Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

авквяаявгза «КРАСНОЕ. ЗНАМЯ» # 17 октября 1980 года ^ 3 счр. Подготовка к пере ходу на но­ вые условия планирования и экономического стим улирова­ ния на заводе «Прожекторные угли» началась в прошлом го­ д у . На основании приказа ми­ нистра электротехнической промышленности была создана комиссия из ведущих специа­ листов и экономистов , которая составила план мероприятий , определила основные направ­ ления этой работы . Группа зам ести теля главного инженера В . Т Некрасова о су­ щ ествляла паспортизацию пред ­ приятия. Главный б ухгал тер А . С . Дороничева занималась решением финансовых вопро­ сов , начальник о тдела тр уда и заработной платы В. А . Познан- ский вел подготовку перехода бри гад на хозяйственный рас­ чет и т . д . Ряд сущ ествующ и х ме тоди ­ ческих указаний , основанных на опыте машиностроительной промышленности , где впервые был произведен эксперимент , нам пришлось изменить в со­ ответствии со спецификой элек- троугольного производства . С тал одним и з основных та­ кой показатель , как товарная продукция в сопоставимых ценах. Д ля нашего предприя­ тия он имеет гораздо большее Значение, чем показатель р е а ­ лизации изделий , так как дае т большую возможность эф ф е к ­ тивно оценивать резуль та ты ра­ боты коллектива , исключить не­ предвиденные срывы . Несвое­ временная оплата счетов по­ требителями часто приводила к том у , что завод не по своей вине попадал в трудное фи ­ нансовое положение . Введен новый показатель — темп роста выпуска товарной продукции в сопоставимых це­ нах с учетом эффективности новых изделий . Он побуждает коллектив предприятия настой­ чиво бороться за повышение технического уровня произ­ водства , заботи ться о чести за­ водской марки . Если преж де у хозяйственников на первом м е сте было выполнение плана, то теперь они вынуждены боль­ ше обращать внимания на улуч ­ шение качества продукции , си­ стем атическое обновление ее ассортимента . В нынешнем году значитель­ но увеличился выпуск эле кт­ рощ еток с высокими техниче­ скими характеристиками , со­ кращены потери от брака . По сравнению с 1975 годом объем производства изделий с го су ­ дарственным Знаком качества увеличился более чем втрое . И раньше имелось немало стимулов для повышения техни­ ческого уровня изделий , но они не всегда играли первосте­ пенную ^оль. Теперь же в дей ­ ствие вступаю т новые эконо­ мические рычаги. При выполнении задания по изготовлению товарной про­ дукции с учетом новых изделий для возна граждения работни­ ков выделяю тся дополнитель­ ные сред ства . За девять месяцев текущ е го года эти отчисления составили пять процентов фонда материального поощрения . По иному принципу ф орм иру ­ ется ф он д заработной платы, что также заставляе т коллек ­ тив настойчивее приводить в действие внутренние резервы . Если раньше он планировался в абсолю тном выражении в за­ висимости от числа работников, их тарифны х ставок и окладов , то сейчас заводу доведен нор­ матив зарплаты на один оубль товарной продукции . Таким обра зом , для того , что­ бы повысить заработную пла­ ту , нужно прежде всего поза­ ботиться об увеличении объ­ ем а производства . Э то откры ­ вает новые возможности для повышения благосостояния ра­ ботников, их заинтересованно­ сти в росте производительности тр уд а . Администрация предприятия им ее т право до 50 процентов от полученной экономии увеличить ра змер тарифны х ставок рабо­ чим за совмещ ение профессий , высокую квалификацию , доб ­ росовестное выполнение за­ даний. Таким же образом мо­ гут расти и оклады инженерно- технических работников и слу ­ жащих . Правда , надбавки у них несколько меньше — до 30 процентов, но и это достаточ­ но весомое дополнение к се­ мейному бю дж ету . Многие электроугольщики уж е по достоинству оценили преимущества новой реформы планирования и экономическо­ го стимулирования . На основа­ нии норматива выросла зарпла­ та каж до го четвертого произ­ водственника . Только за мно­ гостаночное обслуживание р а ­ бочим за три квартала выпла­ чено около 20 тысяч рублей . Введение этого показателя способствует укреплению дис ­ циплины тр уд а , ликвидации те­ кучести кадров , созданию ста­ бильного коллектива . Если проанализировать по­ ложение д ел , то окаж е тся , что сейчас нарушения трудового рас­ порядка совершаются в основ­ ном теми , кто недавно пришел на производство зачастую с л у ­ чайными лю дьми , переходящ и ­ ми с одного предприятия на дру гое в поиске длинного р уб ­ ля . Тех же , кто труди тся у нас более одного-двух ле т , р ед ­ ко встретишь среди нарушите­ лей дисциплины . П реж де при корректировании народнохозяйственны х пла­ нов в сторону уменьшения на каждом предприятии искусст­ венно создавался завышенный ф он д заработной платы . Теперь же такая возможность пол­ ностью исключается . Вдобавок о тделение Государственного банка мож ет сейчас более э ф ­ фективно контролировать рас­ ход средств на оплату тр уда . На новые условия хозяйство ­ вания электроу гольщ ики пере­ шли В нынешнем го д у . Эконо­ мическая р еф орм а благопри­ ятно отразилась на работе кол­ лектива. Задание девяти месяцев по выпуску товарной продук ­ ции завершено на 101 процент, V дополнительно изготовлено I электроу гольны х изделий на В 100 тысяч рублей . А это озна­ чает, что мы досрочно выпол­ нили один из основных пунктов социалистических обязательств , принятых на нынешний год . У каждого новшества мо гут быть свои преимущества и недо­ статки . Не обошлось без этого и при совершенствовании хо­ зяйственного м еханизма . 3 частности , при том планирова­ нии, которое сейчас применяет­ ся на заводе , не изменилось положение с материально - те х ­ ническим снабжением . Коллек ­ тив по-прежнему лихоради т из-за отсутствия многих ма те­ риалов, а наши смежники прак­ тически не несут никакой от­ ветственности за нарушение I плана поставок . Сейчас у нас | в цехах есть электрощ е тки и I элементные у гли , ' которые мы могли бы отправить потребите­ лям , но отпрузить их нельзя , так как нет тары . Несомненно , работать лег­ че коллективам , имеющим ма­ лую номенклатуру продукции . А на нашем заводе ассортимент выпускаемых изделий состав­ л яе т почти 3500 типоразмеров . Многим потребителям прихо­ дится отправлять партии по 300 электрощ е ток за тысячи километров . Над выходом из этого положения нам еще пред­ стоит подумать , ведь работа по улучшению планирования и усилению воздействия хозяй ­ ственного механизма на по­ вышение эффективности про­ изводства еще не закончена. Сейчас члены заводской ко­ миссии готовят новое положе­ ние о внутрихозяйственном це­ ховом хозрасчете . Предстоит немало сделать для перевода всех низовых производственных подразделений на бригадную ф орм у организации тр уд а . Ру­ ководители цехов и отделов , ин­ женерно - технические работ­ ники ознакомлены с принци­ пами экономической реформы и делаю т все возможное , чтобы особенности новых условий хо ­ зяйствования стали понятными каждому рабочему . Б. ДУНАЕВ, начальник планово-экономического отдела завода «Прожекторные угли» . СОВЕРШЕНСТВУЯ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ШАГИ ПРИН ТА 1И!11111111111111111111111111111111111ММ11111М1111111111111111111111111111111111111111!11111111Ш11111111111111111111111!М111111111111111Ш111111111111||1111||1|11111111111111111Ш11111111111111 Знакомьтесь: вязальщица три­ котажной фабрики Раиса Пет­ ровна Готовкина. Двенадцать лет трудится она на предприя­ тии, постоянно перевыполняет нормы выработки. Личное зада­ ние пятилетки ударница ком­ мунистического труда выполни­ ла к третьей годовщине со дня принятия новой Конституции СССР. Раиса Петровна вяжет жакеты для женщин, детские костюмы, удостоенные Знака качества. Кроме основной специальности она владеет и смежной — пере- мотчицы пряжи. Своими знаниями Р. П. Го­ товкина охотно делится с но­ вичками, учит их экономить пряжу, бережно относиться к рабочему времени. В честь предстоящ его X X V I съезда КПСС передовик произ­ водства приняла повышенные со ­ циалистические обязательства , в которых наметила повысить про­ изводительность труда на пять процентов. НА СНИМКЕ: Р. П. Готовкина, Фото А. БОЕВА. 111111111111111111111<1111111111111111111111111111111111111111111111111111111I ....... ................. .. ...........11ШШ1ШП ШШШМИ............ . НАШ ГОРОД — НАШИ ЗАБОТЫ Не октладвыаяна завтра Несколько лет назад началась реставрация одного из ар хи тек­ турных памятников Ельца — У с ­ пенской церкви , расположенной на у гл у улиц Советской и Карла Маркса . Д ело хорош ее , нужное . Но, выполняя его , не с ле д уе т забы ­ вать о поддерж ке чистоты и порядка на прилегающей к зд а ­ нию территории . К сожалению , это меньше всего волнует кол­ лектив реставрационного участ­ ка Двор превратился в свалку м усора , на улице Карла Маркса — кучи битого кирпича. Весной, во время двухм есячника сани­ тарной очистки, общественные инспектора горсанэпидстанции обращались к прорабу участ­ ка В . В. Васильевой с требовани­ ем навести элементарный поря­ док . О на сослалась на то , что скоро б у д у т установлены строи­ тельные леса , а раз так , то уби­ рать территорию нет смысла . Минуло пять месяцев . Лесов нет и в помине. А вот мусора в достатке . Недавно мы вместе с инжене­ ром по санитарии комбината коммунальных предприятий Т. Д . Ворониной побывали на терри ­ тории реставрируемой цеокви . С тем же вопросом , что и вес­ ной, обратились к прорабу уча­ стка В. В. Васильевой . Но она и слушать нас не стала . — Закончим ремонт, тогда и об уборке подумаем . Ясно, что ремонт завершится не завтра , А вот начать убор ­ ку нужно уже се го дн я . И прора­ бу В. В. Васильевой стоит об этом позаботиться . Требование справедливое , ведь речь идет э чистоте улиц . М. СЕВЕРИНА , председа тель совета общественных инспекторов горсанэпидстанции . НАШУ СМЕНУ НАМ И ВОСПИТЫВАТЬ В ДРУЖБЕ СО СПОРТОМ Пять лет назад при домо уп ­ равлении № 24 Ю го-Восточной железной дороги на базе р а з­ розненны х спортивных секций , руководимы х тренерами-общ ест- венниками , был создан детскр- юношеский спортивный клуб «Раду га» . Работа с детьми стала вестись в микрорайоне целе­ направленно , с каждом годом все больше и больше ребят приходило на тренировки . Это принесло свои плоды — зна­ чительно снизилось количество правонарушений среди несо­ вершеннолетних.* Д р уж ба с физкультурой и спортом помо­ гла им встать на правильный путь. Сейчас в секциях клуба «Ра­ дуга» занимается более трехсот мальчишек разных возрастов . С огромным энтузиазмом ведут с ними работу тренеры . Сегодня хочется рассказать о тех , кого любовь к де тям , спорту привела в спортклуб , сделала наставни­ ками и воспитателями подрост­ ков. Все они спор тсмены -разряд ­ ники, отслужили в рядах С о ­ ветской Армии . А лександр Сиващ енко . Еще в школе начал он серьёзно увле­ каться ф утболом и хоккеем . До того , как уйти на службу в ар­ мию, в свободное от работы время тренировал в секциях ребят младшей группы . Демоби ­ лизовавшись , не забыл своих воспитанников. Правда , теперь они . уже занимались в средней группе . А лександр продолжил работу с ними и младшими ре­ бятами . Обе команды вышли победителями в областных тур ­ нирах на призы клубов «Кож а­ ный мяч» и «Золотая шайба». Владимир Курдюмов , Юрий Лялин , А лек сандр Дащ енко — тренеры по боксу . С реди их воспитанников чемпионы города , призеры Центрального совета Д С О «Локомотив» , победители всесою зных турниров . Воспитательную работу с детьми они ведут в тесной свя­ зи с педагогическим коллекти­ вом средней школы N5 97, воз­ главляемым Зинаидой С ер геев ­ ной Ефановой . Руководители сек­ ции отлично знают, как учатся их подопечные, как ведут себя дома и на улице. С момента возникнове­ ния спортклуба «Радуга» ф и з ­ культурный зал учебного заве­ дения является базовой пло­ щадкой для тренировок . Часто здесь можно застать одного из активных Организато­ ров спортклуба , а ныне его пред седа теля Евгения Ивановича Карпухина . Этот человек ум еет отдать любимому делу всего себя , увлечь , повести за собой. Э то подлинный педа го г . Работа клуба не рграничива- ется тренировками , у ребят мно­ го дру ги х интересных и полез­ ных дел . Э то военно-спбртивныа походы , экскурсии по историче­ ским местам , встречи с ветера­ нами войны и тр уд а , помощь школам в проведении соревно­ ваний. Мне не раз приходилось при­ сутствовать на тренировках под­ ростков . Видел , как самозабвен ­ но, с полной отдачей сил зани­ мались юные боксеры , хоккеис­ ты , футболисты . Как радовались успехам , огорчались неудачам их наставники. С востор гом отзываются р е ­ бята о своих старших товари­ щах. И, наверное, это наиболь­ шая похвала их рабо те . Конеч­ но, не все нынешние питомцы клуба «Радуга» добью тся высо­ ких спортивных р е зуль та то в . Не в этом дело . Главное, подрост­ ки учатся здесь преодоле­ вать трудности . ю. ПОПОВ, председа тель родительского комитета средней школы N° 97.