Красное знамя. 1979 г. (г. Елец)
«КРАСНОЕ ЗНАМЯ» 9 30 октября 1979 года ф 3 стр. ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО: РЕКОНСТРУКЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СУЧЕТОМПЕРЕДОВОГООПЫТА В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования н усилении воздействия хозяйствен ного механизма на повышение эффективности производст ва и качества работы» указывается, что министерства и ве домства обязаны осуществлять проектирование и строитель ство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий на основе высокоэффективной технологии про изводства и применения новейшей техники. Сегодня мы рассказываем о том, что делается в этом на правлении на одном из передовых предприятий города — из вестковом заводе имени С. М. Кирова. Прошел уже месяц, как наш коллектив начал выпускать продукцию в счет последнего года пятилетки. В оставшее ся время мы произведем из вести и строительного щеб ня на полмиллиона рублей. Трудовой победы' мы до бились благодаря повышению технического уровня произ водства на основе научных достижений и передового опы та. С начала пятилетки осу ществлено свыше ста меро приятий по новой технике, ме ханизации и автоматизации производственных процессов, прогрессивной технологии. Широко распространяется опыт ростовчан. Все это по зволило уменьшить числен ность промышленного, персо нала на десять процентов. В цехе обжига механизиро ваны загрузка шихты на пе чах I и И групп, выгрузка извести и доставка ее в над- рельсовые железнодорожные бункера, погрузка продукции в вагоны. Управление опера циями ведется с пульта опера тора. В результате время по грузки вагонов сокращено с 1 часа до 7 минут. Такими существенными изменениями в производст ве коллектив обязан тру женикам механического цеха, руководит которым А. С. Фа лин. Особую старательность и творческую инициативу про явили механик В. А. Мерен- ков, технолог В. А. Пименов, сварщики А. Д. Иванов и Н. Ф. Поляков, слесарь и активный рационализатор И. Д. Лунев, токари Н. А. Казаков и Н. А. Шалеев. На счету этих производст венников много интересных, порой неожиданных, творче ских задумок. Их внедрение помогало сокращать сроки проведения реконструкции, совершенствовать технологию производства, улучшать ка чество продукции. Они же отличились и во время техни ческого перевооружения на других участках производст ва. Передовые рабочие и спе циалисты вели установку вы сокопроизводительных гро хотов, реконструкцию отдель ных узлов технологического оборудования /дробильно-сор тировочной фабрики. В част ности, на печах II группы при менены выгрузочные устрой ства с дистанционным ' управ лением. Это дало возможность за счет снижения трудоемко сти работ высвободить не сколько человек, ускорить операцию загрузки скипов. К тому же сократился расход электроэнергии, снизились затраты на ремонт и обслу живание механизмов. Выполнены и другие орга низационно-технические ме роприятия. в результате че го уровень механизации и ав томатизации производствен ных процессов достиг на за воде 97 процентов. Выработ ка на одного работающего превышает среднеотраслевую в полтора раза. Основное производство пред приятия оснащено высокопро изводительным оборудовани ем, мощность которого ис пользуется практически пол ностью. В цехах действуют специ альные группы, которые вы являют узкие места произ водства, такие, где частично остаются ручные и физически тяжелые операции. Ими со ставляются мероприятия, где отражаются цели и главные направления по сокращению ручного труда и повышению уровня механизации. С уче том выполнения этих меро приятий ежегодно разрабаты ваются заводские планы. Ликвидируя ручной труд, коллектив одновременно за ботится и об улучшении эс тетики производства. И, как результат, уже не один год завод носит почетное звание «Предприятие высо кой культуры». Создание нормальных ус ловий труда, здорового ми кроклимата в коллективе по зволило резко сократить те кучесть кадров. Коллектив работает ритмично и устой чиво. Достаточно сказать, что в нынешнем году ему не однократно присуждалось первое место в социалистиче ском соревновании среди род ственных предприятий Ми нистерства промышленности строительных материалов РСФСР. В связи с принятым ЦК КПСС и Советом Министров СССР постановлением «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяй ственного механизма на по вышение эффективности про изводства и качества рабо ты» намечено разработать предложения по совершенст вованию управления произ водством, устранению суще ствующих в работе недостат ков, ускорению реконструк ции. дальнейшему развитию творческой инициативы. Перед коллективом стоят большие и ответственные за дачи. В первую очередь не обходимо сдать в эксплуата цию цех гидратиой извести. С его вводом в действие, а Он предусматривается в канун празднования 62-й годовщи ны Великого Октября, вы пуск продукции увеличится з полтора раза. В цехе будет достигнут вы сокий уровень автоматизации и механизации производствен ных процессов, созданы хоро шие бытовые условия для ра бочих. Очередная наша задача за ключается в том. чтобы сни зить трудоемкость вспомога тельных работ и обеспечить со временем комплексную ме ханизацию технологических процессов. Путем совершенствования производства, повышения куль туры труда мы добиваемся улучшения своих показателей без ввода в действие дополни тельных мощностей. Но нас очень беспокоит неритмичный вывоз готовой продукции. Производственное объедине ние грузового автотранспорта выделяет машины неравно мерно и в меньшем количест ве. Это приводит к сбоям в нашей работе. Коллектив проявляет за боту о том. чтобы эффектив но использовать железнодо рожные вагоны и грузовики. А вот железнодорожники и автомобилисты не всегда от вечают нам взаимностью. А хотелось бы. В. ДЮКОВА, инженер известкового завода им, С. М. Кирова. ЧЕЛОВЕК И ЕГО ДЕЛО Пятнадцать лет работает на заводе медицинского оборудо вания токарь ремонтного уча стка Владимир Алексеевич Александров. Ударник комму нистического труда постоянно находится в творческом поис ке, неоднократно выходил победителем внутризаводско го социалистического со ревнования. Он награжден ор денами Трудовой Славы III степени и «Знак Почета», юби лейной медалью в ознаменова ние 100-летйя со дня рожде ния Владимира Ильича Лени на. Фото А. БОЕВА. Т РОПИНКА К СЕРДЦУ «Любите книгу — источник знаний». Эти крылатые слова выдающегося пролетарского писателя Алексея Максимови ча Горького запали в душу Александры Ивановны Чугре- евой еще в юности. Чцтала запоем все подряд — художе ственную, политическую, на учно - популярную литературу. А когда встал вопрос о выбо ре профессии, не задумы ваясь, решила: пойду про давцом в книжный магазин. И с тех пор, вот уже два дцать пять лет, она находит путь к сердцам людей с- по мощью книги. ...К прилавку с выкладкой литературы подходит неболь шого роста паренек. Его се рые глаза, пробегая взглядом по заголовкам книг, не оста навливаются ни на одном. Видно, юный читатель не зна ет, какую книжку выбрать. Александра Ивановна под ходит к пареньку: — Ты что больше всего лю бишь? — Я?.. Про войну, про раз ведчиков. Александра Ивановна вы бирает из стопки небольшую книжку ' с нарисованным на обложке военным катером. — Вот «Зеленый луч» Лео нида Соболева. Как раз тебе подойдет. Благодарный мальчишка спешит к кассе. Это только один пример внимательного, чуткого отно шения к покупателю. А сколь ко их было за годы работы! Знание имеющейся в про даже литературы, запросов покупателей всех возрастов снискало старшему продавцу А. И. Чугреевой заслуженное уважение ельчан. В начале этого года зашла речь о том, кому взять шеф ство над младшим продавцом Валентиной Тристан. Мнение было единодушным: — Лучше Александры Ива новны наставника нет. Уже сейчас Валентина бы стро ориентируется в потоке литературы, с завидной чет костью оформляет докумен ты на книга, поступающие из Липецка или купленные у на селения, на поставку книг по безналичному расчету библио текам города. Кстати, о приеме книг от населения. Дело это не столь уж простое, как кажется на первый взгляд. Можно на брать, как говорится, гору то мов, а реализовать их не удастся, если книги не вызы- вут интереса у читателей* Ва лентина знает, какая литера тура нужна покупателю. Сама Александра Ивановна подолгу беседует с посети телями магазина, интересует ся их библиотеками. Как-то в подобном разговоре с работ ницей детского сада № 25 В. Д. Мацан А. И. Чугреева выяснила, что у нее имеется немало подержанных, но еще годных к чтению книжек. — Приносите, посмотрим их, — пригласила старший продавец. В. Д. Мацан сдала детских книг более чем на 50 рублей. Они в короткий срок были' проданы, обрели вторую жизнь. Александра Ивановна — страстный любитель книг. Ее муж Алексей Иванович, ра ботник районного узла связи, сыновья Виктор и Сергей тоже не представляют себе жизни без книги. ...