Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 12 нюня 1985 года 3 стр. ЗА ТРЕЗВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ Бойкот поклонникам Бахуса ...объявило рабочее собра ние, которое прошло в треть ем механосборочном цехе имени 50-летия Великого Ок тября завода «Гидропривод», Участники собрания обсудили меры по борьбе с пьянством и алкоголизмом. . Перед тружениками веду щего на предприятии цеха вы ступил заместитель начальни ка горотдела внутренних дел В. Т. Чумаков. Он подробно рассказал, как в Ельце с пер вого июня текущего года стал на практике осуществляться принятый Президиумом Вер ховного Совета СССР Указ «Об усилении борьбы с пьян ством», объяснил применение отдельных его положений к нарушителям дисциплины. Мнение гидроприводцев единодушно: пьяницам яе должно и не может быть ни каких послаблений. Нельзя, чтобы даже один безобразник, как писал Маяковский, пор тил нам и работу, и празд ник. Вот что сказал участ ник собрания слесарь-сбор щик, член цехового комитета профсоюза В. М. Сальков. — Я приветствую меры, ко торые уже применяются к пьяницам. Не покривлю ду шой: даже многим из нас, мужчин, противно смотреть на разнузданных выпивох. Воспитывать их нужно стро гостью. У меня вот какое предложение. Допустим, пья ница получил по заслугам, наказан в административном порядке, заплатил штраф. НО если он человек семеййый. то это прежде всего бьет по его близким. А почему бы профкому не наказать этого человека для его же пользы и поль зы завода. Вынести реше ние — отработать день, кото рый он прогулял из-за пьян ки. И таким образом воспол нить допущенные цехом по его вине потери. С мнением В. М. Салькова согласился его коллега сле сарь-сборщик В. А. Крылов- Медведев. — Нужно, — сказал он,— чтобы нарушитель почувство вал на себе силу принятых против него мер, силу коллек тива. От нас же самих зависит, чтобы нормой жизни стала трезвость. В то же время В. А. Кры лов-Медведев предложил бо лее гибко применять к осту пившимся товарищам меры воздействия, чтобы они че только наказывали, но и вос питывали человека. В заключение перед соб равшимися выступил предсе датель профкома «Гидропри вода» А. П. Вдовин. Он рас сказал об итогах организован ных на предприятии рейдов, о плане заводских мероприя тий по борьбе е пьянством. Ю. НЯНЕНКОВ, внешт. корр. «Красного знамени». З а к а з для д р у з е й ДУШАНБЕ. Взяли шефство над заказом из Никарагуа чле ны клуба «Глобус», созданно го комсомольцами завода «Таджиктекстильмаш» имени Ф. Э. Дзержинского в пред дверии XII Всемирного фести валя молодежи и студентов в Москве. Они соберут всю пар тию машин, которая будет ус тановлена на одной из тек стильных фабрик этой латино американской страны. (ТАСС). ЗОЛОТЫЕ РУКИ ЕЛЬЦА В С Е Е Г О УЧЕНИКИ У этой женщины нелегкая, как говорится, мужская про фессия. Любовь Полякова— крановщица панельного це ха № 2 сельского строи тельного комбината. Она во дит большой мостовой кран. Товарищи по работе шутят: сверху ей видно все, петому я работает она отлично. Л. Полякова, действитель но, на высоте. К делу отно сится очень добросовестно, постоянно перевыполняет нор му. В своем коллективе поль зуется заслуясенным уважени ем. Как и все производственни ки сельского строительного комбината, она трудится под девизом «XXVII съезду КПСС —27 удаоных декад!» НА СНИМКЕ: Л. Поляко ва. Фото В. ДУРНЕВА. С РАЗУ же после зачисле ния первую группу от правили в дальний район об ласти на уборку свеклы. Вме сте с ребятами в совхоз пое хал мастер ГПТУ № 4 Л. И. Петров. Не прошло и недели, как трое ребят вернулись. До мой они явились чумазыми, в грязной одежде (как потом оказалось, ехали на товарня ке). На вопрос, что же слу чилось, ответили родителям: повздорили с мастером ц боль ше в совхоз не поедут. Пос ле настойчивых уговоров род ных решили наутро пойти к директору училища и все рассказать, посоветоваться, как быть дальше. О чем говорили они с ди ректором, ребята сказали вскользь. Но решение приня ли такое: вернуться в группу, в совхоз.. Кто из сторон был по винен в том конфликте, поз же стало известно. А уж ди ректор-то наверняка разо брался сразу — мастера он знал отлично. И, конечно, не сомневался в том, что тот справедливо обойдется со сво ими питомцами, которых ему придется вести рядом с со бой предстоящие три года. Оказалось, что ребятам не По душе пришелся строгай разговор мастера о том, как нужно вести себя, не понрави лись требования, которые он начал предъявлять к ним с первого же дня. . Теперь, по прошествии поч ти двух лет, питомцы Льва Ивановича уже привыкли к его строгому тону, к его шут кам, доверительному разгово ру, который он ведет с ними. А о том случае вспоминают нехотя. Двадцать восемь человек в первой группе, и все такие разные. Спокойные и не очень. Пока не нашедшие лю бимого занятия и увлеченные своим делом. Есть в группе спортсмены, музыканты, ра диолюбители, даже... астроном. Но уж никак не скажешь, что все они покладистые. Есть такие, что могут и е урока уйти, и дисциплину нарушить. Так что хлопот мастеру с ними немало. Взять хотя бы весеннюю практику на заводе «Эльта» имени 60-летия Союза ССР. Зачем, скажем, им нужно бы ло угонять электрокар и ка таться на нем? Одна группа прокатилась — никто не уви дел. Значит, можно и дру гим. А у тех осечка вышла: не справились с управлением и врезались в стену. Хорошо, что все обошлось благополуч но, не считая осыпавшейся •штукатурки. — Пришлось и мне взять в руки мастерок, — говорил Лев Иванович о ЧП на роди тельском собрании. И доба вил уже с улыбкой: — Хотя я на том электропогрузчике не катался... Не знаю, может, и не нуж но было ему брать на себя долю труда, а, напротив, на стоять, заставить ребят самим исправить то, что испортили. Но Лев Иванович вместе с любителями прокатиться за мазывал пробоину. А те уго варивали его: давайте мы са ми, ведь мы же во всем ви новаты... Мастер в первой группе та кой — старается побольше находиться со своими питом цами. И очень расстраиваётся,, если приходится говорить им о неприятных вещах. — Нет, сейчас хоть и трудно бывает, но не то, что было вначале. И вспоминает свой первый год в училище. Он работал на заводе элект риком. В цехе проходили прак тику питомцы профтехучи лищ. Разные были ребята. Иные, что называется, на ле ту схватывали то, что ям объяснял, а иные с трудом усваивали прописные истины. «Что ж, плохо их учат, что ли?» — не раз размышлял тогда Лев Иванович. И да же прикидывал, как бы он объяснял учащимся то или иное задание. Когда один из знакомых мастеров пригласил его в ГПТУ-4, согласился сразу. Вскоре дали ему группу. Что же это была за груп па! Из тридцати 17 ребят состояли на учете в детской комнате милиции. — Я теперь и сам не пойму, как же ладил-то с ни ми, —с удивлением вспомина ет Лев Иванович. Мне кажется, объяснить это сможет каждый из кол лег Л. И. Петрова, те, кто его знает. Он очень терпелив к своим воспитанникам. В его разговоре о ребятах чувствуется участливое, от цовское, что ли, отношение к ним. На вопрос, за что же так уважают своего мастера, ре бята сказали: «Он справедли вый. Если уж ругает, то по делу. И тех, кто заслужил. Может и пошутить, и погово рить с нами». А еще в группе любят ма стера за то, что он, как нм кажется, все умеет. (Окончание на 4-й стр.) ОПЕРАЦИЯ «ДИСЦИПЛИНА» 2. НЕСОСТОЯВШИЙСЯ БИЗНЕС 14 АШ маленький автобус кружит по узким улоч кам города. Спидометр уже накрутил не один десяток ки лометров. В салоне душно. — Эх, дождя бы, — обро нил кто-то... Тему подхватили. Да это и понятно. Установившаяся лет няя жара, неожиданные за морозки не могли не сказать ся на урожае, особенно бахчевых культур. И хо тя на рынке появились пер вые фрукты, овощи, цены на привезенные товары пока вы сокие и не всем по карману. За разговором дорога стано вится короче. Так показалось и на сей раз, когда мы подъ ехали к магазину № 29, что расположен на улице Комму наров неподалеку от здания нарсуда. Эту точку мы выбрали не случайно. В разные инстан ции приходят жалобы покупа телей на обвес, на грубость продавцов. Работники ОБХСС город ского отдела внутренних дел уже передали на рассмотрение народного суда материалы проверки. Однако заведующая магазином А. И. Курносова все еще продолжает занимать эту должность. Что же изменилось здесь с тех пор? Какие выводы сде лал для себя коллектив и пчежде всего Александра Ивановна? Торговля во второй полови не дня шла вяло: покупателя привлечь было нечем. Люди заходили в зал и, не приобре тя ничего, покидали его. А. И. Курносову мы Встре тили в подсобном помещении. Немного помолчав, словно со бираясь с мыслями, она с напускным равнодушием ска зала: - —- Да что тут у нас прове рять, дефицитами мы не тор гуем. — И, указав на ящики с вином, продолжила. — Те перь вот и пить перестали. С планом сели... Выслушав заведующую, мы все же приступили к проверке. Через минуту-другую пред ставитель городского комитета народного контроля восклик нула: — Вот так «неходовой» то вар! В углу склада возвышались один над другим ящики с... помидорами. Спелые, красные, они лежали, аккуратно при крытые бумагой, что означает на языке работников торгов ли: доступ закрыт! (Зато ря-, дом был открыт доступ к ящи кам со спиртным). Согласно накладной поми доров было 406 килограммов по цене 2 рубля за килограмм. От продажи они были укры ты. Мы попросили объяснить происшедшее Александру Ивановну. — Да я их только получи ла перед обедом, — оправды валась она. Но потом «вспом нила» и призналась, что до ставлен товар был еще утром. Продукцию выставили в торговый зал. Быстро обра зовалась очередь. А рейдовая бригада продолжала проверку. Неохотно, ох как неохотно до ставали из склада работники прилавка дефицитный товар. Несколько раз продавец Н. В. Панина объявляла покупате лям, чтобы не ждали его. И всякий раз «ошибалась». Мы вышли в зал, чтобы проверить точность отпускае мого товара. И... Вот уж дей ствительно нет границ дозво ленному в магазине № 29. На прилавке стоял ценник (под писанный заведующей), на ко тором черным по белому была написана цена «2-30». Когда оставшийся товар пе ревесили, оказалось, что по завышенной цене продано око ло 150 килограммов помидо ров. Факт обмана покупателей, что говорится, налицо, и мы пригласили зафиксировать его работников ОБХСС. А проверка продолжалась... В подвальцом помещении были обнаружены цитрусо вые, документов на которые в магазине не имелось. Укрытый от торговли товар поднять на верх оказалось непросто. — Рада бы помочь, но гру зовой лифт не работает, —с сожалением- в голосе сказала Александра Ивановна. И в подтверждение своих слов на жала на несколько кнопок. В бригаде нашлись энерге тики, посмотрели несложную технику, и через минуту фрук ты лежали на весах. Их ока залось больше двадцати ки лограммов. От долгого пребы вания в ящике часть плодов сгнила. — Неделю назад мы почти полтонны продали цитрусо вых, — сказала Курносова, — а это кто-то оставил для себя. «Для себя»... Как часто до водилось слышать эту фразу нашей бригаде во многих ма газинах города. Сначала ос тавляли, а потом забывали о товаре. Так было и в магазине № 9 рядом с заводом «Гидро привод», где в холодильной камере колбасой вовсю лако мились мыши. А рядом плес невела рыба. В магазине № 31, что непо далеку от хлебной базы № 30, в подсобках «для себя» оста вили молоко, три ящика сыр ков шоколадных... А -в винно- водочном, рядом с № 31, — сухое импортное вино. О точках, удаленных от копторы горшшщторга, надо сказать особо. Здесь обнару жено немало нарушений, сви детельствующих о том, что контролируются эти предприя тия редко. Иначе чем объяс нить тот факт, что на прилав ках выставлена продукция с просроченным сроком реализа ции. Документов на их про дление нет. Условия хране ния продуктов в холодильных камерах не соблюдаются. Пользующиеся повышенным спросом продукты оседают на складах. П ОДВОДЯ итоги провер- •* ки предприятий торгов ли, рейдовая бригада отмети ла в ряде коллективов низкую исполнительскую дисциплину, грубое нарушение правил со ветской торговли, слабую вос питательную работу руководи телей с подчиненными. Основные положения вве денного с первого июня Указа «Об усилении борьбы е пьянством» проработаны в коллективах недостаточно чет ко, а потому имеются нару шения. Ограничения, введенные на продажу винно-водочных из делий, не могут не сказаться на общем плане товарооборо та. За десять дней их реализа ция снизилась на 50 процен тов. Однако полностью не ис пользуются внутренние резер вы коллективов. Во многих вскрытых недостатках нема лая доля вины и специалистов горпищеторга, которые осла били контроль за деятель ностью точек, особенно уда ленных от центра. Настрой должен быть один: правильно работать с поку пателями, строго соблюдать правила советской торговли. РЕЙДОВАЯ б р и г а д а .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz