Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 18 ноября 1980 года ф 3 стр. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ НЕЧИСЛОМ,АУМЕНИЕМ Завершить производственную программу 1980 года 27 декабря и выпустить сверхплановой продукции на $0 тысяч рублей. (Из социалистических обязательств, принятых колле.<ти- вом первого механического цеха завода «Гидропривод-) в честь XXV I съезда КПСС). С полным правом можно ут­ верждать, что коллектив перво-о механического цеха определяет трудовой ритм всего завода. Здесь изготавливают корпуса и крышки гидронасосов — основ­ ной продукции предпоиятия, Отсутствие этих деталей или их неритмичное поступление непре­ менно сказывается на производ­ ственных показателях г.идро- приводцев. Подобное обстоятельство на­ лагает особую ответственность, заставляет с удвоенной энергией изыскивать внутренние резервы. В нынешней пятилетке выпуск изделий увеличился в полтора раза. Весь дополнительный при­ рост продукции достигнут за счет повышения производитель­ ности труда. Более того, если в 1976 году здесь работало 160 станочников, то сейчас — на 30 меньше. Это составляет пример­ но численность одного участка. За десять с половиной меся­ цев коллектив выпустил сверх плана корпусов и крышек гид­ ронасосов на 55 тысяч рублей. Таким образом, на тринадцатой неделе ударной вахты выполнен один из важных пунктов социа­ листических обязательств в честь XXV I съезда КПСС. Не нужно думать, что успех дался легко . В цехе не все об­ стоит благополучно с поставкой заготовок деталей, культурой труда. Тем не менее силами технологического бюро, завод­ ских служб настойчиво решают­ ся вопросы повышения эффек­ тивности производства. Возьмем обработку корпусов гидронасосов 35Г-12-25, одних из самых трудоемких изделий. Прежде она велась на обычных токарных станках, коллектив нередко сдерживал сборочный цех. Положение намного изме­ нилось, когда внедрили восьми­ шпиндельные полуавтоматы. Ес­ ли раньше токарь успевал сде­ лать за смену 40 деталей, то сейчас — около 160. Такие же станки, а всего их десять, используются для изго­ товления других крышек и кор­ пусов. Это позволило значитель­ но повысить производительность труда, высвободить площади для установки другого оборудова­ ния. Кроме того, намного улуч­ шилось качество продукции. Прежде на переделку возвра­ щалось 180—200 корпусов в ме­ сяц, а в настоящее время — не более 50. Большой вклад во внедрение прогрессивного оборудования внесли начальник технологиче­ ского бюро В. И. Бегунов, техно­ логи М. И. Александров, В, Н. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ Почему течет крыша? Письма с благодарностями в адрес работников домоуправле­ ния № 3 — редкость в нашей почте, а вот жалобы на них по­ ступают часто. Жители домов, относящихся к ДУ № 3, как пра­ вило, сообщают, что управляю­ щая В. С. Горобцова обещает в течение нескольких лет произвз- сти ремонт, но слова своего не держит. Примером может служить письмо жильцов дома № 98 по улице Пушкина. Крыша у них находится в плачевном состоя­ нии. Три года подряд В. С. Го- робцова и начальник гоожилуи- равления В. А. Шэлеев обещают квартиросъемщикам починить ее, но до сих пор слово не сдер­ жали. Жильцы обратились за помощью в редакцию. Их письмо было опубликовано 10 июня 1980 года под заголов­ ком «Три года ждут». В ответ на него поступило обещание В. А. Шалеева отре­ монтировать крышу в нынешнем году, причем точных сро<ов на­ звано не было. Комментарий по поводу ответа газета напечатала 17 сентября. Как же обстоит дело на сегод­ няшний день? Ответить на этот вопрос мы попросили инженера домоуправления № 3 Л. Н. Пась- кову. — Пока все остается по-преж­ нему, — сказала она. — Но ре­ монтировать будем . Привести крышу в порядок должны ра­ ботники ремстройуправления. Они не сделают — придется чи­ нить своими силами. Удивляет неопределенность ответа. Тем более что сведения давал не посторонний человек, а лицо ответственное, в чьи обя­ занности входит следить за ка­ чеством работ, планирозать их. Кому, как не ему, в первую оче­ редь заботиться о нуждах жиль­ цов. Сама работа требует от не­ го чуткости, отзывчивости. На деле получается иначе. Выяснить, кто же будет чинить крышу в доме № 98 по улице Пушкина, мы попытались в гор- жилуправлении. Его начальник В. А . Шалеев в ответе, прислан­ ном редакции в начале сентября, писал, что капитальный ремонт крыши дома запланировано сде­ лать в 1980 году. А до конца года осталось меньше полутора месяцев. — Все правильно, — сказала главный инженер горжилуправ- ления Н. Н. Белых.—-В октябре этого года мы внесли объект в очередной титульный список ра­ бот, произвести которые долж­ но ремстройуправление. Кроме дома по улице Пуш­ кина в него входит еще три­ дцать шесть помещений. Неуди­ вительно, если управление не успеет управиться с выполнени­ ем всех заявок. — Почему же своими силами не произвести ремонт? — Леса нет, — отвечает Н. Н. Белых. Но ведь в течение года он поступал в управление. Только в июне организация получила его целый вагон. Вот и выходит, что выполнение законных требований жильцов мало беспокоит работников как ДУ № 3, так и горжилуправле- ния. А все дело в том, что нужды людей не доходят до сердец хо­ зяйственных руководителей. По­ тому что легче несколько раз пообещать, чем один раз сде­ лать. Когда готовился к печати но­ мер, я еще раз напомнила В. А. Шалееву о данном им слове. — Что ж, придется делать,— вздохнул он. — Своими силами. — У вас же леса нет, — воз­ разила я. — Найдем. Это наш долг,— обнадежил он. Неужели для того, чтобы вы­ полнить свой долг, понадоби­ лись письма жильцов в редак­ цию и критическое выступление газеты? Г. ИВАНОВА. Клевцов, наладчики Н. Д . Андро­ пов и А. Ф . Мухин. Их заслу­ га заключается не только в том, что они сумели отладить и за­ пустить в производство сложные станки, но и в том, что сделали это раньше срока, благодаря чему коллектив получил воз­ можность выпустить немало до­ полнительной продукции. Пожалуй, трудно найги здесь участок, которого не коснулся бы технический прогресс. Боль­ шой экономический эффект , на­ пример, дало внедрение нового агрегата на обработке крышек гидронасосов 35Г-12-33, что по­ зволило совместить две опеоа- ции — сверление деталей и на­ резку резьбы. Сейчас один сверловщик выпускает за смену 80 изделий, а раньше такое за­ дание было под силу лишь трем рабочим. Недавно в цех поступила комбинированная и быстросъем­ ная технологическая оснастка, различные прогрессивные при­ способления, в чем опять-таки заслуга специалистов бюро, возглавляемого В. И. Бегуно­ вым. Изготовленные ими нов­ шества позволили производить одновременно с обработкой многих корпусов насосов и торцовку «донышка» деталей, что поначалу делалось на раз­ личных станках. Особо следует сказать о внед­ рении бригадной формы органи­ зации и оплаты труда. Именно а этом цехе—впервые не только на заводе, но и в нашем городе —появились подрядные низовые производственные подразделе­ ния. Переход на хозрасчет дал возможность повысить эффек­ тивность работы этих коллекти­ вов, а главное, способствовал созданию в них здорового мик­ роклимата. Теперь здесь дума­ ют в первую очередь не о том, как заработать деньги, а как лучше выполнить задание. Бригада В. Н. Волкова, взяв подряд на изготовление корпу­ сов гидронасосов, совместно со специалистами произвела на своем участке перепланировку оборудования с таким расчетом, чтобы не терять лишнее время на перевозку деталей от станка к станку. В процессе обработки деталь движется по поточной линии и попадает прямо на стол к контролерам ОТК. Практически каждый рабочий освоил смежную специальность или повысил свою квалифика­ цию на технических курсах, дей­ ствующих в цехе. Молодые ста­ ночники быстрее осваивают про­ фессию, потому что здесь раз­ вито чувство взаимовыручки. Впрочем, то же самое можно ска­ зать и о других бригадах. В авангарде социалистического соревнования за достойную встречу XXV I съезда КПСС идет участок, где мастерами А. И, Кузнецов и А. М. Ташлыков. Этот коллектив, недавно признанный лучшим в Министерстве станко­ строительной и инструменталь­ ной промышленности СССР , уже справился с пятилетним задани­ ем. Со значительным опережз- нием графика трудятся токари И. П. Меркулов, А. С. Невстру- ев, В. Н. Антюфеев, сверловщик А. Н. Демидов, В. В. Зенин, фре­ зеровщик Н. И. Болгов и другие. Благодаря патриотическому энтузиазму передовиков про­ изводства коллектив опережает годовой график по выпуску про­ дукции на 5 дней. А это означа­ ет, что и все остальные пункта! социалистических обязательств в честь предстоящего партийного съезда будут успешно выполне­ ны. Б. КИРИЕВСКИЙ. Вместе со всем коллективом завода «Эльта» на ударную вахту под девизом «XXVI съезду КПСС — 26 ударных недель!» встал и оператор стеклоформующих машин стекольного цеха Вячеслав Николаевич Поташов. Передовик производства стремится рацио­ нально использовать рабочее время, вверенное ему оборудование. Задание минувшей, двенадцатой, недели Вячеслав Николаевич вы­ полнил на 105 процентов. За высокие показатели в труде, активное участие в обществен­ ной жизни цеха В. Н. Поташов награжден нагрудными знаками ударника десятой пятилетки, победителя социалистического со­ ревнования. Фото А. БОЕВА. Газета выступила. Что сделано? Пятого ноября в газете «Крас­ ное знамя» был опубликован критический материал под заго­ ловком «Так нам хочется». В нем рассказывалось о том, что работники книжного магазина № 3 отказались продать литера­ туру покупателям, объясняя, что она отложена для реализации на заводе. В конце концов продавцы согласились продать каждому из присутствующих по одной книге, но в нагрузку заставили взять брошюры. Исполняющая обязанности за­ ведующей книжного магазина № 3 Е. П. Рудь сообщила: «Про­ давец Л. А. Савенкова наруши­ ла правила советской торговли. Ей объявлен строгий выговор». В е с т и из социалистических с т р а н © В ЧЕСТЬ ПРЕДСТОЯЩЕГО СЪЕЗДА На предприятиях, стройках и в сельскохозяйственных коопе­ ративах ЧССР широко разверну­ лось социалистическое соревно­ вание в честь предстоящего в апреле 1981 года XV I съезда Коммунистической партии Чехо­ словакии. Коллективы бригад социалистического труда дерево­ обрабатывающего комбината «Соло-Сушице», например, ре­ шили выпустить в честь съезда дополнительно продукции на сумму 18,4 миллиона крон. По­ высить качество продукции, до­ биться экономии сырья, матери-, алов и электроэнергии — такое обязательство приняли трудя­ щиеся Витковицкого металлур­ гического и машиностроительно­ го комбината имени Клемента Готвальда. За счет внедрения в производство рационализатор­ ских предложений они сэконо­ мят 55 миллионов крон. Члейы Социалистического союза моло­ дежи — строители атомной электростанции в Дукованах — решили к дню открытия съезда отработать на субботниках и вос­ кресниках двадцать тысяч часов. Экономический эффект от рац­ предложений, которые внедрят (молодые строители, составит два миллиона крон. НОВИНКИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ Предприятия венгерской хими­ ческой промышленности за по­ следние четыре года освоили выпуск примерно семисот новых видов изделий. Только в нынеш­ нем году число новинок соста­ вит около двухсот. Например, объединение «Таурус», выпуска­ ющее резиновые изделия, рас­ ширило ассортимент туристиче­ ских товаров, вдвое увеличило производство автопокрышек, ко­ торые экспортируются почти в двадцать стран мира. Завод пластмасс «Хунгария» основное внимание уделяет выпуску изде­ лий, позволяющих заменить им­ портные материалы в строи­ тельстве, пищевой промышлен­ ности и сельском хозяйстве. Им, в частности, увеличен выпуск поливинилхлоридных труб, необ­ ходимых для строительства во­ донапорных и канализационных систем. В нынешнем году таких труб будет выпущено вдвое больше, чем в 1978 году, что по­ зволит полностью удовлетворить потребности страны. УГОЛЬНАЯ ПЫЛЬ ВМЕСТО ГОРЮЧЕГО При переработке бурого угля на брикетных и коксовых заво­ дах ГДР ежегодно образуется около миллиона тонн угольной пыли. До недавнего времени ее смешивали с водой и заполняли этой смесью отработанные карьеры. Однако, как оказалось, угольную пыль можно использо­ вать иначе. Дело в том, что при сжига­ нии она дает в два раза больше тепловой энергии, чем бурый уголь. Поэтому ее стали широко применять вместо нефтепродук­ тов на цементных, химических и металлургических заводах ГДР. На цементном заводе Карсдорф , например, угольная пыль пол­ ностью заменила жидкое топ­ ливо. На металлургическом ком­ бинате «Восток» в Эйзенхюттен- штадте было использовано в ми­ нувшем году 184 тысячи тонн угольной пыли в качестве го­ рючего, что позволило сэконо­ мить десятки тонн нефтепродук­ тов. (АПН).