Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

2 стр. ф 14 августа 1980 года ф «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» % — 'к — - Н Е В ИЛК СОРЕВНОВАНИЯ Десятой пятилетке XXVI съезду КПСС- - ударный финиш , достойную встречу! ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ Чтобы уверенней был шаг Недавно в жизни коллектива нашег уч ас тка произошло важ­ ное событие . Был выпущен 1000 -й газовый водонагрева­ тель. За этой цифрой кроется на­ пряженная работа . Если рань­ ше мы изготавливали за год по 30-40 таких тр удоем ки х и сложных по конструкции а гр е ­ гатов, то в прошлом их было выпущено 100. Теперь намере­ ны превзойти и этот показатель . Наращивание производства продукции связано с поисками наиболее удачных ф орм органи­ зации тр уд а , совершенствовани­ ем техноло гических процессов, снижением расхода материалов , в первую очередь металла . Выпуск 1000-го а грегата , ус ­ пешное выполнение програм ­ мы заверш ающ его года пяти­ летки говорят о том , что мы на­ ходим ся на правильном пути. В. ПРОКОФЬЕВ, старший мастер механосборочного цеха энергомеханического завода . Комментирует заместитель секретаря партбюро завода главный инженер А. Д. Фалин. Действительно , коллектив м е ­ ханосборочного цеха неплохо справляется с выполнением про­ изводственной программы , д о ­ ведя выпуск газовых водона­ гревателей до 9 ш тук в месяц . Причем все они имеют высшую категорию качества . Не слу ­ чайно пользую тся большим спросом , поставляю тся в Таш­ кент, Каунас , Саратов , Ростов- на-Дону, Тольятти , К ур ск и дру гие города страны . Выпол­ няется задание и по выпуску водоподъемных установок . Неплохо тр уди тся в завер­ шающем году пятилетки весь коллектив предприятия . План семи месяцев перевыполнен и по выпуску , и по реализации продукции . Дополнительно ее изготовлено на несколько ты­ сяч рублей . Парторганизация завода с тр е ­ мится повышать действенность социалистического соревнова­ ния. Об этом велся разговор почти на всех заседаниях пар т­ бюро и партсобраниях , прове­ денных в нынешнем го д у . На­ мечены конкретные мероприя­ тия по усилению гласности тр у ­ дового соперничества , пропа­ ганды передового опыта, на­ ставничества и т. д . На очередном партийном со­ брании были обсуж дены зада­ чи коллектива в свете решений июньского (1980 г .) Пленума ЦК КП С С , указаний , со держ а ­ щихся в до кл аде Л . И. Бреж ­ нева. Речь шла о том , что у нас ещ е немало неиспользованных резервов производства . Необ­ ходимо приложить все усилия к том у , чтобы привести их в действие . Коммунисты усилили ор га­ низаторскую и воспитательную работу . Повысился ее уровень в бри гаде , изготавливающей котлы д ля газовы х водона гре­ вателей . Члены КП С С бригадир А . С . Пташинский и слесарь-сбор­ щик С . В . Касимов часто про­ водят среди товарищей бесе ­ ды по самым различным во­ просам . Высоких показателей доби­ ваются сейчас в этой бри гаде электросварщ ик д еп ута т го­ род ско го Совета народных д еп у ­ татов В. И. Ф а у сто в , слесари- сборщики В. М . Сапронов , В . С . Стюнин и др у ги е , , Усилилось движение за овладение см еж ­ ными специальностями . На обоих участках завода — механосборочном и электро- ремонтном — имею тся ср ед ­ ства наглядной агитации , отра­ жающие хо д социалистического соревнования. Оформ лен у го ­ лок рационализатора . Мы, коммунисты предприя­ тия, считаем , что нами далеко не все сделано по повышению действенности соревнования . Этот вопрос остается одним из главных. «Завершить выполнение плана по выпуску товарной продукции к 27 декабря, по ее реализации — к 26 декабря». (Из социалистических обязательств , принятых коллективом завода ЖБК и стройдеталей в честь предстоящ его X X V I съе з­ да КП С С ) . Слов нет, обязательство на­ пряженное . Но приняли мы его с учетом наших возможно­ стей . С уди те сами . В начале года мы решили с перечисленными выше пока­ зателями справиться соответ­ ственно к 30 и 29 декабря . Но уж е по итогам семи месяцев опережаем производственный график по реализации на семь дней, по валовой продук­ ции — на восемь . На 48 тысяч рублей было вы­ пущено нами за этот период изделий дополнительно к за­ данию . Причем перевыполне­ ние у нас имеется по всей но­ менклатуре . Д л я строительных объектов Юго-Восточной ж е ­ лезной дороги сверх плана ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ С учетом в о зм о ж н о с т е й изготовлено ' 478 -кубометров сборного ж елезобетона , 722 ку­ бометра стеновых блоков , 925 квадратных метров столяр ­ ных изделий и т. д . По сравнению с соо тве тст­ вующим периодом прошлого года рост производительности труда на нашем предприятии составил 1,1 процента, а пре­ дусматривался — 0,5 процента. Это до сти гн у то . благодаря устранению узких мест про­ изводства , внедрению более совершенного оборудования , ор­ ганизации работы по бри гадно ­ му подр яд у . Сюда сле д уе т при­ бавить и бесперебойное обес­ печение материалами , в чем не­ малая заслуга отдела снабже­ ния Дорстройтреста Ю .-В . ж. д . И еще одно. Верно говорит пословица: «Не тот коллектив хорош , где много передови­ ков, а тот , где нет отстающих» . В настоящее время у нас нет таких, кто не выполнял бы нор­ мы выработки . Почти каждый второй — ударник коммуни­ стического тр уд а . Не случайно в социалистическом соревнова­ нии среди предприятий Елец ­ кого о тделения дороги за июль мы завоевали первое' место . Победа эта — всех заводчан , и в первую очередь тех , кто не останавливается на д о сти г­ нутом , постоянно улучш ает свои производственные пока­ за тели : бри гад , возглавляемы х А . П. Королевым , А . В . Кис­ лых, А . В. Фоминым и Б. А . Севанькаевым . Они запевалы соревнования , на них равняет­ ся коллектив . А. МОЛОКАНОВА, начальник планового отдела завода Ж БК и стройде талей . Газета выступила, Что сделано? «За кажущимся бессилием». Так называлась критическая статья , опубликованная в № 122 «Красного знамени». В ней поднимались пробле­ мы увеличения производства и улучшения качества известня­ ковой муки , ее хранения , со­ блюдения правил отгрузки продукции на горно - обогати­ тельном руднике . В частности , отмечалось, что затянулось сооружение уста­ новки для просушки сырья , часто ломае тся и простаива­ ет из-за отсутствия запасных частей оборудование в цехе известняковой муки . Сам по- оошок не соответствует уста­ новленной то н ти н е помола. Вот что ответил редакции главный инженер предприятия А. Е . Балакин : «Статья обсуж­ дена на расширенном заседа­ нии работников предприятия. Отремонтированы и укомплек­ тованы запасными частями большая и малые дробилки. Закуплены и установлены на аг­ регатах сита с отверстиями не­ обходимого диаметра. Разме­ щены на других предприятиях заказы на выпуск калийных до­ бавок, которые лщхраняют му­ ку от смерзания в зимнее вре­ мя». Михаил Аксенович Харчиков— слесарь машиностроитель­ ного завода. Личную пяти­ летку он завершил к 110-й го­ довщине со дня рождения В. И. Ленина. Сейчас достойно несет трудовую вахту в честь XXVI съезда КПСС, добивается зна­ чительного перевыполнения нор­ мы выработки. НА СНИМКЕ: слесарь М. А. Харчиков. АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Брак снжиенвдвое Пять лет назад на монтажном участке второго сборочного цеха завода «Эльта» была вне­ дрена систем а , получившая на­ звание «ноль д еф ек то в» . Ее при­ менение позволило в два раза снизить брак и получить зна­ чительную экономию комплек­ тующих деталей и материалов . Еж ем есячно и еж еквар таль ­ но на д о ске , отражающ ей ре­ зультаты б е здеф ектной работы , вывешивается список с у ка за ­ нием имен производственников , у которы х показатели качества продукции самые высокие . Они получают премии. Монтажницы , не допустившие брака в течение тр ех месяцев , получают ещ е пять процентов надбавки. Размер премии рас­ те т в зависимости от продол­ жительности срока б е з д еф е к т ­ ного тр уд а . Три месяце работает на са­ моконтроле бри гада , возглав­ ляем ая М. Гуровой . С первого предъявления сдаю т продук ­ цию монтажницы - вакуумщицы А . Новикова, Г. Спицына , Л. С о ­ ловьева , А . Гридчина и дру ги е . В настоящее время по сис­ теме «ноль деф ек тов» тр уд я тся 11,7 процента рабочих завода . Л. БАРТЕНЕВА, корреспондент заводской газеты «Электрон» . ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМ С опущенными крыльями На одном из заседаний го ­ родско го штаба по строи тель­ ству корпуса очковых оправ завода медицинского оборудо ­ вания зашел разговор о плохом снабжении пускового объекта красным кирпичом. Еж еднев ­ ная потребность в нем состав­ ляет четыре тысячи штук , а та­ кое количество стенового м а ­ териала не поступает сюда и за неделю . Как выяснилось позже , на «голодном пайке» и дру гие объ­ екты Липецкой области . 8 последнее время хуже стал работать коллектив кирпичного завода . Снижены объем про­ изводства и производительность тр уда . На предприятии наблю­ даю тся постоянные ' сбои в работе оборудования . В июле при скорректирован­ ном плане последовал очер ед ­ ной срыв : изготовлено на 100 тысяч штук кирпича меньше . Почти в пять раз превышает эту цифру отставание , им е­ ющееся с начала года . — Чем вызван спад? — спро­ сили мы секретаря партийной организации предприятия А . Н. Бер езку . — Тут три основные причи­ ны, — ответил А лексей Нико­ лаевич, — это простои обо­ рудования , недостаток рабо­ чей силы и плохая подача ав ­ тотранспорта для вывоза кир­ пича. Что можно добавить к этому ответу? П реж де всего обращает на себя внимание тот ф а к т , что на заводе работает лишь од­ на технологическая линия . С лу ­ жила она верой и правдой пять лет , а ту т вдру г начались по­ ломки . Смену дей ствуе т — две простаивает в ремонте . Рады бы специалисты пустить вторую линию в дело , да автоматиче­ ский укладчик , сырца не р а ­ ботает. Уж е несколько раз м е ­ нялись сроки его внедрения в производство . Последний раз это .предполагалось сделать 15 июля, как сообщил «Красному знамени» директор производст­ венного объединения «Липецк- стройматериалы» , однако у кл ад ­ чик до сих пор бездей ствуе т . Не позаботилось своевремен­ но руководство завода (дирек ­ тор С . П. М еркулов ) о подго­ товке слесарей , электриков и др у ги х рабочих для обслужива­ ния новых линий. Нехватка специалистов с д е р - ’ живает техническое развитие завода . За последние три года из 16 намеченных мероприятий по новой технике выполнено только 7. М едленно реша­ ется проблема сокращения ручного тр уд а . В основном производстве его доля — 43,8, во вспомогательном — 31,3 про­ цента . Этим можно объяснить и высокую текучесть кадров : еж егодно меняется три чет­ верти работников . — Сейчас положение вы­ правляется , — заключает А . Н. Бер езка . — Специалисты объ­ единения «Липецкстройматериа- лы» помогли нам внедрить но­ вый ящичный подаватель гли­ ны на транспортерную ленту вместо узла , вышедшего из строя . Намечается выполнить и другие мероприятия по техни­ ческому оснащению завода . •Ну что ж , это уже сдвиг с мертвой точки. Но сум еет ли коллектив до конца года вер­ нуть государству долги? А. МЕЛЬНИКОВ,