Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2стР« # Н мая 1985 года # «КРАСНОЕ ЗНАМЯ> М а с с о вый п о х о д П ро до во льс т венна я п ро г ра мм а -^ дедо в с е н а р о д н о е БЕРЕЖЛИВОСТЬ В с е ; что п ро и з в о ди т с я , - с о хра нит ь и по - хо з я йс к и ис п о ль з о ва т ь Д ИСТАНЦИЯ гражданских сооружений занимается капитальным ремонтом жилых, помещений, служебно-техни­ ческих зданий. При разборе печей, дымовых труб, стоя­ ков остается немало кирпича, который можно использовать вторично. Однако из-за бесхозяйствен­ ности рабочих, бригадиров, мастеров этот ценный матери­ ал в прежние годы у нас ухо­ дил в отходы, лишь 2 5—30 процентов его шло в дело. Понятно, сдельщику выгод­ нее и легче выполнять рабо­ ту из нового кирпича. Он не затрачивает время на его от­ бор, очистку и складирование. И вот тогда в коллективе возник вопрос: как заинтере­ совать ремонтников, бороться за экономию материала?1 На очередном производст­ венном совещании были вы­ сказаны разные предложе­ ния. Общественные организации разработали специальное по­ ложение, согласно которому бригады за сэкономленные ма­ териальные и энергетические ресурсы получают 30 процен­ тов доплаты в виде премии. Начали мы с того, что устано­ вили строгий учет и контроль. Первой включилась в сорев­ нование бережливых комп­ лексная бригада коммуниста А. П. Александрова. Выпол­ няя капремонт дома на улице Мичурина, она отобрала око­ ло 16 тысяч штук красного кирпича. Из него выложили канализационные водопровод­ ные колодцы, теплокамеры, газоходы и вентиляционные каналы. Но первая попытка не при­ вела к желаемому аффекту. Блин, как говорится, вышел комом. Мастер Е. В. Гусев н е / оформил, как это предусмот­ рено положением, необходи­ мую документацию и бригада не получила премию. Возник- Михаил Васильевич Мор- гачев работает в производст­ венном объединении грузо­ вого автотранспорта. Он во­ дитель первого класса, обслу­ живает междугородные пере­ возки. Бережное отношение к ав­ томобилю, времени стало у коммуниста М. В. Моргачева нормой. Он постоянно опере­ жает график. В июне нынеш­ него года он намерен завер­ шить пятилетнее задание. А слову своему передовой води­ тель верен. Фото В. ДУРНЕВА. ли нездоровые разговоры, люди с недоверием отнеслись к ценному начинанию. Немало пришлось порабо­ тать президиуму постоянно действующего производствен­ ного совещания, чтобы дело сдвинулось с мертвой точки. А через . несколько меся­ цев эта же бригада из десяти человек за сэкономленные 12 тысяч штук красного кир­ пича на сумму 429 рублей по­ лучила первую ппемию — 128 рублей. ется в 150 рублей, его раз­ грузка — в 60 рублей. Если все это '-.суммировать и вычесть размер премии ра­ бочим, то чистая прибыль со­ ставляет более 2,6 тысячи рублей. Это только одна бри­ гада Александрова внесла та­ кой вклад за 4 года пятилет­ ки в копилку экономии пред­ приятия. У нее оказалось немало по­ следователей. Рачительнее стали относиться к строитель­ ным материалам в бригадах РЕЗЕРВЫ ЭКОНОМИИ — НА СЛУЖБУ ПЯТИЛЕТКЕ Выгодно рабочему, выгодно государству Материальная заинтересо­ ванность сыграла свою роль, стала хорошим стимулом в борьбе за экрномию. Каждый коллектив 'изыскивал .свои ре­ зервы. Делали деревянные желоба, и по ним осторожно снимали строительные мате­ риалы. Это значительно со­ кращало их бой, больше ос­ тавалось годного кирпича, шифера и т. д. За четыре года одиннадца­ той пятилетки только бригада А. П. Александрова вернула к вторичному использованию около 60 тысяч штук кирпи­ ча на 2,5 тысячи рублей.1 За это время рабочим выплаче­ на премия более 700 рублей. С карандашом в руках не­ трудно подсчитать выгоду, ко­ торую получило от этого пред­ приятие. За материал (60 ты­ сяч штук) мы должны - были бы уплатить кирпичному за­ воду 3172 рубля. Доставка кирпича на объекты зылиза- мастеров Н. П, Кочетовой, Н. И. Астахова и других. А коллектив мастера А. В. Пашкова в минувшем году сберег немало сортового, лис­ тового металла, обрезков труб. Этого количества хватило на изготовление конструкций на сумму 670 рублей. Бригада