Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ф 25 июля 1980 года ф 3 стр, ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ С Е Р Е Д И Н А Н А П О Л О В И Н У Выпустить сверхплановой продукции на 60 тысяч руб лей. (Из социалистических обязательств, принятых коллективом завода мед- оборудования). П О ИТОГАМ минувших ше сти месяцев коллектив за писал на свой сверхплановый счет 99 тысяч рублей. Можно было бы поздравить работников предприятия с досрочным вы полнением одного из важных пунктов социалистических обя зательств, однако не будем то ропиться. Дело в том, что в течение двух декад июля допущено отставание на 156 тысяч рублей. Таким образом, имеющийся задел оказался «съеденным», причем с неуте шительным сальдо. Но это обстоятельство не очень-то тревожит заводчан. Они уверены в том, что срыв будет преодолен., И действи тельно, если графически изобра зить ежемесячную работу коллектива, то получится кривая линия, напомина ющая собой синусоиду. В на чале месяца план не выполня ется, и тогда с полным правом большинство производственни ков можно считать отстающи ми, А к концу отчетного перио да все приходит в норму; и они снова оказываются в рядах передовиков. Такая картина наглядно сви детельствует о том, что на за воде мало уделяется внимания распространению опыта ростов чан. Кстати, когда я спросил об этом у секретаря партбюро предприятия В. П Крылова, он с четверть часа листал прото колы заседаний и партийных собраний, но нужной бумаги так и не смог отыскать. А на чальник отдела труда и зара ботной платы 3. Е. Калюкаевэ прямо заявила, что все методы на практике не используешь, а специалистов завода больше ин тересует бригадный хозрасчет. Правда, начальник производ ства очковых оправ В. Б. Сви ридов был менее категори чен в суждениях. Он привел немало фактов, свидетельству ющих о работе руководства, партийной и профсоюзной орга низаций этого заводского под разделения по. распространению почина ростовчан «Работать без отстающих». Здесь внедрена система бездефектного труда, с помощью которой определяется вклад каждого производствен ника в дела коллектива. Действу ют школы экономических зна ний и коммунистического тру да. Организовано социалистиче ское соревнование за звание лучшего по профессии. Внедре ны талоны рабочей и комсо мольской гарантии, Безусловно, все перечислен ные мероприятия имеют не посредственное отношение к теме, но это не дает нам пол ного права заявить, что распро странением опыта ростовчан здесь занимаются основательно и всерьез. Так, метод безде фектного труда внедрялся в рамках комплексной системы управления качеством продук ции и направлен прежде всего на сокращение брака, повы шение материальной и мораль ной заинтересованности работ ников в выпуске добротных изделий. Ту же цель преследу ет движение за право трудиться с талоном комсомольской га рантии. Соревнование за зва ние лучшего по профессии так же не дает полной отдачи, по тому что дело ограничивается лишь вручением премий побе дителям. Председатель комите та профсоюза производства В. Ф . Паршукова так и не смогла назвать ни одного рабо чего. чьи Методы труда были бы обобщены и распространены в коллективе. А правофланговых социали стического соревнования, ко торым есть чем поделиться с отстающими, здесь немало. Вот фрезеровщица М. М. Афанасье ва. Она освоила практически все смежные операции, в течение длительного времени не допус кает брака. Добрым словом отзываются на заводе и о штам повщице В. П. Зэгрядской. опыт ной наставнице. Заслуживает внимания и успех сборщицы В. В. Шишкиной, полировщицы Н„ В Голубевой, прессовщицы В. И. Дубининой, которые тру дятся с талонами рабочей га рантии. Словом, руководству и профсоюзной организации есть на кого опереться в деле рас пространения опыта, но пока секреты мастерства передаются лишь в порядке шефства на ставников над закрепленными за ними новичками. В первом производстве сей час не выполняют плана коллек тивы участков № 12 и 13. При чину их отставания В. Б. Сви ридов видит в плохом снабже нии — с перебоями поступают проволока, целлулоид. Но, ду мается, не в этом главное. И прежде, когда с обеспечением материалов все обстояло благо получно, план здесь доставался нелегкой ценой. Все дело в том, что рабочим не создано надлежащих условий для про изводительного труда. Возьмем, к примеру, участок № 13, где практически все опе рации выполняются вручную. 3 тесном, шумном помещении находится несколько десятков работниц. Заготовки и готовые изделия приходится доставлять вручную, хотя не так уж слож но придумать какие-то тележки, унифицированную тару, что, кстати, облегчило бы и учет изделий. Даже стружку от цел лулоида выносят вручную. На участке недавно внедрены новые фрезерно-расточные стан ки, но они не отлажены как сле дует, часто выходят из строя. Так вот и теряется драгоценное время, которое приходится за тем наверстывать ценой напря женного труда. Думается, что если бы на заводе по-делово му занимались внедрением опы та ростовчан, эти проблемы давно были бы решены. На предприятии недостаточно уде ляется внимания поступающей молодежи. Примерно четвер тая часть новичков не выполня ет задания, хотя они пришли на завод, имея рабочий разряд. На уча.стке № 13 все один надцать новичков, как призна лась мастер Р. Е. Чемесова, рбу- чались ею одной. Можно пред ставить, как это происходило, ес ли учесть, что ее день полностью занят: то заготовок нет, то обо рудование вышло из строя, то отсутствующего технолога нуж но заменить. Вывод напрашивается сам со бой. На заводе должны изме нить свое отношение к опыту ро стовчан, перейти от частичного к комплексному его распростра нению. Это важно по несколь ким причинам. Во-пе*рвых, тогда появится возможность для налаживания высокой ритмичности производ ства, что особенно необходимо в новых условиях хозяйствова ния, на которые коллектив со бирается перейти. Во-вторых, улучшится процесс профессионального становле ния молодежи. Не нужно за бывать, что возраст каждого третьего работника завода не превышает 30 лет. И в-третьих, скоро на .пред приятии будут сданы в эксп луатацию новые корпуса. Нала дить в них ритмичный выпуск продукции поможет новый по чин ростовчан «Досрочно пост роим — досрочно освоим1» Но прежде чем использовать его, нужно научиться работать без отстающих. Б. КИРИЕВСКИЙ. Галина Алексеевна Пешкович — вязальщица трикотажной фаб рики. Второй год трудится она на предприятии, но уже считает ся одной из лучших работниц. Обслуживает вместо одной две машины. Г. А. Лешкович вяжет дётские шерстяные свитеры. Производительность ее труда 110 процентов. В честь предстоящего XXVI съезда КПСС Г. А. Лешкович при няла повышенные социалистические обязательства НА СНИМКЕ: Г. А. ЛЕШКОВИЧ. Фото А. БОЕВА. Воздвигая гороад Ереван. Проектную мощность оборудования досрочно освоил коллектив завода железобетон ных конструкций в Абовяне. Предприятие способно, пол ностью обеспечить продукцией стройки этого, молодого города и северо-восточного региона Армении. В республике реали зуется намеченная XXV съездом КПСС программа размещения предприятий в средних и не больших городах. За последние годы на экономической карте Армении появились новые про мышленные центры — Абовян, Чаренцаван, Мецамор, Масис. (ТАСС). Газета выступила. Что сделано? В № 117 «Красного знамени» от 12 июня была опубликована критическая заметка «А под держка нужна». В ней говори лось о том, что партбюро СУ-8 треста «Елецтяжстрой» недоста точно внимания уделяет работе комсомольской организации. Вот что сообщил секретарь парторганизации СУ-8 В. М. Гав рилов: «Заметка «А поддержка нуж на» обсуждена на заседании партбюро. Содержащаяся в ней критика признана правильной. В настоящее время принима ются меры по исправлению по ложения. Так, с помощью партбюро комитетом ВЛКСМ управления составлен план ра боты до конца года. Улучши лась деятельность «Комсомоль ского прожектора». Запланировано в третьем квартале рассмотреть на засе дании партбюро вопрос о вы полнении мероприятий по улуч шению руководства комсомоль ской организацией, оказании ей действенной помощи». Венгрию издавна называют страной садов и виноградников. А вот лесными угодьями страна бедна. Еще до недавнего в,ре- мени лес занимал всего лишь одиннадцать процентов терри тории. Поэтому по решению правительства двадцать лет на зад на площадях, не пригодных для сельскохозяйственного про изводства, начали создавать ле са. Заготовки древесины за это время увеличились вдвое, пло щади лесных угодий расшири лись на пятьсот тысяч гектаров. С учетом опыта двух десяти летий в ВНР разработан перс пективный план комплексного развития лесного хозяйства и деревообрабатывающей про мышленности до 2000 года. При планируемых заготовках 11-13 миллионов кубометров . древе сины ежегодно площадь леса будет расширяться на 20-25 ты сяч гектаров. Особенностью венгерских ле сов является преобладание в них лиственных пород дере вьев. Дуб, акация, тополь сос тавляют примерно 87 процен тов, а благодаря новым насаж дениям эта цифра станет еще выше. Поэтому хвойную древе- В СТРАНАХ СОЦИАЛИЗМА Б ум ага из тополя сину в больших количествах приходится импортировать. В целом же на импорт древеси ны, в основном хвойной, Вен грия расходует примерно со рок процентов валюты, полу чаемой от экспорта продукции "сельского хозяйства и пищевой промышленности.' Импорт намечено сократить за счет рационального исполь зования лиственной древесины в строительстве, бумажной и мебельной промышленности. С 1960 года, например, в пять раз возросло производство древес ных плит. Теперь оно состав ляет шестьсот тысяч кубомет ров в год. В нынешнем десяти летии ойо вырастет до восьми сот тысяч кубометров в год. Недавно Венгрия в числе пер вых в Европе начала произ водство древесно - стружечных плит, которые Изготовляются из отходов древесины и цемен та. Эти плиты огнеупорны и водостойки, они нашли широкое применение в строительстве. В лесах, высаженных за два дцать последних лет, половину деревьев составляют тополя. Их древесина находит все боль шее применение в целлю лозно-бумажной промышлен ности. В нынешнем году пере рабатывающие предприятия по лучат ее от лесхозов четырес та тысяч кубометров, а в бли жайшие годы поставки должны возрасти до шестисот тысяч ку бометров. Большие запасы тополя соз дали возможности международ ного кооперирования в его пе реработке. Например, заклю чено соглашение о сотрудни честве в этой области с Юго славией на 1977-1996 годы. В со ответствии с ним Венгрия еже годно поставляет четыреста тысяч кубометров древесины тополя двум югославским фаб рикам целлюлозы—восемьдесят тысяч тонн в год. Таков один из примеров взаимовыгодного сотрудничества в этой области. (Будапресс—АПН). ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ Напоминание не помешает В № 93 «Красного знамени» был опубликован материал «За бота о ветеранах». В нем гово рилось о том, что городской Совет народных депутатов при нял решение о льготах участ никам Великой Отечественной войны, которые проживают в Ельце. В частности, предусмот рено первоочередное обслужи вание фронтовиков в магази нах, лечебных учреждениях. С того дня прошло два с лишним месяца. Что же измени лось? Часто я посещаю поликли нику № 2. По-прежнему вете раны войны вынуждены вы стаивать очереди — сначала на запись, затем на прием к врачам и на лечебные про цедуры. Не увидите вы здесь табличек о том, что участники Великой Отече ственной войны обслуживают ся вне очереди. Такое же положение и в ряде магазинов, на предприятиях службы быта. Получается, что фронтовики имеют, но не всег да могут использовать свое пра во на предоставленные льготы. Бывает и так, что отдельные работники не знают положения об обслуживании ветеранов, оговаривают того, кто, имея удо стоверение участника Великой Отечественной войны, минует очередь. В нашей стране никто не за быт и ничто не забыто. И лиш нее напоминание об этом в виде таблички «Участники Вели кой Отечественной войны об служиваются вне очереди» в магазине, кинотеатре, больни це, поликлинике не помешает н. СИТНИКОВ, участник Великой Отечественной войны, майор в отставке.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz