Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» ® 8 мая 1980 года ф 3 стр. ОПЫТ ВЗЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ Бригадный подряд набира е т силу Мастерицей на все руки слывет на фабрике индивидуального пошива и ремонта одежды вышивальщица отделочного цеха Ма рина Иосифовна Шевякова. Красивыми узорами отделывает она женскую одежду, за что в книге отзывов предприятия в ее адрес записано немало благодарностей. Одной из первых в коллективе Марина Иосифовна завершила личное пятилетнее задание. Здесь ее знают и как активную участницу художественной са модеятельности. Песня помогает передовику производства и жить, и трудиться. НА СНИМКЕ: М. И. Шевякова выступает перед рабочими фаб рики. Фото А. БОЕВА. В странах • социализма ...Второй механосборочный цех завода тракторных гид роагрегатов. За стеной каби нета начальника цеха Виктора Петровича Черных — неумолч ный гул десятков станков. Виктор Петрович листает ра бочий журнал. — Нам было о чем рапор товать ленинскому юбилею, — говорит он.—План четырех ме сяцев перевыполнен по всем технике - экономическим пока зателям. Особенно заметен ус пех коллектива мастера Г. И. Маслобоева, который обраба тывает штоки для гидроцилинд ра Ц-125. Коммунист Григорий Ивано вич Маслобоев — ветеран за вода. Шестнадцатый год он трудится во втором механо сборочном. Был токарем, свер ловщиком, наладчиком обору дования. Отличное знание де ла, общительный характер, уме ние зажечь в людях огонек творческого отношения к тру ду снискали ему почет и ува жение. Третий год возглавляет смену, ставшую ныне передо вой. — Было всякое, — рассказы вает мастер. — Одни работали с полной отдачей сил, другие — с прохладцей, лишь бы день прошел. Случалось, и пьянст вовали отдельные рабочие, и прогуливали. Решил мастер прежде все го сколотить ядро коллекти ву. В него вошли бригадир Алек сандр Иванников, профгруп орг Екатерина Васильева, ком мунист Александр Ряскин. Они-то и помогли создать ат мосферу дружбы и сплоченно сти. Ни один случай наруше ния трудовой и производствен ной дисциплины не оставался незамеченным. На собраниях смены по этому поводу велся серьезный разговор. Летом прошлого года реши ли перейти на бригадный под ряд. — Не все сразу получалось, — продолжает Григорий Ива нович. — Пришлось не только психологически перестраивать коллектив, но и более деталь но изучить оборудование. Да, метод сквозного подря да предъявил повышенные тре бования к людям. Если раньше каждый из десяти человек от вечал только за свою опера цию, теперь пришлось осваи вать их по две, а то и по три. Неоценимую помощь масте ру оказал бригадир Александр Иванников. У него поистине зо лотые руки, мыслить умеет он творчески, Александр отлич ный токарь, может заменить на ладчика, работает на любом станке. Бригадир старательно обучал своих подопечных. Сейчас в смене все владеют двумя-тре мя смежными профессиями. К Представь, дорогой читатель, что пришел ты в столовую по завтракать, а тебе говорят: —Нету завтрака. Приходите вечером. А еще лучше— завтра. Ты, конечно, возмутишься, ос корбленный, а тебе так спокой ненько в ответ: —Лучше поздно, чем никогда. Или, скажем, поручит тебе начальник какое-нибудь дело, срок его исполнения укажет, а ты возьмешь и выполнишь его месяц, а то и три спустя. Как думаешь, по головке тебя тот начальник погладит или еще какую меру «поощрения» при менит? Не знаю, как ответишь ты за примеру, Николай Комаров об служивает четыре станка: фре зерный, сверлильный и два ко пировальных, Алексей Ники тин уверенно работает на фре зерном, агрегатном станках и на станке для снятия фаски. Смена вошла в ритм, стала по стоянно перевыполнять нормы. — Ну, Григорий Иванович, — тая в глазах лукавинку, гово рил начальник цеха Виктор Петрович,—делать тебе в смене нечего. Смотри, как здорово у тебя все идет, прямо душа радуется. — Рановато еще подводить итоги, — серьезно отвечал мастер. — Пока только начина ем. Без срывов не обошлось. Случилось так, что одна шли фовщица без уважительной при чины ушла на три часа раньше со смены. На следующий день собрал ся совет бригады. Разговор со стоялся серьезный. Решение было единогласным: за совершенный проступок ли шить работницу премиальных на 25 процентов. Коллектив бригады поддержал это пред ложение. — Этот случай — единствен ный в смене, — с нескрываемым удовлетворением говорит Гри горий Иванович. Да, сейчас можно смело ска зать: смена мастера Маслобое ва — спаянный коллектив, ус пешно решающий стоящие пе ред ним задачи. Он ритмично работает все три декады, обыч но закрывает месячный план 28 числа, создает солидный задел на будущее, В честь 110-й годовщины со дня рождения Владимира Ильи ча Ленина смена брала по вышенные обязательства — из готовить 4600 штоков вместо 4200, намеченных апрельским планом—и выполнила его. ...К фрезеоному станку Ни колая Комарова подается кон тейнер, загруженный заготов ками. штоков. Включается ста нок. Одна за другой детали обрабатываются с обоих кон цов фрезой и идут на последу ющие операции. Центровка, проточка, сверловка, зенков ка... 65 различных позиций прой дет каждая деталь, прежде чем обретет вид штока, сверкающе го полировкой, вобравшего в себя тепло рук человеческих. Потом — сборка. И вот уже контейнеры с гидроцилиндра ми Ц-125 везут в поездах и машинах на тракторные заводы. Принимай, страна, продук-- цию ельчан! Продукцию юби лейного ленинского года. А. ЕГОРОВ, работник завода тракторных гидроагрегатов. ОДНОГО ОТВЕТА) свой проступок, но, думаю, от ветишь обязательно, А вот ска жи, как быть, если положенного ему не выполняет сам началь ник? Поди, считает, что на него управы не найдется: он ведь на чальник—не подчиненный. По тому и бесчинствует. Скажешь, слово «бесчинству ет» неподходящее? А как бы ты назвал человека, который лишь •2 месяцев спустя соизволил, наконец, ответить на критиче ское выступление газеты, хотя обязан был сделать это еще в начале апреля 1979 года? Газета выступила. Газета напоминала: и пись менно, и с трибуны пленума УЧЕБА, ИССЛЕДОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВО Развитию энергетики, лучше му использованию имеющихся природных ресурсов, поиску новых источников энергии при дается в социалистической Ру мынии большое значение. Важ ное место в этом процессе за нимает подготовка высококва лифицированных специалистов. Недавно созданный в городе Бая-Маре Институт высшего образования готовит горных инженеров. Будущие специали сты не только посещают лекции и семинарские занятия, но и занимаются научными исследо ваниями. Главное же, что отли чает этот институт от других ему подобных,—то, что студенты для лучшего овладения избран ной профессией минимум один раз в неделю работают на пред приятиях горнодобывающей промышленности, горкома паотии. И с помощью секретаря ГК КПСС Т. Н. Дени совой. А директоо сахарного завода А. П. Болдырев, секретарь партбюро Т, Т. Колчев и пред седатель завкома М. Ф . Сус лова все 12 месяцев хранили «гордое» молчание. И ладно бы вопрос в газете затрагивался малозначащий, а то ведь шла речь о большой текучести кадров среди работ ников отдела материально-тех нического снабжения из-за того, что не выплачивалась им поло женная надбавка за сверхуроч ные часы работы, неправильно велся расчет командировочных расходов. Сем знаешь, снабженец—фи- БОЛЬНИЦА ИМЕНИ ФРАНКА ПАИСА В нынешней пятилетке (1976 — 1980 гг.) на строительство ме дицинских учреждений на Ку бе было выделено 200 миллио нов песо. Сейчас в республике насчитывается более 260 круп ных больниц, около 400 поли клиник, со.тни медицинских пун ктов. Ежегодно правительство ассигнует на нужды здраво охранения в двадцать раз боль ше средств, чем в 1958 году. В апреле в Гаване было от крыто новое отделение ортопе дической клиники имени Фран ка Пайса. Теперь этот научный центр стал одним из крупней ших подобного рода в мире. Новое отделение занимает пло щадь 13,7 тысячи квадратных метров и располагает оборудо ванием, отвечающим самым последним требованиям меди цины. гура на предприятии значитель ная. Без него трудненько во время с планом справиться. Поняли это, наконец, на сахар ном заводе и приняли меры, со общив это устами начальника отдела труда и зарплаты пред приятия В. Н. Фоменко, не за быв, кстати, подчер'кнуть, что критика признана правильной. «Вопросы оплаты командиро вочных средств и зарплаты ре шен, Средний заработок работ ников отдела материально-тех нического. снабжения возрос до 160 рублей в месяц». Не мешало бы, правда, узнать, какой путь привел к столь ра зительным переменам. Но это уже другой вопрос. Спасибо хоть так ответили. А то бы и вовсе промолчали. Чего им бояться, не подчиненные ведь—начальники. Кто их нака жет. А. БОРИНА. В канун Первомая на ВДНХ СССР ОТКРЫЛСЯ р ЯД ЭКСПОЗИ* ций, раскрывающих опыт пере довых коллективов страны в решении важных социально-эко номических задач десятой пя тилетки. Сегодня мы рассказы ваем об отдельных выставках, которые, несомненно, вызовут интерес ельчан. СОВЕРШЕНСТВУЕТСЯ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Переходу предприятий на но вые условия хозяйствования посвящена выставка «За эфф ек тивность управления», где де монстрируются достижения ра ботников Министерства прибо ростроения и средств автома тизации. В экспозиции несколь ко разделов, рассказывающих о разработке отраслевых пла нов, укреплении экономических рычагов и стимулов, совершен ствовании финансово - кредит ного механизма, хозрасчетных отношений и организационных форм управления. Коллектив отрасли добился высокой эффективности исполь зования материальных, трудо вых и финансовых ресурсов за счет улучшения централизо ванного планирования, внедре ния прогрессивных методов уп равления производством. Ос новное внимание в перспек тивном плане уделяется каче ственным показателям. Одно временно министерству утверж даются экономические норма тивы длительного воздействия. Важнейшим принципом хозяй ствования отрасли стала оку паемость. Если несколько лет назад ассигнования получали из государственного бюджета, то сейчас затраты на капиталь ное строительство, прирост оборотных фондов и содержа ние центрального аппарата, вы полнение социально - культур ных мероприятий покрываются из прибыли от хозяйственной деятельности. ДЛЯ ДОМА, ДЛЯ СЕМЬИ Одно из ключевых направле ний развития народного хозяй ства СССР , как отмечалось в решениях XXV съезда КПСС ,— это увеличение производства товаров народного потребле ния, расширение их ассортимен та. Выполнению этой важной задачи посвящена экспозиция, представленная предприятиями электротехнической промыш ленности СССР . На выставке демонстрируется свыше полутора тысяч изделий бытового назначения, которые облегчают домашний труд , поз воляют экономить время. При влекают внимание полуавтомати ческая стиральная машина «Эв рика», с помощью которой можно, не замочив рук, пости рать белье. Пылесосы, позво ляющие не только очистить от пыли предметы домашнего оби хода, но и побелить потолок, покрасить автомобиль, увлаж нить воздух, продезинфициро вать помещение. А также ку хонные плиты, электрические чайники, мясорубки, кофемол ки, шашлычницы. Выставка поучительна во мно гих отношениях. Во-первых, она направляет коллективы про мышленных предприятий на вы пуск товаров народного пот ребления, во-вторых, заставля ет специалистов заботиться о высоком техническом уровне продукции, а в третьих, преду сматривает широкое использо вание местных ресурсов. Д у мается, что все это учтут в своей работе коллективы про- I мы тленности Ельца, (АПН). Ф Е Л Ь Е Т О Н 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 Двенадцать месяцев спустя (ПО ПОВОДУ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz