Красное знамя. 1985 г. (г. Елец Липецкой обл.)
К Р Я З Н О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д е С о в е т а н а р о д н ы х д Пролетарии всех стран, соединяйтесь1 С НОЕ И М Я к о г о к о м и т е т а К П С С и г о р о д с к о г о е п у т а т о в Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ 1 СО 2 ЯНВАРЯ 1918 г. 1 № 30 1 (15255) | ВТОРНИК , 1 2 ФЕВРАЛЯ 1985 г. Цена I 3 коп. Финишу пятилетки - ударные темпы! 1 РЕЗЕРВЫ ИНТЕНСИФИКАЦИИ В РЕЧИ кандидата в депу таты Верховного Совета РСФСР, кандидата в члены Политбюро ЦК КПСС, секре таря ЦК КПСС, дважды Ге роя Социалистического Тру да В. И. Долгих, с которой он выступил перед избирате лями — представителями предприятий и организаций Новолипецкого избирательно го округа № 571, — особое внимание уделено переходу общественного производства на рельсы интенсивного разви тия. Это является магистраль ной задачей для промышлен ных коллективов Липецка, равно как и Ельца — второ го по величине промышлен ного центра области. По примеру новолнпчан трудящиеся нашего города предпринимают серьезные уси лия для интенсификации про изводства. повышения на этой основе эффективности и каче ства работы. Примером мо гут служить итоги прошлого года. Ельчане перевыполнили дополнительное задание партии по росту производительности труда и снижению себестои мости продукции,’ достигли увеличения объемов выпуска ес, причем положительные тенденции отмечаются во всех отраслях промышленности города. Как правило, высокие результаты достигаются в тех коллективах, где комплекс но, с прицелом на перспекти ву решаются вопросы интен сификации труда, совершенст вования хозяйственного меха низма, Взять, к примеру, за вод «Эльта» имени 60-летия Союза ССР, который для предприятий нашего города стал школой передового опы та. Здесь впервые в промыш ленности области была с успе хом применена на тяжелых участках производства робото техника, количество автомати ческих манипуляторов посто янно растет. Эльтовцы хоро шо понимают, что только ис пользуя на практике достиже ния научно-технического про гресса, можно смело идти вперед. В прошлом году па заводе осуществлено двадцать восемь мероприятий по внед рению новой техники. Полу ченный экономический эффект составил почти миллион руб лей. Внедрено 130 рациона лизаторских предложений, ко торые позволили сберечь 530 тысяч рублей. Опыт «Эльты» по интен сификации производства был положительно отмечен на состоявшейся в конце прошло го года городской научно-тех нической конференции, посвя щенной проблемам внедрения на промышленных предприя тиях достижений научно-тех нического прогресса. Отрадно, что у эльтовцев в городе есть последователи. Используя на учные достижения, передовой опыт, целенаправленно повы шают эффективность и каче ство работы на заводах «Гид ропривод», кожевенном име ни В. И. Ленина, в локомотив ном депо. Скажем, на «Гидропри воде» степень охвата рабочих основного производства меха низированным трудом состав ляет почти 90 процентов. Кожевники на основе тех перевооружения превратили в этой пятилетке свое предприя тие из убыточного в при быльное, повысили сортность хромовых и юфтевых кожто- варов, увеличили выпуск из делий со Знаком качества. В завершающем году пя тилетки ельчанам предстоит закрепить достигнутое, вый ти на новые рубежи. На про мышленных предприятиях на мечено ввести в действие 25 автоматизированных и меха низированных линий, устано вить 50 единиц высокопроиз водительного оборудования, освоить много новых техноло гических процессов. Взято под контроль распространение опыта Днепропетровского комбайнового завода по атте стации и рационализации ра бочих мест. Их ппедполагает- ся высвободить 250. . Задачи сложные, но по си лам трудовым коллективам, если они будут развивать свой опыт, сконцентрируют внима ние на ликвидации недостат ков. На встрече с новолипец кими избирателями товарищ Долгих подчеркнул, что пред приятия области многое дол жны сделать по интенсифика ции труда, ведь только путем постоянного увеличения про изводительности машин, обо рудования. сокращения мате риальных затрат, лучшего ис пользования трудовых ресур сов можно создавать условия для неуклонного повышения благосостояния народа. Практика показывает: там, где слабо ведется техперевоо ружение, показатели работы обычно ниже запланированно го уровня. Так, завод трактор ных гидроагрегатов на протя жении ряда лет — в числе отстающих предприятий. И неудивительно, если учесть, что новые производственные мощности осваиваются здесь медленно, в цехах преоблада ют старые механизмы, тогда как на предприятии числится неустановленного оборудова ния на 1,5 миллиона рублей. Недостаточно активно при водятся в действие резервы интенсификации на элемент ном заводе, предприятиях пи щевой промышленности, в тресте «Елептяжстрой». Еие слабо внедряется в промышленности Ельца пере довой опыт, демонстрируемый на ВДНХ СССР. А ведь он — кратчайшие- способ дости жения цели. Практически свя зи с главной выставкой стра ны поддерживают лишь круп ные предприятия. «Работать эффективно и качественно!» — таков девиз социалистического соревнова ния в одиннадцатой пятилет ке. Высокая результативность труда должна быть достигну та на основе интенсификации производства. Опыт такой за боты у ельчан есть. Остается лишь развивать его, идти в ногу с научно-техническим прогрессом. НА СНИМКЕ: контролер ОТК завода «Эльта» имени 60- летия Союза ССР коммунист Татьяна Чекмарева. Она пере довик социалистического соревнования, участница художест венной самодеятельности, начальник заводского штаба «Ком сомольского прожектора». Фото В. ДУРНЕВА. Каждый третий — передовик ФАКТ: ' Каждый третий в набор ном цехе типографии ра ботает в счет будущей пя тилетки. Свои трудовые побе ды полиграфисты посвяща ют 40-летию Великой Побе ды, предстоящему ХХУП съезду КПСС. ...И комментарий мастера наборного цеха Л. М. ЧУЙ КОВОЙ. — Сегодня шесть работ ников нашего цеха перешаг нули рубеж пятилетки. На борщики Г. Никитина, Н. Бе- гйнина, А. Корнилова завер шили пятилетку за четыре года, и сейчас на их трудовом календаре февраль 1986 года. Такого же результата доби лись линотипистка В. Шатало ва и верстальщик С. Нехоро ших. Наборщица В. Нехоро ших выполнила задание пяти летки за 3.5. года и сейчас трудится в счет августа 1986 года. Не отстают от пе редовиков социалистического соревнования и другие поли графисты. Продукция елецкой типо графии известна далеко за пределами области. И у потре бителей нет претензий к каче ству печати. А свое временное и качественное выполнение заказов зависит в первую очередь от коллек тива наборного цеха. Именно здесь будущие бланки, лис товки, брошюры, образно го воря, обретают свое лицо. Применение передовых ме- , тодов производства, рацио нальное использование рабо чего времени, вверенного обо рудования, высокая дисцип лина, добросовестное отноше ние к делу — вот слагаемые успеха тех, кто идет в аван гарде соревнования, за достой ную встречу 40-летия Великой Победы, XXVII съезда КПСС. Выполнен важный заказ Строго в соответствии с пла ном поставок выполнил в ян варе заказ Челябинского трак торного завода коллектив пер вого цеха завода тракторных гидроагрегатов. Большой вклад в это важное дело внес ли коллективы бригад В. И. Александрова и В. Ф. Гла дышева, изготавливающие де тали гндроцилиндра СБ-270. Подразделение отличает чет кая организация производст ва, у рабочих развито высокое чувство ответственности за яо- 1 рученное дело. Большинство из них освоили смежные про фессии, обслуживают нес колько единиц оборудования. В авангарде социалистиче ского соревнования идут то карь В. И. Панова, сверлов щицы Г. П. Вобликова, В. А. Лысакова и другие. Они забо тятся не только о выполнений сменных заданий, по и рацио нально используют режущий инструмент, электроэнергию. В. КАРЛИН, внешт. корр. «Красного знамени». ОСТРЫЙ с и г н а л Какой ценой дается план При подведении итогов ра боты трудовых коллективов учитывается немало показате лей. Но всегда ли они в пол ной мере объективно отража ют реальную картину их дея тельности? Взять, к примеру, наш второй цех элементного завода. План января по выпу ску элементов «Марс» выпол нен. Но какой ценой? Об этом хорошо осведомлены в основ ном лишь в нашем подразде лении. Что же, возразят иные, — обычное дело; ведь в раз ные месяцы работа складыва ется не одинаково. В чем-то с этим, конечно, можно согла ситься. Да вот что беспокоит — слишком уж часто за обе спечение задания приходит ся платить большой ценой. Очень бывает обидно, ког-. да все наши старания работать производительнее, с большей отдачей по вине снабженцев сводятся на нет. Из-за перебоев в снабжении цех недодает тысячи элемен тов, которые пользуются большим спросом у населе ния. Приведу некоторые дан ные. Только за одну минуту мы собираем 230 штук эле ментов «Марс». Арифметика простая: та же минута ‘про стоя оборачивается потерей 230 элементов. А стоим мы. случается, ча сами и даже сменами. Снача ла не было в достаточном ко личестве агломератной массы, потом — угольных стержней. Затем находились иные причи ны. Когда же, наконец, все появилось в достаточном ко личестве, пришлось уже на верстывать упущенное. И тут, само собой, неизбежны авра лы, штурмовщина... При та кой работе, конечно же, и вы полнение плана не приносит должного удовлетворения. Мне думается, неплохо бы ло бы ввести еще один пока затель деятельности коллек тивов, отражающий ритмич ность их работы. В таком слу чае можно было бы четче контролировать снабженче ские службы. Тогда, может быть, и улучшилось бы пожн жение с материально-техниче ским обеспечением. Н. СЕМЕНИХИНА, технолог второго цеха элементного завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz