Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 10 сентября 1980 года 3 стр. ОБЩЕСТВЕННЫЙ СМОТР «КРАСНОГО ЗНАМЕНИ» В нынешнем году редакция газеты «Красное знамя» проводит общественный смотр под девизом «Ручной труд — на плечи ме­ ханизмов». Это связано с тем, что в промышленности города сложилось напряженное положение с выполнением задания по росту производительности труда, низок технический уровень от­ дельных предприятий. Вниманию читателей уже были предложены материалы об уча­ стии рационализаторов и изобретателей Ельца в механизации и автоматизации ручных процессов, о недостатках в работе инже­ неров и техников элементного завода. Сегодня мы публикуем статью второго секретаря горкома КПСС Е. И. Белякина, в кото­ рой поднят ряд важных проблем. боты механизированным спо­ собом . На заводе «Эльта» в прошлом году внедрены конвейеры для транспортировки стеклоизделий , возврата кассет , передвижной ленточный транспортер для по­ грузки упакованных кинескопов в железнодорожные контейнеры , подъема емкостей со стружкой в металлозаготовительном цехе , что позволило сэкономить 50 ты ­ сяч рублей и высвободить 50 рабочих из вспомогательного производства . В осуществлении экономиче­ ских задач , поставленных X XV съездом КП С С , исключительно важное значение имеет капиталь­ ное строительство . За годы п я ­ тилетки многое сделано по на­ ращиванию объемов работ. О с ­ новной рост достигнут за счет повышения уровня сборности , внедрения эффективны х материа­ лов и конструкций , повышения уровня механизации , совершен­ ствования организации труда . Только в тресте «Елецтяж строй» используется свыше 90 экскава­ Проблема сокращения руч­ ного и физически тяж ело го тр у­ да — одна из главных задач социально - экономического развития нашего города . Суть дела состоит в том , чтобы на каж д ую единицу за тра т доби­ ваться сущ ественно го увели­ чения объема продукции . Имен­ но поэтому важно обеспечивать расширение производства без увеличения числа работающих, улучшить использование обо­ рудования , сырья и материалов . В ближайшие три пятилетия значительно • снизи тся прирост трудоспособно го населения в стране . С одной стороны , вступят в жизнь молодые люди , отцы и матери которы х ро­ дились в период Великой О те ­ чественной вой ны , когда была низкой рож даем о сть . С д р у ­ гой — в эти годы б уде т дости­ гать пенсионного возраста о т­ носительно более многочислен­ ное поколение . «Слож ивш аяся ситуация , — отм ечал товарищ Л. И. Бреж ­ нев , — со всей остротой ста­ вит задачу экономии , более ра­ ционального использования тру­ довых р е сур сов . Главный путь ее решения — ускорение роста производительности тр уда , преж де всего за счет механиза­ ции ручного тр уд а не только в основных производствах , но и на вспомогательны х , погрузоч- но - ра згрузочны х и ремонтных работах» . С начала пятилетки на пред­ приятиях города много сдел а ­ но по сокращению за тра т руч­ ного тр уд а . Выполнено 350 м е ­ роприятий по новой технике с экономическим эф ф е к том бо ­ лее 1,5 миллиона рублей . Внед ­ рено 10 поточно-механизирован­ ных линий, 45 передовы х техно ­ логических процессов , 366 пла­ нов научной организации труда . Многое дел ае тся по те х­ ническому перевооружению на известковом заводе им. С . М. Кирова . 97 процентов состав­ л яе т здесь уровень механиза­ ции производства . Успех объ­ ясняе тся комплексным подхо ­ дом к решению проблем лик­ видации ручных работ. И сд- | министрация , и специалисты , I партийная и дру гие общест- I венные организации считают I своим первостепенным дол- I гом заботу о повышении про- 9 изводительности тр уд а . Ручнойтруд-на плечимеханизмов Комиссия по контролю за внедрением новой техники следи т за выполнением пла­ нов, оттого и случаев их сры ­ ва на предприятии нет. Партий­ ное бюро постоянно держ и т в центре внимания вопросы по­ вышения производительности тр уда . Профсою зный комитет совместно с администрацией продумал меры морального и материального стимулирования . Завод держ и т тесную связь с научно - исследовательскими ин­ ститутами ряда городов . Вно­ сят свой весомый вклад в об­ щее дело рационализаторы . С начала пятилетки на пред ­ приятии осущ ествлено свыше ста мероприятий по новой тех­ нике, механизации и автомати­ зации производственных про­ цессов , прогрессивной техно­ логии . Все это позволило уменьшить численность пер­ сонала на 10 процентов. Ликвидируя ручной тр уд , коллектив одновременно за ­ ботится и об улучшении про­ мышленной эстетики . Взве­ шиваешь все это и понимаешь— не зря известковый завод но­ сит звание «Предприятие вы­ сокой культуры производства» . Немало д елае тся по сокра­ щению ручного тр уд а на за­ воде тракторных гидроа гре га ­ тов, где и администрация , и партком , и ведущие специали­ сты считают решение этой про­ блемы одной из первоочеред­ ных задач . Социалистические обязательства как индивиду­ альные, так и коллективные , а также творческие планы ин­ женерно - технических работ­ ников составляю тся с учетом требования сегодняшнего вре­ мени . В нынешней пятилетке на за­ воде установлено свыше 500 единиц производительного м е ­ таллор еж ущ е го оборудования , вдвое увеличился парк авто­ матических и полуавтоматиче­ ских станков. Только в прошлом году внедрено 34 мероприятия по механизации тр уд а . В р е ­ зультате высвобождено 38 че­ ловек и облегчен тр уд 42 р а ­ бочих. В настоящее время на предприятии две трети произ­ водственников выполняют р а ­ Со спортом —в дружбе В коллективе физкультуры розничного торгового объеди­ нения «Промтовары» подве­ дены итоги летней спартаки­ ады. В ее программу входи­ ли кросс, легкая атлетика, спортивное ориентирование, шашки, летнее многоборье ГТО и настольный теннис. На стар ты вышло более 150 человек , которые были объ ­ единены в 12 команд . Хороших спортивных р е зуль ­ татов добились представители магазина № 2 «Галантерея» . В командном первенстве они за­ воевали первое место . Всего лишь одно очко проиграли им девчата из магазина № 42. Третье место поделили между собой коллективы магазинов № 8 и 18. Были названы и споотсмечы , добившиеся наибольших успе ­ хов в ходе спартакиады . П ро ­ давец магазина № 2 Светлана Вахрамеева показала лучший ре­ зультат— 4 метра 90 сантиметров. Дальше всех метнула гранату Валентина Камынина (магазин № 50) — 34 метра . Работники объединения сестры Любовь и Н адеж да Карловы стали призерами многоборья ГТО, им не было равных и в беге на 500 метров . Коллектив фи зкультуры на­ шего объединения лидировал в городской летней спартакиа­ де , посвященной XX II О лим ­ пийским играм в Москве . В со­ ревнованиях по легкой атлети­ ке и кроссу наши команды за­ няли первое место , а по мно­ гоборью ГТО и спортивному ориентированию вышли на вто­ рое место . В настоящее время у спорт­ сменов объединения началась активная подготовка к зим ­ нему спортивному сезону . Р. БОРИСОВСКАЯ, методист производственной гимнастики розничного торгового объединения «Промтовары»^ Сейчас на заводе уровень м е ­ ханизации и автоматизации ос­ новных производственных ' про­ цессов составляет 83,1 процента. Большую и плодотворную ра­ боту ведет городской совет ВОИР, по инициативе которого в Ельце проводится смотр-кон­ курс на лучшее рационализатор­ ское предложение и и зобрете­ ние, направленное на механиза­ цию тр уд а . В начале этого года были подведены итоги его второго этапа. В нем приняло участие 556 новаторов. Внедрено 390 новшеств с годовым экономиче­ ским эфф ек том более 228 тысяч рублей . Условно высвобождено 147 человек , занятых ручным и тяжелым тр удом , улучшены ус­ ловия 336 рабочим. Однако сделанное пока что не отвечает требованиям , предъ ­ являемым нам жизнью , пар­ тийными документами . В промышленности города об­ разовалась диспропорция м еж ­ ду уровнем механизации в ос­ новном (63) и вспомогательном (32 процента) производствах. В целом по Ельцу на подсобных процессах занято около девяти тысяч человек . Доля ручного труда в промышленности состав­ ляет более 40 процентов. О со ­ бенно велика она на заводах «Прожекторные угли» , кожевен ­ ном, табачной ф абрике , горно . обогатительном руднике , мясо- птицекомбинате. Не все предприятия справля­ ются с заданиями по росту про­ изводительности тр уд а . В горо ­ де допущ ено значительное от­ ставание от контрольных цифр пятилетки по росту объема про­ изводства . Главными путями ликвидации образовавшегося разрыва явля­ ются внедрение новой техники, инструментов , приспособлений, совершенствование технологии и т . д . А все ли возможное д е ­ лается для того , чтобы широким фронтом вести наступление на ручной тр уд , чтобы н а . основе комплексной механизации и ав­ томатизации добиваться повыше­ ния эффективности и качества производства? К сожалению , не все. торов, бульдозеров , кранов, бо- Пее 100 грузовых автомобилей. Однако эксплуатирую тся они д а ­ леко не на полную мощность. На строительных площадках еще высок уровень ручного труда . На земляных работах он составляет1 11 процентов, по­ грузочно-разгрузочных— 14, ш ту­ катурных — 10, малярных — 12 процентов. Все имеющиеся механизмы , за исключением башенных кранов, работают в одну смену . Нем уд ­ рено, что снижается фондоо т­ дача. Такой показатель говооит о о том , что стоимость машин и механизмов растет без соответст­ вующего прироста объемов с тро ­ ительно-монтажных работ . А ес­ ли учесть ещ е , что, перейдя на новую систему планирования и экономического стимулирования , трест буде т ежегодно выплачи­ вать государству до 6 процентов стоимости производственных фондов , то станет очевидным , что это отрицательно скажется на получении прибыли. Много теряю т строители из-за того , что почти не пользуются таким методом , как пеоевозка кирпича в пакетах . Качество кро­ вельных работ- на большинстве объектов плохое, и сдвигов к его улучшению пока нет: до сих пор ведутся они примитивным способом . Выступая с различных трибун , руководители треста неодйэкр зт- но заявляли , что в СУ-8 внедре­ ны малярные станции, механизи­ рован тр уд отделочников . О дн а ­ ко и сейчас работу маляры вы­ полняют вручную . Такая же исто­ рия и со шпаклевочным аппара­ том . Правда , для побелки стен использую тся краскопуль­ ты, но эти орудия настолько примитивны, что не дают значи­ тельного повышения произво­ дительности труда . Слабым звеном в городе ос­ тается организация погрузочно- разгрузочны х работ, на которые отвлечено более 1000 человек. Темпы создания и внедрения новых машин пока опережаю т темпы подготовки квалифициро­ ванных кадров . Неудивительно , что проектной производительно­ сти при их освоении , как прави- яо , не дости гается . Э то недопу­ стимо . Необходимо организовать тр уд так , чтобы новая техника работала с полной отдачей с первых дней. К сожалению , случается так, что некоторые руководители производства , сосредоточивая все внимание на техническом оснащении цехов и участков, за­ бывают вовремя подготовить для них людей . На элементном заводе три го ­ да назад начат серийный вы­ пуск щелочных источников тока . А сборщиц-автоматчиц для это ­ го производства , слесарей по ремонту оборудования начали готовить лишь в 1979 . году . В резуль та те станки простаивали, выполнение плана срывалось . Необходимо , чтобы на каждом предприятии были созданы и действовали постоянно дейст­ вующие заводские комиссии по механизации тр уд а , а в цехах и на участках — группы по про­ ведению учета ручных и физиче­ ски тяжелы х работ. Важно широ­ ко использовать накопленный на родственных предприятиях пе­ редовой опыт по механизации труда и материалы научно-техни­ ческой информации . Обо всех этих направлениях в работе говорилось в постанов­ лении бюро обкома и горкома партии «О сокращении доли ручного , и физически тяжелого труда» . К сожалению , выполня­ ется оно плохо. Недавно на заседании бюро горкома партии мы заслушали руководство завода «Прож ектор ­ ные угли» по этому вопросу. Бюро ГК КПСС отметило ряд серьезных недостатков , которые характерны , кстати , для многих предприятий. С е го дн я проблему механиза­ ции и автоматизации ручного и физически тяж ело го труда не­ обходимо решать не отдельными пусть и эффективными , но ра зо ­ выми мероприятиями , а целым комплексом мер , разработанных на основе глубокого изучения и анализа положения дел на каж­ дом участке , подкрепляемы х со ­ временными техническими р еш е ­ ниями, экономическими ра сче та­ ми. Эта работа рассчитана не на сегодня , а на перспективу. Но уже сейчас нужно выявить все то, что можно сделать нем едлен ­ но, а наиболее трудные в те х ­ ническом плане проблемы от­ ложить на б уд ущ ее . Необходимо см елее устанавливать связи с учеными . Задача стоит таким образом , чтобы на каждом Предприятии в короткое время сделать все для максимального со кр а ­ щения количества рабочих мест с применением ручного мало­ квалифицированного тр уд а , со з ­ дать условия для всестороннего развития личности. Е. БЕЛЯКИН, второй секретарь горкома КПСС. Широко развернулось на три­ котажной фабрике социалистиче­ ское соревнование за достой­ ную встречу предстоящего фо­ рума коммунистЬв страны. «XXVI съезду — двадцать шесть недель ударного труда», «Десять месячных заданий ко дню от­ крытия съезда» — эти инициа­ тивы нашли широкую поддерж­ ку среди работников предприя­ тия. Повышенные обязательст­ ва, принятые в коллективе, на­ правлены на досрочное завер­ шение гт(№у 11 |<>и> десятой пятилетки. Значительный вклад в выпол­ нение и перевыполнение фаб­ рикой плановых заданий вносят ‘многостаночницы. Многие вя­ зальщицы стали обслуживать не­ сколько машин. В их числе и ветеран труда Елена Митрофа­ новна Салькова. Она работает на. трех станках, ее производст­ венный календарь уже отсчи­ тывает дни одиннадцатой пяти­ летии. НА СНИМКЕ: Е. М. Салькова. Фото А. БОЕВА.