Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)

2 стр. @ 27 ноября 1979 года ф «КРАСНОЕ ЗНАМЯ» К ИРПИЧНЫЙ з авод — предприятие сравнитель­ но небольшое. В настоящее время здесь трудится 220 че­ ловек. На «Эльте» или «Гид­ роприводе», к примеру, в ином цехе и то людей больше. Однако завод есть завод. Задачи, которые стоят перед его коллективом, хотя и нель­ зя сравнивать с задачами крупного предприятия, но тем не менее и он делает большое и нужное дело. Ведь и на 220 человек в равной сте­ пени ложится ответственность за выпуск качественной про­ дукции, выполнение государ­ ственного плана. Впрочем, ждать полной от­ дачи от всех членов коллек­ тива сегодня практически не­ возможно. Текучесть кадров в нынешнем году на заводе составила 29,4 процента— значительно выше, чем в пре­ дыдущие годы. Это значит, что около 70 человек—почти каждый третий—пришли на предприя­ тие совсем недавно. А с но­ вичка. как известно, не потре­ буешь того, что может кадро­ вый рабочий. Кто-то скажет: подумаешь, проблема — пришел необу­ ченный человек. Это же кир­ пичный завод: разве его срав­ нишь с ведущим в городе предприятием. Здесь и зна- ний-то особых не нужно. Да, доля ручного труда на предприятии составляет 41 процент. Но классные специа­ листы требуются и здесь. Кроме того, каждый чело­ век на предприятии ценится на вес золота. Если на работу не выходит один съемщик, то смена недодает от 8 до 9 тысяч штук кирпича (при пла­ не 25 тысяч). Огромную роль в таких ус­ ловиях играют состояние тру­ довой дисциплины, сознатель­ ность людей. С другой сторо­ ны, администрация, партийное бюро, заводской комитет проф­ союза должны создавать все необходимые условия для нормального труда. С этим как раз не все гладко. ...На протяжении ряда по­ следних лет коллектив заво­ да работал ритмично, плано­ вые задания перевыполнял, чдсто выходил победителем Всесоюзного соревнования сре­ ди предприятий Министерства промстройматериалов. Конеч­ но, специалистов уже тогда беспокоили низкий уровень механизации и автоматизации, тяжелые условия труда. Но победителей, как говорится, не судили. На партийных, профсоюз­ ных рабочих собраниях не раз говорилось о необходимости ввести в строй действующих вторую технологическую ли­ нию с автоматом-укладчиком. Вместо кольцевой печи со­ орудить камеры туннельных сушил, что позволило бы тру­ диться в две смены вместо трех, облегчило условия тру­ да. Высказывались мнения, что неплохо было бы постро­ ить подогреваемый глиноза- пасник, вносился ряд других предложений. Однако дальше разговоров дело не шло. Все эти перемены представлялись далекими и нереальными. Коммунисты завода хорошо помнят состоявшееся в 1978 году партийное собрание, на котором обсуждался опыт ростовчан «Работать без от­ стающих» . Так никто на за'воде и не смог сказать, какие конкрет­ ные пункты содержались в его постановлении. Секрета­ рем партбюро в нынешнем году впервые избран мастер смены Алексей Николаевич Березка, и он только входит в курс дела. А его замести­ тель главный бухгалтер пред­ приятия Андрей Васильевич Елсуков, хоть и является чле­ ном партийного бюро не пер­ вый год, нужного протокола в хранящейся у него партийной документации разыскать не смог. Как бы там ни было, и А. Н. Березка, и А. В. Елсу­ ков. и председатель заводско­ го комитета профсоюза В. Н. Кутьин утверждают, что глав­ ным итогом собрания стало движение за работу без отста­ ющих смен и бригад. Для этого был создан специальный штаб по внедрению опыта рос­ товчан. (Напомним, что в тот момент коллектив успешно справлялся с плановым зада­ нием. Внедрение передового почина не казалось таким уж сложным делом). ...Наступили лютые январ­ ские морозы 1979 года. Гли­ ну в карьере разрабатывать стало невозможно, запасни­ ки не выдерживали испыта­ ний. Ничего, надеялись на заводе, скоро весна... И она пришла. Началось интен­ сивное половодье. На предприятии не были готовы и к такому капризу погоды: давно известно, что стихийные бедствия особый вред приносят нерадивому хо­ зяину. Прошло лето. За ним и осень. Пора наверстывать упу­ щенное. Но. как? Вторая тех­ нологическая линия до сих пор не пущена. Хотя ее и по­ могали отлаживать предста­ вители родственного пред­ приятия из Горького, дело медленно двигалось с места. Нет пока транспортера для отбора брака. Не хватает ваго­ неток для транспортировки продукции. Вместо 32 камер туннельных сушил рабочие вынуждены по-прежнему до­ вольствоваться кольцевой печью. Все эти вопросы должны была решать служба главно­ го инженера в содружестве с другими специалистами. Од­ нако ноша оказалась им не под силу. Партийное бюро, ад­ министрация почему-то мири­ лись с тем, что должность главного инженера занимал человек, мягко говоря, не зна­ ющий специфики производст­ ва. Стоит ли удивляться, что за последние три года план по внедрению новой техники на заводе выполнен менее чем на 50 процентов. Освоена лишь 161 тысяча рублей ка­ питаловложений. что почти вдвое меньше предусмотрен­ ного. В первом полугодии 1979 года мощность предприятия использовалась на 88,2 про­ цента. На сегодняшний день кол­ лектив задолжал государству два миллиона штук кирпича. Чтобы ликвидировать этот пробел, необходим месяц удар­ ного труда. А как же опыт ростовчан? О нем не забыли. Каждую пятницу собирается завод­ ской штаб по внедрению почи­ на «Работать без отстаю­ щих» (в его составе директор предприятия С. П. Меркулов, начальник планового отдела С. Н. Истомина, секретарь партбюро А. Н. Березка, председатель завкома В. Н. Кутьин, секретарь комсомоль­ ской организации Г. В. Кар­ пова). * На заседания приглашают­ ся инженерно - технические работники, мастера, руково­ дители отстающих коллекти­ вов. Вместе решаются пробле­ мы производства. Наказыва­ ются виновные. К примеру, за простои обо­ рудования в сентябре преду­ прежден главный механик за­ вода В. В. Панков, а бригади­ ру С. И. Шукаеву, который в тот период исполнял его обязанности, объявлен выго­ вор, он лишен премии. Можно говорить и о некото­ рых достижениях. Одно вре­ мя смена мастера Р. И. Де­ довой не справлялась с пла­ новым заданием, сказывалось отсутствие опытных рабочих. По инициативе секретаря партбюро А. Н. Березка из его смены в отстающий кол­ лектив был переведен опыт­ ный выставщик ударник ком­ мунистического труда Ю. В. Пузатых. В четвертом квар­ тале обе смены трудятся рит­ мично, справляются с пла­ ном. Однако ни коммунистам предприятия, ни ведущим специалистам так и не уда­ лось одолеть главную проб­ лему: механизировать основ­ ные производственные про­ цессы, улучшить условия тру­ да. Нет на заводе утепленно­ го запасника, не решен воп­ рос с автотранспортом. Скоро ударят морозы, и вполне воз­ можно, что повторится исто­ рия прошлой зимы. Пытаясь внедрить на пред­ приятии опыт ростовчан, пар­ тийное бюро, заводской ко­ митет профсоюза не учли од­ ного: работать без отстающих коллектив может лишь при наличии прочной материаль­ но - технической базы. Если же в процессе производства приходится то и дело латать прорехи в снабжении, проста­ ивать из-за неисправности оборудования, то любое са­ мое ценное начинание будет обречено на провал. Г. ШАЛЕЕВ. ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: ВНЕДРЕНИЕ ОПЫТА «РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ» БОЛЬШИЕ ПРОБЛЕМЫ I МАЛЕНЬКОГО ЗАВОДА | ЛЕНИНГРАД. Двадцать че­ тыре вьетнамских юноши при­ обретают специальность ав­ тослесаря в ПТУ-92. На снимке: учащиеся ПТУ-92 Ву Ван Зыонг и Динь Куок Вьет читают све-„ жий номер молодежной газе­ ты СРВ «Тьен фонг». Фото М. БЛОХИНА. (Фотохроника ТАСС). Сб о р н и к п рои зве д е н и й Л . И. Б ре ж н е ва На прилавках всех крупных магазинов столицы Таиланда Бангкока появился сборник воспоминаний Генерального секретаря ЦК КПСС, Предсе­ дателя Президиума Верховно­ го Совета СССР товарища Л. И. Брежнева, изданный на тайском языке по соглашению между Всесоюзным обществом «Международная книга» и местным издательством «Ми- канесс». В него вошли произ­ ведения «Малая земля» и «Возрождение», а также крат­ кий очерк о жизни и деятель­ ности Л. И. Брежнева. Едва выйдя в свет, книга привлекла внимание широко­ го круга читателей. В беседе с корреспондентом АПН вла­ делец одного из крупнейших книгоцентров Таиланда «Ку- рапа Сан» г-н Данай Сави Баранг Кун отметил, что в первый же день поступления сборника воспоминаний Л. И, Брежнева в его мага­ зин огромное число покупа­ телей специально пришли ту­ да, чтобы приобрести это из­ дание. Г. СОКОЛОВ, соб. корр. АПН. У НА РАЗНЫЕ ТЕМЫ Лекторы городской органи­ зации' общества «Знание» — желанные гости на предприя­ тиях, в учреждениях, орга­ низациях. Недавно на заводах ЖБИ-5 и известковом, в ресторане «Сосна», горпищеторге, ГГ1ТУ- 15, во Дворце культуры заво­ да «Эльта» побывали лекто­ ры П. А. Потапов, В. Я. Ов­ сянников, А. М. Ельников. Н. М .4 Сомова, Б. И. Аулов н другие. Темы их выступлений самые разнообразные: «Со­ ветско-китайские отношения на современном этапе», «Два мира — два детства», «Ак­ туальные вопросы нравствен­ ного воспитания советских людей» и т. д. 3. ЛИПЧЕНКО, < референт городской организации общества «Знание». «Ни одного отстающего в коллективе, где трудится аги­ татор» — этот девиз ростов­ чан поддержало большинство агитаторов города. И среди них дежурный по посту стан­ ции Елец член КПСС Борне Михайлович Волков. Он убеж­ дает товарищей ис только сло­ вом, но и личным примером. Сегодня Б. М. Волков выпол­ нил план ноября по роспуску вагонов с горки. Сталь высоких марок На знамени Новолипецко­ го металлургического заво­ да рядом с орденом Ленина можно увидеть и чехословац­ кий ордгн Труда. И это не случайно. Вот уже 15 лет липецкие метал­ лурги успешно сотрудничают со своими коллегами с чехо­ словацкого завода «Вальцов- ны Плеху» из города Фри- дек-Мистек. Основная продукция обоих предприятий — электротех­ нические стали. Освоение их выпуска было делом доволь­ но сложным. Приходилось на­ чинать с нуля. Успешно пре­ одолев первые технологиче­ ские трудности, инженеры и ученые двух стран решили объединить усилия в борьбе за мировой уровень, качества электротехнических сталей. — Сегодня, — говорит Ва­ лерий Борятинский, началь­ ник технологического отдела Липецкого филиала Централь­ ного научно - исследователь­ ского института черной ме­ таллургии, — мы можем ут­ верждать, что эта цель дос­ тигнута. Многие марки транс­ форматорной стали, выпус­ каемые двумя нашими пред­ приятиями. уверенно конку­ рируют с продукцией таких фирм, как американская «Армко» или японская «Нип­ пон стил». Благодаря совер­ шенству технологии, разра­ ботанной совместно с чехо­ словацкими друзьями, мы значительно увеличили -вы­ пуск стали самых высоких марок. Нескольким видам ее присвоен государственный Знак качества. Следующим этапом сотруд­ ничества. который также за­ вершился успехом, была раз­ работка технологии нанесе­ ния электроизоляционных по­ крытий на трансформаторную ленту. Способ, разработанный учеными и инженерами двух стран, внедрен на обоих пред­ приятиях. Металлургам из Липецка и Фридек-Мпстека приходится не только разрабатывать но­ вые технологические процес­ сы. но и одновременно созда­ вать для них принципиально новое оборудование. Как -всег­ да, каждая сторона делает свою часть работы. Это зна­ чительно приближает конеч­ ный результат. Р. к вятк овск ии, корреспондент АПН.