Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» © 15 декабря 1979 года © 3 стр, ОБЩЕСТВЕННЫЙ СМОТР «КРАСНОГО ЗНАМЕНИ» «РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ» ВА ЗАВОД ПРШЛА РЕКЛАМ. т На элементном заводе выпускаются перспективные щелоч ные источники тока «Салют». По своим техническим характе ристикам они значительно превосходят изделия, работающие на солевом электролите. «Салют» демонстрировался на ВДНХ СССР, где был удо стоен Диплома второй степени и серебряной медали. В про шлом году ему присвоили Знак качества. Только ныне изде лие лишено почетного пятиугольника. А программа 11 месяцев не выполнена. Долг предприятия государству составляет четыре с лишним миллиона рублей. Под угрозой срыва план года. К сказанному остается добавить: потребители, некогда оце нив достоинства элемента, сейчас берут его с недоверием. Что же произошло)? Как могло случиться, что «Салют» утратил со временем свою славу? Такие вопросы мы и задаем группе работников элементного завода. . Вот что они ответили. Токарь горно - обогатительного рудника Павел Дмитриевич Коптев в своем коллективе пользуется большим уважением. Он передовик производства, неоднократный победитель социа листического соревнования, активный рационализатор, ветеран труда. Фото А. БОЕВА. ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ Какой станет площадь? Уважаемая редакция! Я ельчании. Очень люблю родной город. Радуюсь боль шим изменениям, которые у нас происходят. Вот строится красивое и современное здание — Дом тор говли. Однако площадь Ленина, где он находится, очень уж мала. Расскажите, пожалуйста, не будет ли она со временем рас ширена, не предвидится ли изменений на площадке, распо ложенной между Домом пионеров и стрелковым тиром? П. А. ФЕФЕЛОВ, заместитель директора по экономическим вопросам. — В начале завод оказался в затруднительном положении. После пуска первой очереди корпуса «С» коллектив пере мещал оборудование из ста рых помещений в новое зда ние цеха № 10. Вместе с мон тажом выпускали элементы. Переходной период, по мне нию специалистов, должен был продлиться около шести месяцев. Поэтому при разбив ке годового плана — 20 мил лионов источников тока — по кварталам решили основную часть программы перенести на вторую половину года. Старт, надо сказать, был удачным. Начав осваивать но вые производственные мощно сти. коллектив цеха № 10 уже в первом квартале перевы полнил задание. Это была боль шая трудовая победа. Коллектив был близок ч успеху и по итогам работы во втором квартале. Но в июне с опозданием поступила сталь ная лента для вытяжки кор пусов, и получилась заминка. И все-таки 2,8 миллиона эле ментов «Салют;» сумели сде лать За счет задела план по лугодия был закрыт. А затем... затем пошел брак, причем скрытый. Потребите лям отправлялась с виду хоро шая продукция, а на завод стали поступать рекламации, которые шли потоком. Главная причина заключалась в том, что элементы текли и для ис пользования оказывались не пригодными. Случилось это в тот момент, когда за счет успешного ос воения производственных мощ ностей стало возможным еже квартально давать по семь миллионов штук «Салюта» вместо трех. Производство изделий при шлось приостановить. — Из Всесоюзного научно- исследовательского институ та источников тока (ВНИИТа), — продолжил П. А. Фефелов, — на завод прибыла предста вительная комиссия, чтобы разобраться в причинах допу щенных дефектов. В ходе проверки обнаружи лось, что с автоматов для сборки элементов были сняты гидроузлы герметизации. В цехе почему-то решили, что можно обойтись без них. хоти именно этими гидроузлами обеспечивается дополнитель ная выдержка элементов под давлением, способствует улуч шению уплотнения и герме тичности и затрудняет утечку электролита. Такая местная самодеятель ность и стала одной из при чин нарушения технологии. Б. С. ЗИЛОНОВ, конструктор. — Похоже, что ВНИИТом тоже допущен просчет. Вот полиэтиленовые крышки, ко торые используются для заку порки элементов. В первоначальном вариан те у основания крышки бы ли четыре отростка для обес печения жесткого соединения деталей. Пока их делали таки ми, электролит не протекал. Со временем их конструкция была изменена, и это сказалось на качестве элементов. Члены комиссии распоряди лись установить на станки гидроузлы и рекомендовали делать полиэтиленовые крышки прежнего образца. В перспек тиве намечается для обеспече ния жесткости крепления дета лей выпускать крышки не с четырьмя, а с восемью, а мо жет быть, с 12 отростками. — И еще об одном просче те. повлиявшем на качество. После завальцовки корпусов Не делался замер конусного диаметра, вот и оказался он завышенным на 0,5 миллимет ра. Через образовавшийся за зор и просачивался электро лит. М. А. ГРУЗДО, инженер технолог. — Мы не располагали под ходящими методами контроля за качеством изделий. Для замера конусного диа метра после • завальцовки ВНИИТ разработал часовой проектор ЧП-2, но документа ция на его изготовление за держалась. Сделали приспособ ление мы только недавно. Что же делают электрохи мики для того, чтобы вернуть «Салюту» былую славу? С помощью ученых устранены многие конструктивные техно логические недочеты. — В цехе МЬ 10 укпеплена технологическая служба. Рань ше здесь был один специалист, теперь—пять. Для улучшения внешне го вида продукции установле ны две этикеточные машины. Внедрена строгая систе ма учета качества работы. За первый случай бпайа винов ный лишается 10 процентов «прогрессивки». за второй — 20. а после третьего — пол ностью. да еше с переводом на нижеоплачиваемую работу. КАКОВЫ ЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ? И М. СЫСОЕВ, начальник цеха № 10. — Принятые меры позволи ли снизить брак вдвое. Для проверки конечных ре зультатов выполненных меро приятий в октябре сделана экс периментальная партия эле ментов «Салют» в количестве 100 тысяч штук. Они будут выдерживаться в течение по лутора лет, что соответствует сроку хранения. Как покажут себя источни ки тока, говорить пока рано. МОЖНО ЛИ СЧИТАТЬ ПРОБЛЕМУ РЕШЕННОЙ? На заводе до сих по.р не решен вопрос с эксплуатацией импортного оборудования. Ког да несколько лет назад созда вались станки, не было ника ких сомнений в том, что онт отвечают всем требованиям времени. Но стоило получить первые из них, как стали об наруживаться конструктивные неувязки. По замыслам ученых все технологические процессы должны были быть механизи рованы и автоматизированы. На деле же станки около 2-х лет пришлось дорабатывать, Модернизировать. Потом коллектив получил более совершенное оборудова ние выпуска 1978 года. Од нако до сих пор не имеет тех нической документации по об служиванию, эксплуатации, ремонту и отладке станков. До всех тонкостей в работе оборудования специалистам приходится доходить самим. Есть и другие затруднения. Имея возможность давать в день по 120-130 тысяч элемен тов, коллектив иногда вы пускает их в три раза меньше. Подводят смежники. В гальваническом цехе при обработке стальных корпу сов нередки случаи брака. А списывать его здесь ухитряют ся за счет цеха № 10. Заго товок отгружается меньше, чем значится в документах. — Разница, — с досадой говорит Н. М Сысоев, — до стигает 300-400 корпусов з каждой партии. С нас" удер живают деньги за недостаю щие детали. В ЗАКЛЮЧЕНИЕ... Взвешивая различные мне ния специалистов, приходишь еще к одному выводу. Совершая скачок в техни ческом оснащении цеха и обеспечивая резкий прирост объемов , производства прог рессивных источников тока, электрохимики оказались пси хологически не подготовлен ными к стремительным пере менам. • Шутка ли сказать, за ко роткое время завод увеличил выпуск изделий с пяти до 20 миллионов штук в год. Та кого еще не бывало. Смутило и другое обстоя тельство. Столько лет в про изводстве источников тока ос тавалось немало ручного тру да и вдруг намечается сплош ная механизация и автомати зация. Возможно ли такое? Руководство предприятия только теперь сделало первый шаг к тому, чтобы преодолеть возникшие психологические барьеры. При ГПТУ-15 ведется под готовка кадров для работы на автоматах по выпуску щелоч ных элементов. А впереди еще горы дел в решении вопросов как техни ческого, так и нравственного характера. На заводе верят в то, что трудности носят временный ха рактер и что коллектив вернет «Салюту» его былую славу и преодолеет отставание. А. МЕЛЬНИКОВ Письмо комментирует глав ный архитектор города Ю. Д. Зильберман: —Вопросы, поднятые то варищем Барановым, понят ны. Площадь Ленина дейст вительно нужно приводить в порядок. И мы-, получив за каз от комбината коммуналь ных предприятий и благоуст ройства на ее реконструкцию, займемся этой работой. Она В корреспонденции «А что за проходной завода?», опуб ликованной в № 197 н'ашей газеты, говорилось о непри глядном виде территории не которых предприятий города. Недавно получены ответы на наше критическое выступле ние. Вот что пишет секретарь парткома элементного завода Л. В. Агибалов. «Факты, изложенные в статье, обсуждены на заседа нии, партийного комитета. Для устранения отмеченных недо статков, наведения порядка на Территории завода создан хо зяйственный участок. Намече ны мероприятия по механиза ции уборочных работ, улучше нию использования и склади рования отходов производст ва, приведению в порядок ливневой канализации, строи тельству и ремонту дорог. Планы по благоустройству заводской и прилегающей к предприятию территории, по вышению культуры и эстети ки производства на 1979— 1980 годы утверждены на со вместном заседании парткома и завкома профсоюза. Ход их выполнения учитывается при подведении итогов социали стического соревнования. Ре- (ул. Кооперативная, 9, кв. 1) включена в план первого квар тала 1980 года. Будут, видимо, изменены размеры площади, располо жение памятника Владимиру Ильичу Ленину. Что касается площадки, рас положенной между Домом пионеров и стрелковым ти ром, то архитектурная груп па на этом месте планирует со 'временем построить кафе. зультаты освещаются на спе циальном стенде. За невы полнение мероприятий, не своевременное решение во проса по созданию хозучаст- ка на начальника транспорт ного цеха Б. Е. Попрыгина и начальника отдела труда И. Ф. Волкова наложены пар тийные взыскания», «Критика в адрес электро угольщиков признана пра вильной, — сообщает помощ ник директора завода «Про жекторные угли» В. Ф. Фа лин,—После выступления га зеты на предприятии состоя лось собрание партийно-хо зяйственного актива. Прика зом директора завода расши рены права комиссии по культуре производства. Реше-1 но приобрести уборочную технику., в частности, трактор К-700, спецмашины, Проведена уборка террито рии завода. Вывезены мусор' и производственные отходы, упорядочены сбор и сдача ме таллолома. Разрабатываются мероприятия по повышению культуры производства на 1980 год. Санитарное состояние уча стков предприятия учитыва ется при подведении итогов заводского социалистического соревнования». Газета выступила. Что сделано? I
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz