Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)
«^ОЛ ГНЛС о и а !ИЛ. АДРЕСА СЛАВНЫХ ДЕЛ Не сдают п о з и ц и й горн яки ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ СОРЕВНОВАНИЯ НЕ ЗАБЫВАТЬ И О ПРОСЧЕТАХ I I 3 ГОДА в год на заво- ®*де «Эльта» ’Имени 60-ле- т и й Союза ССР растет чис ло новаторов, увеличивается количество внедренных в про изводство рацпредложений. Соответственно возрастает и полученная экономия. Если в 1981 году экономический эффект от использования рац предложений состарил 241 тысячу, то уже в 1982-м — 425, а в 1984-м — 574,3 ты сячи рублей. Плановые показатели про шлого года но оационализа- ции и изобретательству ус пешно выполнены, а факти ческие результаты превыша-. ют достижения 1983 года. Так, например, число авто ров возросло с 255 до 277 человек, количество подан ных предложений—со 177 до 236, а внедренных — со 136 до 140. За счет использования рацпредложений и изобрете ний снижена себестоимость товарной продукции на 1,1 процента, > повышена произ водительность труда на 0,5 процента. Сэкономлено более 2 миллионов , киловатт-часов электроэнергии. .В 1983 и 1984 годах кол лектив рационализаторов на шего завода стал победите лей среди предприятий гооо- Да. Этим успехам во многом. способствует широко развер нутое социалистическое сорев нование за лучшую постанов ку рационализаторской рабо-' ты среди цехов. и отделов. Итоги его подводятся еже- кваотально. В решениях смотровой ко- ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ „Ничего не в иш у ,,,1 Выла такая популярная не когда песенка со словами: «Ничего не вижу, ничего не слышу, ) ничего никому, не сказку». Трудно утверждать наверняка, но предположение все же сделать можно: эти слова' стали, видимо, прави лом поведения для некоторых ответственных, а вернее, без ответственных лиц, руково дящих деятельностью советов ВОЙР на ряде городских предприятий. Приведем неко торые факты. В ■№ 13 «Красного знаме ни» от 17 января был опубли кован «Острый сигнал»,- из которого явствовало, что заводе ЖБИ-5 и табачной фабрике местные новаторы не бывают в творческих ко мандировках. Речь шла о том, что названные предприятия не участвуют в обмене информа цией со смежниками. В ответ на критику редакция не полу чила ни слова. Еще в прошлом, году руко водство элементного завода критиковалось за то, что на предприятии высок уровень ручного труда, слабо разви вается механизация произ водства и при этом' плохо ор ганизована работа по привле чению к рационализаторской деятельности .рабочих. Отсюда и напоминание: чи татели газеты, редакция ждут четкого, делового ответа о принятых мерах. миссии отмечаются недостат ки в работе тех или иных под разделений, намечаются ме ры по их устранению. Раци онализаторская деятельность' цехов и отделов учитывается при подведении, итогов завод ского соревнования. Умело направляется Нова торский поисц в стекольном цехе, первом сборочном, га зовом, цехе цветных кинеско пов и в конструкторско-техно логическом бюро. Активны ми рационализаторами .на протяжении нескольких лет являются технологи стеколь ного цеха В. М. Ласточкин. Р. М. Орлова, начальник то го же цеха Н. Н. ЭДячин, тех нологи цеха цветных кинеско пов С. М. Введенский и. Г. А. Карташов, начальник техбю- ро сборочного цеха № I В. А. Кутьин, старший мастер уча стка керамической плитки А. Е.’ Сафонов и многие другие., Улучшению " рационализа торской и изобретательской деятельности на заводе предшествовала большая ор ганизационная работа, прове денная в 1983—1984 годах. Профком и администрация завода' осуществляют систе матический . контроль за ра ботой БРИЗа, ■Для оказания технической помощи рационализаторам на заводе созданы четыре твор ческие комплексные бригады и два общественно-конструк торских бюро, работает шко ла молодого рационализатора. ^Принимая повышенные соц обязательства по достойной встрече 40-летия Великой Победы советского 'г народа над фашизмом, .коллектив рационализаторов завода «Эльта» выступил с инициати-, вой о досрочном выполнении соцобязательств, взятых на XI пятилетку, и обязался .выполнить пятилетний план по экономической , эффектив ности рационализаторских предложений, изобретений к 1 Мая. Однако, несмотря на дос тигнутые успехи, в деятель ности БРИЗа еще имеются недостатки. Так, внедрение рацпредложений нередко за тягивается, сроки ' расчета экономического' эффекта пре вышают установленные. Бес покоит нас и слабая творче ская активность' молодежи. Порой можно услышать, как некоторые ответственные за рационализацию лица, объ-. ясняя слабую работу, сетуют на какие-то «объективные» предпосылки — здесь и боль- ■шая загруженность, и отсутст вие помещения, и сложности при составлении технической документации. Но присмотри тесь повнимательнее: необыч ные ли это отговорки, уход в сторону от прямо поставлен ного вопроса? Несомненно. За редким исключением воз никают проблемы, не разре шимые силами первичной организации рационализаторов. Но на этот случай есть город ской совет ВОИР. Словом, надо работать, а не разводить руками, тогда и появятся хороши,о. результа ты. А. АВДЕЕВ, председатель совета ВОИР завода «Эльта». Любая работа дает опреде ленный эффект, если она продумана, если она направ ляется. и планируется. Поэ тому администрацией лавско- го карьера разработан пере чень наиболее узких мест производства, требующих расшивки. На предприятии проводятся смотры-конкурсы среди йехов и участков на лучшее рацпредложение. Тот факт, что производительность труда в 1984 году выросла на 9 процентов по сравнению с 1983 годом, говорит, что ра ционализаторы работали не плохо. Первое место в 1984 году было присуждено кол лективу' механического, цеха, ему вручен переходящий вым пел. Новаторы предприятия при нимали участие в городском смотре-конкурсе по сокраще нию ручного труда. Все эти мероприятия позво лили успешно выполнить го довой план по внедрению рац предложений и добиться уве личения экономической "эф фективности против плановой в полтора раза. При этом по лучена экономия трех тонн топлива, 10 тысяч киловатт- часов электроэнергии, 10 тонн металла. Определенную помощь ак тивисты ВОИР карьера ока зывают рационализаторам подшефного совхоза «Свет лый путь». Причем практи- куютвя как выезды наших лучших рационализаторов в совхоз, так и визиты рацио нализаторов сел'а на пред приятие. В. ГЛАДЫШЕВ, механик лавского карьера. . П о д д ерж а н а инициатива В творческих коллективах рационализаторов Ельца находит поддержку инициатива новаторов производственного объеди нения «Липецкий тракторный завод», треста «Липецксан- техника» и Новолипецкого металлургического комбината име- ~ Андропова, обязавшихся за счет внедрения техниче ских разработок,обеспечить работу своих предприятий в тече ние нескольких смен на сбереженном сырье, материалах и энергетический ресурсах. . Так, новаторы трикотажной фабрики благодаря использова нию своих рационализаторских предложений решили создать сверхплановый фонд экономии сырья, достаточный для рабо ты вязального участка в течение одной смены. Не менее напряженные рубежи определили для себя творче ские коллективы лавского карьера, завода «Эльта». Реализация этого почина будет способствовать успешному выполнению социалистических обязательств К. ВИКТОРОВ. М НОГИЕ годы доброео- ОТХОДЫ — В ДОХОДЫ л,‘ честно трудится бригадир —---------- ---- Заявке на успех , Смотр-конкурс по приведе нию в действие резервов по вышения эффективности тру- - Да м усиления режима эконо- Среди ее учениц и мин объявлен среди рациона- в е фрезеровщиков инструмен тального цеха завода трак торных гидроагрегатов Л. Ф. Селезнева (на снимке справа). Лидия Федоровна Селезне ва делится новаторскими методами работы с моло дежью. с „ „ Г, Тюленева, и В. Долбилова (на снимке), с отличием окон чившие СПТУ-2. Фото В. ДУРНЕВА. НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, ФАКТЫ При работе с крупногабарит ными объемными изделиями — ,технологической обработке, окраске, контрольном испыта нии — обычно возникает не обходимость- поворачивать это изделие в различных плоско стях. Например, при сварке корпуса силового трансформа тора применяется целый ряд специальных подъемников и различных вспомогательных механизмов. Недостаток их в -том. что каждое устройство рассчитано н а . определенные, строго ограниченные габариты и массу. Есть и еще одно неудобст во: само изделие крепится на платформе. И когда наступает необходимость ^обработать ту Электрический такелажник поверхность, на которой оно ^тоит, приходится снова его поднимать, переворачивать, крепить. Специалисты производст венного объединения «Укр- электроаппарат» (г. Хмель ницкий) разработали универ сальный механизм, который можно использовать при рабо те с любыми изделиями, име ющими прямоугольную фор му, независимо от габаритов и веса. Его большое преимуще ство в том, что он обеспечива ет доступ к любой поверхно сти крупногабаритного изде лия с одного рабочего места, то есть позволяет поворачи вать нужную деталь в трех плоскостях. При работе" с ним крепеж вообще не нужен. Механизм состоит из двух прямоугольных. рам, располо женных под прямым углом ДРУг к другу. В месте соедине ния они шарнирно прикреп лены к неподвижной платфор ме^— основанию. Этот пря мой угол может вращаться ,,вокруг своей оси и наклонять ся под любым углом к осно ванию. Каждая из трех платформ —основание и обе рамы—име ет свой самостоятельный электропривод. Пульт управ ления у них общий, перенос ной, его можно установить в любом удобном месте. И. ДЕМЧЕНКО. (АПН), лизаторов кожевенного заво да имени В. И. Ленина. «Улуч шение использования отходов производства» — одна из тем, предложенных новато рам организатором смотра — советом ВОИР предприятия. Творческий коллектив ко жевников накопил хороший опыт применения вторичного сырья. На его базе и ведется разработка более совершен ной безотходной технологии. Уже внедрено предложение по использованию хромосодер жащих соков в юфтевом про изводстве. Закончен монтаж оборудования по приготовле нию белкового гидролизата из мездры. Особая забота новаторов — поиск новых путей примене ния отходов для выпуска то варов культурно-бытового на значения. В прошлом году за водчанами было создано де сять новых видов изделий, шесть из которых внедрены в производство. Экономический, эффект от этого составил 4,1 тысячи рублей. Ныне усилия новаторов на правлены на применение треть его слоя спилка для выпуска в ббщем-то немудреных, но нужных людям изделий. К Примеру, готовится техниче ская документация на'произ водство домашних тапочек, сумки для монтажника, футля ра для ключей, детской кобу ры для игрушечного пистоле та. оукавиц «краги». Надеемся, что участие на ших новаторов в областном социалистическом соревнова нии за увеличение выпуска то варов для народа, окажется небезуспешным- Ё. МАСУРЕНКО, старший мастер цеха 'ширпотреба кожевенного завода имени В. И, Ленина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz