Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

15 янв аря 1985 года «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 2 стр. ф — Итак, Анатолий Ефре­ мович, несколько слов об ито­ гах завершившегося 1984 го­ да. — План четвертого года одиннадцатой пятилетки вы­ полнен по всем основным тех­ нико-экономическим показате­ лям, за исключением одного — реализации продукции с. учетом поставок по договор­ ным обязательствам. Плохо, конечно, сработа­ ли. Этот один-едкнетвенный показатель стоит всех осталь­ ных вместе взятых. Ведь по­ купателю, пришедшему з «Оптику», нужна оправа, а не наши благополучные показа­ тели. Их, как говорится, на глаза не наденешь. В какой-то мере нас оп­ равдывает лишь одно — есть явная динамика в наращива­ нии производства оправ. Так, в ноябре мы впервые в ушед­ шем году сделали их 570. в декабре — уже 605 тысяч штук. То есть дела пошли на поправку, но проблем нере-. шенных горы... — Вы на заводе, что на­ зывается, человек со сторо­ ны. Так что же видится све­ жему взгляду? Где, вы счита­ ете, лежит то основное звено, взявшись за которое, можно вытащить всю цепь проблем? — Если сказать лаконич­ но, то основной задачей для администрации является соз­ дание стабильного производст­ венного коллектива. — Но ведь вашему пред­ приятию уже тридцать лет. — Верно. Но так же верно и другое. По сути дела, соз­ дается новый завод. О росте мощностей я уже упоминал. Что касается численности ра­ ботающих, то для обеспечения плана текущего 1985 года нам необходимо 1170 чело­ век. Людей, обученных, зна­ ющих свое дело. А у нас по­ ка нет и новичков. Мне ду­ мается, лозунг первых пяти­ леток «Кадры решают все» по мере роста технической ос­ нащенности, степени автома­ тизации и механизации произ­ водства, совершенствования технологии приобретает все большую значимость и акту­ альность. — Ибо новая техника мерт­ ва бее людей? — Не только поэтому. Большую весомость приобре­ тают субъективные качества людей. Их профессиональные данные, гражданская созна­ тельность, воля и дисципли­ на. Скажем, сегодня день прогула одним рабочим ос­ новного производства обора­ чивается потерей для пред­ приятия 31 рубля 5 копеек, А черев три года стоимость проступка увеличится до 31 рублей 32 копеек. Вот вам пример сочетания морали и экономики. — Значит, первое дело — укрепить дисциплину, поря­ док? — Да, это, пожалуй, изна­ чальное звено. Но оно не­ разрывно слито с другим. Ма­ ло быть просто дисциплиниро­ ванным исполнителем. Мало хорошо исполнять свое дело от сих до сих — что преду­ смотрено должностной инст­ рукцией. ' Нужно быть хозяи­ ном не только на своем рабо­ чем месте, но и ощущать се­ бя ответственным за состоя­ ние дела на участке, в цехе, на заводе. И чем выше пост, порученный тебе, тем выше должно быть развито это чув­ ство. — Откровенно говоря, ожи­ дал услышать от вас, бывше­ го Заместителя главного ин­ женера завода «Эльта» по Более шести лет в СПТУ-1 действует радиоузел. Он ра­ ботает ежедневно. Каждый четверг проводят­ ся радиолинейки. Делаются сообщения о состояний учебы, дисциплины. новостях куль турной и спортивной жизни. Ежемесячно выходят радио­ механизации н автоматизации производственных процессов, нечто иное. Ну, к примеру, что собираетесь внедрять на заводе в нынешнем году в со­ ответствии с планом оргтех- мероприятий... — Кто же намерен оспари­ вать важность и значимость плана организационно-техни­ ческих мероприятий? Тем бо­ лее — его реализации. У нас же разговор о чем идет? О главном звене в цепи проб­ лем. Так вот, - создание кол­ лектива, воспитание в каждом медтехннке чувства ответст­ венности за порученный учас­ ток работы, развитие инициа­ тивы — это, если хотите, тог фундамент, та еснова, на ко­ торой покоится будущность нашего предприятия. — Если сказать честно, именно эта ваша установка на человеческий фактор ка­ жется мне весьма знамена­ тельным и симптоматичным. Вспомним, о чем шла речь на июньском (1»83 г.) Пленуме ЦК КПСС: идеологическая работа, то есть воспитание марксистско-ленинского ми­ ровоззрения, коммунистиче­ ской убежденности, созна­ тельного исполнения долга в каждом советском человеке — дело всей партии, всех коммунистов. Тем более руко­ водителя. Именно в работе с людьми — ключ к будущим успехам. Дабы дальнейший разговор наш носил конкретный харак­ тер, не могли оы вы, Анато­ лий Ефремович, привести при­ меры того, как негативные качества личности или же формальный подход к испол­ нению служебных обязаннос­ тей вредит живому делу? — Считаю важнейшим ка­ чеством характера любого ра­ ботника (будь то токарь или главный , инженер) инициа­ тивность. Конечно, чтобы пробудить, взрастить это чувство в душе человеческой, нужны соот­ ветствующие условия, нужна долгая и кропотливая Воспи­ тательная работа. К сожале­ нию, у многих наших руково­ дителей это чузство не бы­ ло развито. Начальники цехов, служб привыкли действовать лишь по указанию, подсказ­ ке. Короче говоря, были не­ плохими исполнителями, но, увы, не творцами. Вообтце-то это, кажущееся на первый взгляд безобидным, свойство имеет свою опае- журналы «Подросток и за­ кон», «Я — рабочий». Многие ребята сами прини­ мают участие в передачах. Они рассказывают об учебе и работе в группах, критикуют тех, кто с холодком относит­ ся к занятиям. В передачах часто неволь­ ность. Ведь что получается, если человека все время во­ дить на помочах? У него по­ степенно атрофируются мыш­ цы. И брось неожиданно по­ мочи — не миновать падения. Подобная ситуация может сложиться и на производстве. В начале второго полуго­ дия на предприятия спускают­ ся контрольные цифры пла­ на будущего года. Пришло и нам задание: обеспечить в 1985 году выпуск товарной продукции в объеме 25 мил­ лионов рублей. Наши эконо­ мисты даже не прикинули, реален план или нет. Равно­ мерно разбили, цифру на че­ тыре части по кварталам, за­ тем по производствам и... умы­ ли руки. Посчитали, что свое дело они сделали. Согласиться с таким подхо­ дом к делу, с таким механи­ ческим исполнением служеб­ ного долга невозможно. Это значит — заранее обречь де-' ло на провал, поставить кол­ лектив и предприятие в тяже­ лое материальное положение. Ведь новые мощности (а мы недавно подписали акт о вво­ де в строй оборудования, поз­ воляющего увеличить произ­ водство оправ на 6 миллионов штук) будут освоейы не за день, не за месяц и даже квартал, а постепенно, за три года. Стало быть, и план производственный должен со­ ответствовать этому процессу, помогать ему, мобилизовать, а не деморализовать людей. Словом, пришлось поправлять товарищей. — Пример убедителен. Но вернемся к проблемам созда­ ния коллектива. Вы сказали, что предприятию необходимо 1170 работников. А каковы условия труда, быта на про­ изводстве? Что здесь предпо­ лагается сделать? — Очень многое. Ну, во- первых, наш завод намерен прежде всего решать пробле­ му жилья. В 1984-м мы сда­ ли 96-квартирньш дом для малосемейных и специали­ стов, получили по долевому учаетздо в строительстве еще 14 квартир. Начали возво­ дить общежитие на 260 мест. Министерство выделило на текущий год 700 тыся1/ руб лей для долевого участия в строительстве домов. И эта сумма до 1987 года будет ежегодно возрастать. Мы пла­ нируем возвести общежитие на 640 мест, детский сад на 080 мест, пионерский лагерь. Сейчас совместно с заводами дуются письма, в которых бывшие учащиеся благодарят преподавателей, мастеров про­ изводственного обучения за приобретенную профессию. Готовит передачи препода­ ватель Л. А. Жевагина. Ока с чувством ответственности, творчески относится к делу. «Эльта» и тракторных гидро­ агрегатов строим межзавод­ скую поликлинику. — Но ведь не с т ро й к о й единой... — Верно. Мы не только строим. У нас сейчас средний размер месячной зарплаты со­ ставляет 180, рублей. Уста­ новлено в новых корпусах са­ мое современное оборудова­ ние. Чисто, светло. Правда, несколько монотонен труд. Но по мере возможности бу­ дем автоматизировать произ­ водство. Что касается быта, то сей­ час реконструируем бытовые помещения. В текущем году обеспечим все помещения ду­ шевыми комнатами, в двух цехах сделаем сауну. На тер­ ритории предприятия открыта парикмахерская. Планируем создать пункт по приёму белья в стирку, продаем мяс­ ные полуфабрикаты. Мясо вы­ ращено в подсобном хозяйст­ ве. Большинство наших рабо­ чих женщины. И мы это учитываем. Курс держим та­ кой: облегчить усилия, сэко­ номить время для «второй смены» — для домашних хлопот. Хозспособом завершаем строительство санатория-про­ филактория на 40 мест. Раз­ местился он в чудеснейшем уголке, неподалеку от села Стегаловка. Могу смело ут­ верждать — такого профилак­ тория нет ни у- одного пред­ приятия области. Здесь раз­ местятся водогрязелечебница, два бассейна, процедурные кабинеты, сауна. Словом, это прекрасный оздоровительный комплекс, в состав которого входят и лес, и речка. — А что делается для про­ фессиональной ориентации школьников, для реализации в жизнь положений о рефор­ ме общеобразовательной и про­ фессиональной школы? — Мы шефствуем над сред­ ней школой № 23. В соот­ ветствии со школьной рефор­ мой и заключенным догово­ ром мы создали учебные классы для обучения ребят токарному и фрезерному де­ лу, В приказе, изданном по заводу, старшеклассники за­ числены в штат нашего пред­ приятия. На уроках професси­ ональной подготовки они из­ готавливают на станках де­ тали для сборки медтехники. И это уже не игра в труд. Это участок нашего производ­ ства. Со своим планом, зара­ ботной платой. Характерно" не было еще случая, чтобы наше ОТК обнаружило брак. Хорошо, ответственно отно­ сятся ребята к делу. Что ка­ сается девочек, то они прохо­ дят практику непосредственно на рабочих местах в цехах за­ вода. — И традиционный вопрос: планы на текущий год. — Выпустить продукции на 21,6 млн. рублей, в том числе 8,2 млн. штук оправ. Поднять роль мастера. Раз­ вить бригадную форму орга­ низации труда. Ею пока что охвачено 45 процентов рабо­ тающих. Этот показатель, по­ жалуй, самый низкий в нашем городе. Решить экономические проблемы: у нас пока темпы роста зарплаты опережают темпы роста производительно­ сти труда. Всего и не пере­ числить. Работы много. — Успехов вам по достой­ ной встоече 40-летия Вели­ кой Победы, XXVII съезда КПСС. — Спасибо. Вел беседу В. ДЕМИН. р а д и о у Заслуживают похвалы веду­ щее радиопередач Н. Козло­ ва и О. Михалева. Используется радиоузел при проведении соревнова- ■ ний в спортивном зале, физ. зарядок, для объявлений, му­ зыки на переменах. Смонтировал радиоузел ;ла- НАВСТРЕЧУ ВЫБОРАМ Открыты двери агитпункта В агитпункте, расположен­ ном во Дворце культуры заво­ да «Эльта» имени 60-летия Союза ССР, полным ходом идет подготовка к предстоя­ щим выборам в Верховный Совет РСФСР и местные Со­ веты народных депутатов. Здесь представлено немало наглядной агитации. Оформ­ лен уголок избирателя. Име­ ются брошюры, журналы, све­ жие газеты. Для облегчения деятельности агитаторов со­ ставлен план расположения до­ мов, закрепленных за агит­ пунктом. . Заводские агитаторы раз­ вернули широкую деятель­ ность по месту жительства. Они составляют списки изби­ рателей, ведут учет в специ­ альном журнале поступаю­ щих от жителей микрорайона вопросов, жалоб, предложе­ ний и ответов на них. Наибо­ лее активно работают сейчас старший экономист АСУП Л. Г. Володина, старший ин­ женер А. В. Выволокина, ла­ борант Л. В. Осьмухина и другие агитаторы агитпункта, заведует которым старший инженеп конструкторского бю­ ро Н. Д. Кадничанекий. . М. ДОРОХИНА, секретарь участковой избирательной комиссии избирательного участка № 28. 'В' Морская школа Большой популярностью в Баку пользуется морская шко­ ла ДОСААФ. Здесь можно освоить большинство специ­ альностей, необходимых для службы на флоте. И когда ее воспитанникам приходит вре­ мя служить в Вооруженных Силах — они выбирают флот. У них в активе уже неплохое знание навигации, радиодела, электроники, успехи в таких видах спорта, как водномо­ торный, гребной, подводного ориентирования, знакомство , со славными традициями оте­ чественного флота. На снимке: капитан Щ ранга в отставке, участник Великой Отечественной вой­ ны Б. П. Коваленко проводит занятия е курсантами Бакин­ ской морской школы ДОСААФ. Фото А. МАМЕДОВА (Фотохроника ТАСС). з е л стер производственного обу­ чения В. А. Ларичев. Им же сконструирован блок, состоя­ щий из проигрывателя, маг­ нитофона и других устройств. Ю. ЕРМАКОВ, заместитель директора СПТУ-1. ХРОНИКА ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ Г о в о р и т ЧЕЛОВЕК. КОЛЛЕКТИВ. ПРОИЗВОДСТВО Важнейшую народнохозяйственную задачу — в достатке обеспечить население страны очковыми оправами — решает коллектив завода медицинского оборудования. Для ее осу­ ществления на предприятии построены за последние годы но­ вые мощности, установлено современное отечественное и им­ портное оборудование. Ставится цель: к 1988-му производить в год 14 миллионов оправ. То есть сегодняшний объем произ­ водства должен быть увеличен в 2,4 раза. Задача, прямо скажем, сложная. Положение усугубляется еще и тем, что за последние годы некогда правофланговый коллектив стал сдавать былые позиции. В итоге предприятие из передовых перешло в разряд середняков, а затем и от­ стающих. К примеру, в сентябре прошлого года к плану было недодано товарной продукции на 107 тысяч рублей, в октяб­ ре — на 69 тысяч. В октябре того же года коллектив елецких медтехников возглавил новый директор — А. Е. Чекмезов. О проблемах завода, его сегодняшнем и завтрашнем дне и состоялась бе­ седа нашего корреспондента с руководителем предприятия.