Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

2 стр. ® 6 декабря 1979 года В «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» Щ н Е в Й и к \ СОРЕВНОВАНИЯ Е л ь ч а н е ! Н а финише г о д а удвоим, у т р о и м у с и л и я , с ч е с т ь ю в ы п о л н и м п л а н ы и о б я з а т е л ь с т в а ! ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ : РУКОВОДСТВО СОРЕВНОВАНИЕМ О д н и за в с е х , в с е з а о д н о г о Немногим более месяца работает по методу бригадного под­ ряда комсомольско-молодежный коллектив инструментального цеха завода тракторных гидроагрегатов, возглавляет который мастер коммунист Валентина Никифоровна Сочетаева. Наш корреспондент встретился с В. Н. Сочетаевой и попро­ сил ее рассказать о своей работе. М ЕТОД бригадного подря- И» да на промышленных предприятиях, особенно в ин­ струментальном цехе, — дело новое. Пришли мы к нему не сразу. *Летом 1978 года меня вы­ звали в партком завода и предложили возглавить от­ стающий коллектив. Смена не справлялась с заданиями,' в ней была высокая текучесть кадров. Я приняла предложе­ ние, так как была знакома с производством. Здесь, в инст­ рументальном. в 1974 году начинала свой трудовой путь ученицей токаря. Прежде всего повели борь­ бу с нарушителями дисципли­ ны — это одно из условий ус­ пешной работы любого коллек­ тива. Большое внимание уде­ ляли овладению смежными профессиями, наставничеству. Конечно, не все шло глад­ ко. Кое-кто из станочников, к примеру, говорил: «Некогда мне с новичками возиться,, самому надо план выполнять». Приходилось разъяснять, что достичь какой-либо высоты можно, лишь воплотив на де­ ле принцип: один за всех, все за одного. Становлению коллектива по­ могли в первую очередь мо­ лодые коммунисты Вера Са­ фонова. Лидия Селезнева, члены ВЛКСМ Наталья Ере­ мина , Владимир Нечипоров. Осенью прошлого года на основе бригады был создан Комсомольске - молодежный коллектив, а уже ко Дню ма­ шиностроителя нынешнего го­ да нам присвоили звание «Коллектив коммунистическо­ го труда». Давно мы разговаривали с секретарем партийной орга­ низации цеха А. М. 'Коршино­ вым о целесообразности пере­ хода на новую форму органи­ зации труда, И вот в октябре, наконец, решили, что время для этого пришло. Нарушений дисциплины в коллективе не было, каждый овладел 2-3 смежными профессиями, ну и предварительные экономи­ ческие расчеты говорили в пользу бригадного подряда. Первые же дни работы по­ казали, что мы не ошиблись. Люди с энтузиазмом взялись за дело. Если раньше кое-кто мог выполнить свое задание и сидеть сложа руки, то теперь всю продукцию выпускаем со­ обща. Токарь Вера Водопья­ нова в нужный момент может встать за фрезерный станок. Фрезеровщица Наталья Ере­ мина—за Шлифовальный и т. д. Для разрешения споров, распределения премиальных, решения других вопросов у нас создан совет бригады из пяти человек — представи­ телей основных участков. Сегодня в нашем коллек­ тиве 17 человек. О текучести кадров нет и речи. Бригадный метод труда всем пришелся по душе. И результатов мы до­ биваемся неплохих. Месячные задания выполняем в среднем за 24—25 дней. Полугодовой план последнего года пятилет­ ки решили выполнить к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. В. СОЧЕТАЕВА, мастер'. НА СНИМКЕ: дежурный по сортировочной горке станции Елец кавалер ордена Трудовой Славы III степени Борис Кон­ стантинович Архипов. Смена, которой он руководит, трудится под девизом «Работать без отстающих». С заданием по рос­ пуску вагонов коллектив справляется. Помогают в этом передовые приемы труда, в частности, па­ раллельный надвиг вагонов, прицельное торможение и дру­ гие прогрессивные методы. Опыт смены неоднократно .изу­ чался на занятиях в школах коммунистического труда. Фото И. СТЯГОВА. — Тамара Андреевна, что сделано партийным бюро по со­ вершенствованию управления производством, улучшению ор­ ганизации социалистического соревнования? — Срывы в работе коллек­ тива волнуют коммунистов. Я не ошибусь, если скажу, что с повестки дня партийных соб­ раний в каждом цехе не схо­ дят вопросы повышения эффек­ тивности производства, улуч­ шения качества продукции. Неоднократно об этом шла речь и на заводских партсоб­ раниях. Только в нынешнем году на них обсуждены такие проблемы, как состояние ме­ ханизации и автоматизации производственных процессов, выполнение планов и социали­ стических обязательств, внед­ рение новой техники и другие, где шла речь о задачах членов КПСС по улучшению использо­ вания внутренних резервов. Коммунисты завода, вскрыв недостатки в организации тру­ да. внесли немало ценных предложений. Многие из их замечаний включены в план организационно - технических мероприятий. Повысилась требователь­ ность к коммунистам, руково­ дителям производственных подразделений. Так, на одном из заседаний партбюро мы за ­ слушали отчет начальника ог- ИНТЕРВЬЮ С ОТСТАЮЩИМ В Ы Х О Д Я Т И З П Р О РЫ В А В сложных условиях трудится коллектив кожевенного за­ вода. Из-за строительных недоделок на корпусе хромовых кож, недостатков в подготовке производства на предприятии медленно осваиваются новые производственные мощности. Это привело к тому, что кожевники оказались в числе отстающих. С начала года здесь не выпущено продукции на 2,3 миллио­ на рублей. Что делается здесь для преодоления отставания? Об этом пойдет речь в интервью, которое каш корреспондент взял у секретаря партбюро предприятия 'Г. А. Милениной. дела труда и заработной.пла­ ты Любови Александровны Митрофановой об организации производства в цехах и на участках завода. Начальник технического отдела Антонина Михайловна Головнева расска­ зывала о выполнении оргтехме- роприятнй. Секретарь партий­ ной организации хромового производства Мария Федоров­ на Ермолова отчитывалась о работе по мобилизации кол­ лектива на успешное выпол­ нение обязательств. Такие отчеты стали посто­ янными. Это помогает повы­ шать авангардную роль ком­ мунистов на производстве. — Как отразилась партий­ ная работа на повышении тех­ нического уровня предприя­ тия? —Прежде всего улучшились ' использование рабочего време­ ни и действующего оборудо­ вания, соблюдение технологии производства. По сравнению с соответствующим периодом прошлого года простои сокра­ тились почти в полтора раза. Снизились потери от брака. Выполнен дополнительно ряд мероприятий по ликвида­ ции узких мест производст­ ва, наличие которых прежде отражалось на других участ­ ках. а порой и сводило на нет работу многих коллективов. Внедрена новая технология от­ делки хромовых кож для вер­ ха обуви. Это позволило повысить каче­ ство изделий на одной из ко­ нечных операций. Немалый экономический эффект дало использование нового гладиль­ ного агрегата, тянульно-мяг- чильных машин. — А как распространяется па предприятии опыт ростов­ чан? — Этот вопрос также об­ суждался на заседаниях пар­ тийного бюро, заводского ко­ митета профсоюза. Большое внимание уделя­ ется повышению профессио­ нального мастерства кожевни­ ков. Мы не забываем, что не­ достатки в подготовке кадров сказались на освоении выпус­ ка хромовых кож. На пред­ приятии действует несколько школ передового опыта, где в нынешнем году овладели прогрессивными методами трух­ ла 80 человек. На курсах по­ вышения квалификации про­ шли обучение 600 рабочих, 180 инженеров, техников и служащих. Это также благо­ приятно отразилось на 1про- изводственных делах. Кол­ лектив справился с. програм­ мой октября и ноября. — Значит, есть уверенность в том, что кожевники преодо­ леют отставание? — Безусловно. Интервью провел' Б. КИРИЕВСКИИ. А д р е с а у д а р н ы х — А е л — ПЕРЕКРЫТА МОЩНОСТЬ Перекрыл проектную мощ­ ность предприятия коллектив известкового завода имени С. М. Кирова. Это позволило дополнительно выпустить сот­ ни тонн продукции. Основой такого успеха является комплексный подход к решению проблемы ликвида­ ции ручного труда. Здесь и администраций, и специалисты, и общественные организации считают своим первостепен­ ным долгом заботу о повыше­ нии технического уровня про­ изводства. Идет реконструк­ ция предприятия, в ходе ко­ торой механизируются техно­ логические процессы, обновля­ ется оборудование. Специальная комиссия следит за выполнением пла­ на новой техники. Проф­ союзный комитет совместно с администрацией разработал меры материального и мораль­ ного поощрения тех, кто вно­ сит весомый вклад в реше­ ние проблем ликвидации руч­ ного труда. Поддерживается связь с научно-исследователь­ скими институтами ряда го­ родов. Не случайно уровень механизации в основном про­ изводстве завода .достиг 97 процентов. В. ДЮКОВА, инженер по технике безопасности.- КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД Свыше 12 тысяч рублей сберегла заводу «Эльта» в нынешнем году творческая группа в составе начальника участка горячих операций А. С. Шаталова и начальника техбюро А. И. Молчанова из сборочного цеха. Она усовер­ шенствовала одну из техно­ логических операций произ­ водства кинескопов. Благода­ ря внедрению новшества лик­ видирован ручной труд Успешно трудятся новато­ ры предприятия в четвертом году пятилетки. Только от использования рационализа­ торских предложений получен экономический эффект свыше трехсот тысяч рублей. Завод- ч*ой совет ВОИР организует поиск внутренних резервов сов­ местно с отделами научно-тех­ нической информации и НТО. Широко используются твор­ ческие командировки на род­ ственные предприятия и Вы­ ставку достижений народного хозяйства СССР, проводятся творческие конференции, се­ минары, конкурсы на звание «Лучший по профессии--». В. ШАТАЛОВ, слесарь завода «Эльта». ЛУЧШАЯ БРИГАДА Бригада выставки кирпича из смены мастера А. Н. Бе­ резки завершила план четы­ рех лет пятилетки. Успех не случаен. Выстаз- щики кирпича Юрий Василь­ евич Пузатых, Иван Василье­ вич Борисов и другие систе­ матически перевыполняют сменные задания. До 'конца года каждым чле­ ном бригады будет выставле­ но не менее двухсот тысяч штук кирпича. Б. СЕЛЕМЕНЕВ, бухгалтер кирпичного завода.