Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)

«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ® 8 мая 1980 года ф 3 стр. ОПЫТ ВЗЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ Бригадный подряд набира е т силу Мастерицей на все руки слывет на фабрике индивидуального пошива и ремонта одежды вышивальщица отделочного цеха Ма­ рина Иосифовна Шевякова. Красивыми узорами отделывает она женскую одежду, за что в книге отзывов предприятия в ее адрес записано немало благодарностей. Одной из первых в коллективе Марина Иосифовна завершила личное пятилетнее задание. Здесь ее знают и как активную участницу художественной са­ модеятельности. Песня помогает передовику производства и жить, и трудиться. НА СНИМКЕ: М. И. Шевякова выступает перед рабочими фаб­ рики. Фото А. БОЕВА. В странах • социализма ...Второй механосборочный цех завода тракторных гид­ роагрегатов. За стеной каби­ нета начальника цеха Виктора Петровича Черных — неумолч­ ный гул десятков станков. Виктор Петрович листает ра­ бочий журнал. — Нам было о чем рапор­ товать ленинскому юбилею, — говорит он.—План четырех ме­ сяцев перевыполнен по всем технике - экономическим пока­ зателям. Особенно заметен ус­ пех коллектива мастера Г. И. Маслобоева, который обраба­ тывает штоки для гидроцилинд­ ра Ц-125. Коммунист Григорий Ивано­ вич Маслобоев — ветеран за­ вода. Шестнадцатый год он трудится во втором механо­ сборочном. Был токарем, свер­ ловщиком, наладчиком обору­ дования. Отличное знание де­ ла, общительный характер, уме­ ние зажечь в людях огонек творческого отношения к тру­ ду снискали ему почет и ува­ жение. Третий год возглавляет смену, ставшую ныне передо­ вой. — Было всякое, — рассказы­ вает мастер. — Одни работали с полной отдачей сил, другие — с прохладцей, лишь бы день прошел. Случалось, и пьянст­ вовали отдельные рабочие, и прогуливали. Решил мастер прежде все­ го сколотить ядро коллекти­ ву. В него вошли бригадир Алек­ сандр Иванников, профгруп­ орг Екатерина Васильева, ком­ мунист Александр Ряскин. Они-то и помогли создать ат­ мосферу дружбы и сплоченно­ сти. Ни один случай наруше­ ния трудовой и производствен­ ной дисциплины не оставался незамеченным. На собраниях смены по этому поводу велся серьезный разговор. Летом прошлого года реши­ ли перейти на бригадный под­ ряд. — Не все сразу получалось, — продолжает Григорий Ива­ нович. — Пришлось не только психологически перестраивать коллектив, но и более деталь­ но изучить оборудование. Да, метод сквозного подря­ да предъявил повышенные тре­ бования к людям. Если раньше каждый из десяти человек от­ вечал только за свою опера­ цию, теперь пришлось осваи­ вать их по две, а то и по три. Неоценимую помощь масте­ ру оказал бригадир Александр Иванников. У него поистине зо­ лотые руки, мыслить умеет он творчески, Александр отлич­ ный токарь, может заменить на­ ладчика, работает на любом станке. Бригадир старательно обучал своих подопечных. Сейчас в смене все владеют двумя-тре­ мя смежными профессиями. К Представь, дорогой читатель, что пришел ты в столовую по­ завтракать, а тебе говорят: —Нету завтрака. Приходите вечером. А еще лучше— завтра. Ты, конечно, возмутишься, ос­ корбленный, а тебе так спокой­ ненько в ответ: —Лучше поздно, чем никогда. Или, скажем, поручит тебе начальник какое-нибудь дело, срок его исполнения укажет, а ты возьмешь и выполнишь его месяц, а то и три спустя. Как думаешь, по головке тебя тот начальник погладит или еще какую меру «поощрения» при­ менит? Не знаю, как ответишь ты за примеру, Николай Комаров об­ служивает четыре станка: фре­ зерный, сверлильный и два ко­ пировальных, Алексей Ники­ тин уверенно работает на фре­ зерном, агрегатном станках и на станке для снятия фаски. Смена вошла в ритм, стала по­ стоянно перевыполнять нормы. — Ну, Григорий Иванович, — тая в глазах лукавинку, гово­ рил начальник цеха Виктор Петрович,—делать тебе в смене нечего. Смотри, как здорово у тебя все идет, прямо душа радуется. — Рановато еще подводить итоги, — серьезно отвечал мастер. — Пока только начина­ ем. Без срывов не обошлось. Случилось так, что одна шли­ фовщица без уважительной при­ чины ушла на три часа раньше со смены. На следующий день собрал­ ся совет бригады. Разговор со­ стоялся серьезный. Решение было единогласным: за совершенный проступок ли­ шить работницу премиальных на 25 процентов. Коллектив бригады поддержал это пред­ ложение. — Этот случай — единствен­ ный в смене, — с нескрываемым удовлетворением говорит Гри­ горий Иванович. Да, сейчас можно смело ска­ зать: смена мастера Маслобое­ ва — спаянный коллектив, ус­ пешно решающий стоящие пе­ ред ним задачи. Он ритмично работает все три декады, обыч­ но закрывает месячный план 28 числа, создает солидный задел на будущее, В честь 110-й годовщины со дня рождения Владимира Ильи­ ча Ленина смена брала по­ вышенные обязательства — из­ готовить 4600 штоков вместо 4200, намеченных апрельским планом—и выполнила его. ...К фрезеоному станку Ни­ колая Комарова подается кон­ тейнер, загруженный заготов­ ками. штоков. Включается ста­ нок. Одна за другой детали обрабатываются с обоих кон­ цов фрезой и идут на последу­ ющие операции. Центровка, проточка, сверловка, зенков­ ка... 65 различных позиций прой­ дет каждая деталь, прежде чем обретет вид штока, сверкающе­ го полировкой, вобравшего в себя тепло рук человеческих. Потом — сборка. И вот уже контейнеры с гидроцилиндра­ ми Ц-125 везут в поездах и машинах на тракторные заводы. Принимай, страна, продук-- цию ельчан! Продукцию юби­ лейного ленинского года. А. ЕГОРОВ, работник завода тракторных гидроагрегатов. ОДНОГО ОТВЕТА) свой проступок, но, думаю, от­ ветишь обязательно, А вот ска­ жи, как быть, если положенного ему не выполняет сам началь­ ник? Поди, считает, что на него управы не найдется: он ведь на­ чальник—не подчиненный. По­ тому и бесчинствует. Скажешь, слово «бесчинству­ ет» неподходящее? А как бы ты назвал человека, который лишь •2 месяцев спустя соизволил, наконец, ответить на критиче­ ское выступление газеты, хотя обязан был сделать это еще в начале апреля 1979 года? Газета выступила. Газета напоминала: и пись­ менно, и с трибуны пленума УЧЕБА, ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВО Развитию энергетики, лучше­ му использованию имеющихся природных ресурсов, поиску новых источников энергии при­ дается в социалистической Ру­ мынии большое значение. Важ­ ное место в этом процессе за­ нимает подготовка высококва­ лифицированных специалистов. Недавно созданный в городе Бая-Маре Институт высшего образования готовит горных инженеров. Будущие специали­ сты не только посещают лекции и семинарские занятия, но и занимаются научными исследо­ ваниями. Главное же, что отли­ чает этот институт от других ему подобных,—то, что студенты для лучшего овладения избран­ ной профессией минимум один раз в неделю работают на пред­ приятиях горнодобывающей промышленности, горкома паотии. И с помощью секретаря ГК КПСС Т. Н. Дени­ совой. А директоо сахарного завода А. П. Болдырев, секретарь партбюро Т, Т. Колчев и пред­ седатель завкома М. Ф . Сус­ лова все 12 месяцев хранили «гордое» молчание. И ладно бы вопрос в газете затрагивался малозначащий, а то ведь шла речь о большой текучести кадров среди работ­ ников отдела материально-тех­ нического снабжения из-за того, что не выплачивалась им поло­ женная надбавка за сверхуроч­ ные часы работы, неправильно велся расчет командировочных расходов. Сем знаешь, снабженец—фи- БОЛЬНИЦА ИМЕНИ ФРАНКА ПАИСА В нынешней пятилетке (1976 — 1980 гг.) на строительство ме­ дицинских учреждений на Ку­ бе было выделено 200 миллио­ нов песо. Сейчас в республике насчитывается более 260 круп­ ных больниц, около 400 поли­ клиник, со.тни медицинских пун­ ктов. Ежегодно правительство ассигнует на нужды здраво­ охранения в двадцать раз боль­ ше средств, чем в 1958 году. В апреле в Гаване было от­ крыто новое отделение ортопе­ дической клиники имени Фран­ ка Пайса. Теперь этот научный центр стал одним из крупней­ ших подобного рода в мире. Новое отделение занимает пло­ щадь 13,7 тысячи квадратных метров и располагает оборудо­ ванием, отвечающим самым последним требованиям меди­ цины. гура на предприятии значитель­ ная. Без него трудненько во­ время с планом справиться. Поняли это, наконец, на сахар­ ном заводе и приняли меры, со­ общив это устами начальника отдела труда и зарплаты пред­ приятия В. Н. Фоменко, не за­ быв, кстати, подчер'кнуть, что критика признана правильной. «Вопросы оплаты командиро­ вочных средств и зарплаты ре­ шен, Средний заработок работ­ ников отдела материально-тех­ нического. снабжения возрос до 160 рублей в месяц». Не мешало бы, правда, узнать, какой путь привел к столь ра­ зительным переменам. Но это уже другой вопрос. Спасибо хоть так ответили. А то бы и вовсе промолчали. Чего им бояться, не подчиненные ведь—начальники. Кто их нака­ жет. А. БОРИНА. В канун Первомая на ВДНХ СССР ОТКРЫЛСЯ р ЯД ЭКСПОЗИ* ций, раскрывающих опыт пере­ довых коллективов страны в решении важных социально-эко­ номических задач десятой пя­ тилетки. Сегодня мы рассказы­ ваем об отдельных выставках, которые, несомненно, вызовут интерес ельчан. СОВЕРШЕНСТВУЕТСЯ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Переходу предприятий на но­ вые условия хозяйствования посвящена выставка «За эфф ек ­ тивность управления», где де­ монстрируются достижения ра­ ботников Министерства прибо­ ростроения и средств автома­ тизации. В экспозиции несколь­ ко разделов, рассказывающих о разработке отраслевых пла­ нов, укреплении экономических рычагов и стимулов, совершен­ ствовании финансово - кредит­ ного механизма, хозрасчетных отношений и организационных форм управления. Коллектив отрасли добился высокой эффективности исполь­ зования материальных, трудо­ вых и финансовых ресурсов за счет улучшения централизо­ ванного планирования, внедре­ ния прогрессивных методов уп­ равления производством. Ос­ новное внимание в перспек­ тивном плане уделяется каче­ ственным показателям. Одно­ временно министерству утверж­ даются экономические норма­ тивы длительного воздействия. Важнейшим принципом хозяй­ ствования отрасли стала оку­ паемость. Если несколько лет назад ассигнования получали из государственного бюджета, то сейчас затраты на капиталь­ ное строительство, прирост оборотных фондов и содержа­ ние центрального аппарата, вы­ полнение социально - культур­ ных мероприятий покрываются из прибыли от хозяйственной деятельности. ДЛЯ ДОМА, ДЛЯ СЕМЬИ Одно из ключевых направле­ ний развития народного хозяй­ ства СССР , как отмечалось в решениях XXV съезда КПСС ,— это увеличение производства товаров народного потребле­ ния, расширение их ассортимен­ та. Выполнению этой важной задачи посвящена экспозиция, представленная предприятиями электротехнической промыш­ ленности СССР . На выставке демонстрируется свыше полутора тысяч изделий бытового назначения, которые облегчают домашний труд , поз­ воляют экономить время. При­ влекают внимание полуавтомати­ ческая стиральная машина «Эв­ рика», с помощью которой можно, не замочив рук, пости­ рать белье. Пылесосы, позво­ ляющие не только очистить от пыли предметы домашнего оби­ хода, но и побелить потолок, покрасить автомобиль, увлаж­ нить воздух, продезинфициро­ вать помещение. А также ку­ хонные плиты, электрические чайники, мясорубки, кофемол­ ки, шашлычницы. Выставка поучительна во мно­ гих отношениях. Во-первых, она направляет коллективы про­ мышленных предприятий на вы­ пуск товаров народного пот­ ребления, во-вторых, заставля­ ет специалистов заботиться о высоком техническом уровне продукции, а в третьих, преду­ сматривает широкое использо­ вание местных ресурсов. Д у­ мается, что все это учтут в своей работе коллективы про- I мы тленности Ельца, (АПН). Ф Е Л Ь Е Т О Н 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 Двенадцать месяцев спустя (ПО ПОВОДУ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz