Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

2 стр. ^ 2 июля 1980 года ^ «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» им I — — — — — — — — ЕДИНСТВО СЛОВА И ДЕЛА-ЗАЛОГ УСПЕХА [Окончание. Начало на 1-й стр.) Городской комитет партии ана­ лизирует работу партийных ор­ ганизаций, трудовых коллекти­ вов, действенность контроля за ходом выполнения принима­ емых решений. Одно время неблагополучное положение сложилось на заво­ де «Гидропривод». Многие по­ казатели не только не росли, а, напротив, ухудшались. После детального изучения работы партийной организации бюро ГК КПСС рассмотрело вопрос «О работе парткома за­ вода «Гидропривод» по органи­ зации контроля и проверке ис­ полнения в свете требований XXV съезда КПСС». Принятое постановление бюро горкома партии было обсуждено в пар­ тийной организации предприя­ тия. Намечены конкретные ме­ роприятия по его выполнению. Сейчас можно сказать, что проделанная работа не прошла бесследно. План пяти месяцев текущего года по реализации продукции выполнен на 103,6 про­ цента, производительность тру­ да составила 101,6 процента, на 100 процентов выполнен план поставок. Заметно улучшился стиль ра­ боты парторганизации, он стал более конкретным и действен­ ным. Весьма поучительным для нас является принятое в июне 1976 года постановление ЦК КПСС «О ходе выполнения партййной организацией Грузии постанов­ ления ЦК КПСС об организа­ торской и политической работе Тбилисского горкома партии». Это постановление еще и еще раз утверждает незыблемое требование партии о 'том, что взыскательный, самокритичный анализ как достижений, так и недостатков должен быть в ос­ нове деятельности каждого пар­ тийного комитета, каждого ру­ ководителя, всех коммунистов. После 34-й городской пар­ тийной конференции на бюро гО;ркома партии рассмотрено 42 вопроса. За это же время про­ ведено 8 пленумов и 2 со­ брания партийно - хозяйствен­ ного актива. Вопросы о ходе выполнения решений рассмат­ ривались 16 раз. Ход реализации решений си­ стематически проверяется. За­ слушиваются отчеты секретарей первичных парторганизаций. По­ становления, как правило, сни­ маются с контроля на заседани­ ях бюро. Если возникает необ­ ходимость, срок выполнения продлевается. У нас сложилась практика, когда после принятия решения работник горкома, обычно из соответствующего отраслевого отдела, присутствует на пред­ приятии или в организации на заседании партбюро или парт­ кома, на партсобрании, где это решение обсуждается, где на­ мечаются конкретные меры по его выполнению. В горкоме на­ капливаются материалы, харак­ теризующие работу вокруг дан­ ного решения. Такая практика помогает следить за осуществ­ лением намеченных мер, позво­ ляет оперативно влиять на по­ ложение дел . В том же направ­ лении воздействует ставшее уже г правилом информирование ком­ мунистов на пленумах горкома о ходе осуществления ранее принятых решений,, об их снятии с контроля. И все же это лишь начало. У нас нередко случается так, что после обсуждения того или иного вопроса, после при­ нятия постановления наступает затишье. На собрании коммунистов табачной фабрики 29 ноября 1979 года был рассмотрен воп­ рос «Задачи партийной органи­ зации по улучшению работы по охране правопорядка и усиле­ нию борьбы с правонарушения­ ми». Однако до настоящего вре­ мени мероприятия не разрабо­ таны и не реализованы в жизнь критические замечания комму­ нистов. И, как следствие, фак­ тического улучшения в деле ук­ репления дисциплины и борь­ бы с правонарушениями на фаб­ рике уе произошло. Партийное собрание—не толь­ ко Школа коммунистического воспитания, но и форма осущест­ вления контроля со стороны пер­ вичной партийной организации. Однако не везде это четко по­ нимают. Завод медицинского оборудо­ вания один из лучших в городе. Но его показатели были бы на­ много выше, если бы партийное бюро систематически работало над выполнением решений своих и партийных собраний, свое­ временно реагировало на кри­ тические замечания коммунистов и беспартийных. В подавляющем большинстве партийных организаций хорошо налажена система информации коммунистов о выполнении ра­ нее принятых решений. Примеры тому — сахарный завод, гор- пищеторг и другие. Однако в целом по городу проверка принятых постановлений не ста­ ла главным направлением в ра­ боте коммунистов. В ряде партийных организаций нарушаются незыблемые прин­ ципы осуществления контроля. 29 ноября 1979 года бюро гор­ кома КПСС на своем заседании рассмотрело вопрос «О состоя­ нии общественного питания на промышленных предприятиях и стройках города». Руководство орса НОД-4 было подвергнуто резкой критике, однако приня­ тое постановление здесь нигде не было обсуждено. В некоторых партийных орга­ низациях чрезмерно увлекают­ ся неоднократным рассмотре­ нием одних и тех же вопросов. Например, в первичной пар­ тийной организации музыкаль­ ного училища в течение 1979 го­ да на партийном собрании че­ тыре раза слушался вопрос «О состоянии и мерах улучшения работы местного комитета проф­ союза училища». А в партийной организации ГПТУ-4—вопрос «О состоянии профориентации» (комплектовании), после чего принимаются стандартные по­ становления. Естественно, что они малоэффективны и не дают положительных результатов. Там, где широкие массы уча­ ствуют в проверке, быстрее и легче удается1 вскрыть недо­ статки, выявить неиспользован­ ные резервы и возможности. Не принимая мер по критическим замечаниям коммунистов, мно­ гие партийные организации тем самым снижают их активность и наносят серьезный ущерб делу. Четкий и действенный конт­ роль является важнейшим ры­ чагом успешной деятельности, эффективным средством по­ вышения персональной ответст­ венности кадров за поручен­ ные участки работы. Сила и успех контроля — в его мас­ совости, объективности, в обес­ печении органического един­ ства решения и 'исполнения. К сожалению, наша работа да­ леко еще отстает от этого тре­ бования. Часть коммунистов име­ ет по 2—5 поручений, а другие ни одного. Нередко при рас­ пределении партийных пору­ чений не учитываются жизнен­ ный опыт людей, знания, склон­ ности. На партийных собраниях часто можно увидеть «штатных ораторов», В ряде партийных организа­ ций отсутствуют массовость в исполнении принятых решений, конкретность в постановке этой работы. Причина — отсутствие четкой организации дела. В нашей городской партор­ ганизации избрано 55 комиссий, в работе которых принимают участие более 200 членов пар­ тии. Они помогают готовить вопросы на заседания партко­ мов, 'партбюро и собраний, изу­ чают положение дел, дают свои рекомендации, по которым при­ нимаются соответствующие ре­ шения. Намеченные мероприятия ими постоянно контролируют­ ся. Заслуживает внимания ра­ бота таких комиссий на заво­ дах элементном, «Прожектор­ ные угли», в горпищеторге. Но в целом ряде партийных организаций комиссии по конт­ ролю деятельности админист­ рации не избираются. Нет ни одной на железнодорожном уз­ ле, единственная — по качест­ ву выпускаемой продукции — на машиностроительном заво­ де. Организационному отделу горкома партии в наступающей отчетно - выборной кампании надо обратить на этот вопрос серьезное внимание. Большую помощь в осуществ­ лении контроля за принимае­ мыми решениями могут ока­ зать профсоюзные и комсо­ мольские организации, хорошо налаженная работа постоянно действующих производственных совещаний, «Комсомольского прржектора», а также город­ ской комитет народного конт­ роля, группы и посты, кото­ рые насчитывают 4,5 тысячи на­ родных контролеров. К сожалению, деятельность последних не всегда находит должную поддержку со сто­ роны хозяйственного руковод­ ства и даже партийных органи­ заций. Среди мер, обеспечивающих последовательное совершенст­ вование управления хозяйст­ венным и социально - культур­ ным строительством, важней­ шее место занимают вопросы организации и контроля за ис­ полнением решений вышесто­ ящих партийных и советских ор­ ганов, решений городского Со­ вета и его исполнительного ко­ митета. Но, к сожалению, исполком го­ родского Совета порой не из­ бегает ошибок в планировании своей работы, таких, как еже­ годное рассмотрение одних и тех же вопросов. Причины тут ясны. Вследствие бесконтрольно­ сти со стороны заведующих от­ делами исполкома, руководи­ телей промышленных пред­ приятий, организаций и учреж­ дений города многие реше­ ния принимаются без должно­ го анализа и не выполняются. Особенно плохо реализуют- Г ся решения городского Сове­ та и его исполнительного коми­ тета по вопросам благоустрой­ ства Ельца. Необходимо отметить без­ участность к нуждам жите­ лей города, недисциплиниро­ ванность ряда руководителей предприятий. С 1975 года кол­ лектив гормолзавода не при­ ступает к строительству пеше­ ходной дорожки от завода до Лебедянского моста. Ждут жи­ тели города от крупнейших кол­ лективов — завода «Эльта» и треста «Елецтяжстрой» — выпол­ нения наказа избирателей о строительстве дамбы, соеди­ няющей два крупнейших жи­ лых микрорайона. Отмалчиваются, не реагиру­ ют на критику и продолжают не выполнять решение город­ ского Совета директор эле­ ментного завода Н. И. Корни­ лов и начальник СУ «Елец- спецстрой» В. -С. Сушенцев по благоустройству Петровско­ го парка. Уборка улиц, тротуаров, скверов производится очень плохо. В запущенном состоя­ нии находятся не только ав­ тобусные остановки, но и це­ лые улицы города, И все это стало возможным только вслед­ ствие того, что комбинат ком­ мунальных предприятий (на­ чальник А. Н. Яцунов), горсан- эпидстанция (главврач И, С . Бурлакова), городской отдел внутренних дел (начальник Д. Г. Змеевский) не осущест­ вляли надлежащего контроля за выполнением решений го­ родского Совета народных де­ путатов. За два последних года гор­ ком КПСС серьезно наказал за низкую исполнительскую дис­ циплину девять ответственных товарищей. Среди них тт. Кор­ нилов, Шипулин, Сушенцев, Колчков и другие. У нас имеются все осно­ вания сказать, что в хо­ де выполнения решений XXV съезда нашей партии в городе немало сделано для повыше­ ния эффективности обществен­ ного производства, улучшения качества всей нашей работы, усиления партийного влияния на всех участках хозяйственного и культурного строительства. Од­ нако партия учит нас крити­ чески оценивать достигнутое. Разрешите заверить област­ ной комитет партии, что ком­ мунисты городской партийной организации приложат все си­ лы для выполнения стоящих за­ дач. Из выс т д. А. ГЛУШКО, секретарь парткома завода «Гидропривод». После XXV съезда КПСС у нас заметно улучшен контроль за исполнением партийных решений, и это положительно сказывается на работе и поведении ру­ ководящих кадров, на практических результатах дея­ тельности предприятия. При этом парторганизация опирается на профсоюз­ ную, комсомольскую и другие общественные органи­ зации. Партком оказывает повседневную помощь группе народного контроля, производственно - массовой ко­ миссии, профсоюзной организации, «Комсомольскому прожектору», координируя все формы контроля. Ю. М. ГРИШИН, плотник СУ-8. На партийных собраниях нашего управления ком­ мунисты регулярно информируются о выполнении ранее принятых решений. Практикуется заслушивание членов КПСС на заседаниях партбюро о выполнении ими служебных обязанностей и поручений. Отчет перед товарищами держали старший прораб 8. И. Пономарев, командир ДНД Р. Д. Маматов и другие у п л е н и й в Делается немало, и вместе с тем в организации контроля за исполнением решений есть недостатки. Один из них выражается в том, что не всегда прини­ маемые постановления доводятся до конца. М. Я. ПУЗИКОВ, ; секретарь узлового парткома. В июле прошлого года на узле состоялась выбор­ ная партийная конференция. Ее постановление, вы­ сказанные критические замечания легли в основу разработанного затем плана мероприятий. Был со­ здан штаб по организации работ и контролю за их выполнением на строительстве спортивного комп­ лекса; партбюро ст. Елец, райпрофсож совместно с редакцией газеты «Вперед» провели День открытого письма и т.д Контроль за принимаемыми решениями помогает парткому мобилизовать коллектив на успешное вы­ полнение планов и социалистических обязательств, оперативно осуществлять ряд неотложных задач. Н. И. КОРНИЛОВ, директор элементного завода, С каждым годом повышаются требования к ко­ личественным и качественным показателям нашей ра­ боты. Неудивительно, что принятие правильных ре­ шений и особенно контроль за их исполнением при- п р е н и я х обретают решающее значение в организации и уп­ равлении производством. Нами определяются сроки, ответственные лица, практически на каждом партийном собрании ставит­ ся отчет о выполнении ранее принятых решений. В прениях по докладу также выступили А. И. Мо­ розов — директор горпищеторга, В. К. Палабугин— секретарь партбюро, пединститута, Я. К. Проскурин — директор завода медицинского оборудования. С информацией «О ходе выполнения постановле­ ния III пленума горкома КПСС «Об организаторской и политической работе парткома треста «Елецтяж­ строй» по выполнению решений XXV съезда КПСС» выступил заведующий организационным отделом ГК КПСС Ю. Т. Пятин. В обсуждении информации приняли участие В. М. Кряквин — секретарь партко­ ма треста «Елецтяжстрой» и главный инженер заво­ да медицинского оборудования И. В. Арнаутов. По обсуждаемым вопросам принять; соответствующие по­ становления. На пленуме рассмотрен организационный вопрос. От обязанностей заведующего отделом администра­ тивно - хозяйственных органов в связи с переходом на другую работу освобожден Т. Т. Голышкин. Заза- дующим Г'ЛУгшн Л. Л. Горичев.