Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» © 19 апреля 1985 года © 3стр. и:- ■ ЯР лЗ % Г Л 7 Г « СОРЕВНОВАНИЯ Ельчане! Новыми достижениями в труде ознаменуем XXVII съезд ленинской партии! ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОПУБЛИКОВАНЫ В ГАЗЕТЕ Не почивать на лаврах «...Государствен н ы й план строительно-мон­ тажных работ выполнить к 29 декабря 1985 года». (Из социалистических обязательств коллектива первого строительного уп­ равления треста «Елец- тяжстрой»). Январь—март для нашего управления, специализирую­ щегося на сооружении объек­ тов жилья и соцкультбыта, бы­ ли трудными. Достаточно вспомнить студеную зиму с ее сильными снегопадами, что­ бы представить, в каких ус­ ловиях пришлось работать строителям. Не все обстояло гладко с материально-техниче­ ским обеспечением. Между тем годовой план коллективу определен напряженный. Со­ оружает он четырнадцать объ­ ектов, часть из которых — пу­ сковые. . Но не расслабились строи­ тели, не стали почивать на АДРЕСА СЛАВНЫХ ДЕЛ В походе — бережливые Более чем на иолмиллиона рублей выпустил товарной продукции в первом кварта­ ле коллектив завода ЖБК и стройдеталей. Это составляет 103,4 процента к плану. Роет к соответствующему периоду прошлого года — 4,1 процен­ та. Выполнен план поставок. Предприятие получило при­ быль в размере 160 тысяч рублей. Во всех подразделениях ак­ тивно ведется соревнование за достойную встречу 40-ле­ тия Великой Победы, 50-ле­ тия стахановского движения и предстоящего XXVII съезда КПСС. Результатом целенаправ­ ленной работы стало не толь­ ко успешное выполнение пла­ новых показателей, но и об­ разование сверхпланового фон­ да экономии. Коллектив сбе­ рег 5 тонн металла, на 3 ты­ сячи рублей различных тех­ нологических материалов, 7,5 тысячи киловатт-часов элект­ роэнергии. В поход бережливых вклю­ чились десятки заводчан. И. МЕРКУЛОВА, внешт. корр. «Красного знамени». лаврах победителей городско­ го соревнования за прошлый год. Выдержали экзамен, ко­ торый уготовила зима, смело пошли навстречу трудностям хозяйственного роста. И как итог ;— успешное выполнение программы первого квартала, создание прочного фундамен­ та для реализации обяза­ тельств. Так, с планом по ген­ подряду коллектив справился на 102 процента, производ­ ству работ собственными си­ лами —. 105 процентов. При­ чем темпы роста этих пока­ зателей к соответствующему периоду прошлого года соста­ вили 4 и 16 процентов. Обес­ печены , планы по производи­ тельности труда, вводу ос-* новных фондов. С оценкой «хорошо» сдана в -эксплуата­ цию вторая очередь 138-квар­ тирного дома в десятом мик­ рорайоне. В этом году коллектив уп­ равления старается использо­ вать передовые формы орга­ низации труда. Социалистиче­ скими обязательствами пре­ дусмотрено 68 процентов етройыонтажа от общего его объема выполнять методом бригадного подряда. В первом яте квартале обеспечено 85 процентов. Произведено ра­ бот на 720 тысяч рублей. Ныне строители управления готовятся к встрече 40-летия Великой Победы. К этому дню, как намечено их обязательст­ вами, они должны сдать в эксплуатацию спальный кор­ пус дома-интерната. Конечно же, было бы не­ правильно считать, что если коллектив справляется с пла­ нами и даже их перевыпол­ няет, то автоматически отпа­ дают существовавшие прежде проблемы, трудности. Нет, много еще нужно поработать, чтобы, например, бригадный ’ подряд не давал сбоев. А для этого следует позаботиться о четком материально-техниче­ ском обеспечении. Высокая эффективность строительства немыслима без -надлежащей культуры производства, охра­ ны труда, дисциплины. Мину­ сов же у нас здесь хватает. Преодоление недостатков и должно стать важным резер­ вом выполнения планов. Н. 0БОРОТОВА, председатель профкома СУ-1 треста «Елецтяжстрой». Коммуниста начальника конструкторского бюро отдела ме­ ханизации и автоматизации завода тракторных гидроагрегатов Б. В. Орловского знают и уважают в коллективе. Это опыт­ ный специалист, хороший наставник. Много времени отдает Борис Владимирович рационализатор­ ской работе. Ее направление—усовершенствование конструк­ ций стендов для испытания гидроцилиндров. Например, в минувшем году его техническая разработка помогла пред­ приятию сберечь около 22-х тысяч рублей, свыше 300 тысяч киловатт-часов электроэнергии. ЯД-ВЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ Коллективно—результативно С начала года коллективом учебно' - производстве и н о г о предприятия ВОС выпущено товарной продукции на 481 тысячу рублей, что на 50 ты­ сяч превышает запланирован­ ное. Такому достижению способ­ ствует бригадная форма орга­ низации и стимулирования труда. Ныне по методу калу­ жан в УПП ВОС работает одиннадцать коллективов. Они объединяют 67 ' процентов работающих. Заметно улучшились многие технико-экономические показа­ тели деятельности коллектива. Рост производительности тру­ да в первом квартале теку­ щего года составил 13,1 про­ цента. Повысилась дисципли­ на. С начала года у нас не было ни одного прогула, со­ кратились потери рабочего времени. Не сразу вышли мы на ны­ нешние рубежи. Внимательно изучили опыт передовых пред­ приятий, а в 1979 году *со­ здали первую бригаду. Ее возглавила Г. В. Орлова. Упор делали на организацию специализированных бригад. В этом видели такие преиму­ щества: у людей растет ква­ лификация, успешнее идет ов­ ладение смежными специаль­ ностями, появляется возмож­ ность для маневра кадрами. Первые шаги оказались ус­ пешными. Гальваники Орло­ вой за короткий срок выпол­ нили большой объем работ. Разница с индивидуальньщи результатами оказалась зна­ чительной. Вскоре нашлись последова­ тели — желающие работать на единый наряд, а зарплату распределять по коэффициен­ ту трудового участия. Когда накопили свой не­ большой опыт, было решено не ограничиваться созданием бригад только в .основном производстве. Посмотрели ре­ зервы вспомогательного и пришли к выводу, что органи­ зация труда нас больше не устраивает. Теперь коллек­ тивную ответственность за по­ рученный участок работы не­ сут и бригады грузчиков, кон­ тролеров. Коллектив работает ста­ бильно. Более ста человек досрочно выполнили пятилет­ ний план. В числе передови­ ков бригады Г. В. Шипули- ной, Г. С. Чвановой. Эти коллективы сдают продукцию в счет двенадцатой пятилетки. В. ЖИХАРЬ, экономист УПП ВОС. . ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ — РЕЗЕРВ ПЯТИЛЕТКИ Инициатива и мастерство Фото В. ДУРНЕВА. Напряженные обязательства принял на нынешний год кол­ лектив лавского карьера. Ре­ шено план одиннадцатой, пя­ тилетки выполнить, за четы­ ре года и шесть месяцев. Слово свое горняки держат. Работая со значительным опе­ режением графика, они наоа- щивают выпуск сверхплано­ вой продукции. С начала года дорожники получили дополни­ тельно строительного щебня на 45 тысяч рублей. Достигнутое — результат роста производительности тру­ да. (Этот показатель в первом квартале составил 120 ппо- центов). Резервы ее повышения на предприятии постоянно приво­ дятся в действие. Не послед­ нюю роль играют инициати­ ва и мастерство. В коллекти­ ве охотно берут на вооруже­ ние передовой опыт, исполь­ зуют в работе'наиболее эффек­ тивные методы. И надо сказать, что в боль­ шинстве случаев достигну­ тый результат не связан с ка­ кими-то материальными затра­ тами. Большую ставку дела­ ем на утверждение организо­ ванности и. порядка. При под­ ведении итогов соревнования мы стали строже подходить к оценке деятельности смен, участков, бригад. Не упуска­ ем из виду ни одного наруше­ ния дисциплины. Лучшей сменой по итогам труда в первом квартале на­ звана смена С. Г. Толмачева с дробильно-сортировочной фабрики, которая выполнила план на 122 процента. Здесь самая высокая в карьере про­ изводительность труда — 127 процентов. Десять человек отлично вы­ полнили индивидуальные обя­ зательства. Им присвоено зва­ ние «Лучший по профессии». В числе правофланговых со­ ревнования машинист экска­ ватора В. Г. Хрыкин, води­ тель Н. С. Оборотов. В. СЕВЕРИНОВА, председатель профкома лавского карьера. РЕЗЕРВЫ ЭКОНОМИИ— НА СЛУЖБУ ПЯТИЛЕТКЕ С БЕ РЕЧ Ь - ЗНАЧИТ ПРИУМНОЖИТЬ — Почин передовых предприя­ тий страны отработать два дня в году на сэкономленных материалах, энергоресурсах нашел горячий отклик у ель- чан. В большинстве коллек­ тивов города реально взвеси­ ли свои возможности, обсчи­ тали необходимый фонд эко­ номии, разработали техниче­ ские и организационные меро­ приятия. Пришло время подвести первые итоги. На заводах «Эльта» имени 60-летия Со­ юза ССР, «Гидропривод», фабрике картонно-бумажных изделий и других уже создан однодневный запас ресурсов, который поаволит в день ком­ мунистического субботника выпускать сверхплановую продукцию. Однако благопо-.. лучно дела складываются да­ леко не везде.- К такому выводу прихо­ дишь, просматривая отчеты предприятий о работе в пер­ вом квартале. В одних вместо конкретных цифр по экономии ресурсов проставлены прочер­ ки, в других данные сви­ детельствуют о низкой резуль­ тативности. Насколько эффективно по­ трудились, скажем, на -та­ бачной фабрике? Пустые гра­ фы отчета красноречиво сви­ детельствуют о безынициатив­ ности коллектива. Между тем в начале года здесь были при­ няты высокие обязательства. Намечалось сэкономить топ­ ливо, бумагу, табачное сырье, электричество в общей слож­ ности на 30 тысяч рублей. Увы, обещания остались на бумаге. А на кирпичном за­ воде не только не разверну­ ли борьбу за экономию и бе­ режливость, но и допустили убытки. В первом квартале государственная инспекция за­ браковала партию продукции в количестве 500 тысяч штук. Это отразилось соответствен­ но на себестоимости. Потери вылились в 14 тысяч руб­ лей, Вот такая «экономия»! Пустые строчки мелькали и в отчете коллектива мясоптн- цекбмбината. Однако, узнав об этом, специалисты возму­ тились. Долго пришлось ждать конкретных цифр по экономии. Во второй половине апреля выяснилось, . ‘что пищевики, оказывается, в первом кварта­ ле... сберегли столько элект­ роэнергии, что ее достаточно для работы в течение двух дней. Можно судить о гласности соревнования на предприятии, если сам председатель проф­ кома Л. Г. Богатиков не рас­ полагает необходимой инфоо- мацией. Такое же положение на заводах пивобезалкогольных напитков и «Прожекторные угли». Нельзя сказать, что на на­ званных предприятиях нет ре­ зервов для выполнения ' при­ нятых обязательств. А вот правильного учета, хорошо поставленной информации, ор­ ганизации действенного сорев­ нования нет. Как нет и конт­ роля за реализацией намечен­ ных мероприятий. Т. ФЕДЮНИНА, корр. «Красного знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz