Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 16 мая 1980 года ф 3 стр, ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС — Д ВИ ГАТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВА Под лежачий камень,.. ИЛИ КАК ОБСТОЯТ В ГОРОДЕ ДЕЛА С КОЛЛЕКТИВНЫМ ТВОРЧЕСТВОМ Раиионализеторы и изобре татели города досрочно вы полнили пяти.летнее задание по получению экономического эф фекта от внедрения техниче ских новшеств За неполные че тыре с половиной года в народ ную копилку внесено свыше 14 миллионов рублей. Это равно значно годовой программе та кого предприятия, как кожевен ный завод. Но, отдавая должное пытли вому поиску новаторов, пра вомерно сказать, что не все сделано для того, чтобы они могли трудиться с высокой от дачей на каждом рабочем мес те. Тревожит тот факт, что не сколько замедлился рост массовости технического твор чества. Правда, по сравнению с девятой пятилеткой в городе возросло число рационализа торов и изобретателей, но не значительно. В то же время кол лективы 12 предприятий снизи ли этот важный показатель по сравнению с 1975 годом. Уменьшился ежегодный при рост новшеств, разработанных комплексными бригадами и общественно - конструкторски ми бюро, численный состав творческих объединений. А меж ду тем коллективный поиск да ет более значительный эффект . При нынешних масштабах производства нередко оказы вается так, что одному чело веку не под силу устранить то или иное узкое место. Во многих случаях ему нужна помощь товарищей по труду. И это не случайно. У одних глубокие теоретические зна ния, у других — богатый прак тический опыт. Все это, сложен ное воедино, представляет боль шую силу, способную решать сложные задачи технического прогресса. Возьмем новаторов элемент ного завода, где организацию ВОИР возглавляет Н. И. Ля пин. Сейчас на предприятии работает 11 комплексных бригад, 12 общественных конструктор ских и патентных бюро Внед рение их новшеств дало в прошлом году почти попмилли- она рублей экономии, около двух тысяч рублей на каждого члена творческих объедине ний. А вот пример иного рода— завод «Гидропривод». Сейчас на предприятии, где около трех тысяч человек, насчитывается всего лишь 90 рационализато ров, а изобретателей вообще нет. В расчете на 100 оабота- ющих это намного меньше, чем в спецАТХ, не говоря уже о других предприятиях. Не лишне будет напомнить, что в 1975 году в техническом твор честве участвовало свыше 140 гидроприводцев. Несколько комплексных бригад распалось, и со здать их вновь никто не пы тался. Соревнование новато ров ведется формально, твор ческие командировки по об мену передовым опытом на родственные предприятия пре кращены, так как они якобы ничего не дают. Таким обра зом, в нынешней пятилетке ра ционализаторы завода растеря ли все свои достижения и утра тили былую славу. Главный инженер предприя тия Н Г. Евсеев и председа тель заводского совета ВОИР В. П. Дюкарев считают, что такое положение сложилось из- за специфики производства. Про дукция, дескать, давно уже не меняется, велика текучесть кад ров. Вряд ли эти причины можно признать объективными. Поле деятельности у новаторов до статочно широкое — совершен ствование технологии выпуска емой продукции, механизация и автоматизация трудоемких процессов, особенно во вспо могательном производстве, по вышение качества продукции, модернизация действующего оборудования Достаточно ска зать, что каждый третий станок на предприятии эксплуатируется более 10-15 лет. Однако, как ни странно, ве дущие специалисты считают, что создавать общественные творческие объединения нет необходимости. Здесь даже не удосужились ввести в штат ное расписание должность ин женера бюро рационализации и изобретательства. Такому отношению руково дителей к развитию техниче ского творчества можно толь ко удивляться. К сожалению, завод «Гидро привод» — не исключение. Об щественных конструкторских и патентных бюро, комплексных бригад новаторов нет во мно гих первичных организациях ВОИР. За последнее время сокра тилось число творческих объ единений на заводах «Эльта», тракторных гидроагрегатов и некоторых других. Однако там считают, что ничего особенно го. не произошло. Как заявил, к примеру, председатель со вета ВОИР сахарного завода В. М. Ликучев, у них нет необ ходимости в создании общест венных конструкторских бюро, со всеми задачами способны справиться штатные инженер но - технические работники. Это ошибочное мнение. Еже годно в городе остаются не внедренными свыше четырех сот рационализаторских пред ложений, что составляет пя тую часть всех поданных нов шеств. Расширение сети ОКБ помогло бы решить эту проб лему, не говоря уже о том, что на каждом предприятии есть за дачи, до решения которых не доходят руки работников штат ных подразделений. И таких задач немало. На кондитерской фабрике, напри мер, необходимо усовершен ствовать метод изготовления корпусов конфет «Метеорит». Неустойчиво работает шламона сосное хозяйство на горне - обогатительном руднике. Остро стоит вопрос о механизации трудоемких процессов на за воде «Прожекторные угли» и т. д. Эффективность работы об щественных творческих объ единений во многом зависит от уровня сложности и важности предлагаемых им задач. Но о какой активности рационализа торов хлебокомбината можно говорить, когда они не зна ют, к чему приложить руки! Вот уже два года здесь не обновля ется темник узких мест. А на отдельных предприятиях тема тическое планирование и вовсе отсутствует. Большую роль в ускорении внедрения рационализаторских предложений и изобретений, как. показывает опыт других городов, играют так называемые общественные цехи. Используя свободное оборудование, де ловые отходы и другие мате риалы, новаторы могли бы из готавливать приспособления, устройства, технологическую ос настку, подготавливать к внед рению свои разработки. Но, к сожалению, таких цехов в Ельце пока нет. В результате средства на рационализацию и изобретательство используются в среднем всего на 64 процен та. Не случайно ежегодно ос таются не внедренными сотни полезных технических нов шеств. Городская организация ВОИР представляют собой армию та лантливых новаторов, народных умельцев. Но нужно приумно жать эту силу, эффективнее использовать ее для решения стоящих перед тружениками Ельца задач. В. КАРЯКИН. председатель городского совета ВОИР. Крепка кузнецкая сталь Кемеровская область. Свыше трех тысяч потребителей полу чают чугун, сталь, прокат, кокс Кузнецкого металлургического комбината имени В. И. Ленина. Металл с маркой КМК пользу ется большим спросом не толь ко в нашей стране, но и за ру бежом. На снимке: на участке сор тировки длинномерных термо упрочненных рельсов. Фото А. Кузярина (фотохроника ТАСС ). Василий Иванович Болдырев пользуется заслуженным уваже нием в коллективе завода ЖБК и стройдетапей Юго-Восточной железной дороги. Он ветеран труда. Пришел сюда в 1944 году. Продукция завода в то время особенно нужна была государству. Страна залечивала нанесенные войной раны, строила на месте разрушенных предприятий, учреждений, жилых домов новые. Не сразу все получалось у Василия Ивановича. Но человек он работящий, к любому труду привычный. Непонятное ему объ ясняли товарищи по работе. И сам старался не отставать от них. Сейчас передовик производства постоянно перевыполняет сменные задания на 10-15 процентов. НА СНИМКЕ: столяр завода ЖБК и стройдеталей Юго-Восточ ной железной дороги В. И. Болдырев. Фото А. БОЕВА. НА ТЕМЫ МОРАЛИ З а ч у ж о й с ч ё т Нередко, перед судом пред стают спекулянты. За свои пре ступные действия они понесут заслуженное наказание. К тем же, кто своими невольными дей ствиями поощряет их, кто по повышенной цене покупает у них товары, к их гражданской со вести мне и хочется обратиться. Рабочая элементного завода С. А . Поваляева «специализиро валась» на ковровых изделиях. У жительницы Москвы М. М. Чижиковой она скупала ковры стоимостью 600 рублей каждый и перепродавала их в Ельце по тысяче рублей. В помощники себе С . А . Поваляева взяла ра бочую элементного завода В. М. Жеребцову и ее мужа. Теперь они уже втроем ездили в Москву за коврами. За прошлый год ими было продано по спекулятивным це нам около 20 изделий. Торгов ля велась на дому. Все они понесли заслуженное наказание: приговорены на родным судом к разным срокам лишения свободы. Подобные факты не единич ны. За спекуляцию коврами в 1979 году наказаны В. М. Пока- таева, Н. М. Хаустова, супру ги Абреимовы, золотом — М, И. Кострыкина, А. И. Родионова, норковыми и песцовыми шап ками — О. И Трунова, супруги Мотины и другие. В 1980 году привлечены к административной и уголовной ответственности 170 спекулянтов. Недавно перед судом пред стала дезинфектор санэпид станции Л. Н. Шишкова. В Ель це, Москве и других городах она скупала золотые перстни, серьги, кольца, перепродавала их товарищам по работе и дру гим жителям города. При обыс ке в ее квартире обнаружено изделий из золота на сумму око ло четырех тысяч рублей. К сожалению, зачастую борь бу со спекуляцией ведут толь ко сотрудники милиции. Во многих коллективах знают, что их работники нарушают за кон. Знают и молчат. Более то го, покупают по завышенным ценам вещи. Как не понимают они, что. этим поощряют спекулянтов, толкают их на дальнейшие пре ступления? Помогают грабить себя и своего товарища! Ведь спекулянты противопоставляют себя абсолютному большинст ву честных людей. Они ниче го не производят, живут за счет других. Нельзя, чтобы стремление при обрести пусть даже необходи мую вещь было настолько силь ным, что заглушало бы граж данскую совесть. С. БРИТВИН, инспектор ОБХСС городского отдела внутренних дел милиции. Газета выступила. Что сделано? В передовой статье «Активная жизненная позиция», опублико ванной в № 41 «Красного зна мени», поднималась проблема создания на предприятиях про мышленности бригад, работаю щих по сквозному методу. От мечалось, в частности, что с решением этого вопроса мед лят на заводе медицинского, обо рудования. Вот что ответил на критиче ское замечание газеты главный инженер предприятия И. В Ар наутов: «На заводе медицин ского оборудования сейчас ор ганизовано 26 бригад с опла той труда по конечным резуль татам. В их составе 146 человек. В дальнейшем намечено со вершенствовать бригадную ор ганизацию и систему оплаты труда».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz