Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» -Л- 8 мая 1985 года Зхтр* На апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС подчеркивалось, что меры по укреплению организованности и по­ рядка получили едино­ душное одобрение совет­ ского народа. Однако за последнее время внима­ ние на местах к этому вопросу ослабло. О том, какая работа по укреплению дисциплины проводится на заводе тракторных гидроагрега­ тов, наш корреспондент попросил рассказать председателя совета по профилактике С. Н. Хрен­ никова. -------- ► < ---------- «Особенно актуален сегодня вопрос об укреплении порядка и дисциплины. Это настоятельное требование дня, которое со­ ветские люди понимают широко, включая сюда порядок на производстве и в сфере обслуживания, в общественной жизни и в быту, в каждой трудовой ячейке, в каждом городе, в каж­ дом селе. И мы приложим все силы, чтобы в стране укрепил­ ся такой порядок». (Из материалов апрельского (1985 г.) Пленума ЦК КПСС). НАШЕ ИНТЕРВЬЮ РАБОЧЕЕ В РЕМ Я -РА БО ТЕ —Сергей Николаевич, ито­ ги прошлого года для агрегат­ чиков неутешительны. Поте­ ри рабочего времени состави­ ли почти 3,5 тысячи челове­ ко-дней. Это не могло не ска­ заться на результатах работы. —Безусловно. Ведь только прогульщики принесли нам потерю 1305 человеко-дней. Плюс целодневные и внутри- сменные простои. Эти цифры вылились в недоданную про­ дукцию, потери равноценны тому, что сутки завод не ра­ ботал. ОТКРОВЕННЫЙ Р Й З Г О В О Р . . . ЗАБОТЯТСЯОЛЮДЯХ Всегда с интересом читаю газету «Красное знамя». Ре­ гулярно просматриваю чет­ вертую страницу, где дубли- : куются объявления о приеме на работу. В связи с этим хо­ чу поделиться своими мысля*: ми. Почему в рекламе посто­ янно мелькают одни и те ;ке предприятия? Не- сомнева­ юсь, что находились желаю­ щие поработать в этих коллек­ тивах. Но... не задержались. Мне думается, что не толь­ ко нежелание новичков тут играет роль. Современному че­ ловеку нужна не просто про­ фессия, а престижная профес­ сия. Чтобы высока была куль­ тура производства, чтобы бы­ товые условия были на уров­ не. Наверное, не случайно наш завод «Гидропривод» редко упоминается в газетных объявлениях. Не скрою, на вспомогательные участки нам еще требуются люди, а вот в основном производстве проб­ лема кадров решена. Ибо там. где порядок и организован­ ность,—там хочется работать. Т. ПЕРВУШИНА, переводчик БТИ завода «Гидропривод». —А как складывается год нынешний? Извлек ли для се­ бя уроки ваш коллектив? —Если сравнить итоги ра­ боты первого квартала прош­ лого года и текущего, то сдви­ ги к лучшему есть. Потери ра­ бочего времени сокращаются. Они составили 307 человеко­ дней против 312. Но другая цифра вызывает тревогу: чис­ ло прогульщиков увеличилось. Совет профилактики акти­ визировал свою работу. Мы добились, чтобы каждый слу­ чай нарушения дисциплины не остался . незамеченным. Поступки анализировались на цеховых собраниях. Прика­ зом директора завода всё они лишены премиальной допла­ ты, очередной отпуск каждо­ му сокращен на количество совершенных прогулов. При выплате тринадцатой зарпла­ ты по итогам 1985 года нару­ шения тоже будут учтены.' Десять человек—преимуще­ ственно это люди случайные на заводе — уволены по соот­ ветствующей статье. —Каким образом выявля­ ете прогульщиков? — Прежде всего, ведется учет рабочего времени в це­ хах. Однако полностью мы еще не изжили порочную прак­ тику укрывательства, всепро- щенчества нарушителей. ‘ И это подтверждают рейды с участием представителей от­ дела кадров, отдела труда и зарплаты, общественников. В рабочее время расходимся сразу по нескольким цехам. Проверяем наличие людей. Польза от этого есть. В фев­ рале под особый контроль мы взяли второй сборочный цех —здесь особенно неблагопо­ лучно было е дисциплиной. Ежедневно делали проверки. Прогульщики поняли, что спрос за нарушения строгий, изменили отношение к рабо­ те. —Такие рейды стали у вас системой? — Да, стараемся проводить их не от случая к случаю. Не совсем благополучно у нас обстоит С дисциплиной во вто­ рую смену. Организовали де­ журство инженерно-техниче­ ских работников. Контролиру­ ем соблюдение пропускного режима на проходной. Но прежде установили перерыв НА СНИМКЕ: передовой водитель ПОГА Е. Г. Глазков. До­ биваться успехов в соревновании ему помогает дружба с дис­ циплиной. Фото В. ДУРНЕВА. КРАСНОГОЗНАМЕНИ' Виновные наказаны В корреспонденции «Пора и власть употребить» в № 50 «Красного знамени» расска­ зывалось о неблагополучном положении с качеством про­ дукции в кондитерском цехе хлебокомбината. На критику получен ответ директора хлебокомбината Н. Ф. Демчука, Он сообщил, «Выступление газеты обсуж­ дено в коллективе. Торты из­ готовлены с нарушением тех­ нологической инструкции бри­ гадой С. А. Черкашнной. происшествия предотвратили аварию Это произошло в один из ап­ рельских дней. ’ На перегоне 434-й километр рабочим Елец­ кой дистанции пути предстоя­ ло выполнить ремонт. Но во­ дитель и его помощник по ха­ латности оставили без при­ смотра путейские Машины. При работе гайковерта дрези­ на пришла в движение и неуп­ равляемая поехала в сторону станции Елец. Нетрудно иредставить по­ следствия от такой халатности ремонтников. Но несчастья не произошло. Дежурный по станции Елец В. В. Бобылев зафиксировал на пульте управления прибли­ жение какой-то подвижной единицы. Быстро приняв необходимую информацию к, ■получив сообщение, что дре­ зина не управляема, своевре­ менно приготовил маршрут по свободному пути. Одновре­ менно дежурный по станции Н. С. Урюпин дал команду помощнику составителя поез­ дов Н. И. Антипову уложить на подготовленный путь тор­ мозные колодки. на обед в одно время. Столо­ вая обеспечивает всех пита­ нием. Всякого рода пустые хождения резко сократились. Работу цехов с отделами то­ же упорядочили. Теперь оформление документации проводится в определенное время. —Пьянство в рабочее вре­ мя — грубейшее нарушение дисциплины. Какая борьба ведется с этим злом на вашем предприятии? . —К сожалению, среди аг­ регатчиков еще встречаются те, кто пьет и на работе, и в быту. Комиссия по борьбе с пьянством совместно с обще­ ственностью в первом кварта­ ле провела ряд рейдов. На тер­ ритории завода было выявле­ но 54 человека в нетрезвом состоянии. 40 из них за­ слушаны на цехкомах, 9 — на заседаниях товарищеского суда. В этом списке несколь­ ко маетеров, которые по дол­ гу службы обязаны воспиты­ вать подчиненных. Об этом забыли, в частности, мастера Антипов и Захаров. —В каких подразделениях объявили непримиримую борь­ бу с нарушителями порядка? —Отмечу первый цех, где начальником Юрий Алексее­ вич Мельников. Он недавно возглавил коллектив, но доб­ рые перемены уже обозначи­ лись. Хорошо организует работу и начальник цеха ме­ ханизации и автоматизации производства Юрий Григорь­ евич Самсонов. Заметно улуч­ шилась дисциплина в 3-м це­ хе с приходом нового началь­ ника Виктора Михайловича Степанова. А вот транспортный цех нас беспокоит. Здесь пока вольготно и лодырям, и пья­ ницам, и прогульщикам. Это подразделение взяли под осо­ бый контроль. На апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС говори­ лось о непримиримой борьбе со всякого рода нарушения­ ми. Немало предстоит сделать и нашему коллективу. Когда каждый заводчанин лозунг «Рабочее время — работе» сделает каждодневным прави­ лом, тогда мы скажем, что на­ вели настоящий порядок. Интепвью провела Т. ФЕДЮНИНА. Порядок начинается с проходной р е й д н а р о д н ы х к о н т р о л е р о в и п р о ж е к т о р и с т о в За выработку и реализацию продукции, не соответствую­ щей требованиям стандарта, мастеру С. А. Черкашиной объявлен строгий выговор. За нарушение технологичес­ ких инструкций производст­ ва кремовых изделий стар­ шему мастеру цеха Е. Т. Зи- лотовой объявлен строгий выговор, а за самоустранение от контроля за качеством и бракеражем кладовщику- бракеру 3. Т. Барановой—вы­ говор». Благодаря бдительности, оперативным и грамотным действиям работников дрези­ на была остановлена в преде-' лах приемо - отправочного пути. Каждый из трех участни­ ков этой истории в критичес­ кую минуту проявил смелость, выбрал единственно правиль­ ное решение. Их действия за­ слушивают глубокой благо­ дарности. А вот оценку действиям лю­ дей, нарушивших установлен­ ные правила, дадут правоох­ ранительные органы. 3. КОЖУХОВА, техник станции Елец. Д ИСЦИПЛИНА начина­ ется с проходной. В ис­ тинности этого изречения рей­ довая бригада убедилась еще раз, побывав с проверкой на элементном заводе. Утро. Стрелка часов уста­ навливается против отметки 7-30. Это означает, что во всех производственных цехах началась рабочая смена. По­ ток людей на проходной замет­ но сократился. И тем не ме­ нее опоздавшие есть. Более 170 человек пришли на рабо­ ту позже положенного на де­ сять минут, опоздали на двад­ цать минут более "100 че­ ловек. Среди нарушителей трудового распорядка оказа­ лось и 40 работников заводо­ управления. Поведение многих завод­ чан на проходной вызвало у нас недоумение. Люди воз­ мущались, что их заставляют предъявлять пропуска. Те, кто их не имел, заранее поки­ дал проходную, пользуясь «дырами» в ограждении тер­ ритории. А заведующая скла­ дом тов. Горошина отреагиро­ вала своеобразно. Она не только не показала документ на право входа на завод, но и отстранила работника вневе­ домственной охраны, предва­ рительно оскорбив его. Случайно ли такое отноше­ ние к элементарным требова­ ниям? Отнюдь! Это пренеб­ режение вырабатывалось не одним днем. В ходе провеия рейдовая бригада установи­ ла, что отдел кадров слабо осуществляет контроль за со­ блюдением внутреннего распо­ рядка и пропускного режима. График работы всех подраз­ делений завода отсутствует на обеих проходных. Пред­ ставленные отделом кадров плановый и фактический ое- жим работы цехов и участков не соответствуют друг другу. Рабочие, выходящие за тер- , риторию завода по уважитель­ ным причинам, не имеют со­ ответствующих записок от ру­ ководителей ;цехов. Таким образом, учесть потери, воз-, -действовать на нарушителей не представляется возмож­ ным. Мы посмотрели журнал за­ писей. За первый квартал ны­ нешнего года на обеих про­ ходных задержано... 52 чело­ века. И все—не за нарушение пропускного режима, а за не­ законный вынос различных материальных ценностей. Од­ нако руководство цехов, за­ вода все эти случаи оставило без внимания. Рейдовая бригада побыва­ ла в цехах предприятия. Из разговора с людьми зыходи- ло, что воспитательной рабо­ те во многих коллективах от­ водится второстепенное значе­ ние. Например, в инструмен­ тальном цехе в прошлом году издано 23 распоряжения о на­ казании. И только поведение четырех нарушителей дисцип­ лины- рассмотрел товарищес­ кий суд. В цехах нет надлежащего учета использования рабоче­ го времени. На заводе еще велики по­ тери рабочего времени. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года они возросли на 2995 человеко­ дней. Число прогулов увели­ чилось на 328 человеко-дней. Такое положение не слу­ чайно, а закономерно. .И оно не могло не сказаться на ре­ зультатах работы. Коллектив завода сорвал план квартала по реализации продукции с учетом поставок по договорам, не выполнил задания по нор-’ мативной чистой продукции. Рейдовая бригада: Н. ЧЕРНЕЦОВ, заме­ ститель председателя горкома НК, Л. ГЕРА­ СИМОВ, начальник го­ родского штаба «Ком­ сомольского прожек­ тора», Л. КЕРСИКОВА, член городского штаба «Комсомольского про­ жектора».