тоже осталась в выигрыше — получила почти ( 200 рублей премии. Итак, ремонтники ставят перед собой цель экономить не только красный кирпич, ко­ торого сбережено в целом ’по дистанции гражданских соору­ жений за четыре года пяти­ летки более 90 тысяч штук. Рачительнее стали отно­ ситься к строительному шла­ ку, щебню, столярным изде­ лиям, металлу. Благодаря хо­ зяйскому подходу вторично использовали 800 килограм­ мов листовой стали. Цифра, на первый взгляд, не столь впе­ чатляющая. Но в масштабах нашего предприятия она име­ ет вес. Учет, контроль, премирова­ ние работников наглядно до­ казали преимущества, и лю­ ди стали рачительнее отно­ ситься к материалам. Да и особых усилий для этого не требуется: На специальных плакатах, которые мы вывеси­ ли на видном месте, рассказа­ ли коллективу, что дала госу­ дарству экономия ' 93 тысяч штук кирпича. Чтобы изготовить только одну тысячу, кирпичному за­ воду необходимо разработа гь и доставить глины 1500 кило­ граммов, привезти 90 кило­ граммов угля, 220 — иных компонентов, 0,45 кубометра лузги, опилок. Использовать Для этого транспорт, рабо­ чую силу. К тому же техноло­ гический процесс займет не один день. Дистанция должна была бы уплатить за 95 тысяч штук кирпича 5038 рублей. Для то­ го, чтобы перевезти матери­ ал, машине грузоподъем­ ностью 5 тысяч штук кирпи­ ча надо сделать не менее 180 рейсов. А это в общей сложности займет около 4-х месяцев, то есть надо еще по­ нести расходы, превышающие 1800 рублей. Зарплата двух грузчиков составит за это время 930 рублей. В общей сложности набегает сумма з 7828 рублей. Премия рабочим за экономию кирпича состави­ ла 1511 рублей. Таким обра­ зом, чистая Экономия превы­ шает 6300 рублей. Так что игра, как гово­ рится, стоит свеч. Выгоду по­ лучают и рабочий, и предпри­ ятие, и государство. в . ИЛЬИН, председатель постоянно действующего производст­ венного совещания дистанции гражданских сооружений. ОСТРЫЙ с и г н а л В плену парадок с ов О ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ отде- ц ле комбината хлебопродуктов бушева­ ли страсти. —В нашем доме прорвало канализацию, подвал залило... , —Срочно дайте бульдозер! Децибелы тональности разговора все воз­ растали. И человеку, не посвященному в эту историю, разобраться в ситуации было трудно. Но вот страсти немного улеглись, крики пре­ кратились. —Яму надо выкопать,—пояснили плано­ вики. — Можно было бы послать наш бульдо­ зер, но начальство распорядилось найти тех­ нику на стороне, заплатить «четвертной». И уж не первый раз вот так: деньги на ветер ле­ тят. Случайным людям. Отчего же руководство комбината распоря­ дилось именно так? г-Наш бульдозерист занимается очисткой территории от мусора, — пояснил главный инженер комбината В. А. Шкарупин. —Счи­ таю нецелесообразным перестраивать техни­ ку на другую работу: на это уйдет часа два. —Почему? — удивился главный механик П. П. Попов. —Пятнадцати минут достаточна Пока руководители этих подразделений су­ дили-рядили, прошло более 2-х часов. И все это время перед окнами их кабинета мирно простаивал бульдозер. А вместе с ним и В. Н. Федюшин. Судя по документам, которые мне показали в ДЭО, это специалист высокого класса. Шестой разряд у него. Соответственная и зарплата. В январе, например, она состави­ ла 240 рублей, не ниже была и в другие ме­ сяцы. Судя по зарплате, нагрузка у бульдозериста должна быть высокой. —Какой там, — возразили экономисты,— посмотрите на «нагрузку» транспортников. И они указали на окно.—С 14 часов стоят ма­ шины... Из девяти в рабочем состоянии четыре автомобиля, — дал справку главный механик. Имея солидный арсенал техники, на комби­ нате тем не менее вынуждены пользоваться услугами со стороны. Так, на-уборке снега за использование бульдозера было уплачено свы­ ше 300 рублей. Ежедневно предприятие зака­ зывает в ПОРА машину, которая только за во­ семь дней обошлась коллективу в 229 цуб- лей. ^ Мелочи, скажет иной читатель. Отнюдь Вот еще тревожная цифра. Она навсегда осталась в документах, хотя причина ее появления, как говорится, растаяла со снегом прошедшей зи­ мы. Более 3-х тысяч рублей—такова сумма, которую предприятие потратило на его убор­ ку. На эти работы приглашались преимущест­ венно люди случайные. А стоимость г работ определялась... на глазок. Аппетит у шабаш­ ников приходил во время еды. Там где для них находили 100 рублей, они смело’ тре- бовалн двести. Вот и очистка крыши на скла­ дах обошлась комбинату... в четыреста руб­ лей. Я посмотрела наряды, поступившие к эко­ номистам в нынешнем году. На каждом из них стоит приписка: переплата составила столь­ ко-то рублей. Суммы приличные. Иногда при­ ближаются к нескольким десяткам . рублей. Отчего ж такой купеческий размах? ' ■" Примеров далеко не государственного под­ хода к борьбе с расточительством немало на комбинате хлебопродуктов. И, видимо, совсем не случайно в утренние часы у проходной предприятия толпятся шабашники, предлага­ ющие выполнить те или иные работы. ...Разгоревшийся сыр-бор в отделе ни к че­ му не привел. Техника комбината грелась на весеннем солнышке, а специалисты ринулись во все стороны в поисках «левого» бульдозера. Т. ФЕДЮНИНА, корр. «Красного знамени». ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА С Л О В О И Д Е Л О V• у- Подведены итоги общест­ венного смотра эффективно- | ети использования сырья, ма­ териалов и топливно-энергети­ ческих ресурсов на предприя­ тиях и в организациях города в 1984 году. В соревновании бережли­ вых приняли участие более 70 предприятий и организаций города. Это составило 80 про­ центов всех работающих. Сэ­ кономлено 457 тонн металла, 4,3 тысячи тонн условного топлива, 11,5 миллиона кило­ ватт-часов электроэнергии. Предприятиями города вы­ полнены соцобязательства по экономии металла, топлива и электричества. Двенадцать це­ хов и участков, 142 бригады, 1622 работника трудились по лицевым счетам экономии. Большинство коллективов умело направляли свои уси­ лия на решение 'наиболее 'ак­ туальных проблем производ­ ства, активно вовлекали в хо­ зяйственный оборот неисполь­ зованные ресурсы. Бюро горкома КПСС, ис­ полком городского Совета на­ родных депутатов и бюро гор­ кома ВЛКСМ рассмотрели итоги городского обществен­ ного смотра эффективности использования сырья, матери­ алов и топливно-энергетичес­ ких ресурсов в 1984 году. Первое место с вручением диплома присуждено коллек­ тиву завода «Эльта» имени 60-летия Союза ССР. Э™ предприятие сэкономи­ ло 28,6 тонны металла 342 условного топлива, о1)о4 тысячи киловатт-часов электрической анергии, сбе­ регло технологических и дру­ гих материалов более чем на 300 тысяч рублей. Второго места с вручением диплома удостоен коллектив завода «Гидропривод». Здесь также создана смотровая'ко­ миссия, которая обеспечивает сбор, учет и рассмотрение по­ ступающих предложений. Поо- веденная техническая и орга­ низационная работа дала хо­ рошие результаты. Гидропад- водцы сэкономили 194 тонны металла, 267 тысяч киловатт- часов электроэнергии, ца 11 "V тысячи рублей техноло­ гических материалов. Хороших показателей до­ стигли на заводе ШБК и строидеталей, которому было присуждено почетное третье место с вручением диплома. На бюро отмечалось, что определенную работу по эко­ номии материальных ресур­ сов провели строители " и транспортники города. В чис­ ле правофланговых смотра— также коллективы производ­ ственного управления водо- проводио - канализационного хозяйства, предприятия За­ падные межрайонные элект­ рические сети, локомотивно­ го депо и ряда других. Вместе с тем отмечалось, что отдельные *хозяйсгвенные руководители, партийные, профсоюзные и комсомолке- кие организации еще слабо проводят работу по мобили­ зации коллективов на эконо­ мию материалов и энергетиче­ ских ресурсов. На отдельных предприятиях стройиндуст­ рии, машиностроения и пи­ щевой промышленности до­ пущен перерасход тепловой и электрической' энергии. Было предложено . сосредо­ точить внимание участников смотра на выполнении приня­ тых встречных планов, созда­ нии на каждом предприятии фонда экономии, обеспечении принятых обязательств отра­ ботать не менее двух дней в году на сэкономленных ре­ сурсах.