Всего несколько минут проходит после открытия книжного магазина Мё 1, а у прилавка^ за которым стоит Александра Ивановна Чугре ева, уже немало посетителей. Начался новый рабочий день. А. СЕМЕНОВ. ФЕЛЬЕТОН УДИВИТЕЛЬНЫЕ ЛЮД ] Удивительный человек пред седатель комитета профсоюза завода «Эльта» Н. С. Шапо валов! Бегает весь день с эта жа на этаж, хлопочет. Там указание члену какого-либо цехкома даст, тут весело улыбнется вахтерше. Тому квартиру «затвердит», этого поздравит с досрочным вы полнением квартального пла на. Забот полон пот. А как же?! Ведь председатель проф кома — не кто-нибудь! А дома-то, дома что делает, говорят, многоуважаемый Ни колай Стефанович! Прямо как пепвоклассная хозяйка. И ков ры пылесосит, и пол подмета ет, и стекла в окнах протира ет. Люкс! Не нарадуются до мочадцы на главу семейства. А уж если Николай Стефа нович за маринование овошей возьмется, тут сам шеф - по- вао столичного ресторана ру ки вверх поднимает. Вкусня тина' необыкновенная получа ется. Ешь и пальчики обли зываешь. В отношении домашних дел и маринования овощей мы. мо жет. кое-что и приукрасили, а вот то. что предгедатель’проф кома «Эльты» Н. С. Шапова лов «маринует» письма тру дящихся. направляемые ему для расследования редакцией, так тут даем стопроцентную гарантию. 31 августа Н. С. Шаповало ву было послано письмо тов. Федяниной. В нем говорилось о невнимательном отношении к ее дочери директора пио нерского лагеря «Ласточка» Ю. Ф. Алехина. Больную де вочку несколько дней не мог ли отправить на стационарное лечение в город. Случай серь езный, требующий безотлага тельного рассмотрения и при нятия действенных мер. И что же Н. С. Шапова лов? Получил он письмо и, ви димо, решил: пусть лежит. Ку да спешить? Редакция — не завод. На заводе конвейеры движутся, печи стекловарен ные огнем дышат, электронно оптические системы собира ются. А редакция... редакция может и подождать. Между тем,, как пишет тов. Федянина. ей самой пришлось ехать в лагерь за дочерью, на нимать машину и везти Таню в Елец. А здесь пришлось вы- зывать «скорую», которая и отвезла девочку в больницу. Лишь 10 октября (40 дней спустя!) удосужился Н. С. Шаповалов дать ответ «Крас ному знамени» о «принятых мерах». И вот ответ: «Бывшему ди ректору пионерс^го лагеря «Ласточка» тов. Алехину Ю. Ф. указано на невнима тельное отношение к дочери Федяниной во время ее от дыха в пионерском лагере». Вот какой удивительный человек Николай Стефанович Шаповалов! Да только ли он! Нет, не перевелись еще ему подобные. Вот хотя бы председатель рай- профсожа Елецкого отделе ния Юго-Восточной железной дороги В. В. Юровчик. Такой же любитель «мариновать» от веты на критические выступ ления газеты или на письма ельчан, 12 сентября в «Красном знамени» была опубликована заметка «Скучно в этом пар ке». В ней острой критике подвергалось руководство же лезнодорожного клуба за плохую постановку работы. 27 дней понадобилось ко му-то, чтобы за Валентина Васильевича дать редак ции такой ответ. Цитируем его дословно: «Администра ции клуба указано на сущест вующие недостатки в органи зации летнего отдыха тру дящихся и предложено разра ботать дополнительные орга низационно - технические и культурно -’массовые меро приятия, которые должны улучшить работу парка». Где же они. эти мероприя тия? И когда их выполнять, если осень на дворе и парк... на отдыхе. Небрежно обошлась с пись мом. посланном ей. редакци ей. и главный врач железно, дорожной больницы С. И. Ва сильева. Месяц с лишним по требовалось ей для ответа на жалобу Е. С. Минаевой. Да и какие меры приняты к дежур ному врачу А. Е. Бойко, кото рый неправильно вел себя . по отношению к женщине? Ему тоже «указано». Вот уж эта мания указы- , вать! ...Критика в газете дается не ради критики. И письма читателей рассылаются не ра ди того, чтобы загрузить поч ту. И то, и другое преследу ет одну цель — поправить по ложение, поставить дело так, как требует сего гая шнее время А. ЕГОРОВ. ♦
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz