Красное знамя. 1980 г. (г. Елец)
г «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 14 февраля 1980 года ф 3 стр. СОВЕРШЕНСТВУЯ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В Выпустить сверхплановой продукции на 20 тысяч руб лей. (Из социалистических обязательств коллектива трикотажной фабрики на нынешний год). Стремление досрочно выпол нить план завершающего года пятилетки, выпустить сверхпла новую продукцию продиктовано заботой коллектива об удовле творении потребностей населе ния в необходимых товарах. Не смотря на то, что фабрика в те чение многих лет не получила ни одно го квадратного метра новых производственных площа дей, а необходимость в этом есть, здесь нашли внутренние резервы для увеличения выпуска продукции , расширения ассор тимента изделий, улучшения их качества. На предприятии осуществляет ся модернизация оборудования , распространяется опыт, мно го станочного обслуживания, ве дется освоение смежных про фессий. Ш и р око е развитие по лучило наставничество. Казалось, созданы необходимые условия для выполнения обязательств. Однако к сегодняшнему дню на сверхплановом счету трико тажников нет ни копейки. Кол лектив справился с заданием ян варя по Выпуску продукции лишь на сто процентов. Да и этот успех можно считать отно сительным, так как руководст вом объединения месячный план снижен на 70 тысяч рублей. Корректировка программы , особенно в начале года, чаще всего свидетельствует о недо статках в организации и управ лении производством , «пробуксо вывании» хозяйственного меха низма. — Коллектив, подвело плохое снабжение, — говорит стар ший экономист предприятия М. Ф. Гриднева. — С опоздани ем были утверждены фонды на получение сырья. Ни один из на ших поставщиков не выполнил в январе договорных обяза тельств. Действительно, положение с материально-техническим обес печением н а . фабрике заслужи вает серьезного внимания, С невинномысского камвольно го комбината из запланированных на квартал десяти тонн пряжи не поступило ни грамма сырья. Из Сумгаита в конце января по лучено 2,6 тонны пряжи , да и то лишь благодаря настойчивости трикотажников , которые отпра вили туда своих людей и выби ли, что называется, наряд с «бо ем». М оршанский камвольно-су конный комбинат должен поста вить двадцать тонн, а поставил всего две. И этот список можно было бы продолжить . Поставщики нарушили произ водственный ритм фабрики. Здесь практически нет ни одной вязальщицы, которая отработа ла бы полностью положенное время. Из-за отсутствия того или иного вида сырья то и де ло приходится вести переналад ку оборудования на выпуск дру гих изделий, что т.акже свя зано с немалыми потерями. В течение января, например, вязальщице А. М. Дякиной три раза меняли ассортимент выпу скаемой одежды , в результате чего ею потеряно около неде ли. То же самое произошло и со многими другими работницами. Нельзя сбрасывать со счетов и потери иного характера. Боль шинство вязальщиц недосчита лось определенной суммы к своей зарплате, а главное — не достатки в организации труда отражаются на социалистиче ском соревновании, расхолажи вают коллективы. М ногие работницы приняли в честь 110-й годовщины со дня рождения В. И. Ленина повышен ные социалистические обязатель ства. И хоть срыв произошел не по их вине, морально им нелег ко: добиваться I высоких показа телей в труде, носить высокое звание передовиков производст ва, а затем вдруг оказаться в числе отстающих... На низком уровне и качество поставляемого сырья, причем эта проблема существует не первый год. Из Сумгаита посту пает ярких расцветок пряжа, но часть ее загрязнена. В результа те на фабрике сорвано задание по выпуску изделий со Знаком качества. Забракована часть пряжи мор - шанского комбината из-за утол щения нитей, неравномерности окраски. По этой причине про стои на одном участке превыси ли примерно десять дней. М еж ду тем для укрепления кооперированных связей, улучше ния материально-технического снабжения на предприятии пока мало что делается. Все действия по отношению к недобросовест ным партнерам пока ограничи ваются телеграммами в их адрес да применением штрафных санк ций. В прошлом году с них взы скано 38 тысяч рублей за срыв поставок и низкое качество сырья. Но такие меры носят поло винчатый характер. Деньги, взы сканные с поставщиков, никоим образом не заменят покупате лям готовую продукцию , да и, не изготовив из-за отсутствия пря жи определенно го количества из делий, коллектив сам вынуж ден платить штрафы тор гующ им организациям . После выхода в свет поста новления ЦК КПСС и Совета М и нистров СССР «Об улучшении планирования и усилении воз действия хозяйственного меха низма на повышение эффектив ности производства и качества работы» с особой остротой встал вопрос о пропорциональ ности развития смежных отрас лей, неукоснительном соблюде нии номенклатуры поставок. Это заставляет трикотажников решать со своими партнерами бо лее детально вопросы о сроках поставки сырья. В настоящее вре мя поступление пряжи планиру ется лишь по кварталам. Постав щикам по сути дела безразлично, когда выполнить заказ: в начале первого месяца или конце третьего. А для трикотажников это жизненно важный вопрос. Улучшение планирования по ставок, помимо того, что будет дисциплинировать партнеров, позволит значительно снизить стоимость перевозок сырья. Большей частью оно сейчас до ставляется автомобилями, а не железнодорожным транспортом . В результате только на одни ко мандировочные в Сумгаит рас ходуется за поездку свыше че тырехсот рублей, в то же время на доставку 4 тонн сырья в кон тейнерах требуется не более 30 рублей. Н ем алое ' значение имеет и выбор поставщиков. В этом от ношении трикотажникам , прямо скажем , не повезло. Смежни ков много , большинство их на ходится далеко, вдобавок часто меняются, а сырье поставляют мелкими партиями. Думается, что совместными усилиями мож но решить и проб лему повышения качества сырья. Не нужно забывать: как бы хо рошо ни было отлажено произ водство на одном предприятии , его показатели всегда зависят от работы смежников. Б. КИРИЕВСКИЙ. За успех — Красное знамя На состоявшемся в Липецке совещании работников кино фикации области коллективу елецкой киносети вручено пе реходящее Красное знамя. Он признан победителем област ного социалистического сорев нования за 1979 год. Труженики киносети обслу жили сверх плана 177,5 тысячи зрителей. Получена прибыль 665 тысяч рублей. В кинотеатрах ведется боль шая массовая работа. Дейст вуют киноклубы «Подвиг», «Подросток и закон», комедий ного фильма, интернациона листов и другие . Проводятся вечера, кинопанорамы , кино фестивали, конференции по лучшим советским произведе ниям. Два раза в месяц идут занятия в кинолекториях «Об раз жизни— советский», «Мо ральный кодекс строителя коммунизма — закон нашей жизни», «Актуальные проблемы нравственного воспитания» и других . Перед началом сеансов в кинотеатрах выступают учащие ся музыкальных школ и учили ща, коллективы художественной самодеятельности, гимнасты спортшколы . Популярностью у зрителей пользуются народные универ» ситеты. Новый год работники кино - сети начали успешно .. План ян варя выполнен по всем пока зателям. Т. ЧУРСИНА, директор кинодирекции . Почти 20 лет назад, когда А. Т. Козлов впервые пришел в отдел кадров завода «Гидро привод» и сказал, что хочет быть сборщиком, его спросили: — А не подведешь, справишь ся! В сборочный ребята креп кие нужны. — Справлюсь, — заверил он. Так он оказался в бригаде слесарей-сборщиков. За долгие годы работы накопил богатый опыт. Ныне А. Т. Козлов— мастер, умело руководит коллективом участка сборки 2-го цеха. В третий раз выдвинули его товарищи кандидатом в депута ты горсовета. Фото А. БОЕВА. Доброта не забывается. На нее всегда хочется ответить вза имностью , теплыми словами бла годарности. Поэтому, наверное, значи тельную часть в нашей почте занимают письма читателей, рас сказывающие о хороших поступ ках, внимании даже к незнако мом у человеку, о людях щед рой души. «Очень просим вас через га зету сказать наше сердечное спа сибо водительским составам ав тобусов, следующих по маршруту Елец— Воронеж, — пишут жи тели дома Не 11 по улице Ани Гайтеровой Чутчева, Лаврищева и другие. — Очень часто нам, родителям, приходится просить водителей передать для наших детей-студентов продукты, день ги. вещи. Фамилии шоферов мы не знаем — разные люди об служивают маршрут, но только не было еще случая, чтобы кто- то из них отказал нам. Хочется поблагодарить и конт- ролеоов автостанции N° 1. Они ...А все за одного стараются, чтобы все пассажиры отправились вовремя. И даже в понедельник, когда бывает осо бенно многолюдно, посадка проводится спокойно. Если и возникают спорные вопросы, они улаживаются быстро». Благодарность читателей вызы вают и работники сферы обслужи вания, которые не просто честно выполняют свой долг, но и делают все, чтобы посетитель остался доволен. О работниках филиала № 7 центральной биб лиотечной систему пишет чита тельница Н. Чуден: «Библиотекари Галина Иванов на Арцименя и Маргарита Пет ровна Гребенщикова — стали нашими друзьями. Ведь благо даря им мы получаем необхо димые книги, расширяем круго зор. - Этой библиотекой пользует ся вся наша семья: мама, папа, ОБЗОР ПИСЕМ муж и я. У нас разные интере сы, запросы. Но библиотекари помнят наши заказы, для каж дого из нас у них припасена хо рошая книга. Регулярно проводятся здесь беседы, конференции, обзоры, ттттттшт устра и в а ю т с я выставки лите ратуры». Сле д у ю щ е е _____________письмо — благо дарность кол лективу. Коллективу, который не бросил в беде человека. «Очень хочется сказать спаси бо всем, кто пришел к нам на помощь в трудную минуту. Моему мужу Александру Ки селеву срочно потребовалась кровь. Его товарищи по работе — производств енники механи ческого цеха передвижной ме ханизированной станции-140, узнав об этом, стали донорами. Благодаря им и врачам желез нодорожной больницы жизнь мужа была спасена/ Киселева». С этим письмом перекликает ся ефе одно — пенсионерки А. И. Владимировой. Три года она не видела: после болезни потеряла зрение. М едицинские работники глазного отделения первой больницы, руководит ко торым Евгения Григорьевна Го лицина, вернули ей зрение. Теп ло вспоминает А. И. Владими рова, как заботились о ее здо ровье медицинские сестры Ека терина Алексеевна Татаринова, Маргарита , Яковлевна Малявина, няня Анна Степановна Бучнева. Доброжелательность, забота об окружающ их стали в нашем обществе привычными— это од но из проявлений советского об раза жизни. Недаром один из нравственных принципов мораль ного кодекса строителя ком мунизма гласит; «Коллективизм и товарище ская взаимопомощь: каждый за всех, все за одного». Г. ТАРАСОВА. НОВОСТИ, СОБЫТИЯ, ФАКТЫ И с п ы т а н и е т е п л о в о з а На подмосковном железнодо рожном полигоне советские и чехословацкие специалисты проводят испытания новой мо дели маневрового тепловоза «ЧМЭ-ЗМ». ...Кабина машиниста — про сторная и светлая. Она осна щена мощной обогревательной установкой, создающей устой чивый микроклимат и при силь ных морозах. Если раньше на пульте управления было мно го различных приборов, то те перь их всего пять. Многие функции взяли на себя авто маты. Так, например, автома тически поддерживается задан ная скорость движения в двух рабочих режимах: маневровом и магистральном. Но, пожалуй, самое важное отличие нового маневрового тепловоза от ныне эксплуати руемых «ЧМЭ-3» — тормозная система, дающая большой эко номический эффект. Сейчас, чтобы ^остановить локомотив, требуются чугунные колодки для каждого колеса. Во время торможения они сжимают его с двух сторон. Через Две-три недели кйлодки истираются и требуют замены. А ведь толь ко у одного тепловоза шесть пар колес! Это значит теряют ся тысячи тонн металла еже годно. Торможение «ЧМЭ-ЗМ» осуществляется без колодок, с помощью электричества. После необходимых дорабо ток новый маневрЬвый тепло воз начнет свою трудовую дея тельность, (АПН).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz