Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! К Р А С Н О Е знамя О р г а н Е л е ц к о г о г о р о д с к о г о к о ми т е т а К П С С и г о р о д с к о г о С о в е т а н а р о д ных д е п у т а т о в Л и п е ц к о й о б л а с т и ГАЗЕТА ИЗДАЕТСЯ СО 2 ЯНВАРЯ 1918 I № 131 (14106) | Среда, 2 июля 1980 года Цена 2 коп. В условиях недостатка тру­ довых ресурсов рассчитывать на привлечение на предприятия дополнительной рабочей силы не приходится. Проблему по­ вышения эффективности произ­ водства необходимо решать прежде всего за счет роста про­ изводительности труда на ос­ нове ускоренного развития тех­ нического прогресса. Этому призвано служить пла­ номерное обновление (рекон­ струкция) активной части ос­ новных производственных фон­ дов и улучшение их использо­ вания. О том, какие значительные выгоды дает реконструкция предприятий, свидетельствует опыт работы известкового за­ вода им. С. М. Кирова. С на­ чала пятилетки благодаря тех­ ническому перевооружению, модернизации основных фон­ дов коллектив увеличил объ­ емы производства продукции в полтора раза. Реконструкция за­ водских цехов сопровождалась повсеместной механизацией, что помогло высвободить де ­ сятки рабочих, значительно сни­ зить себестоимость продукции. Такой же путь избрали кол­ лективы ольшанского карье­ ра и лавского карьероуп­ равления. Увеличение вы­ пуска продукции здесь ведет­ ся не за счет ввода в дейст­ вие новых площадей, а за счет эффективного использования старых. Устаревшие агрегаты заме­ нялись новыми, более произ­ водительными. Совершенство­ вались технологические про­ цессы и организация труда. Обновление оборудования, его модернизация велись специали­ стами в содружестве с новатора­ ми. В результате объемы произ­ водства за четыре минувших го­ да здесь возросли в 1,8 раза по сравнению с соответствующим периодом девятой пятилетки. Курс на реконструкцию в ны­ нешнем пятилетии взят на мно­ гих предприятиях города. Бла­ годаря этому заметные успе­ хи достигнуты на заводах «Эль- та», тракторных гидроагрега­ тов, кондитерской фабрике. Если бы перечисленные кол­ лективы для решения постав­ ленных перед ними задач по­ шли путем нового строительст­ ва, то им потребовалось бы израсходовать средств пример­ но в три раза больше, чем по­ надобилось на техническое пе­ ревооружение, и привлечь зна­ чительно большее количество работающих. Реконструкция — требование времени. Однако на ряде пред­ приятий ей еще недостаточно уделяется внимания. По плану реконструкции ТЭЦ здесь два года назад намеча­ лось ввести в эксплуатацию тре­ тий водогрейный котел. Но по вине строителей треста «Елец- тяжстрой» работы затянулись. Оборудование и механизмы, предназначенные для выработ­ ки тепла, лежат мертвым гру­ зом и морально стареют. На машиностроительном за­ воде практически бездейству­ ет введенный в эксплуатацию механосборочный корпус. При его сооружении хозяйственни­ ки мало задумывались над тем, где взять и как заблаговремен­ но подготовить кадры для но­ вого производства, оттого и некому сейчас осваивать вве­ денные мощности. На сооружение корпуса ис­ трачено одиннадцать миллио­ нов рублей, тем не менее пока он простаисает. В то же время ни рубля не вложено в рекон­ струкцию цехов литейного и инструментального, где рабо­ тает отжившее свой век обо­ рудование. Оно уже не удо­ влетворяет потребности пред­ приятия. Подобные недостатки есть на заводах «Прожекторные угли» и элементном. Здесь также мед­ ленно осваиваются новые про­ изводственные мощности. В сложнейших условиях тру­ дится коллектив ЖБИ-5. Вы­ пуск товарного бетона и раствора ведется на временных, не рассчитанных на долгую экс­ плуатацию установках. О ре­ конструкции предприятия раз­ говоры ведутся несколько лет, а сдвигов никаких. Средств не выделяется. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР о со­ вершенствовании хозяйственно­ го механизма отмечается, что вклад строителей должен оце­ ниваться по вводу в эксплуата­ цию и реконструкции мощно­ стей, что в техническом перево­ оружении должны быть заин­ тересованы руководители про­ мышленных предприятий. Для того, чтобы ускорить тем­ пы обновления основных фон­ дов и повысить их отдачу, Госстроем СССР предусмотре­ на новая система оплаты тру­ да строительно - монтажных коллективов, привлекаемых к реконструкции. Переход со следующего го­ да на новую систему хозяйст­ вования требует изменить под­ ход к вопросам дальнейшего развития производства. Выбрать наиболее эффективный путь, а именно таковым является ре­ конструкция. Партийным и хозяйственным органам предприятий надо ак­ тивнее бороться за рациональ­ ное использование основных фондов, финансовых средств и материальных ресурсов. Надо взять под строгий контроль ход реконструкции, повышать ответственность специалистов за порученное дело. Настойчивое, целенаправлен­ ное обновление основных фон­ дов раскрывает дальнейшие возможности развития техни­ ческого прогресса, повышения эффективности производства и качества работы. Наш ответ— ударный труд С большим вниманием зна­ комятся рабочие и служа­ щие кирпичного завода с материалами июньского Пленума ЦК КПСС . В эти дни у нас значительно повысился накал социалистиче­ ского соревнования. Больших трудовых^ успехов добиваются передовики производства вы- ставщик кирпича Юрий Ва­ сильевич Пузатых, обжигаль­ щица Александра Ивановна Антонова, экскаваторщик Ва­ силий Иванович Беклемищев, кавалер ордена Трудового Красного Знаменитрзнспорти- ровщица кирпича Валентина Алексеевна Наливайко и дру­ гие. — Мы полны сил и решимости внести свой достойный вклад в укрепление могущества стра­ ны, — говорят они. — Из нашей продукции построят детские сады, школы, жилые дома, кор­ пуса предприятий. Все это для советских людей, для роста их жизнемного уровня. Коллектив кирпичного заво­ да решил выпустить в нынеш­ нем году дополнительно более ста тысяч штук кирпича, достой­ но встретить XXV I съезд КПСС. В. СЕЛЕМЕНЕВ, работник кирпичного завода. С молодым задором Как праздник прошел в металлозаготовительном це­ хе завода «Эльта» Комсо­ мольске - молодежный суб­ ботник. Здесь 60 производственни­ ков моложе тридцати лет, но в минувшую субботу трудилось 210 человек, что составляет 80 процентов всего коллектива. Вместе с юношами и девушками на рабочие места вышли ком­ мунисты, ветераны войны и производства. Партийное бюро цеха прове­ ло большую разъяснительную работу о целях и задачах суб­ ботника, Заранее был опреде­ лен объем работ, подготовлены сырье и материалы, оборудова­ ние. По-ударному трудились ком­ сомольцы гальваник А. Иванни­ кова, монтажница О. Иваннико­ ва, токари А. Сполитак, Т. Ры- сев. Часть металлоз.аготовите- лей приводила в порядок при­ легающую территорию. С моло­ дым задором работали отжи- гальщица Н. И. Приходько, штамповщица А. Г. Вобликова, гальваник Е. В. Малых, токарь Н. Н. Дегтев и многие другие передовики производства. В фонд помощи детям Вьет­ нама, Кампучии, Анголы, Чили коллектив металлозаготови­ тельного цеха перечислил бо­ лее шестисот рублей. Н. ПЫЩЕВА, секретарь партбюро металлозаготовуельного цеха завода «Эльта». Недельное задание токарь четырнадцатого цеха завода «Гид­ ропривод» Владимир Измалков, как правило, выполняет за че­ тыре дня. Молодой производственник в короткий срок освоил ос­ новы механической обработки, технологии металлов, взял на вооружение передовые методы труда своих старших товари­ щей, что помогает ему изо дня в день добиваться высоких пока­ зателей. Владимир • принимает активное участие в жизни комсомоль­ ской организации цеха. Фото А . БОЕВА. ЕДИНСТВОСЛОВАИДЕЛА- ЗАЛОГ УСПЕХА С ПЛЕНУМА ГК КПСС Состоялся пленум горкома КПСС . На нем рассмотрен вопрос «О задачах партийной организации по дальнейшему совершенст­ вованию контроля и проверки исполнения партийных решений в свете требований XXV съезда КПСС». С докладом выступил второй секретарь ГК КПСС Е. И. Белякин. ИЗ ДОКЛАДА Е. Я. БЕЛЯКИНА Единство слова и дела — не­ пременное условие успешного партийного руководства. Вот почему горком партии стремит­ ся четко поставить контроль за исполнением постановлений. На заседаниях бюро, на пле­ нумах горкома регулярно об­ суждаются результаты дея­ тельности парторганизаций и -хозяйственных руководителей по повышению эффективности и качества работы, . ускорению ввода производственных мощно­ стей, улучшению социалистиче­ ского соревнования. Используя разнообразные формы и сред­ ства контроля, горком КПСС добивается повышения ответст­ венности руководителей пред­ приятий за порученный участок работы. За годы десятой пятилетки осу­ ществлено более 3 тысяч ме­ роприятий по техническому пе­ ревооружению производства и научной организации труда , В результате фондовооружен­ ность труда рабочих в промыш­ ленности возросла в 1,5 раза. Экономический эффект от внедрения планов техничес­ кого перевооружения и НОТ составляет более 19 миллионов рублей. С начала пятилетки объ­ ем продукции, выпускаемой по высшей категории качества, воз­ рос в два раза. За счет повыше­ ния производительности труда получено 80 процентов приро­ ста объема производства. Горком партии проделал боль­ шую работу по внедрению в промышленности почина ро­ стовчан «Работать без отстаю­ щих». Ежемесячно в городском комитете заслушиваются хо­ зяйственные руководители и сек­ ретари партийных организаций, особое внимание обращается на отстающие коллективы. В результате плановые зада­ ния пяти месяцев по реализа­ ции продукции выполнили все предприятия города. Дополни­ тельно продано товаров более чем на 4 миллиона руб­ лей. План по выпуску валовой продукции выполнен на 102,4 процента, сверх задания изго­ товлено различных изделий на 3787 тысяч рублей. В партийных организациях заводов «Эльта», «Гидропривод», тракторных гидроагрегатов, са­ харного, , кожевенного, локомо­ тивного депо и станции Елец и других тщательно отрабатывают­ ся повестки дня заседаний бюро и собраний, на обсуждение ко­ торых выносятся наиболее су­ щественные вопросы жизни кол­ лективов. Глубокая квалифи­ цированная подготовка собра­ ний позволяет выработать кон­ кретные, ясные решения. В них указываются пути устранения недостатков, ответственные ли­ ца и сроки исполнения. Для контроля принимаемого ре­ шения привлекается широкий партийный актив, (Окончание на 2-й стр.)