Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)

П ролет арии в с е х стран, соединяйт есь! К Р Я С Н О Е з н а м я Ор г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о м и т е т а КПСС и г о р о д с к о г о С о в е т а н а р о д н ы х д е п у т а т о в Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ № 67 СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г. (1 5 2 9 2 ) ПЯТНИЦА, 5 АПРЕЛЯ 1985 г. Цена 3 коп. ------------------------ ------------------- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ ------------------------------------------- УРОКИ ПЕРВОГО КВАРТАЛА З АКОНЧИЛСЯ первый квартал завершающего года одиннадцатой пятилетки. Нелегко складывался он для ельчан, Прошедшая суровая зима усложнила работу про­ мышленности, транспорта, строительных организаций го­ рода. И тем не менее многие трудовые коллективы пра­ вильно организовали свою ра­ боту. Они не только выполни­ ли, но и перевыполнили госу­ дарственный план первого квартала. Сверх задания ель- чане реализовали продукции ■ на 2,5 миллиона рублей. В этом успехе заслуга прежде всего правофланго­ вых городского соревнования —коллективов заводов «Эль- та» имени 60-летия Союза ССР, «Гидропривод», восста­ новленного табака, кожевен­ ного имени В. И. Ленина, мо­ локозавода, крупозавода, фабрики картонно-бумажных изделий. С честью держат слово гадроприводцы. Предприятие в нынешнем году включилось в экономический эксперимент, а потому свою главную зада­ чу здесь видят не только в том, чтобы выпустить больше сверхплановых изделий, но и четко обеспечить поставку своей продукции согласно договорным обязательствам. Напряженно работали гиц- роприводцы, обеспечивая на­ меченную программу. В конце квартала автору обозрения довелось побы­ вать в нескольких цехах это­ го предприятия. Настрой лю­ дей был один: рабочее время — работе. Ни бесцельных хождений, ни разговоров у станков. Сосредоточенно, вни­ мательно выполнял каждый свои обязанности. Заводчане —от рабочего до директора— прониклись ответственностью за выполнение плана. Организованность, поря­ док, строгий спрос и конт­ роль, воспитательная работа с людьми — все это дало ре­ зультат. Коллектив выпустил сверхплановой продукции на 70 тысяч рублей, а произво­ дительность труда состави­ ла 102,5 процента. В нелегких условиях приш­ лось трудиться фабрике кар­ тонно-бумажных изделий. Ме­ тели, снежные заносы ослож­ нили доступ транспорта на предприятие. Но коллектив сумел мобилизовать усилия, люди проявили организован­ ность, выдержку, продолжали активно нести вахту в. честь 40-летия Великой Победы. В конечном итоге не только вы­ полнен, но и перевыполнен квартальный план. На сверх­ плановый счет записано свы­ ше тысячи рублей. Зима для коллектива моло­ козавода — время не совсем благоприятное. Снижается объем поставляемого сырья, из-за снежных заносов зача­ стую нарушается график его поставки. Но ельчане не припомнят случая, чтобы в городе в ян­ варе —марте ощущались пе­ ребои со снабжением молоч­ ными изделиями. Заводом в первом квартале задание по производству цельномолоч­ ной продукции выполнено на 118 процентов, сверх плана реализовано ее на 29 тысяч рублей. Но не в правилах заводчан почивать на лаврах. Как толь­ ко завершился квартал, кол­ лектив незамедлительно про­ анализировал итоги. Разго­ вор шел я о промахах, ошиб­ ках, неиспользованных ре­ зервах. Такая принципиаль­ ная, взыскательная оценка своей деятельности не слу­ чайна. Пищевикам предстоит подготовить предприятие к сезону массового поступле­ ния молока. А потому уже сейчас запускается резервное оборудование, устанавливает­ ся и модернизируется новое. Коллектив активно под­ держивает деловые контак­ ты со специалистами родст­ венных предприятий. Недав­ но совместно с инженерами из Махачкалы установили более производительный сепаратор высокожирных сливок. Он работает в автоматическом режиме, позволил улучшить качество продукции, облег­ чил труд людей. Примеров предприимчиво­ сти, хозяйского подхода к делу в промышленности горо­ да немало. В этой связи вспоминается разговор с од­ ним кадровым рабочим эле­ ментного завода. «Там, где порядок, хорошо поставлена плановая, трудовая н произ­ водственная дисциплина, — размышлял он, — зима не помешала. Да и была она, кстати, обычной русской». Правильно мыслит вете­ ран. Анализируя итоги забо­ ты промышленности города, нельзя сбрасывать со счетов некоторые объективные при­ чины. Но предпосылки к сры­ ву плана создавали и субъек­ тивные. В целом город не вы­ полнил план квартала по производительности труда. Она составила 99,7 процента. Более десяти предприятий составили список отстающих. В их числе и элементный за­ вод. Надо сказать, что особых бед с обеспечением сырьем электрохимики в последнее время не испытывают. Что же мешает наладить работу? На­ верное, начинать следует е укрепления дисциплины на всех уровнях. .Не раз «Красное знамя» публиковало сигналы о неблагополучном положе­ нии с нею. Прогулы, уходы с разрешения администрации, целодневные простои обору­ дования—эти и другие потери на заводе выливаются во вну­ шительную цифру. На складах предприятия скопилось за последние семь лет неустановленного импорт­ ного оборудования на 681 ты­ сячу рублей. За эти годы за­ вод потерял в виде процентов за ссуду под имиортное обо­ рудование 900 тысяч рублей Не добиваются коренного поворота в работе по повыше нию механизации и автома­ тизации производства специ­ алисты завода медицинского оборудования. Здесь также годами ржавеет импортное оборудование, грубо наруша­ ются условия его хранения. Между тем электропогруз­ чик, ряд другого оборудова­ ния на сумму свыше 22 ты­ сяч рублей чьи-то «хозяйс­ кие» руки разукомплектовали. В целом в Ельце На 1 ян­ варя 1985 года скопилось не­ установленного оборудования почти на 3 миллиона рублей. Это непростительная бесхо­ зяйственность. Не случайно такие предприятия, как заво­ ды машиностроительный, из­ вестковый, кирпичный, трак­ торных гидроагрегатов, гор­ но-обогатительный рудник, и другие, не справляются с планом по производительности труда. Вырывать план лю­ бой ценой, создавая нервоз­ ность, штурмовщину, _ ЭТО далеко не оптимальный вари­ ант. Первый квартал завершен. Но многое еще предстоит про­ анализировать в коллективах, обсудить, чтобы найти верное решение проблем. Не может быть места инерции мышле­ ния, благодушию. ОБОЗРЕВАТЕЛЬ. ИЗ ИСКР ВЕЛИКОГО ПОЧИНА Поступь инициаторов Все как один выйдут на Ленинский коммунистичес­ кий субботник труженики за­ вода «Гидропривод» — одни из инициаторов проведения его в городе. Взвесив свои возможности, гадроприводцы приняли на 20 апреля напря­ женные социалистические обязательства, решили на всех участках производства достичь высокой эффективно­ сти работы. В этот день намечено вы­ пустить товарной продукции на 100 тысяч рублей, тогда как в прошлом году в день «красной субботы» ее изгото­ вили на 79 тысяч рублей. На 3 тысячи рублей заводчане произведут товаров народно­ го потребления. Причем ра­ ботать они будут на сэконом­ ленной электроэнергии. Предстоит убрать террито­ рию предприятия и прилега­ ющие к нему улицы, сквер имени Ани Гайгеровой. Семь­ десят человек будут заняты на строительстве жилого до­ ма, который завод сооружает хозспособом. Созданный на предприятии штаб субботника, который возглавил директор предпри­ ятия А. А. Прокофьев, коор­ динирует и направляет ход подготовки к празднику труд.;.. Здесь заранее побеспокои­ лись'об обеспечении материа­ лами, довели задания до це­ хов, продумали, как лучше расставить людей, которые будут заняты на благоустрой­ стве. Заработанные на субботни­ ке деньги — 9 тысяч рублей —гадроприводцы перечисли" в фонд одиннадцатой пяти­ летки. Т. ПЕРВУШИНА, внешт. корр. «Красного знамени». Активное участие в предстоящем Ленинском коммунистиче­ ском субботнике готовится принять коллектив производствен­ ного художественного объединения «Елецкие кружева». Вме­ сте со всеми соревнуется за достижение высоких резуль­ татов кружевница Р. Д. Усачева. Она работает в объединении более десяти лет, обслуживает тридцать машин, является ударником коммунистического труда. Ее передовые методы работы помогают новичкам с первых дней эффективно исполь­ зовать оборудование, добиваться высокой производительности. НА СНИМКЕ: Р. Д. Усачева. Фото В. ДУРНЕВА. Высокие рубежи С каждым днем набирает темпы подготовка к Всесоюз­ ному коммунистическому суб­ ботнику в тресте «Елецтяж строй». Готовятся к «красной субботе» все трудовые кол­ лективы, службы, обществен ные организации. В штаб коммунистического субботника поступают сооб­ щения. Так, к примеру, в СУ-6 на субботник выйдет 113 человек. Из них на рабо­ чих местах будут заняты 107, остальные займутся благоуст­ ройством. В этот день наме­ чено выполнить план строи­ тельно - монтажных работ на 105,4 процента, в фонд пяти­ летки перечислить 470 руб­ лей заработной платы. Повышенные обязательст­ ва приняли и бригады, участ­ ки СУ-8. Бригада плиточни­ ков А. А. Борисовой дала сло­ во 20 апреля довести выра­ ботку до 118 процентов. А всего отделочники СУ-8 вы­ полнят работ на 5,5 тысячи рублей. В. НОЗДРЕВАТЫХ, начальник планового отдела треста «Елецтяжстрой». БАИПАЗА (Таджикская ССР). В энерге тическое кольцо Средней Азии начал посту­ пать ток новой гидроэлектростанции. Принят в эксплуатацию первый агрегат Байпазинской ГЭС. . Ее проектная мощность—600 тысяч ки­ ловатт. Станция создается как «спутник» Ну- ренской ГЭС в 30 километрах вниз по тече­ нию Вахша. Значительно ускорить строитель­ ство помогли партнеры по соревнованию, ор типизованному "по принципу «рабочей эста­ феты». ДАЛЬНЕГОРСК (Приморский край). Рас­ ширена номенклатура выпускаемой продук­ ции в приморском объединении «Бор». За счет более глубокой переработки сырья здесь налажен выпуск товаров народного потреб­ ления, строительных материалов, минераль­ ных удобрений. Совершенствовать технологи­ ческие процессы, расширять ассортимент из­ делий для различных отраслей народного хо­ зяйства помогает коллективу сотрудничество с учеными. Так, например, совместный поиск специалистов предприятия и сотрудников Дальневосточного научного центра АН СССР помог пустить в дело шихту—исходный про­ дукт обогащения. ЛЕНИНГРАД. Исключить штурмовщину в работе трудовым коллективам помогают новые условия соревнования, принятые в объедине­ нии «Красный треугольник». Даже выполнив производственное задание, цех не может пре­ тендовать на первенство, если часть продук­ ции выпущена за счет сверхурочных работ. Новые условия соревнования помогли добить­ ся снижения их на десять процентов, а зна­ чит, сократилась и себестоимость продукции, меньше стала текучесть кадров. (ТАСС).