Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 14 ноября 1980 года 3 стр. Д н е в н и к СОРЕВНОВАНИЯ Пя тил етк XXV I съезду е —у д а р н ы й фи н иш! ЕПСС —достойную ветре чу! ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ; РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ Используя все резервы На каждом заседании комите­ та профсоюза горно-обогатитель­ ного рудника, какой бы на нем ни обсуждался вопрос, непре­ менно заходит речь о выполне­ нии принятых коллективом обя­ зательств. Это позволяет нам постоянно быть в гуще произ­ водственной жизни, контролиро­ вать ход социалистического со­ ревнования, применять различ­ ные формы материального и морального поощрения лучших работников, своевременно ока­ зывать помощь отстающим. Поддержав патриотическую инициативу эльтовцев, чей почин был одобрен бюро горкома партии, горняки стали на тру­ довую вахту под дезизом «XXV I съезду КПСС — 26 удар­ ных недель!» В честь этого знаменательного события пре­ дусмотрено годовое задание по выпуску продукции завершить 26 декабря, то есть на два дня раньше первоначально наме­ ченного срока, выработать до­ полнительно 9 тысяч кубометров строительного щебня. Коллек­ тивные социалистические обяза­ тельства взяли 8 цехов, 19 смен и 5 бригад, а индивидуальные— 350 человек, практически каж­ дый работник предприятия. В ' период предсъездовской ударной вахты на заседании за­ водского комитета профсоюза обсуждены такие важные воп­ росы, как состояние трудовой дисциплины, готовность цехов к работе в осенне-зимний пери­ од, укрепление взаимодействия технологических звеньев, повы­ шение культуры производства, В соответствии с принятыми решениями мы добились того, что ряд цехов пополнился новой техникой. Получены, в частности, два тепловоза для проведения маневровых рабо т ,и отправки готовой продукции, экскаватор и два бульдозера, которые ис­ пользуются в карьере, другие Машины. Менее острой стала проблема ремонта Оборудова­ ния на дробильно-обогатитель­ ных фабриках, возникавшая пре­ жде из-за нехватки транспортео- ной ленты. Более эффективно работают общественные организации. Ре­ гулярно собираются члены по­ стоянно действующего произ­ водственного совещания. Улуч­ шили свою деятельность сове­ ты НТО и ВОИР. Рационализато­ ры рудника в нынешнем году дважды завоевывали первенст­ во в социалистическом сорев­ новании новаторов Липецкого объединения промышленности строительных материалов. Созданы и действуют 4 шко­ лы коммунистического труда, где горняки знакомятся с осно­ вами организации производст­ ва, осваивают прогрессивные методы работы, повышают свое профессиональное мастерство. Всего различными формами учебы у нас охвачено 226 чело­ век, то есть почти половина коллектива. Повышение уровня руководст­ ва социалистическим соревнова­ нием способствует успешному выполнению принятых обяза­ тельств. Задание десяти месяцев нынешнего года по выпуску то­ варной продукции выполнено на 102,3 процента, сверх плана вы­ пущено щебня на 40 тысяч руб­ лей, Горняки трижды занимали призовые места в соревновании среди предприятий строитель­ ной индустрии города. По итогам трех кварталов лучших результатов в трудо­ вом соперничестве добились коллективы первой дробильно­ обогатительной фабрики и авто­ транспортного цеха. Среди оа- бочих ведущих профессий пер­ вые места присуждены маши­ нистам экскаватора Е. И. Родио­ нову, А . К. Поваляеву, водителям технологических машин В. В. Карасеву, А. И. Жигулину, дро­ бильщику И. И. Родионову, буль­ дозеристу В. ф . Попову и дру­ гим. Но комитет профсоюза еще не добился высокой эффектив­ ности социалистического сорев­ нования на всех участках про­ изводства. В частности, сдержи­ вают работу обогатительных фабрик медленные темпы вскрышных работ, не хватает запасных частей для оемонта оборудования. Решением этих и других проблем занят сейчас комитет профсоюза рудника. Наша задача — мобилизовать коллектив на досрочное завер­ шение заданий нынешнего года • и пятилетки в целом, успешное начало нового пятилетия. П. АГЕЕВ, председатель завкома профсоюза горно- обогатительного рудника. 5 Миллион сигарет в смену — такова ежедневная выработка механика-регулировщика сигаретного укладочного агрегата табач­ ной фабрики Василия Семеновича Щукина. Это наивысшая произ­ водительность труда в отрасли. В. С. Щукин в совершенстве освоил технологию производ­ ства табачных изделий, а также вверенное ему оборудование, ра­ ционально использует рабочее время — все это помогает ему до­ биваться высоких показателей в труде. Свою личную пятилетку Василий Семенович выполнил к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина, за что награжден По­ четной ленинской грамотой. Передовик производства добился нового успеха на ударной вах­ те в честь предстоящего XXVI съезда КПСС. Как и было преду­ смотрено его личными обязательствами, он на три месяца раньше срока выполнил задание последнего года десятой пятилетки. НА СНИМКЕ: В. С. Щукин. Фото А. БОЕВА. АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Пересмотрели нормы выработки 158 передовых рабочих эле­ ментного завода добровольно пересмотрели в этом году нор­ му выработки в сторону увеличе­ ния. Широкое распространение на предприятии получил аксайский метод. Многие электрохимики, участвующие в этом движении, рапортовали о досрочном вы­ полнении личных пятилеток. В их числе Н. С. Черноусова, Р. А. Орловская из второго с(еха, П. П. Дюкарева, В. Д . Гончарова, М, Н. Зиборова (цех № 6). Добиться высоких результатов в труде им помогли занятия в школе передового опыта, по­ стоянное совершенствование мас­ терства, использование техниче­ ских новинок, правильная орга­ низация рабочего места. Самонормирование поощряет­ ся из фонда полученной эконо­ мии. За 10 месяцев этого года новаторам выплачено 3 тыся­ чи рублей. Внедрение аксайского метода дает желаемые результаты. Про­ изводительность труда в целом по предприятию повысилась на 3 процента, трудоемкости, про­ дукции снижена на 30000 нормо- часов, экономический эффект составил около 20 тысяч рублей. Г. ФЕДОРИНИНА, начальник бюро по нормированию элементного завода. ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМ Подводят поставщики?.. С начала года коллектив сельского строительного комбината недопоставил по­ требителям сборного желе­ зобетона более чем на пол­ миллиона рублей. Програм­ ма десяти месяцев не вы­ полнена как по выпуску ва­ ловой продукции, так и по ее реализации. Объяснить, почему пред­ приятие работает неудовле­ творительно, мы попросили главного инженера ССК В. В, Березина. —> Владимир Васильевич, ска­ жите, пожалуйста, в чем, по-ва­ шему, причины срыва! — Имея вполне реальный план, мы постоянно не справляемся с ним. Выбивает нас из колеи кол­ лектив липецкого цементного за­ вода, который несвоевременно обеспечивает комбинат материа­ лами. Только в октябре из-за отсутствия цемента мы простояли три дня. За это время можно было изготовить около 800 ку­ бометров сборного железобето­ на на сумму, превышающую 40 тысяч рублей. Подводят и другие поставщи­ ки. Нам постоянно не хватает леса и арматурного железа. — Что же предприняли адми­ нистрация и партийное бюро, местный комитет для того, что­ бы установить более тесный контакт с поставщиками, укре­ пить кооперированные связи и предотвратить срывы! ' — Меры принимались. Мы не­ однократно обращались к руко­ водству липецкого завода. Сла­ ли телеграммы и другим своим смежникам. Но, к сожалению, дальше обещаний дело пока не идет, С начала года недополуче­ но более семи тысяч тонн це­ мента и 200 тонн арматурной стали. Невыполнение плана по реали­ зации вызвано еще и неплатеже­ способностью ряда хозяйств. Получив готовую продукцию, отдельные потребители долгое время не могут за нее распла­ титься. Они задолжали нам уже 499 тысяч рублей. Отпуск железобетона без оп­ латы производится по указанию администрации Росколхозстрой- объединения, которому подчи­ няется ССК . По существу наш коллектив лишен возможности самостоятельно решать эти воп­ росы. Интервью провел А. МЕЛЬНИКОВ. ОТ РЕДАКЦИИ: трудности, о которых говорит главный инже­ нер ССК В. В. Березин, несом­ ненно, накладывают свой отпе­ чаток на работу коллектива. Вместе с тем вызывает недоу­ мение тот факт, что на комби­ нате знали о сокращении поста­ вок сырья в третьем квартале, но не обратились вовремя в объединение с просьбой от­ корректировать план. К тому же только в первом полугодии здесь потеряно более 1200 человеко-дней. Это равносильно тому, что каждый член коллектива не работал два Дня. Нельзя оправдать и перерас­ ход цемента, связанный с по­ терями от брака и при транспор­ тировке материала. На комбинате низка органи­ зация производства, соревнова­ ние организовано формально. Все это влияет на выполнение плановых заданий. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ По методу бригадного подряда «Широко внедрять на объектах передовые методы труда, осуществить строи­ тельство 69-квартирного жилого дома по методу бригадного подряда». (Из социалистических обя­ зательств коллектива строи- тельно-монтажнбго поезда № 663 на 1980 год). Когда первая бригада СМП-663 стала трудиться по методу бригадного подряда, в коллек­ тиве нашлось немало скепти­ ков. Говорили, что упадет об­ щая выработка, снизится качест­ во. Дескать, один допустит брак, а отвечать за него при­ дется всем. Сейчас эти разговоры ушли в прошлое. Из двенадцати бригад семь находятся на хоз­ расчете. Потому и было решено на профсоюзном собрании вклю­ чить в социалистические обяза­ тельства на нынешний год стро­ ку о строительстве 69-квартир­ ного дома по методу бригадного подряда. Пятиэтажная коробка уже го­ това, заканчиваются отделочные работы. На вооружение взяты пере­ довые методы труда. Так, на кладке коробки здания брига­ дир Владимир Денисович Па- рахии расставлял на объекте людей в зависимости от обста­ новки. Это дало возможность полностью загрузить каждого из строителей, сократить время на выполнение вспомогательных операций. Коллектив включил в свой со­ став крановщика. Раньше зар­ плата начислялась ему за фак­ тически отработанное время. Теперь же он заинтересован в конечных показателях всей бригады. В результате значи­ тельно улучшилось использова­ ние башенного крана, ускори­ лась доставка кирпича, раствора и других материалов. Резервы для ускорения отдел­ ки здания нашел и коллектив штукатуров, возглавляемый кава­ лером ордена "Трудовой славы- III степени Верой Александров­ ной Пшеничниковой. Отделочни­ ки механизировали одну из не­ легких операций — нанесение раствора на стены и потолки. Взяли на вооружение затироч­ ные машинки, добились взаимо­ заменяемости на каждом рабо­ чем месте. В результате завер­ шили свое задание на несколь­ ко дней раньше срока. Достигнуто сокращение нор­ мативных сроков и на устрой­ стве кровли. Бригада плотни­ ков, руководимая Виталием Ива­ новичем Ивановым,' отказалась от дедовского метода подачи битума на крышу с помощью ведер. Она механизировала этот процесс, использовав компрес­ сор. Все строители, сооружающие этот дом, владеют смежными специальностями. Шестьдесят девять семей же­ лезнодорожников справят но­ воселье в канун XXV I съезда КПСС. Это не единственный подарок, который готовят пере­ довые бригады в честь знаме­ нательного события. Все они до­ срочно выполнили пятилетнее задание. А. КУРНОСОВА, нормировщик СМП-663.