе из двадцати стан­ ков работало только пять. Оборудование и здесь мораль­ но и физически устарело. Ме­ ханизмы работают на «чест­ ном .слове». Да, еще спасают подвязочки из плотной мате­ рии.. Но понятие «культура производства» в этом застав­ ленном оборудованием, зава­ ленном заготовками труб' и разцым хламом помещении теряет всякий смысл. Цех не был приспособлен для подобных работ. Сущест­ вует он не первый год, но ма­ ло что изменилось здесь в сто­ рону улучшения условий тру­ да и быта заготовителей. —Работать приходится в резиновых сапогах, — гово­ рил резчик.,Анисимов. —Сто­ ка для эмульсионного масла нет и оно перемешивается со стружкой , лужа эта посто­ янно стоит в цехе. Немало работ приходится делать вруч­ ную. На плечах подтягивать трубу к станку. Наш брига­ дир Баранов подавал интерес­ ное рацпредложение. Так и затерялось оно. К-нам подошел Александр Варанов. —Именно от нас зависит и план задбдской, и зарплата людей на заводе. Только для нас мало что делается,—гово­ рил он. Нас провели в раздевалку. Бытовые условиях людей это­ го цеха не вписываются ни в какие рамки. Знают ли об этом на заводе? Не могут не знать. Ведь неоднократно кон­ тролирующими органами на­ мечались жесткие сроки про­ ведения ремонта. Однако воз и ныне там. Работать в таких условиях люди не хотят, а потому мно­ гие с безразличием относятся к установленному распоряд­ ку. Приходят на работу в не­ трезвом состоянии. Напри­ мер, слесарь В. А. Мешков пьяным пришел в цех во вто­ рую смену. —Вот с этого станка начи­ нается Минский тракторный завод. — говорили нам на прощание рабочие. Подойти к нему поближе не представля­ лось возможным из-за того что механизм буквально по^ гряз в грязи. Станок то терял обороты, то вновь их набирал,- Казалось, работал на послед­ нем издыхании. А нам вспоминались завод­ ские специалисты. Их на предприятии сотни. Умных, творчески настроенных ниже-! неров. Такими, по крайней ме­ ре, виделись они нам. Но цех «на отшибе» не пользовался их вниманием, как не . поль­ зуется он вниманием руковод­ ства завода, его партийной и профсоюзной организаций РЕЙДОВАЯ БРИГАДА.